Niniejszy dokument jest tłumaczeniem prospektu sporządzonego przez spółkę Cinema City International N.V. i zatwierdzonego przez holenderski Urząd Nadzoru nad

Rynkami Finansowymi (Autoriteit Financiële Markten, „AFM”) w angielskiej wersji językowej. W związku z ofertą publiczną w Polsce Emitent jest zobowiązany

opublikować w Polsce angielską wersję językową Prospektu oraz podsumowanie Prospektu w języku polskim.

Dla wygody inwestorów Emitent dodatkowo sporządził tłumaczenie całego Prospektu na język polski. Należy jednak zwrócić uwagę, że angielska wersja językowa jest

jedyną wiążącą wersją Prospektu. Choć dołożono wszelkiej staranności, by zapewnić prawidłowość tłumaczenia Prospektu na język polski, Emitent, Wprowadzający oraz

osoby działające w ich imieniu, ich doradcy i inne osoby, którymi się posługują, nie ponoszą odpowiedzialności za ewentualne błędy w tłumaczeniu Prospektu na język

polski. Emitent odpowiada tylko za błędy w oryginalnej angielskojęzycznej wersji Prospektu oraz w tłumaczeniu podsumowania na język polski. Przy podejmowaniu

decyzji inwestycyjnych należy kierować się wyłącznie oryginalną angielską wersją językową Prospektu oraz podsumowaniem Prospektu w języku polskim.

Cinema City International N.V.

(spółka akcyjna (naamloze vennootschap) utworzona zgodnie z przepisami prawa holenderskiego z siedzibą w Amsterdamie)

Oferta 15 664 352 Akcji o wartości nominalnej 0,01 EUR na Akcję

Na podstawie tego dokumentu („Prospekt”) oferuje się 15 664 352 akcje zwykłe („Akcje Podstawowe”) Cinema City International N.V. („Cinema City”,

Emitent”), spółki akcyjnej utworzonej zgodnie z przepisami prawa holenderskiego (naamloze vennootschap), z siedzibą w Amsterdamie, w tym Emitent

oferuje w publicznej subskrypcji 10 000 000 akcji zwykłych nowej emisji („Nowe Akcje”), a (i) Israel Theatres Limited („Akcjonariusz Powiązany"), spółka

będąca podmiotem dominującym wobec I.T. International Theatres Ltd, akcjonariusza większościowego Emitenta („Główny Akcjonariusz”) oraz (ii) jeden

z członków kierownictwa wyższego szczebla i osoba powiązana ze Spółką ącznie, wraz z Akcjonariuszem Powiązanym, zwani dalej „Wprowadzającymi”)

oferują w publicznej sprzedaży 5 664 352 istniejące akcje zwykłe („Akcje Sprzedawane”, łącznie z Nowymi Akcjami „Akcje Podstawowe”). Wpływy netto ze

sprzedaży Nowych Akcji otrzyma Emitent, natomiast Wprowadzający otrzymają wpływy netto ze sprzedaży Akcji Sprzedawanych. Akcje Oferowane zgodnie

z definicją poniżej będące przedmiotem niniejszej oferty („Oferta”) stanowią udział mniejszościowy w kapitale zakładowym Emitenta. Niniejsza Oferta obejmuje

ofertę publiczną na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej oraz międzynarodową ofertę niepubliczną (private placement) skierowaną do wybranych Inwestorów

Instytucjonalnych poza terytorium Rzeczypospolitej Polskiej. Akcje Oferowane nie zostały ani nie zostaną zarejestrowane na podstawie Amerykańskiej Ustawy

o Papierach Wartościowych z 1933 r. z późn. zm. („Amerykańska Ustawa o Papierach Wartościowych”) lub przez jakikolwiek organ nadzoru nad obrotem

papierami wartościowymi w którymkolwiek stanie bądź na jakimkolwiek obszarze podlegającym jurysdykcji Stanów Zjednoczonych Ameryki Północnej. Akcje

Oferowane są oferowane wyłącznie poza terytorium Stanów Zjednoczonych Ameryki Północnej zgodnie z przepisami Regulacji S wydanej na podstawie

Amerykańskiej Ustawy o Papierach Wartościowych („Regulacja S”). Akcje Oferowane nie mogą być przedmiotem oferty ani sprzedaży na terytorium Stanów

Zjednoczonych lub na rzecz, na rachunek lub korzyść podmiotów amerykańskich (zgodnie z definicją w Regulacji S), z wyjątkiem pewnych transakcji, które są

zwolnione z obowiązku rejestracyjnego lub nie podlegają rejestracji wymaganej przez przepisy Amerykańskiej Ustawy o Papierach Wartościowych. Zob.:

Ograniczenia Możliwości Nabycia Akcji Oferowanych”.

Akcje Podstawowe są oferowane na zasadach określonych w Prospekcie, z zastrzeżeniem możliwości odwołania Oferty lub zmiany jej warunków, a także pod

pewnymi innymi warunkami.

Angielska wersja językowa Prospektu stanowi prospekt w formie jednolitego dokumentu w rozumieniu art. 3 Dyrektywy 2003/71/WE Parlamentu Europejskiego

i Rady Unii Europejskiej („Dyrektywa o Prospekcie”), który został sporządzony zgodnie z art. 3 holenderskiej Ustawy o Papierach Wartościowych z 1995 r.

(Wet toezicht effectenverkeer 1995, „Holenderska Ustawa o Papierach Wartościowych”). Angielska wersja językowa Prospektu została złożona w Urzędzie

Nadzoru nad Rynkami Finansowymi w Holandii („AFM”), który jest właściwym organem nadzoru w Holandii w rozumieniu przepisów implementujących

Dyrektywę o Prospekcie w tym kraju i została zatwierdzona przez AFM w dniu 17 listopada 2006 r. Emitent przeprowadzi Ofertę publiczną w Polsce po

otrzymaniu od Komisji Nadzoru Finansowego („KNF”), będącej właściwym organem nadzoru w Polsce w rozumieniu przepisów implementujących

postanowienia Dyrektywy o Prospekcie, zawiadomienia o otrzymaniu przez KNF od AFM dokumentu notyfikującego, potwierdzającego zatwierdzenie

angielskiej wersji językowej Prospektu, co umożliwi przeprowadzenie Oferty publicznej w Polsce.

Opis czynników ryzyka, które należy uwzględnić przy podejmowaniu decyzji o dokonaniu inwestycji w Akcje Oferowane, znajduje się w części

Czynniki Ryzyka”.

W okresie poprzedzającym Ofertę akcje Emitenta nie były przedmiotem obrotu na żadnym rynku regulowanym. Na podstawie angielskiej wersji językowej

Prospektu Emitent złoży wniosek o dopuszczenie i wprowadzenie wszystkich akcji Emitenta („Akcje”) wyemitowanych w kapitale autoryzowanym według stanu

na Dzień Rozliczenia (jak zdefiniowano poniżej), w tym również Akcji Podstawowych i Akcji Dodatkowego Przydziału (zgodnie z definicją poniżej) oraz 930 000

Akcji w kapitale autoryzowanym Spółki, które mogą być sukcesywnie emitowane w ramach Pracowniczego Programu Motywacyjnego na Akcje Spółki, do

obrotu na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie („GPW”) („Dopuszczenie do Obrotu”). Przewiduje się, że obrót Akcjami Podstawowymi na GPW

rozpocznie się 8 grudnia 2006 r. lub około tej daty („Dzień Pierwszego Notowania”). Oczekuje się, że zarejestrowanie Akcji Podstawowych na rachunkach

papierów wartościowych Inwestorów powinno nastąpić 7 grudnia 2006 r. lub około tej daty („Dzień Rozliczenia”). Potencjalni inwestorzy indywidualni w Polsce

mogą składać zapisy na Akcje Podstawowe w okresie, który, zgodnie z przewidywaniami, powinien rozpocząć się 24 listopada 2006 r. lub około tej daty,

a zakończyć 30 listopada 2006 r. lub około tej daty. Natomiast wybrani potencjalni Inwestorzy Instytucjonalni (z wyłączeniem podmiotów amerykańskich

zgodnie z definicją w Regulacji S) mogą składać zapisy na Akcje Podstawowe w okresie, który, zgodnie z przewidywaniami, powinien rozpocząć się

1 grudnia 2006 r. lub około tej daty, a zakończyć 4 grudnia 2006 r. lub około tej daty. Cena Maksymalna zostanie ustalona przez Emitenta i Akcjonariusza

Powiązanego za zgodą Głównego Menedżera Oferty 23 listopada 2006 r. lub około tej daty ("Cena Maksymalna") na bazie (i) bieżącej i prognozowanej

sytuacji na rynkach kapitałowych w Polsce i na świecie; oraz (ii) oceny perspektyw rozwoju i czynników ryzyka oraz innych informacji dotyczących działalności

Spółki. Cena Akcji Oferowanej w Ofercie („Cena Akcji") oraz ostateczna liczba Akcji Oferowanych zostaną ustalone wspólnie przez Emitenta oraz

Akcjonariusza Powiązanego, w porozumieniu z Bankiem Austria Creditanstalt AG („CA IB" lub „Główny Menedżer Oferty”, a wraz z ING Bank N.V.

Menedżerowie Oferty") w dniu 30 listopada 2006 r. lub około tej daty („Dzień Ustalenia Ceny Akcji") i zostaną przekazane do publicznej wiadomości w drodze

komunikatu prasowego wkrótce potem oraz w taki sam sposób, w jaki udostępniono niniejszy Prospekt. Cena Akcji zostanie ustalona na podstawie

następujących kryteriów i zasad: (i) wielkości i oceny wrażliwości cenowej popytu ze strony Inwestorów Instytucjonalnych zgłoszonej w procesie budowania

księgi popytu; (ii) bieżącej i prognozowanej sytuacji na rynkach kapitałowych w Polsce i na świecie; oraz (iii) oceny perspektyw rozwoju i czynników ryzyka

oraz innych informacji dotyczących działalności Spółki zawartych w Prospekcie. Jeżeli przed Dniem Przydziału 4 grudnia 2006 r. lub około tej daty Oferta

zostanie odwołana lub termin jej rozpoczęcia zostanie przełożony, wszystkie zapisy na Akcje Oferowane zostaną unieważnione, a wszelkie wpłaty dokonane

w związku ze złożonymi zapisami na Akcje Oferowane zostaną zwrócone bez odsetek czy innego odszkodowania. Wszelkie transakcje dotyczące Akcji

Podstawowych dokonywane przed wydaniem Akcji Podstawowych i rozliczeniem będą dokonywane na wyłączne ryzyko zainteresowanych stron.

Ponadto Główny Akcjonariusz przyznał Menedżerom Oferty opcję podlegającą wykonaniu w okresie 30 dni po Dniu Przydziału, uprawniającą do nabycia

dodatkowych Akcji w liczbie do 2 349 652, stanowiących maksymalnie 15% liczby Akcji Podstawowych w Ofercie, wyłącznie w celu dodatkowego przydziału,

jeżeli taki nastąpi, dokonanego w związku z Ofertą oraz pokrycia krótkich pozycji wynikających z dokonywania transakcji stabilizacyjnych („Akcje Dodatkowego

Przydziału”). Działania stabilizacyjne będą podejmowane na zasadach określonych w Rozporządzeniu Komisji (WE) nr 2273/2003 z dnia 22 grudnia 2003 r.

wykonującego dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego i Rady Unii Europejskiej (WE) w odniesieniu do zwolnień dla programów odkupu i stabilizacji

instrumentów finansowych.

Cena Akcji: zostanie ustalona w PLN

Cena Maksymalna: ustalona w PLN 23 listopada 2006 r. lub około tej daty

CA IB Securities S.A. będzie pełnić funkcję Oferującego („Oferujący”) na potrzeby Oferty i wprowadzenia Akcji do obrotu na GPW.

Globalny Koordynator, Prowadzący Księgę Popytu oraz Główny Menedżer Oferty

Współmenedżer Oferty

Data sporządzenia angielskiej wersji językowej Prospektu: 17 listopada 2006 r.

Niniejszy dokument jest tłumaczeniem Prospektu sporządzonego przez spółkę Cinema City International N.V.

i zatwierdzonego przez Urząd Nadzoru nad Rynkami Finansowymi w Holandii (Autoriteit Financiële Markten, „AFM")

w angielskiej wersji językowej („Prospekt”). W związku z ofertą publiczną w Polsce Emitent jest zobowiązany

opublikować w Polsce angielską wersję językową Prospektu oraz tłumaczenie podsumowania Prospektu na język polski.

Dla wygody inwestorów Emitent dodatkowo sporządził tłumaczenie całego Prospektu na język polski. Należy jednak

zwrócić uwagę, że angielska wersja językowa jest jedyną wiążącą wersją Prospektu. Choć dołożono wszelkiej

staranności, by zapewnić prawidłowość tłumaczenia Prospektu na język polski, Emitent, Wprowadzający oraz osoby

działające w ich imieniu, ich doradcy i inne osoby, którymi się posługują, nie ponoszą odpowiedzialności za ewentualne

ędy w tłumaczeniu Prospektu na język polski. Emitent odpowiada tylko za błędy w oryginalnej angielskiej wersji

językowej Prospektu oraz w tłumaczeniu podsumowania Prospektu na język polski. Przy podejmowaniu decyzji

inwestycyjnych należy kierować się wyłącznie oryginalną angielską wersją językową Prospektu oraz tłumaczeniem

podsumowania Prospektu na język polski.

W każdym przypadku, gdy w treści tłumaczenia Prospektu na język polski znajdują się odwołania do Prospektu, należy

pod tym pojęciem rozumieć angielską wersję językową Prospektu, która została zatwierdzona 17 listopada 2006 r. przez

AFM, o ile kontekst nie wskazuje inaczej.

Cinema City International N.V.

SPIS TREŚCI

WAŻNE INFORMACJE............................................................................................................................i

PODSUMOWANIE................................................................................................................................. 1

PODSUMOWANIE DANYCH OPERACYJNYCH I FINANSOWYCH.................................................... 9

CZYNNIKI RYZYKA............................................................................................................................. 11

KURSY WYMIANY .............................................................................................................................. 21

CELE EMISJI ....................................................................................................................................... 23

POLITYKA W ZAKRESIE DYWIDENDY ............................................................................................. 24

GŁÓWNY AKCJONARIUSZ I WPROWADZAJĄCY............................................................................ 25

KAPITAŁ WŁASNY I ZADŁUŻENIE..................................................................................................... 26

WYBRANE DANE FINANSOWE......................................................................................................... 28

PRZEGLĄD INFORMACJI OPERACYJNYCH I FINANSOWYCH...................................................... 30

OPIS DZIAŁALNOŚCI ......................................................................................................................... 48

INFORMACJE O BRANŻY I RYNKACH.............................................................................................. 72

CZŁONKOWIE ORGANÓW SPÓŁKI I PRACOWNICY SPÓŁKI......................................................... 80

TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI ............................................................................... 88

INFORMACJE O AKCJACH ORAZ PRAWACH I OBOWIĄZKACH KORPORACYJNYCH................ 89

OGRANICZENIA MOŻLIWOŚCI NABYCIA AKCJI OFEROWANYCH.............................................. 106

GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE............................................................ 109

WYBRANE KWESTIE PODATKOWE ............................................................................................... 112

OFERTA ............................................................................................................................................ 122

PLASOWANIE I SUBEMISJA............................................................................................................ 128

KWESTIE PRAWNE.......................................................................................................................... 129

NIEZALEŻNI BIEGLI REWIDENCI .................................................................................................... 130

INFORMACJE OGÓLNE ................................................................................................................... 131

SPRAWOZDANIA FINANSOWE........................................................................................................ F-1

ZAŁĄCZNIK I DEFINICJE.................................................................................................................. A-1

ZAŁĄCZNIK II STATUT SPÓŁKI........................................................................................................ A-7

Cinema City International N.V.

Cinema City International N.V.

i

WAŻNE INFORMACJE

Wyrażenia pisane w Prospekcie wielką literą, o ile nie zostały inaczej zdefiniowane w treści Prospektu, mają

znaczenie nadane im w Załączniku I „Definicje”.

Niniejszym zwraca się uwagę potencjalnym inwestorom, że inwestycja w Akcje Oferowane pociąga

za sobą ryzyko finansowe i że w związku z tym, rozważając dokonanie inwestycji w Akcje

Oferowane, powinni zapoznać się z treścią całego Prospektu, a w szczególności z treścią części

Czynniki Ryzyka”. Informacje zawarte w niniejszym Prospekcie nie mają charakteru porady

prawnej, finansowej lub podatkowej. W celu zasięgnięcia porady prawnej, finansowej lub

podatkowej, potencjalni Inwestorzy powinni zwrócić się do swych doradców prawnych,

niezależnych doradców finansowych lub doradców podatkowych.

Nikt nie jest ani nie został upoważniony do udzielania w związku z Ofertą jakichkolwiek innych informacji lub

składania jakichkolwiek innych oświadczeń niż informacje i oświadczenia zawarte w niniejszym Prospekcie.

W przypadku, gdy takie informacje zostaną udzielone czy oświadczenia złożone, nie należy uznawać, że

pochodzą od Emitenta lub od Menedżerów Oferty.

Odpowiedzialność

Emitent odpowiada za informacje zawarte w Prospekcie. Zgodnie z najlepszą wiedzą i przekonaniami

Emitenta Emitent dołożył należytej staranności w celu zapewnienia, by informacje zawarte w Prospekcie

były zgodne ze stanem faktycznym oraz aby żadne informacje, które mogłyby wpłynąć na znaczenie

Prospektu, nie zostały pominięte. Udostępnienie Prospektu w jakimkolwiek czasie po dniu jego

sporządzenia w żadnym wypadku nie oznacza, że w okresie od dnia sporządzenia Prospektu do dnia jego

udostępnienia sytuacja Emitenta nie uległa zmianie. Ani Menedżerowie Oferty, ani doradcy prawni Spółki

nie ponoszą jakiejkolwiek odpowiedzialności za treść Prospektu lub transakcję, której on dotyczy, ani też za

jakiekolwiek oświadczenie, które zostało lub rzekomo zostało złożone przez nich bądź w ich imieniu

w związku z Emitentem. Menedżerowie Oferty oraz doradcy prawni Spółki nie ponoszą żadnej

odpowiedzialności, ani deliktowej, ani kontraktowej, którą mogliby w innym wypadku ponosić w odniesieniu

do niniejszego Prospektu lub jakiegokolwiek takiego oświadczenia.

Informacja dla potencjalnych Inwestorów

W niektórych jurysdykcjach rozpowszechnianie niniejszego Prospektu oraz Oferta Akcji Oferowanych może

podlegać ograniczeniom prawnym. Prospekt nie może być wykorzystywany dla celów ani w związku

z jakąkolwiek ofertą sprzedaży lub zaproszeniem do nabycia jakichkolwiek Akcji Oferowanych oferowanych na

podstawie Prospektu w jakiejkolwiek jurysdykcji, w której taka oferta lub zaproszenie byłyby niezgodne

z prawem, i nie stanowi takiej oferty ani zaproszenia. Osoby posiadające Prospekt powinny zapoznać się

z wszelkimi ograniczeniami w tym zakresie, w tym z ograniczeniami opisanymi w części „Ograniczenia

Możliwości Nabycia Akcji Oferowanych”, i ich przestrzegać. Nieprzestrzeganie tych ograniczeń może stanowić

naruszenie przepisów regulujących obrót papierami wartościowymi obowiązujących w danej jurysdykcji.

Domniemuje się, że każdy nabywca złożył pewne oświadczenia i zapewnienia (a w niektórych wypadkach

nabywcy zostaną poproszeni o złożenie takich oświadczeń i zapewnień), którymi Emitent, Menedżerowie

Oferty i inne podmioty będą się kierować. Złożenie takich oświadczeń i zapewnień stanowi warunek nabycia

Akcji Oferowanych w Ofercie. Emitent oraz Akcjonariusz Powiązany zastrzegają sobie prawo niedokonania,

według własnego uznania, przydziału Akcji Oferowanych, w przypadku gdy w przekonaniu Emitenta,

Akcjonariusza Powiązanego, Menedżerów Oferty lub ich jakiegokolwiek przedstawiciela taki przydział może

prowadzić do złamania lub naruszenia jakiegokolwiek prawa, regulaminu lub regulacji. Patrz „Ograniczenia

Możliwości Nabycia Akcji Oferowanych”.

Amerykańska Komisja Papierów Wartościowych i Giełd, stanowe komisje papierów wartościowych

w Stanach Zjednoczonych Ameryki Północnej ani inne amerykańskie organy nadzoru nie wydały żadnej

decyzji, na podstawie której nastąpiłoby lub odmówiono by zarejestrowania Akcji Oferowanych. Nie wydały

one także żadnej decyzji w związku z Ofertą, nie zatwierdziły przedmiotu Oferty ani dokładności lub

adekwatności Prospektu. Wszelkie odmienne oświadczenia stanowią przestępstwo i są karalne w Stanach

Zjednoczonych Ameryki Północnej.

Prezentacja informacji finansowych i innych danych

W niniejszym Prospekcie terminy „Cinema City” oraz „Emitent” dotyczą Cinema City International N.V., zaś

termin „Spółka” odnosi się do spółki Cinema City International N.V.oraz jej podmiotów zależnych, o ile

z kontekstu nie wynika inaczej.

Cinema City International N.V.

ii

Spółka sporządza swoje sprawozdania finansowe („Sprawozdania Finansowe według MSSF”) zgodnie

z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej przyjętymi przez Unię Europejską

(„MSSF”) i obowiązującymi w poszczególnych latach, a także zgodnie z art. 362.9 holenderskiego kodeksu

cywilnego. Sprawozdania Finansowe według MSSF obejmują (i) zbadane skonsolidowane sprawozdania

finansowe za lata obrotowe kończące się 31 grudnia 2005 r., 2004 r. i 2003 r. („Roczne Zbadane

Sprawozdania Finansowe”) oraz (ii) niezbadane skonsolidowane śródroczne sprawozdanie finansowe

obejmujące okres sześciu miesięcy kończących się 30 czerwca 2006 r. („Śródroczne Sprawozdanie

Finansowe”), które zostały zamieszczone w Prospekcie.

Niektóre dane liczbowe przedstawione w Prospekcie, w tym dane stanowiące informacje finansowe, zostały

zaokrąglone. W związku z tym w niektórych wypadkach suma liczb w poszczególnych kolumnach lub

wierszach tabel znajdujących się w Prospekcie może nie odpowiadać dokładnie łącznej sumie wyliczonej

dla danej kolumny lub wiersza.

W Prospekcie odniesienia do „euro”, „EUR” lub „” są odniesieniami do prawnego środka płatniczego

Europejskiej Unii Gospodarczo-Walutowej, której Holandia jest członkiem. Odniesienia do „dolara

amerykańskiego” lub „USD” są odniesieniami do prawnego środka płatniczego na terytorium Stanów

Zjednoczonych Ameryki Północnej. Odniesienia do „złotego” lub „PLN” są odniesieniami do prawnego

środka płatniczego na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej. Odniesienia do „nowej szekli izraelskiej” lub

NIS” są odniesieniami do prawnego środka płatniczego na terytorium Izraela. Odniesienia do „korony” lub

CZK” są odniesieniami do prawnego środka płatniczego na terytorium Republiki Czeskiej. Odniesienia do

lewa” lub „BGN” są odniesieniami do prawnego środka płatniczego na terytorium Bułgarii. Odniesienia do

forinta” lub „HUF” są odniesieniami do prawnego środka płatniczego na terytorium Węgier.

Definicje niektórych terminów branżowych, a także innych terminów zdefiniowanych w Prospekcie znajdują

się w Załączniku I „Definicje”.

Informacje rynkowe, ekonomiczne i branżowe

Odniesienia w Prospekcie do informacji rynkowych, ekonomicznych i branżowych, danych statystycznych

oraz prognoz obejmują szacunki opracowane przez specjalistów, organizacje lub analityków, informacje

dostępne publicznie oraz informacje na temat własnej sprzedaży i rynków posiadane przez Emitenta.

Niektóre dane statystyczne dotyczące branży kinowej na Węgrzech oraz w Czechach pochodzą

z opublikowanych raportów opracowanych, odpowiednio, przez Węgierski Krajowy Urząd Kinematografii lub

Czeską Komisję Kinematografii.

Niektóre dane statystyczne dotyczące branży kinowej w Izraelu oraz w państwach Europy Środkowej

zostały zaczerpnięte i pochodzą z raportu „Cinemagoing Central Europe 2006", który został opublikowany

przez Dodona Research („Dodona”), specjalistyczną firmę zajmującą się analizą branży kinowej;

z okresowych elektronicznych analiz subskrybowanych i otrzymywanych przez Spółkę w okresie od 2003 r.

do chwili obecnej przygotowywanych przez Screen Digest („Screen Digest”), zajmującej się wywiadem

gospodarczym oraz badaniem i analizą globalnego rynku mediów audiowizualnych; z okresowych

elektronicznych analiz subskrybowanych i otrzymywanych przez Spółkę w okresie od 2003 r. do chwili

obecnej przygotowywanych przez Media Salles, organizację stworzoną w ramach realizowanego przez Unię

Europejską Programu „Media” i wspieraną przez rząd włoski („Media Salles”) oraz z okresowych

elektronicznych analiz subskrybowanych i otrzymywanych przez Spółkę w okresie od 2003 r. do chwili

obecnej przygotowywanych przez Izraelskie Stowarzyszenie Filmowe (Motion Picture Association of Israel,

MPA”).

Niektóre dane statystyczne dotyczące polskiej branży kinowej zostały zaczerpnięte i pochodzą z informacji

dostępnych w październiku 2006 r. na stronach internetowych będących własnością i prowadzonych przez

ES Media, www.boxoffice.pl („ES Media”).

Niektóre dane statystyczne odnoszące się do światowego oraz amerykańskiego rynku filmowego zostały

zaczerpnięte i pochodzą z „International Theatrical Snapshot” – raportu opublikowanego przez Motion

Picture Association of America (Amerykańskie Stowarzyszenie Wytwórni Filmowych „MPAA”).

Publikacje branżowe zwykle zawierają zastrzeżenie, że choć zamieszczone w nich informacje pochodzą ze

źródeł uznanych za wiarygodne, nie gwarantuje się jednak ich poprawności ani kompletności, oraz że

zawarte w nich prognozy oparte są na szeregu istotnych założeń. Emitent polegał na takich informacjach

Cinema City International N.V.

iii

i stwierdzeniach bez przeprowadzania ich niezależnej weryfikacji, w związku z czym nie może

zagwarantować ich poprawności i kompletności.

Informacje pochodzące ze źródeł wymienionych w Prospekcie zostały powtórzone dokładnie oraz

w zakresie, w jakim członkowie kierownictwa Emitenta byli to w stanie ustalić na podstawie informacji

opublikowanych przez dane źródła – nie pominięto żadnych faktów, które mogłyby sprawić, że powtórzone

informacje byłyby niedokładne bądź wprowadzałyby w błąd. W wypadku, gdy w Prospekcie wykorzystano

informacje pochodzące od osób trzecich, każdorazowo wskazano źródło pochodzenia takich informacji.

W Prospekcie Emitent zamieścił pewne stwierdzenia dotyczące pozycji konkurencyjnej Spółki oraz jej

pozycji lidera na rynku. Emitent uważa te stwierdzenia za zgodne z prawdą opierając się o informacje

rynkowe i statystyki branżowe dotyczące pozycji niektórych podmiotów konkurencyjnych wobec Spółki.

Dokumenty włączone przez odniesienie

Do Prospektu nie włączono przez odniesienie treści żadnych dokumentów ani informacji znajdujących się

na jakiejkolwiek witrynie internetowej. Nie istnieją żadne dokumenty lub witryny internetowe, na których

wymienionoby dokumenty lub informacje włączone do Prospektu przez odniesienie.

Stwierdzenia dotyczące przyszłości

Pewne stwierdzenia zawarte w różnych częściach Prospektu mają charakter stwierdzeń dotyczących

przyszłości, które odzwierciedlają obecne przekonania Emitenta co do przyszłych zdarzeń i przyszłych

wyników działalności. Stwierdzenia, w których użyto słów „zamierzać”, „planować”, „prognozować”,

oczekiwać”, „spodziewać się” oraz stwierdzenia sformułowane w czasie przyszłym i inne stwierdzenia

o podobnym charakterze dotyczące przyszłych faktów i zdarzeń, należy traktować jako stwierdzenia

dotyczące przyszłości.

Stwierdzenia dotyczące przyszłości odnoszą się do kwestii obarczonych ryzykiem i niepewnością. Oznacza

to, że istnieją obecnie lub zaistnieją w przyszłości istotne czynniki, które mogą spowodować, że faktyczne

wyniki Emitenta będą się zasadniczo różniły od wyników przewidywanych w tych stwierdzeniach. Powyższe

czynniki obejmują między innymi czynniki wskazane w części „Czynniki Ryzyka”, które należy analizować

łącznie z zastrzeżeniami zawartymi w innych częściach Prospektu. W wypadku zaistnienia jednego lub kilku

zdarzeń zaliczanych do czynników ryzyka lub elementów niepewności lub w wypadku, gdy założenia

Emitenta okażą się ędne, faktyczne wyniki mogą w znaczącym stopniu odbiegać od wyników

przewidywanych w Prospekcie. Oprócz obowiązków Emitenta wynikających z holenderskiej Ustawy

o Papierach Wartościowych, polskiej Ustawy o Ofercie oraz Zasad Ładu Korporacyjnego GPW, które będą

miały zastosowanie do Emitenta, Emitent nie zobowiązuje się dokonywać i przekazywać do publicznej

wiadomości aktualizacji bądź weryfikacji jakichkolwiek stwierdzeń dotyczących przyszłości zamieszczonych

w Prospekcie w związku z pojawieniem się nowych informacji, wystąpieniem przyszłych zdarzeń lub innymi

okolicznościami.

Cinema City International N.V.

iv

Cinema City International N.V.

1

PODSUMOWANIE

Niniejsze podsumowanie stanowi wprowadzenie do Prospektu i zawiera informacje, które znajdują się

w innych częściach Prospektu. Decyzja o dokonaniu inwestycji w Akcje Oferowane powinna być

podejmowana na podstawie treści całego Prospektu, z uwzględnieniem informacji zawartych

w Sprawozdaniach Finansowych według MSSF. Emitent ponosi odpowiedzialność cywilną w związku ze

sporządzeniem niniejszego podsumowania (w tym danych finansowych) lub jakiegokolwiek jego

tłumaczenia, jedynie w zakresie, w jakim wprowadza ono w błąd, jest niedokładne lub sprzeczne

z pozostałymi częściami Prospektu. W wypadku wniesienia przez inwestora powództwa dotyczącego

informacji zawartych w niniejszym Prospekcie do sądu w Państwie Członkowskim, powód może być

zobowiązany, zgodnie z przepisami prawa Państwa Członkowskiego, na terytorium którego powództwo

zostało wniesione, do poniesienia kosztów tłumaczenia Prospektu przed rozpoczęciem postępowania przed

sądem.

Informacje o Spółce

Spółka jest największym – pod względem liczby posiadanych sal kinowych – operatorem multipleksów

w Europie Środkowo-Wschodniej. Sieć obiektów kinowych Cinema City składa się z 335 sal kinowych,

mieszczących się w 35 multipleksach, i siedmiu kin typu IMAX®, które są zlokalizowane w Polsce,

Czechach, Bułgarii i na Węgrzech. Poza działalnością w Europie Środkowo-Wschodniej Spółka jest obecna

również na rynku izraelskim, gdzie według kryterium liczby posiadanych sal kinowych jest jednym z dwóch

największych operatorów kin, dysponującym 131 salami kinowymi w 23 multipleksach. Łącznie Spółka

dysponuje 466 salami kinowymi w 58 multipleksach, przy czym liczba ta obejmuje siedem kin IMAX®.

W 2005 r. Spółka wypracowała przychody na poziomie 108,2 mln EUR. W pierwszej połowie 2006 r. łączne

przychody Cinema City wyniosły 75,5 mln EUR.

Cinema City zajmuje się również dystrybucją filmów na terenie Izraela, Polski i Węgier. Spółka ściśle

kooperuje z międzynarodowymi wytwórniami filmowymi. Od blisko 50 lat pełni funkcję wyłącznego

dystrybutora filmów Walt Disney Company („Disney”) na terenie Izraela, współpracując ze spółką zależną

Disneya, Buena Vista International Inc („Buena Vista”). Obecnie współpraca kontynuowana jest także

w Polsce i na Węgrzech. Spółka posiada wyłączne prawo do budowy kin IMAX® w Polsce, Czechach,

Bułgarii, Rumunii i na Węgrzech. Ponadto w związku z budową obiektów kinowych Cinema City prowadzi

działalność związaną z nieruchomościami na terenie Europy Środkowo-Wschodniej. W Izraelu Spółka

zajmuje się również wypożyczaniem i sprzedażą filmów wideo i DVD. Od maja 2006 r. działalność ta jest

realizowana za pośrednictwem spółki joint venture, w której Spółka ma 50% udziałów, będącej

franczyzowym operatorem sieci Blockbuster®.

Spółka nadal w szybkim tempie rozszerza skalę działalności w Europie Środkowo-Wschodniej. Od końca

2004 r. do połowy 2006 r. otworzyła, w większości w Polsce, 11 multipleksów, w tym trzy kina IMAX®.

W ciągu dwóch następnych lat na rynkach, gdzie Cinema City już jest obecna, planowane jest otwarcie

około 286 nowych sal kinowych w multipleksach (na 216 sal kinowych Spółka już podpisała stosowne

kontrakty), w tym dwóch kin IMAX®. W liczbie tej zawierają się również cztery obiekty w Rumunii, gdzie

Spółka zamierza rozpocząć działalność.

Spółka jest największym operatorem kinowym w Polsce pod względem liczby posiadanych sal kinowych

i – według szacunków ES Media i Cinema City – jej udział we wpływach ze sprzedaży biletów

w multipleksach wynosi 38%. Szczególnie silną pozycję Spółka zdobyła w Warszawie, gdzie jej udział rynkowy

pod względem liczby sprzedanych biletów wyniósł w 2005 r. 65%, według szacunków ES Media i Cinema City.

Biorąc pod uwagę liczbę posiadanych sal kinowych, Spółka ma również największą sieć kinową na

Węgrzech, obejmującą 12 obiektów kinowych z 86 salami projekcyjnymi. Według szacunków Węgierskiego

Krajowego Urzędu Kinematografii i Cinema City w 2005 r. udział rynkowy Spółki, mierzony liczbą

sprzedanych biletów, osiągnął ok. 22%.

Spółka należy również do największych operatorów na czeskim rynku kinowym pod względem liczby sal

kinowych. Do sieci Cinema City w tym kraju należą cztery obiekty w Pradze, w których znajdują się 32 sale

projekcyjne, i jeden obiekt typu IMAX®, zlokalizowany również w Pradze.

Według stanu na koniec września 2006 r. Spółka jest największym – pod względem liczby posiadanych sal

kinowych – operatorem kinowym w Izraelu, dysponującym 131 salami kinowymi w 23 obiektach kinowych.

Cinema City International N.V.

2

W 2005 r. udział rynkowy Spółki pod względem liczby sprzedanych biletów, który został ustalony na

podstawie szacunków MPA i Cinema City, wyniósł 32%.

W lipcu 2006 r. Spółka rozpoczęła działalność w Bułgarii, gdzie otwarto mutipleks obejmujący 12 sal

projekcyjnych i jedno kino typu IMAX®. Obiekty te znajdują się w Mall of Sofia – pierwszym nowoczesnym

centrum handlowym w Bułgarii, Sofii, mieszczącym biura, sklepy, supermarket, restauracje, kawiarnie

i podziemny parking na 700 pojazdów. Projekt ten zrealizowano w ramach działalności Spółki na rynku

nieruchomości.

Poza przychodami z tytułu sprzedaży biletów kinowych Spółka generuje przychody również z następujących

źródeł:

sprzedaż napojów i przekąsek w barach kinowych (12,3% skonsolidowanych przychodów w 2005 r.);

reklama (9,7% skonsolidowanych przychodów w 2005 r.); kategoria ta obejmuje pełną obsługę

marketingową w zakresie wyświetlania filmów reklamowych oraz innych rodzajów reklamy, usługi

kompleksowego planowania kampanii reklamowych w kinach, organizację imprez promocyjnych,

opracowywanie plakatów, naklejek i innych materiałów reklamowych;

dystrybucja filmów (14% skonsolidowanych przychodów w 2005 r.); kategoria ta obejmuje usługi

dotyczące wstępnego pozycjonowania i sprzedaży filmów na rynku, a następnie dystrybucję kinową

filmów;

działalność związana z nieruchomościami (12,1% skonsolidowanych przychodów w 2005 r.),

obejmująca głównie obrót nieruchomościami;

wypożyczanie i sprzedaż filmów wideo i DVD (4,5% skonsolidowanych przychodów w 2005 r.); ta

kategoria przychodów dotyczy w głównej mierze działalności spółki joint venture utworzonej

wspólnie z izraelską spółką będącą operatorem marki Blockbuster®, w której założyciele objęli po

50% udziałów, oraz

działalność dwóch centrów rozrywki w Polsce (poniżej 1% skonsolidowanych przychodów w 2005 r.),

w tym prowadzenie kręgielni, salonów gier zręcznościowych, sal bilardowych, kafejek internetowych

i barów.

Charakterystyka branży

Światowa branża filmowa charakteryzuje się tendencją wzrostową. Według MPAA w latach 2000-2005

światowe wpływy ze sprzedaży biletów wzrosły z 15,9 mld USD do 23,2 mld USD, czyli o 46%.

Zdaniem Cinema City na trwały wzrost i dobrą kondycję branży oraz rynków, na których działa Spółka,

wpływ będą miały następujące trendy rynkowe:

rozwój nowoczesnych multipleksów,

większa różnorodność gatunkowa produkowanych filmów (m.in. poprzez rozwój tzw. produkcji

lokalnej),

wzrost znaczenia możliwości pozyskania szerszej widowni kinowej na rynkach międzynarodowych

dla zapewnienia sukcesu kasowego rozpowszechnianych tytułów,

wzrost wydatków wytwórni filmowych na produkcję i reklamę nowych filmów, oraz

rosnąca liczba widzów na rynkach, gdzie frekwencja kinowa była wcześniej niska.

Przewaga konkurencyjna

Spółka uważa, że dysponuje następującymi elementami przewagi konkurencyjnej:

Silna pozycja rynkowa. Od wielu lat Spółka pozostaje jednym z dwóch liderów na izraelskim rynku

kinowym mierzonym wysokością przychodów. Dzięki sprawnemu zarządzaniu i jednolitym zasadom

prowadzenia działalności Spółka zdobyła pozycję największego operatora kinowego w Polsce pod

względem wysokości przychodów, jednocześnie plasując się w grupie liderów rynkowych na

Cinema City International N.V.

3

Węgrzech, w Czechach i Bułgarii. Cinema City ma możliwości dalszego rozwoju działalności na

nowych rynkach, które zdaniem Spółki charakteryzują się wysokim potencjałem wzrostowym, np.

w Rumunii.

Obecność na rynkach charakteryzujących się wysokim wzrostem. Celem działalności Spółki są

kraje, które zdaniem Cinema City charakteryzują się wysokim potencjałem wzrostowym. Wskaźniki

liczby sal kinowych w przeliczeniu na mieszkańca, liczby sprzedanych biletów w przeliczeniu na

mieszkańca i liczby nowoczesnych multipleksów w stosunku do kin jednosalowych w Europie

Środkowo-Wschodniej są na znacznie niższym poziomie niż w krajach UE i USA, co zdaniem Spółki

dowodzi potencjału wzrostowego tych krajów. Spółka jest zdania, że branża filmowa w regionie

Europy Środkowo-Wschodniej będzie nadal rozwijać się w szybkim tempie, wraz ze wzrostem

rozporządzalnych dochodów i zastępowaniem jednosalowych kin starszego typu nowoczesnymi

multipleksami.

Doświadczony zespół kierowniczy. Spółka jest zdania, że do jej dobrej kondycji przyczyniło się duże

doświadczenie kierownictwa. Rodzina Greidinger działa w branży kinowej od 1929 r., a łączne

doświadczenie członków wyższego kierownictwa Spółki, zdobyte zarówno w branży kinowej, jak

i w powiązanej działalności na rynku nieruchomości, przekracza 100 lat. Doświadczenie to obejmuje

pełen zakres zagadnień dotyczących branży, m.in. dystrybucję, rynek nieruchomości i budowy

obiektów kinowych, wyświetlanie filmów, reklamę oraz doświadczenie operacyjne w dystrybucji

filmów innymi kanałami. Spółka uważa, że dzięki zdobytemu doświadczeniu kierownictwo ma

szeroką wiedzę na temat planowania i budowy nowych obiektów kinowych, marketingu, reklamy

i dystrybucji filmów.

Zróżnicowany profil przychodów w ramach branży, w której działa Spółka. Przychody generowane

przez Spółkę pochodzą z wielu źródeł, m.in. ze sprzedaży biletów kinowych, sprzedaży napojów

i przekąsek w barach kinowych, reklamy, dystrybucji filmów, wypożyczania i sprzedaży filmów

wideo i DVD, realizacji przedsięwzięć budowlanych i obrotu nieruchomościami. Spółka uzyskuje

przychody również z tytułu umów sponsorskich, np. dzięki zawartej z Orange plc umowie dotyczącej

sponsorowania kin IMAX® w Polsce. Spółka uważa, że zróżnicowanie profilu działalności pozwala

na maksymalne wykorzystanie infrastruktury i pomaga zredukować skutki cykliczności

i sezonowości, które są typowe dla branży kinowej.

Wysoki poziom przepływów pieniężnych i wskaźników płynności. Głównymi klientami Spółki są

bywalcy kin, którzy zazwyczaj płacą gotówką, dzięki czemu eliminuje się wysoki poziom należności

związanych z podstawową działalnością Spółki, czyli działalnością kinową. Dzięki takiej strategii

możliwe jest zmniejszenie zapotrzebowania Spółki na kapitał obrotowy przy jednoczesnej

minimalizacji rezerw na należności wątpliwe.

Wyłączność na współpracę z Imax Corporation. Spółka zawarła z Imax Corporation umowę na

wyłączność w zakresie budowy kin IMAX® w Polsce, Czechach, Bułgarii, Rumunii i na Węgrzech.

Obecnie Cinema City posiada pięć kin IMAX® w Polsce, jedno w Czechach i jedno w Bułgarii (Sofia).

Do końca 2007 r. planowana jest budowa kolejnych dwóch kin IMAX®. Cinema City jest zdania, że

oprócz generowania przez kina IMAX® przychodów charakteryzujących się wysoką marżą, charakter

współpracy z Imax Corporation umożliwia Spółce zdobywanie korzystniejszych lokalizacji kin dzięki

oferowaniu deweloperom atrakcyjnego produktu, do którego Spółka uzyskała wyłączne prawa.

Współpraca dystrybucyjna z firmą Disney (poprzez Buena Vista). Spółka zajmuje się dystrybucją

filmów w Izraelu, Polsce i na Węgrzech. Od blisko 50 lat Cinema City pełni funkcję wyłącznego

dystrybutora na rzecz firmy Disney na terenie Izraela. Od lutego 2003 r. trwa współpraca Spółki

z Disneyem w Polsce, a od września 2005 r. na Węgrzech. Ponadto Spółka zajmuje się dystrybucją

nowych produkcji wytwórni New Line, Weinstein Co., Revolution, Spyglass i innych niezależnych

producentów. W naturalny sposób działalność dystrybucyjna uzupełnia profil działalności

w strukturze pionowej, umożliwiając w ten sposób osiągnięcie synergii poprzez możliwość

aktywnego reklamowania i promowania filmów na rynkach, gdzie Spółka jest obecna.

Nowoczesne multipleksy. Spółka uważa, że rozwój i prowadzenie nowoczesnych obiektów

kinowych jest kwestią kluczową dla trwałego sukcesu Cinema City. Tworząc nowe kina, Spółka

stosuje jednolite standardy wyglądu wnętrz i technologii. Multipleksy są wyposażone w szerokie

ekrany, cyfrowe systemy dźwięku surround, wysokiej jakości sprzęt projekcyjny, wygodne fotele,

system komputerowej rezerwacji miejsc i stoiska handlowe oferujące szeroką ofertę napojów

i przekąsek. Spółka uważa, że wysokiej jakości obiekty Cinema City stają się dla bywalców kin

Cinema City International N.V.

4

preferowanymi miejscami rozrywki. Celem Spółki jest uzupełnienie oferty filmowej kin o aspekt

rozrywkowo-rekreacyjny poprzez otwieranie kin w centrach mieszczących sklepy i miejsca

o funkcjach rozrywkowo-wypoczynkowych.

Ustandardyzowana, elastyczna i efektywna kosztowo realizacja przedsięwzięć budowy

multipleksów. Spółka wypracowała standardowe podejście do budowy multipleksów,

charakteryzujące się jednocześnie elastycznością i efektywnością kosztową, które pozwala Cinema

City realizować przedsięwzięcia budowlane terminowo i w ramach ustalonego budżetu. Przy

budowie każdego nowego obiektu kinowego przez Spółkę doświadczony zespół wykorzystuje

standardowy projekt, który jest następnie dostosowywany do wymogów konkretnej lokalizacji, co

umożliwia Spółce redukcję kosztów. Ponadto zgromadzone doświadczenie pozwala jej w szybkim

tempie odpowiadać na zapotrzebowanie zgłaszane przez deweloperów innych obiektów

handlowych, w których skład wchodzą kina. Spółka uważa, że udało jej się w ten sposób zyskać

sobie opinię wiarygodnego operatora multipleksów, co korzystnie wpływa na możliwości

zdobywania najlepszych lokalizacji i daje przewagę konkurencyjną nad innymi operatorami

składającymi oferty. Dzięki zdobytej pozycji obecnie to Spółka jest adresatem zapytań

deweloperów, którzy chętnie widzą Cinema City w funkcji głównej atrakcji planowanych obiektów.

Dostosowany do potrzeb Spółki system informatyczny i system sprawozdawczości. Ścisły nadzór

kierownictwa nad działalnością i przepływami pieniężnymi Spółki umożliwiają codzienne raporty

generowane przez opracowane specjalnie na potrzeby Spółki systemy informatyczne i systemy

sprawozdawczości, obejmujące swym zasięgiem wszystkie kina. Spółka uważa, że systemy te

pozwalają na zwiększenie przychodów, kontrolę kosztów i wydajne zarządzanie siecią kin. Dzięki

uzyskiwanym w czasie rzeczywistym informacjom udostępnianym przez te systemy kierownictwo

jest w stanie dokonywać natychmiastowych korekt w repertuarze kin, przedłużać czas wyświetlania

poszczególnych tytułów czy też zwiększać liczbę sal kinowych wyświetlających film cieszący się

dużą popularnością, a także zastępować dany tytuł innym, jeżeli wpływy brutto nie osiągają

zakładanego poziomu.

Strategia działalności

Główne cele strategii działalności Spółki to:

Umocnienie pozycji Spółki na rynkach, na których jest już obecna. Cinema City zamierza

ugruntować pozycję największego operatora multipleksów w Polsce poprzez rozszerzenie

działalności i umocnić pozycję jednego z czołowych operatorów na Węgrzech, w Czechach

i Bułgarii. W myśl tych założeń, od końca 2004 r. Spółka otworzyła dziewięć kin, w tym dwa kina

IMAX® w Polsce. W ciągu najbliższych dwóch lat planuje się otwarcie 21 nowych kin na rynkach, na

których Spółka prowadzi działalność, z czego dziesięć ma zostać otwartych w Polsce, dwa

w Izraelu, jeden na Węgrzech oraz po cztery w Czechach oraz w Bułgarii.

Rozszerzenie działalności na rynki Europy Środkowo-Wschodniej. Spółka planuje rozpocząć

działalność na nowych rynkach Europy Środkowo-Wschodniej, w oparciu o taki sam model

działalności, jaki funkcjonuje w Polsce, Czechach, Bułgarii i na Węgrzech. W tym celu podjęto już

kroki zmierzające do otwarcia czterech nowych kin w Rumunii i rozważane jest uruchomienie

działalności w innych krajach tego regionu, w miarę jak będą pojawiać się nowe możliwości.

Wykorzystanie wiodącej pozycji na rynku, w celu zapewnienia sobie najkorzystniejszych i chętnie

odwiedzanych lokalizacji. W ramach strategii rozwoju Spółka stale poszukuje nowych lokalizacji dla

kin w miejscach dogodnych pod względem strategicznym, takich jak centra handlowe czy centra

rozrywki. Jeżeli Spółka uzna, że istniejące już lub planowane obiekty nie spełniają zakładanych przez

nią warunków, będzie nadal samodzielnie nabywać nieruchomości i realizować budowę obiektów.

Generowanie zysków poprzez realizację przedsięwzięć budowlanych i obrót nieruchomościami.

Głównie w związku z programem rozwoju sieci kin, Spółka zamierza nadal angażować się

w przedsięwzięcia budowlane, wyszukując i realizując projekty gwarantujące uzyskanie stabilnej

bazy wynajmowanych i posiadanych na własność nieruchomości. Celem tej strategii jest

umożliwienie prowadzenia skutecznej działalności na rynku nieruchomości i powiązanych z kinami

centrów rozrywki, na bazie sukcesu Spółki w działalności związanej z multipleksami.

Ciągłe powiększanie, zdobywanie i utrzymywanie bazy klientów. Spółka prowadzi działalność na

rynkach charakteryzujących się stosunkowo niską frekwencją kinową w przeliczeniu na jednego

mieszkańca, dlatego też jej celem jest promowanie żywszego zainteresowania kulturą chodzenia do

Cinema City International N.V.

5

kina. W zwiększeniu liczby klientów mają pomóc programy lojalnościowe, realizowane poprzez

wydawanie kart stałego klienta i udzielanie zniżek, a także skuteczne stosowanie rezerwacji

internetowych i innych narzędzi marketingowych. Dzięki swoim systemom informatycznym Spółka

jest w stanie na bieżąco oceniać i analizować preferencje klientów, co pozwala na dopasowanie

oferty programowej do ich potrzeb.

Rozwój kanałów dystrybucji filmów w krajach, w których Spółka prowadzi działalność. W miarę

umacniania pozycji na nowych rynkach poprzez sieć kin, Spółka planuje również rozwój działalności

dystrybucyjnej. W naturalny sposób dystrybucja uzupełnia profil działalności Spółki w strukturze

pionowej, umożliwiając w ten sposób osiągnięcie synergii poprzez możliwość aktywnego

reklamowania i promowania filmów na rynkach, gdzie Spółka jest obecna.

Maksymalne wykorzystanie możliwości osiągania przychodów z działalności powiązanej

z działalnością kinową. Cinema City planuje nadal poszukiwać możliwości zwiększania przychodów

w dodatkowych obszarach działalności, takich jak sprzedaż napojów i przekąsek w barach

kinowych, sponsoring i reklama. Spółka jest zdania, że byłoby możliwe objęcie w szerszym zakresie

sponsoringiem zarówno kin IMAX®, jak i multipleksów. Wygenerowane w ten sposób dodatkowe

strumienie przychodów pozwolą Spółce zwiększyć marże i ograniczyć uzależnienie od cyklicznych

wahań w branży kinowej.

Czynniki ryzyka

Inwestycja w Akcje Oferowane wiąże się z czynnikami ryzyka, które mogą mieć niekorzystny wpływ na

wartość Akcji Oferowanych. Czynniki te dotyczą działalności Spółki i branży, w której działa, struktury

korporacyjnej Spółki, a także rynku, na którym będzie się odbywał obrót Akcjami Oferowanymi. Zob.

Czynniki Ryzyka”.

Akcjonariusz większościowy

Po zakończeniu Oferty rodzina Greidinger utrzyma pośrednią kontrolę nad Głównym Akcjonariuszem,

poprzez udziały posiadane w Israel Theatres Limited. W posiadaniu rodziny Greidinger znajduje się ponad

75% udziałów spółki Israel Theatres Limited, z czego większość pozostaje w rękach panów Moshe

Greidingera i Israela Greidingera, a posiadaczkami mniejszościowych udziałów są ich siostry – panie

Rebecca Greidinger i Merav Greidinger.

Podstawowe informacje o Ofercie

Emitent Cinema City International N.V.

Oferta W Ofercie oferuje się 15 664 352 Akcje Podstawowe, w tym

10 000 000 Nowych Akcji oferowanych w publicznej subskrypcji przez

Emitenta oraz 5 664 352 Akcje Sprzedawane oferowane w publicznej

sprzedaży przez Wprowadzających, stanowiących łącznie udział

mniejszościowy w kapitale zakładowym Emitenta, w drodze oferty

publicznej skierowanej do Inwestorów Indywidualnych i Inwestorów

Instytucjonalnych, z wyłączeniem podmiotów amerykańskich

(w rozumieniu Regulacji S), w Polsce oraz międzynarodowej oferty

niepublicznej (private placement) skierowanej do Inwestorów

Instytucjonalnych, z wyłączeniem podmiotów amerykańskich

(w rozumieniu Regulacji S), w wybranych krajach poza Polską

i Stanami Zjednoczonymi Ameryki Północnej.

Wprowadzający Wprowadzającymi są: (i) Israel Theatres Limited, podmiot dominujący

wobec Głównego Akcjonariusza, dokonujący sprzedaży Akcji

Oferowanych nabytych pierwotnie przez ITIT od pewnych byłych

akcjonariuszy mniejszościowych Emitenta (a następnie sprzedanych

Israel Theatres Limited), którym Israel Theatres Limited przekaże część

wpływów netto uzyskanych ze sprzedaży Akcji Sprzedawanych,

(ii) członek wyższego kierownictwa i (iii) osoba powiązana ze Spółką.

Zakładając, że wszystkie Akcje Podstawowe w Ofercie zostaną objęte

i sprzedane oraz że Opcja Dodatkowego Przydziału zostanie wykonana

w całości, natychmiast po zakończeniu Oferty w posiadaniu Głównego

Akcjonariusza pozostanie 64,5% kapitału zakładowego Emitenta.

Cinema City International N.V.

6

Akcje Oferowane Akcje Spółki o wartości nominalnej 0,01 EUR każda. Ostateczna

liczba oferowanych Akcji Oferowanych zostanie ustalona przez

Emitenta i Akcjonariusza Powiązanego, w porozumieniu z Głównym

Menedżerem Oferty, przed rozpoczęciem okresu przyjmowania

zapisów od Inwestorów Instytucjonalnych, dnia 30 listopada 2006 r.

lub około tej daty, na podstawie zainteresowania zgłoszonego przez

Inwestorów; liczba ta zostanie opublikowana w komunikacie

prasowym oraz w ten sam sposób, w jaki zostanie udostępniony

Prospekt.

Cena Maksymalna Cena Maksymalna za Akcję Oferowaną zostanie ustalona przez

Emitenta i Akcjonariusza Powiązanego za zgodą Głównego

Menedżera Oferty 23 listopada 2006 r. lub około tej daty na podstawie

(i) bieżącej i prognozowanej sytuacji na rynkach kapitałowych

w Polsce i na świecie; oraz (ii) oceny perspektyw rozwoju i czynników

ryzyka oraz innych informacji dotyczących działalności Spółki.

Cena Akcji Cena Akcji zostanie ustalona wspólnie przez Emitenta i Akcjonariusza

Powiązanego w porozumieniu z Głównym Menedżerem Oferty, przed

rozpoczęciem okresu przyjmowania zapisów od Inwestorów

Instytucjonalnych (zgodnie z definicja określoną w Załączniku I

Definicje), w dniu 30 listopada 2006 r. lub około tej daty („Dzień

Ustalenia Ceny”). Cena Akcji zostanie opublikowana w komunikacie

prasowym oraz w ten sam sposób, w jaki udostępniono Prospekt.

Cena Akcji zostanie ustalona na podstawie następujących kryteriów

i zasad: (i) wielkości i oceny wrażliwości cenowej popytu ze strony

Inwestorów Instytucjonalnych zgłoszonej w procesie budowania księgi

popytu, (ii) bieżącej i prognozowanej sytuacji na rynkach kapitałowych

w Polsce i na świecie, oraz (iii) oceny perspektyw rozwoju i czynników

ryzyka oraz innych informacji dotyczących działalności Spółki

przedstawionych w Prospekcie. Cena Akcji dla Inwestorów

Indywidualnych nie będzie wyższa od Ceny Maksymalnej. Cena Akcji

dla Inwestorów Instytucjonalnych może przekroczyć Cenę

Maksymalną.

Dzień Przydziału Przydział nastąpi po zakończeniu okresu przyjmowania zapisów od

Inwestorów Instytucjonalnych, a jego dokonanie jest przewidywane na

4 grudnia 2006 r. lub około tej daty, z zastrzeżeniem możliwości

skrócenia lub wydłużenia okresów przewidzianych w harmonogramie

Oferty, według uznania Spółki i Akcjonariusza Powiązanego oraz

w porozumieniu z Głównym Menedżerem Oferty.

Opcja Dodatkowego Przydziału Główny Akcjonariusz przyznał Menedżerom Oferty opcję

uprawniającą do nabycia dodatkowych 2 349 652 akcji („Akcje

Dodatkowego Przydziału”), stanowiących maksymalnie 15% liczby

Akcji Podstawowych, podlegającą wykonaniu w okresie do 30 dni po

Dniu Przydziału, wyłącznie na potrzeby ewentualnego dodatkowego

przydziału w ramach Oferty oraz na pokrycie pozycji krótkich

powstałych w wyniku transakcji stabilizacyjnych („Opcja Dodatkowego

Przydziału”). Zob. „Oferta”.

Dopuszczenie do Obrotu i Obrót Emitent złoży wniosek o dopuszczenie do obrotu na Giełdzie

Papierów Wartościowych w Warszawie wszystkich Akcji Emitenta

wyemitowanych w kapitale autoryzowanym według stanu na Dzień

Rozliczenia, w tym Akcji Podstawowych oraz ewentualnych Akcji

Dodatkowego Przydziału, a także 930 000 Akcji, w kapitale

autoryzowanym Spółki, które mogą być sukcesywnie emitowane

w ramach Pracowniczego Programu Motywacyjnego. Przewidywana

data rozpoczęcia obrotu Akcjami na Giełdzie Papierów

Wartościowych w Warszawie to 8 grudnia 2006 r. lub zbliżony termin.

W okresie poprzedzającym Ofertę Akcje Emitenta nie były

przedmiotem obrotu na żadnym rynku regulowanym.

Cinema City International N.V.

7

Dywidenda Wszystkie Akcje, w tym Akcje Podstawowe oraz Akcje Dodatkowego

Przydziału, dają ich posiadaczom pełne prawo do dywidendy,

w wypadku i po podjęciu decyzji o wypłacie dywidendy, od dnia

nabycia tych Akcji przez akcjonariusza.

Wydanie, rozliczenie i płatność Przewiduje się, że zapisanie Akcji na rachunkach papierów

wartościowych Inwestorów nastąpi 7 grudnia 2006 r. lub około tej daty

za pośrednictwem urządzeń i programów ewidencjonowania akcji

Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych, zgodnie ze

standardową procedurą rozliczania transakcji obowiązującą

w wypadku IPO papierów wartościowych, po dokonaniu wpłaty całości

Ceny Akcji.

Prawo głosu Każda Akcja uprawnia Akcjonariusza do jednego głosu na Walnym

Zgromadzeniu Akcjonariuszy.

Cele emisji Szacowane wpływy netto Spółki w wyniku sprzedaży wszystkich

Nowych Akcji przeznaczonych do emisji w ramach Oferty zostaną

przekazane w formie komunikatu prasowego w Dniu Ustalenia Ceny.

Spółka zamierza przeznaczyć wpływy netto ze sprzedaży Nowych

Akcji na finansowanie rozwoju swojej działalności w Europie

Środkowo-Wschodniej i Izraelu. Natomiast wszelkie środki, które nie

zostaną wykorzystane na ten cel, Emitent planuje przeznaczyć na

inne ogólne potrzeby korporacyjne, w tym zmniejszenie zadłużenia

finansowego Spółki.

Wpływy netto ze sprzedaży Akcji Sprzedawanych zostaną

przekazane Wprowadzającym. Akcjonariusz Powiązany przekaże

część wpływów niektórym byłym akcjonariuszom mniejszościowym

Emitenta, zgodnie z ustalonymi zasadami podziału.

Ograniczenie Zbywalności Akcji

typu „Lock Up”

Spółka, Główny Akcjonariusz oraz Wprowadzający, każdy

indywidualnie, zgodzili się, że bez uprzedniej pisemnej zgody

Głównego Menedżera Oferty, z zastrzeżeniem pewnych wyjątków,

w okresie 180 dni po Dniu Przydziału („Okres Ograniczenia") żaden

z nich nie będzie emitować, oferować, sprzedawać, zawierać umów

sprzedaży, zastawiać ani w inny sposób przenosić lub rozporządzać

Akcjami lub innymi udziałowymi papierami wartościowymi czy

papierami wartościowymi powiązanymi z kapitałem zakładowym

Emitenta, ani nie będzie zapowiadać sprzedaży Akcji lub takich

innych papierów wartościowych. Ponadto Emitent zobowiązał się

wobec Menedżerów Oferty, że dołoży zasadnych starań, by

zapewnić, że żaden beneficjent Pracowniczego Programu

Motywacyjnego (zgodnie z definicją poniżej), któremu przyznano

opcję, akcje lub inny papier wartościowy emitowany przez Emitenta

w związku z Pracowniczym Programem Motywacyjnym, nie będzie

emitować, oferować, sprzedawać, zawierać umów sprzedaży,

zastawiać ani w inny sposób przenosić lub rozporządzać taką opcją,

akcjami lub innymi papierami wartościowymi w Okresie Ograniczenia,

jednakże z zastrzeżeniem, że (i) Emitent może w związku

z Pracowniczym Programem Motywacyjnym emitować opcje lub inne

papiery wartościowe czy kontrakty, których wartość jest określana

w oparciu o wartość akcji Emitenta, i (ii) członkowie kadry

zarządzającej Spółki mogą wykonywać opcje przyznane im w ramach

Pracowniczego Programu Motywacyjnego, ale nie mogą samodzielnie

ani nikt nie może w ich imieniu oferować, sprzedawać, zobowiązywać

się do sprzedaży, zastawiać lub w inny sposób przenosić czy

rozporządzać w Okresie Ograniczenia akcjami Emitenta nabytymi czy

objętymi w wyniku wykonania takiego prawa.

Cinema City International N.V.

8

Forma Akcji Emitent złoży wniosek o rejestrację wszystkich Akcji Emitenta, w tym

Akcji Oferowanych, w KDPW. Oczekuje się, że w Dniu Rozliczenia lub

wkrótce po tym terminie wszystkie Akcje Emitenta, w tym Akcje

Podstawowe oraz Akcje Dodatkowego Przydziału, sprzedawane

w związku z wykonaniem w Dniu Przydziału w całości lub w części Opcji

Dodatkowego Przydziału, będą istniały w formie zdematerializowanej.

Kod ISIN NL0000687309

Główny Menedżer Oferty Bank Austria Creditanstalt AG

Menedżerowie Oferty Bank Austria Creditanstalt AG oraz ING Bank N.V.

Oferujący na terytorium Polski CA IB Securities S.A.

Ograniczenia Możliwości Nabycia

Akcji Oferowanych

Akcje Oferowane nie zostały i nie zostaną zarejestrowane zgodnie

z Amerykańską Ustawą o Papierach Wartościowych, ani przez żaden

inny organ nadzoru nad obrotem papierami wartościowymi

w którymkolwiek stanie czy obszarze podlegającym jurysdykcji

Stanów Zjednoczonych Ameryki Północnej i, z zastrzeżeniem

pewnych wyjątków, nie mogą być oferowane ani sprzedawane na

terytorium Stanów Zjednoczonych Ameryki Północnej, ani na rzecz

lub na rachunek podmiotów amerykańskich (w rozumieniu Regulacji

S), chyba że są oferowane lub sprzedawane w ramach pewnych

transakcji zwolnionych z obowiązku dokonania rejestracji na

podstawie Amerykańskiej Ustawy o Papierach Wartościowych.

Zob. „Ograniczenia Możliwości Nabycia Akcji Oferowanych”.

Cinema City International N.V.

9

PODSUMOWANIE DANYCH OPERACYJNYCH I FINANSOWYCH

W poniższych tabelach przedstawiono podsumowanie skonsolidowanych danych finansowych

i operacyjnych Spółki według stanu na dzień 31 grudnia 2005 r., 2004 r. i 2003 r. oraz za lata obrotowe

zakończone w tych dniach („Podsumowanie Rocznych Danych Finansowych”), a także według stanu na

dzień 30 czerwca 2005 r. i 2006 r. oraz odpowiednio za okresy sześciu miesięcy zakończone w tych dniach

(„Podsumowanie Śródrocznych Informacji Finansowych”). Informacje zawarte w Podsumowaniu Rocznych

Informacji Finansowych pochodzą ze Zbadanych Rocznych Sprawozdań Finansowych, nie zostały poddane

żadnym istotnym korektom oraz powinny być analizowane w całości w kontekście danych zawartych

w zamieszczonych w niniejszym Prospekcie Zbadanych Rocznych Sprawozdaniach Finansowych i notach

objaśniających do tych sprawozdań, które to dane są wobec nich nadrzędne. Informacje zawarte

w Podsumowaniu Śródrocznych Informacji Finansowych pochodzą ze Śródrocznych Sprawozdań

Finansowych, nie zostały poddane żadnym istotnym korektom oraz powinny być analizowane w całości

w kontekście danych zawartych w zamieszczonych w niniejszym Prospekcie Śródrocznych Sprawozdaniach

Finansowych sporządzonych według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej

(MSSF) i notach objaśniających do tych sprawozdań, a także w części zatytułowanej „Przegląd Informacji

Operacyjnych i Finansowych”, które to dane są wobec nich nadrzędne. Sprawozdania Finansowe według

MSSF zostały sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej

przyjętymi przez Unię Europejską i obowiązującymi w poszczególnych latach. Roczne Sprawozdania

Finansowe zostały zbadane przez KPMG Accountants N.V. z Holandii. Zob. „Ważne Informacje

Prezentacja Informacji Finansowych i Innych Danych” oraz „Niezależni Biegli Rewidenci

Rok zakończony

31 grudnia

Sześć miesięcy zakończone

30 czerwca

2003 2004 2005 2005(1) 2006

(zbadane, z wyjątkiem danych

operacyjnych) (niezbadane)

(w tys. EUR, z wyjątkiem danych na jedną akcję oraz liczby akcji)

Rachunek zysków i strat

Przychody 95 783 98 938 108 181 51 058 75 501

Koszt własny sprzedaży (85 696) (83 696) (90 867) (42 209) (62 333)

Zysk brutto na sprzedaży 10 087 15 242 17 314 8 849 13 168

Koszty ogólnego zarządu

i administracji (4 630) (4 504) (5 387) (2 520) (3 302)

Zysk netto ze sprzedaży 5 457 10 738 11 927 6 329 9 866

Przychody finansowe 3 476 4 454 2 198 1 423 251

Koszty finansowe (4 082) (5 581) (4 951) (3 146) (2 360)

Zysk/(strata) ze zbycia aktywów oraz

odpisy aktualizujące wartość

pozostałych inwestycji (231) (1 204) (151) 4 (1)

Koszty wprowadzenia akcji Spółki do

obrotu publicznego („IPO”)2) - (1 765) - - -

Zysk z udziałów w jednostkach

współzależnych i stowarzyszonych - - (103) - -

Podatek dochodowy (756) (1 549) (1 198) (198) (231)

Wynik netto, w tym: 3 864 5 093 7 722 4 412 7 525

Zysk/(strata) akcjonariuszy

mniejszościowych (270) 247 188 33 273

Przypadający na akcjonariuszy

jednostki dominującej 3 594 5 340 7 910 4 445 7 798

Średnia ważona liczba akcji zwykłych 35 059 648 38 539 535 40 724 000 40 724 000 40 724 000

Zysk netto (podstawowy

i rozwodniony) na jedną akcję zwykłą

o wartości nominalnej 0,01 EUR

każda 0,10 0,14 0,19 0,11 0,19

Cinema City International N.V.

10

Rok zakończony

31 grudnia

Sześć miesięcy zakończone

30 czerwca

2003 2004 2005 2005(1) 2006

(zbadane, z wyjątkiem danych

operacyjnych) (niezbadane)

(w tys. EUR, z wyjątkiem danych na jedną akcję oraz liczby akcji)

Bilans

Aktywa

Aktywa obrotowe 37 118 38 000 31 873 32 859 27 100

Aktywa trwałe 141 005 151 479 170 148 158 797 165 798

Aktywa razem 178 123 189 479 202 021 191 656 192 898

Zobowiązania

Zobowiązania krótkoterminowe 29 488 34 214 42 872 35 975 41 852

Zobowiązania długoterminowe 96 713 95 365 86 443 89 902 76 197

Zobowiązania razem 126 201 129 579 129 315 125 877 118 049

Kapitał własny 51 869 60 074 73 117 66 018 75 520

Kapitały akcjonariuszy

mniejszościowych 53 (174) (411) (239) (671)

Rachunek przepływów pieniężnych

Przepływy netto środków pieniężnych

z działalności operacyjnej 10 866 11 051 14 616 2 383 19 304

Przepływy netto środków pieniężnych

z działalności inwestycyjnej (13 804) (14 542) (13 470) (6 157) (14 399)

Przepływy netto środków pieniężnych

z działalności finansowej 6 110 2 653 (624) 4 306 (4 117)

Efekt korekt konsolidacyjnych - - (69) (69) -

Dane operacyjne

Liczba kin 49 53 55 58

Liczba sal kinowych(3) 352 379 422 466

Liczba miejsc 70 845 76 062 86 685 94 306

(1) Dane przekształcone w celu odzwierciedlenia zmiany waluty funkcjonalnej tj. (waluty pomiaru i prezentacji operacji

gospodarczych) dla jednostek zależnych prowadzących działalność w Europie Środkowej z euro na waluty lokalne

dokonanej w 2005 r.

(2) W tym opłaty i koszty poniesione w związku z przygotowaniem pierwszej oferty publicznej, która w 2004 r. została

przesunięta na późniejszy termin.

(3) W tym odpowiednio: 4, 4 i 5 sal kinowych typu IMAX® według stanu na 31 grudnia 2003 r., 2004 r. i 2005 r., oraz

7 sal IMAX® według stanu na 30 czerwca 2006 r.

Cinema City International N.V.

11

CZYNNIKI RYZYKA

Przed podjęciem decyzji o inwestycji w Akcje Oferowane potencjalny nabywca powinien dokładnie

przeanalizować przedstawione poniżej czynniki ryzyka, a także pozostałe informacje zawarte w Prospekcie.

Zaistnienie któregokolwiek z opisanych czynników ryzyka może wywrzeć niekorzystny wpływ na działalność

Spółki, jej sytuację finansową i wyniki. W rezultacie może dojść do spadku kursu notowań Akcji

Oferowanych, który w pewnych okolicznościach może być znaczący.

Czynniki ryzyka związane z działalnością Spółki i z branżą

Brak nowych produkcji filmowych oraz niska atrakcyjność filmów mogą mieć niekorzystny wpływ na

oglądalność filmów.

Pomyślne funkcjonowanie Spółki zależy od dostępności, zróżnicowania oraz atrakcyjności oferty filmowej,

możliwości zawarcia umów licencyjnych dotyczących filmów, a także przychodów generowanych przez filmy

na rynkach, na których Spółka działa. Spółka podpisuje umowy licencyjne dające jej prawo do wyświetlania

najnowszych produkcji filmowych, których sukces zależy od ich jakości oraz działań marketingowych

największych wytwórni filmowych i dystrybutorów. Niska atrakcyjność, zakłócenia w procesie produkcji,

zmiany warunków udzielania licencji, jak i ograniczenie działań marketingowych dużych wytwórni filmowych

i dystrybutorów mogą mieć niekorzystny wpływ na oglądalność filmów, a tym samym na działalność Spółki

oraz jej sytuację finansową i wyniki.

Dodatkowo, istotne zmiany w rodzaju oraz zakresie oferty wytwórni filmowych mogą mieć negatywny wpływ

na zainteresowanie filmami w poszczególnych grupach demograficznych, co z kolei może niekorzystnie

wpływać na działalność, sytuację finansową oraz wyniki Spółki.

Ponadto coraz większe znaczenie dla wpływów z biletów uzyskiwanych na rynkach w poszczególnych

krajach mają lokalne produkcje. Brak produkcji lokalnych w ofercie może mieć istotny niekorzystny wpływ na

działalność, sytuację finansową i wyniki Spółki w poszczególnych krajach.

Spółka dokonała znacznych inwestycji w rozwój sieci kin IMAX®, jednak przyszła rentowność tego formatu

kina nie jest pewna. Z uwagi na wysoki koszt oraz ograniczenia logistyczne, których wynikiem jest krótszy,

w porównaniu z tradycyjnymi produkcjami, czas wyświetlania filmów realizowanych w tym formacie,

dotychczasowe wyniki wskazują na ograniczoną popularność formatu IMAX®. Większość filmów

zrealizowanych w tym formacie była produkcjami dokumentalnymi, cieszącymi się dużo mniejszym

zainteresowaniem niż filmy fabularne. Pomimo odnotowanego w ostatnich latach wzrostu liczby filmów

fabularnych wyprodukowanych w formacie IMAX® bądź zaadaptowanych na potrzeby tego formatu, nie ma

gwarancji, że wytwórnie filmowe będą nadal zainteresowane produkcją filmów w tym formacie. Istnieje

ryzyko, że ograniczenie liczby cieszących się powodzeniem produkcji filmowych przeznaczonych do

dystrybucji w kinach IMAX® wpłynie negatywnie na oglądalność filmów, a tym samym na działalność Spółki,

jej sytuację finansową oraz wyniki.

Na działalność Spółki mogą niekorzystnie wpłynąć czynniki niepewności dotyczące jej planów

rozwoju, w tym możliwości pozyskiwania atrakcyjnych lokalizacji

W ostatnich latach, dzięki budowie nowych obiektów kinowych, Spółka istotnie rozszerzyła skalę swojej

działalności. Zamiarem Spółki jest dalsza ekspansja, wymagająca pozyskiwania atrakcyjnych lokalizacji dla

nowych kin. Spółka może napotkać trudności w zakresie budowy nowych obiektów w rejonach o atrakcyjnej

strukturze demograficznej, braku możliwości zawarcia korzystnych umów najmu lub budowy obiektów

kinowych w atrakcyjnych lokalizacjach. Z uwagi na te trudności nie ma gwarancji, że zakładana strategia

rozwoju przyniesie pozytywne skutki dla działalności Spółki, jej sytuacji finansowej i wyników.

Spółka musi stawić czoła intensywnej konkurencji o nowe lokalizacje i możliwości realizacji przedsięwzięć

budowlanych. W wyniku działań konkurencji Spółka może nie być w stanie pozyskać atrakcyjnych miejsc

pod nowe inwestycje. Zidentyfikowanie atrakcyjnych nieruchomości oraz ich nabycie nie eliminuje

całkowicie ryzyka inwestycji, które może wynikać między innymi z przekroczenia zakładanych budżetów

oraz opóźnień w realizacji. Dodatkowo, nie ma możliwości dokładnego określenia potencjału rynkowego

nowych inwestycji, a wyniki działalności nowych obiektów kinowych mogą odbiegać od zakładanych. Nowe

kina mogą być zmuszone do stawienia czoła nowej, nieznanej obecnie, konkurencji, a warunki rynkowe,

w jakich przyjdzie im działać, mogą z czasem ulec pogorszeniu.

Cinema City International N.V.

12

Ponadto potrzeby związane z realizacją planów ekspansji mogą wymagać dodatkowego finansowania

oprócz kwoty środków pozyskanych z emisji Akcji i przeznaczonych na ten cel środków własnych. Spółka

nie może zagwarantować, że będzie w stanie uzyskać finansowanie na dogodnych warunkach.

Spółka jest narażona na ryzyko związane z realizacją inwestycji na rynku nieruchomości

Sukces planów ekspansji Spółki zależy od możliwości budowy nowych obiektów kinowych w dogodnych

lokalizacjach i w oparciu o korzystne umowy najmu. Nie ma pewności że Spółka będzie w stanie budować

nowe obiekty w obszarach atrakcyjnych z uwagi na strukturę demograficzną ludności, a w odniesieniu do

poszczególnych obiektów uzyskać wymagane prawem pozwolenia budowlane lub korzystne warunki najmu.

Brak możliwości budowy obiektów kinowych w atrakcyjnych lokalizacjach bądź zapewnienia wszelkich

wymaganych prawem pozwoleń budowlanych lub problemy z najmem obiektów na korzystnych warunkach

mogą uniemożliwić pełną realizację planów strategicznych dotyczących rozwoju Spółki.

Z reguły przeciętny czas od rozpoczęcia prac budowlanych do zakończenia inwestycji wynosi od ośmiu do

dwudziestu czterech miesięcy. Do momentu ukończenia budowy i wynajmu powierzchni inwestycje nie

generują żadnych wpływów pieniężnych. Dodatkowo, na dostępność atrakcyjnych nieruchomości

negatywnie mogą wpływać zmiany w lokalnych, krajowych oraz regionalnych warunkach gospodarczych,

lokalne ograniczenia podaży nieruchomości lub zwiększony popyt, zmiany demograficzne oraz zmiany

przepisów dotyczących rynku nieruchomości, planów zagospodarowania przestrzennego i podatków.

W związku z powyższym nie ma gwarancji, że Spółka będzie w stanie pozyskiwać atrakcyjne lokalizacyjnie

grunty na dogodnych dla siebie warunkach, ani że podjęte decyzje lokalizacyjne przyniosą pozytywne skutki

dla działalności Spółki, jej sytuacji finansowej i wyników.

Strategia Spółki koncentruje się na budowie nowych obiektów kinowych. W celu realizacji przedsięwzięć

budowlanych Spółka zawiera z właścicielami nieruchomości lub firmami deweloperskimi umowy dotyczące

nadzoru nad niemal całością prac budowlanych i wykończeniowych lub nadzoruje je sama. Dlatego też

w związku z budową nowych kin, jak również wykończeniem realizowanych obecnie inwestycji, Spółka

może być uzależniona od zewnętrznych firm deweloperskich, w tym firm budujących centra handlowe. Nie

ma pewności, że firmy deweloperskie zrealizują właściwie plany inwestycyjne, zgodnie z budżetem oraz

w ustalonych ramach czasowych.

Przedłużający się okres dekoniunktury gospodarczej może w istotny sposób negatywnie wpłynąć na

działalność Spółki oraz wyniki finansowe na skutek ograniczenia wydatków konsumpcyjnych

ludności

Sytuacja Spółki zależy od tego, jak dużą część swego rozporządzalnego dochodu klienci przeznaczają na

wydatki związane z rozrywką. Na częstotliwość odwiedzin w kinach Spółki, a także na sumy wydawane

w prowadzonych przez nią centrach rozrywki mogą wpływać długotrwałe negatywne trendy

makroekonomiczne, ograniczające wydatki konsumpcyjne ludności. Zmiany indeksu zaufania konsumentów

jak i zmiany w poziomie dochodów ludności mogą mieć wpływ zarówno na popyt na produkcje filmowe, jak

i ogół usług związanych z rozrywką, a także istotnie oddziaływać na całą branżę filmową, co może z kolei

negatywnie wpłynąć na działalność, sytuację finansową oraz wyniki Spółki.

Pogorszenie relacji z dystrybutorami może ograniczyć możliwość uzyskania przez Spółkę licencji na

filmy odnoszące sukces komercyjny

W odniesieniu do większości filmów wyświetlanych w swoich kinach Spółka uzależniona jest od współpracy

z dystrybutorami. Rynek firm zajmujących się dystrybucją filmów jest wysoce skoncentrowany i zaledwie

kilka dużych firm dystrybuuje większość najbardziej dochodowych produkcji. Zazwyczaj dystrybutorzy

udzielają operatorom kin licencji ograniczonych do poszczególnych filmów i poszczególnych kin.

W rezultacie Spółka musi negocjować umowy licencyjne dla każdego filmu i każdego kina. Spółka nie może

zagwarantować, że będzie w stanie wynegocjować korzystne warunki licencji wszystkich najnowszych

produkcji filmowych. Pogorszenie stosunków z którymkolwiek z dużych dystrybutorów może negatywnie

wpływać na zdolność do negocjowania warunków licencji oraz zdolność pozyskiwania dochodowych filmów,

co może z kolei mieć niekorzystny skutek dla działalności Spółki, jej sytuacji finansowej i wyników.

Rosnące wykorzystanie alternatywnych kanałów dystrybucji filmów, takich jak zestawy kina

domowego oraz Internet, a także inne konkurencyjne formy rozrywki mogą zmniejszyć liczbę osób

odwiedzających kina i obniżyć ceny biletów

Spółka musi konkurować z wieloma alternatywnymi kanałami dystrybucji filmów, takimi jak zestawy kina

domowego, płatna telewizja, sieci telewizji kablowej, filmy na płytach DVD, telewizja, stacje telewizyjne

Cinema City International N.V.

13

nabywające prawa do programów na zasadzie syndykacji oraz stacje nadające przez Internet. Ponadto

w ostatnich latach nastąpił intensywny rozwój i wzrost popularności stacji komercyjnych, zarówno w Europie

Środkowo-Wschodniej, jak i w Izraelu. Spółka konkuruje także o wolny czas klientów i udział w ich

rozporządzalnych dochodach z innymi formami rozrywki, takimi jak koncerty, parki rozrywki oraz imprezy

sportowe. Rozwój tych form spędzania wolnego czasu może mieć istotny negatywny wpływ na liczbę osób

odwiedzających kina, a w konsekwencji na działalność Spółki, jej sytuację finansową oraz wyniki.

Spółka narażona jest na ryzyko związane z rozwojem nowych technologii, w tym konieczność

kosztownej modernizacji urządzeń w obiektach kinowych

Walka konkurencyjna pomiędzy Spółką a innymi sieciami kin wymaga stosowania najnowszych systemów

emisji dźwięku i obrazu, a także zmusza Spółkę do reagowania na szybko zmieniające się potrzeby

konsumentów w zakresie komfortu i dodatkowych usług. Ponadto zmiany w technologii produkcji filmów

mogą zmusić Spółkę do modernizacji posiadanego sprzętu. W szczególności w branży filmowej trwają

obecnie wstępne prace związane z rozwojem kina cyfrowego. Istnieje wiele podmiotów dążących do

zastąpienia tradycyjnych urządzeń do odtwarzania filmów na taśmie filmowej o szerokości 35 mm

projektorami cyfrowymi. Mimo iż Spółka uważa, że w dalszym ciągu istnieją poważne bariery dla rozwoju tej

technologii, takie jak ogólny odbiór obrazów cyfrowych oraz brak gotowości podmiotów z branży filmowej do

ponoszenia znacznych nakładów wymaganych dla rozwoju tej technologii, jest prawdopodobne, że

w przyszłości branża wdroży technologię kina cyfrowego. W rezultacie Spółka może być zmuszona do

ponoszenia znacznych wydatków wpływających negatywnie na jej działalność, sytuację finansową i wyniki.

Zmiana przepisów prawa może wywrzeć niekorzystny wpływ na działalność Spółki

Działalność kompleksów kinowych Spółki podlega w poszczególnych państwach różnym regulacjom

prawnym w tym w zakresie ochrony przeciwpożarowej, bezpieczeństwa, ochrony środowiska,

a także prawa pracy, ograniczeń dotyczących nieruchomości oraz podatków. Nieprzestrzeganie

powyższych regulacji może spowodować nałożenie kar na Spółkę przez organy administracji lub

konieczność wypłaty zasądzonych odszkodowań na rzecz osób prywatnych. Zarówno uchwalenie nowych

przepisów, jak i zmiany wprowadzane do istniejących przepisów, regulacji i rozporządzeń mogą wiązać się

z niespodziewanymi znacznymi wydatkami lub nakładać ograniczenia w zakresie wykorzystania określonych

obiektów, co może mieć niekorzystny wpływ na działalność Spółki, jej sytuację finansową i wyniki.

Wyniki działalności operacyjnej Spółki mogą ulegać sezonowym zmianom w trudny do przewidzenia

sposób

Przychody Spółki co do zasady charakteryzuje sezonowość, wynikająca ze sposobu, w jaki najwięksi

dystrybutorzy wprowadzają do obiegu nowe filmy. Dotychczas najbardziej dochodowe filmy były

wprowadzane do dystrybucji latem oraz w okresie od końca listopada do grudnia. Spółka uważa, że

równomierniejsze rozłożenie dystrybucji filmów w ciągu roku przyczynia się do zmniejszenia sezonowych

wahań frekwencji w kinach. Ponadto branża filmowa może być uzależniona w krótkim okresie od czynników

związanych z pogodą – wielkość widowni kinowej wzrasta w okresach, kiedy pogoda nie zachęca do

aktywności na świeżym powietrzu. Słaba oglądalność filmu lub problemy z wprowadzeniem na rynek filmów

w tych okresach mogą mieć negatywne skutki dla wyników Spółki za cały rok. Pojawienie się

niespodziewanie filmu, który okazuje się hitem, może zaburzyć typowe tendencje sezonowe. Czas

udostępnienia filmu może mieć więc znaczny wpływ na wyniki operacyjne Spółki, a wyniki za dany kwartał

nie muszą być reprezentatywne dla innych kwartałów.

Zaprzestanie świadczenia usług na rzecz Spółki przez jednego lub więcej członków kierownictwa

najwyższego szczebla może wywrzeć niekorzystny wpływ na działalność Spółki, wyniki tej

działalności oraz zdolność do skutecznej realizacji strategii biznesowej

Powodzenie Spółki zależy od dalszej pracy na rzecz Spółki panów Moshe Greidingera, Prezesa i Dyrektora

Generalnego, Amosa Weltscha, Wiceprezesa Wykonawczego i Dyrektora Operacyjnego, oraz Israela

Greidingera, Wiceprezesa Wykonawczego i Dyrektora Finansowego. Utrata któregokolwiek z tych

pracowników lub brak możliwości korzystania z ich usług przez dłuższy czas może mieć istotny niekorzystny

wpływ na działalność Spółki, jej sytuację finansową i wyniki działalności, a także może uniemożliwić

skuteczną realizację strategii biznesowej. Jeżeli Spółka nie mogłaby z jakiegokolwiek powodu korzystać

z usług tych członków kierownictwa, byłaby zmuszona do zatrudnienia innych osób niezbędnych do

zarządzania Spółką i kierowania jej działalnością. Spółka nie może zapewnić, że będzie w stanie znaleźć

wykwalifikowanych pracowników do zarządzania Spółką i kierowania jej działalnością lub zatrudnić takie

osoby na odpowiednich warunkach.

Cinema City International N.V.

14

Zgodnie z warunkami umów dystrybucyjnych pomiędzy podmiotami zależnymi Spółki, tj. Forum Film (Izrael),

Forum Film (Polska), Forum Film (Węgry) a Buena Vista, spółką zależną spółki Disney, Buena Vista ma

prawo rozwiązać każdą z tych umów w wypadku, gdyby Pan Moshe Greidinger przestał być bezpośrednio

zaangażowany w działalność Forum Film (Izrael), Forum Film (Polska) lub Forum Film (Węgry).

Wyniki Spółki zależą też w dużym stopniu od pracy menedżerów w poszczególnych krajach,

w szczególności w Polsce. Brak możliwości zatrudnienia lub utrzymania wykwalifikowanych menedżerów

w poszczególnych krajach może wywrzeć istotny niekorzystny wpływ na działalność Spółki, jej sytuację

finansową i wyniki działalności.

Spółka może nie być w stanie utrzymać lub zwiększać strumieni przychodów z dodatkowych

obszarów działalności

Spółka zamierza w dalszym ciągu rozwijać źródła dodatkowych strumieni przychodów, takie jak reklama,

sponsoring, promocja, wypożyczanie i sprzedaż płyt DVD oraz nieruchomości. Zdolność Spółki do

osiągnięcia założonych celów działalności może być częściowo uzależniona od pomyślnego zwiększania

tych strumieni przychodów. W szczególności rynek wypożyczalni filmów wideo i DVD odnotował

w minionych kilku latach spadek sprzedaży, będący skutkiem konkurencji i pojawienia się nowych

technologii na rynku. Tendencje te wywarły wpływ na działalność Cinema City na rynku wypożyczalni filmów

wideo i DVD, przede wszystkim w Izraelu, a w ocenie Spółki tendencja ta może w dalszym ciągu wywierać

niekorzystny wpływ na jej działalność i wyniki. Aby częściowo temu przeciwdziałać, Spółka utworzyła

niedawno w Izraelu joint venture z właścicielem miejscowego franczyzowego operatora sieci Blockbuster®,

co doprowadziło do powstania największej w Izraelu sieci wypożyczalni filmów wideo i DVD. Spółka nie

może zapewnić, że będzie w stanie skutecznie generować przychody z dodatkowych obszarów działalności,

a brak możliwości generowania takich przychodów może wywrzeć niekorzystny wpływ na działalność

Spółki, jej sytuację finansową i wyniki działalności.

Zobowiązania wynikające z zawartych przez Spółkę umów dotyczących finansowania dłużnego mogą

ograniczyć jej zdolność do zaciągania pożyczek i kredytów niezbędnych do prowadzenia przez nią

działalności inwestycyjnej, co z kolei niekorzystnie wpłynie na elastyczność działalności Spółki

i możliwości rozwoju

Aby sfinansować rozwój działalności w Europie Środkowo-Wschodniej oraz Izraelu, Spółka musiała

zaciągać kredyty i być może będzie zmuszona korzystać z tego źródła finansowania w przyszłości. Aby

uzyskać kredyt, Spółka była i może być zobowiązana do zabezpieczenia kredytu na swoich znaczących

aktywach, takich jak akcje i udziały w spółkach zależnych lub nieruchomościach Spółki. Umowy kredytowe

mogą zawierać zobowiązania, które mogą ograniczać elastyczność działalności Spółki. Ponadto wszystkie

wiążące się ze znacznym obciążeniem wymogi ustanowienia zabezpieczenia mogą ograniczyć zdolność

pozyskiwania dodatkowego finansowania. Niektóre z obowiązujących umów kredytowych Spółki zawierają

zobowiązania nakładające na Spółkę ograniczenia operacyjne i finansowe w tym, m.in. ograniczenia

możliwości zaciągania i udzielania kredytów, pożyczek i innych form finansowania dłużnego; ustanawiania

zabezpieczeń na jakichkolwiek aktywach; podziału zysku; obejmowania akcji i udziałów w innych

podmiotach, zmiany profilu działalności, zbywania akcji (udziałów); zmiany struktury właścicielskiej Spółki

i/lub podmiotu sprawującego nad nią kontrolę, dokonywania połączeń i przeprowadzania jakiejkolwiek innej

reorganizacji, zbywania bądź przenoszenia własności aktywów lub ich dzierżawienia; wypłacania

dywidendy lub innego udziału w zysku bądź zaciągania kredytów w innych bankach. Czynniki pozostające

poza kontrolą Spółki mogą uniemożliwić jej wypełnienie tych zobowiązań umownych i spowodować

naruszenie warunków umowy.

Spółka jest narażona na dodatkowe ryzyko w związku z prowadzeniem działalności w Izraelu

Wprawdzie Spółka koncentruje się obecnie na dalszym wzroście w Europie Środkowo-Wschodniej, lecz

pierwszym miejscem jej działalności był Izrael, który pozostaje jednym z podstawowych rynków Spółki.

W pierwszym półroczu 2006 r. 17,9% przychodów z działalności Spółki zostało osiągniętych w tym kraju.

Działalność prowadzona w Izraelu naraża Spółkę na dodatkowe ryzyko związane z sytuacją polityczną

i militarną tego kraju. Od chwili powstania państwa Izrael w 1948 r., pomiędzy Izraelem a niektórymi krajami

arabskimi oraz pomiędzy Izraelem a Palestyńczykami trwają działania wojenne o różnym stopniu nasilenia.

Chociaż Izrael zawarł porozumienia z niektórymi z tych krajów oraz z Autonomią Palestyńską, a także

podpisano szereg deklaracji dokumentujących wysiłki zmierzające do osiągnięcia pokoju przynajmniej

w niektórych wypadkach, możliwość pełnego rozwiązania tych problemów pozostaje wciąż kwestią otwartą.

Izrael do dzisiaj nie zawarł traktatu pokojowego z Libanem ani z Syrią, z którymi graniczy od północy, ani

z pewnymi krajami arabskimi, w stosunkach z którymi pozostaje w konflikcie. Jeżeli w przyszłości będą

Cinema City International N.V.

15

miały miejsce poważne konflikty z udziałem Izraela lub innych krajów Bliskiego Wschodu, które wpłyną na

sprzedaż biletów kinowych, może to wywrzeć istotny niekorzystny wpływ na działalność Spółki i cenę akcji.

W ostatnim okresie, w lipcu 2006 r., pomiędzy Izraelem a Hezbollahem, mającym swoją bazę

w południowym Libanie, doszło do bezpośrednich działań zbrojnych. Hezbollah wystrzelił tysiące pocisków

rakietowych w kierunku miast północnego Izraela, co zmusiło Spółkę do zamknięcia i ograniczenia na

pewien czas działalności w tym regionie. Spółka nie poniosła w wyniku ataków żadnych bezpośrednich

szkód, a jej działalność w Izraelu nie ucierpiała w sposób istotny w okresie konfliktu. Od 14 sierpnia 2006 r.

obowiązuje zawieszenie broni osiągnięte dzięki wysiłkom ONZ, dzięki któremu w okresie do końca

października nie doszło do żadnych istotnych bezpośrednich starć pomiędzy siłami Izraela i Hezbollahu.

Jednak nie ma pewności, że nie będą miały miejsca nowe działania wojenne i/lub nie nastąpi ich eskalacja,

ani że takie działania nie wywrą niekorzystnego wpływu na działalność Spółki, jej sytuację finansową

i wyniki działalności.

Polityczne, ekonomiczne i prawne czynniki ryzyka dotyczące rynków wschodzących, w tym Europy

Środkowo-Wschodniej, mogą wywrzeć niekorzystny wpływ na sytuację finansową Spółki i wyniki jej

działalności

Spółka osiąga większość swoich przychodów w Europie Środkowo-Wschodniej. Strategia wzrostu Spółki

zakłada między innymi ekspansję sieci Spółki w krajach Europy Południowo-Wschodniej, w szczególności

w Bułgarii i Rumunii. Inwestorzy na rynkach wschodzących powinni mieć świadomość, że rynki te są

narażone na większe ryzyko niż rynki krajów bardziej rozwiniętych, w tym na ryzyko polityczne,

gospodarcze i prawne, co może wywrzeć znaczny niekorzystny wpływ m.in. na wysokość produktu

krajowego brutto, handel zagraniczny oraz całość gospodarki każdego kraju uznawanego za rynek

wschodzący. Dlatego potencjalni inwestorzy powinni ze szczególną uwagą dokonać oceny występującego

ryzyka i we własnym zakresie zdecydować, czy w kontekście tego ryzyka inwestycja w Akcje jest właściwa.

Zazwyczaj inwestowanie na rynkach wschodzących jest odpowiednią strategią wyłącznie dla

doświadczonych inwestorów, którzy są w stanie w pełni ocenić znaczenie ryzyka związanego z daną

inwestycją. Zaleca się, aby przed podjęciem jakiejkolwiek decyzji o inwestycji w Akcje potencjalni Inwestorzy

zasięgnęli porady swoich doradców prawnych i finansowych. Potencjalni Inwestorzy powinni również

zwrócić uwagę na fakt, że gospodarki rynków wschodzących, takich jak kraje Europy Środkowo-

-Wschodniej, mogą ulegać szybkim zmianom, w związku z czym informacje zawarte w Prospekcie mogą się

zdezaktualizować w stosunkowo krótkim czasie.

Przystąpienie wielu krajów środkowoeuropejskich, w tym Węgier, Czech i Polski, do Unii

Europejskiej w maju 2004 r. może spowodować niepewność otoczenia regulacyjnego, w którym

Spółka prowadzi działalność

W wielu krajach Europy Środkowej, w tym także na Węgrzech, Czechach i w Polsce, zachodzą zmiany prawa

związane z przystąpieniem tych krajów do Unii Europejskiej w maju 2004 r. Ze względu na te zmiany w tych

krajach można zauważyć brak utrwalonych praktyk prawnych, w tym w prawie podatkowym. Nowe regulacje

są przedmiotem niejednoznacznych i często zmieniających się interpretacji dokonywanych przez organy

stosujące prawo w tych krajach. Dlatego spółki prowadzące działalność w tym regionie mogą być narażone na

ryzyko związane z koniecznością przestrzegania prawa podatkowego i innych regulacji prawnych, których

zmiany mogą być trudniejsze do przewidzenia niż w krajach o dojrzalszych systemach prawnych.

Działalność Spółki może podlegać ograniczeniom wynikającym z przepisów prawa ochrony

konkurencji i konsumenta

Spółka posiada znaczący udział w wielu rynkach, na których prowadzi działalność. Spółka uważa, że

prowadzi działalność zgodnie z właściwymi regulacjami w zakresie ochrony konkurencji i konsumenta we

wszystkich krajach, w których działa. Jednakże nie można zagwarantować, że udział Spółki w danym rynku

w niektórych krajach nie spowoduje wszczęcia postępowań lub przeprowadzania kontroli przez właściwe

organy ochrony konkurencji i konsumenta. Jeżeli wynik takich ewentualnych postępowań czy kontroli

antymonopolowych zakończyłby się negatywnie dla Spółki, organy ochrony konkurencji i konsumenta

mogłyby zakazać Spółce podejmowania pewnych działań stanowiących praktyki ograniczające konkurencję

lub mogłyby nałożyć na Spółkę kary finansowe. Takie zakazy lub kary finansowe mogłyby w sposób

niekorzystny wpłynąć na działalność Spółki, jej sytuację finansową czy wyniki jej działalności. Ponadto

potencjalne przejęcia dokonywane przez Spółkę mogą podlegać szczegółowej kontroli ze strony właściwych

organów ochrony konkurencji i konsumenta. Organy te mogą uznać, że dane przejęcie ogranicza

konkurencję na danym rynku i w związku z tym wydać decyzję o zakazie jego dokonania. Taka decyzja

mogłaby w niekorzystny sposób wpłynąć na zdolność Spółki do rozwijania działalności poprzez akwizycje.

Cinema City International N.V.

16

Spółka musi się liczyć z konkurencją, która może wywrzeć niekorzystny wpływ na jej działalność

W Europie Środkowo-Wschodniej Spółka napotyka konkurencję ze strony licznych operatorów kin

i dystrybutorów o ugruntowanej pozycji. Spółka jest przekonana, że zarówno w Polsce, która jest jej

największym rynkiem, jak i w pozostałych krajach regionu, liczba sal projekcyjnych nie zaspokaja potrzeb,

należy jednak oczekiwać zmniejszania się tego deficytu podaży w przyszłości, w miarę jak Spółka

i podmioty z nią konkurujące będą otwierać nowe kina, w szczególności wielosalowe multipleksy. Wejścia

na rynek kinowy nie ograniczają żadne istotne bariery, a oczekiwany wzrost liczby sal projekcyjnych może

spowodować nadmierną podaż na tych terenach i zmniejszyć liczbę widzów w kinach Spółki, a w ten

sposób niekorzystnie wpłynąć na jej zdolność do uzyskiwania licencji na wyświetlanie filmów.

W Izraelu Spółka jest jednym z dwóch największych operatorów kin. Według stanu na 30 czerwca 2006 r.

Spółka i jej główny podmiot konkurujący łącznie posiadają 23 z 54 multipleksów działających w Izraelu.

Jednak Spółka wciąż napotyka w Izraelu silną konkurencję ze strony nie tylko największego konkurenta,

lecz także nowych uczestników rynku, w szczególności nowocześniejszych megapleksów. Ponadto

oczekiwany wzrost popytu na usługi megapleksów może zmusić Spółkę usiłującą skutecznie walczyć

z konkurencją do unowocześnienia jej istniejących obiektów lub zastąpienia ich nowymi, co wymagałoby

dodatkowych nakładów inwestycyjnych. Nie ma pewności, że Spółka zdoła w przyszłości utrzymać swój

udział w rynku.

Niekorzystne dla Spółki rozstrzygnięcia sporów z zakresu prawa autorskiego mogą wywrzeć

negatywny wpływ na Spółkę

Zgodnie z polską ustawą o prawie autorskim i prawach pokrewnych twórcom scenariuszów, twórcom innych

utworów literackich i muzycznych, które zostały stworzone na potrzeby utworu audiowizualnego lub w nim

wykorzystane, reżyserom filmu, operatorom obrazu oraz artystom wykonawcom przysługuje prawo do

wynagrodzenia z tytułu wyświetlania filmu w kinach w Polsce. Obowiązek zapłaty tego wynagrodzenia

spoczywa na operatorach kin, którzy są zobowiązani do dokonywania płatności wynagrodzenia na rzecz

organizacji zbiorowego zarządzania prawami autorskimi. Spółka nie zawarła umowy z żadną organizacją

zbiorowego zarządzania prawami autorskimi w przedmiocie wypłaty powyższego wynagrodzenia i nie

uiszcza wynagrodzenia z tego tytułu, twierdząc, iż obecnie polskie organizacje zbiorowego zarządzania

prawami autorskimi nie są uprawnione do pobierania wynagrodzenia w imieniu twórców zagranicznych,

w szczególności twórców ze Stanów Zjednoczonych Ameryki Północnej, z którego to państwa pochodzi

większość filmów wyświetlanych przez Spółkę w kinach w Polsce. Obecnie Spółka jest stroną postępowania

sądowego wszczętego przez Związek Autorów i Kompozytorów („ZAIKS”), polską organizację zbiorowego

zarządzania prawami autorskimi zrzeszającą twórców scenariuszów oraz twórców innych utworów

literackich i muzycznych, które zostały stworzone na potrzeby lub są wykorzystywane w utworach

audiowizualnych wyświetlanych w Polsce. Żadna inna organizacja zbiorowego zarządzania prawami

autorskimi nie wystąpiła z powództwem przeciwko Spółce. Spółka nie może całkowicie wykluczyć

możliwości, że inne organizacje zbiorowego zarządzania prawami autorskimi wniosą powództwa przeciwko

Spółce z tytułu praw twórców do wynagrodzenia i że sądy uznają takie powództwa za zasadne. W Polsce

roszczenia twórców o wypłatę wynagrodzenia przedawniają się po upływie 10 lat. Jeżeli sądy uznają

obecne lub przyszłe roszczenia o wypłatę wynagrodzenia za zasadne, wypłata wynagrodzeń z tytułu

wyświetlania filmów w kinach w Polsce należnych w przeszłości lub w przyszłości mogłaby w sposób

niekorzystny wpłynąć na działalność Spółki, jej sytuację finansową albo wyniki.

Warunki umów najmu i ich przedłużanie

Znaczna część kin Spółki prowadzi działalność na powierzchniach wynajmowanych . Większość umów

najmu to umowy długoterminowe, których średnim okres obowiązywania wynosi dziesięć lat od chwili

rozpoczęcia najmu (przy założeniu wykonania wszystkich opcji przedłużenia umów zawartych na czas

określony i bez uwzględnienia umów najmu odnawianych okresowo aż do rozwiązania oraz umów

zawartych na czas nieokreślony). Umowy najmu często zawierają postanowienia o automatycznym

przedłużeniu najmu na okresy od pięciu do 15 lat, w zależności od danej umowy, pod warunkiem

przestrzegania przez Spółkę warunków najmu. Niezależnie od tego warunku, nie ma gwarancji, że Spółka

zdoła przedłużyć te umowy najmu na warunkach możliwych do przyjęcia z handlowego punktu widzenia.

W wypadku nieprzedłużenia umów ewentualna utrata najlepszych lokalizacji kin może wywrzeć niekorzystny

wpływ na działalność Spółki i wyniki jej działalności. Ponadto w określonych okolicznościach Spółka może

zdecydować o zamknięciu kina, lecz nie będzie mogła rozwiązać danej umowy najmu bez poniesienia

nadmiernych kosztów, co także może wywrzeć niekorzystny wpływ na działalność Spółki i jej wyniki.

Cinema City International N.V.

17

Spółka narażona jest na ryzyko walutowe

Wahania wartości Euro względem innych walut miały w przeszłości, i mogą mieć w przyszłości, niekorzystny

wpływ na wyniki działalności Spółki. Spółka prowadzi swoją działalność na terytorium kilku krajów, w których

obowiązuje inna waluta niż Euro. Wyniki działalności Spółki w tych krajach wykazywane są w walucie

danego kraju, po czym są przeliczane na euro według odpowiednich kursów wymiany w celu ich

uwzględnienia w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Spółki. Spadek kursu tych walut w stosunku

do Euro może mieć niekorzystny wpływ na wyniki działalności Spółki. Prawie całe zadłużenie finansowe

Spółki oprocentowane jest wedle zmiennej stopy, narażając Spółkę na zmienne koszty finansowe związane

ze zmiennością rynkową stopy WIBOR (Warsaw Interbank Offered Rate), EURIBOR (Euro Interbank

Offered Rate) oraz LIBOR (London Interbank Offered Rate).

Obecnie Spółka nie zawiera transakcji zabezpieczających (hedging) w związku z zarządzaniem ryzykiem

walutowym oraz stopy procentowej. Spółka narażona jest również na ryzyko walutowe w związku z kosztami

operacyjnymi, które ponosi w walutach innych niż waluty uzyskanego finansowania lub waluty

generowanych przychodów. Spółka nie może udzielić przyszłym inwestorom żadnej gwarancji, że transakcje

zabezpieczające, które mogą być przez nią zawierane w celu ochrony przed takim ryzykiem walutowym,

przyniosą oczekiwane rezultaty, a wahania kursów walutowych nie będą ogólnie miały istotnego

niekorzystnego wpływu na sytuację finansową Spółki lub wyniki jej działalności. Zob. „Podsumowanie

Danych Finansowych i Operacyjnych – Płynność i zasoby kapitałowe – Ilościowe i jakościowe informacje

dotyczące ryzyka rynkowego”.

Nieubezpieczone i niedostatecznie ubezpieczone straty

Spółka będzie na bazie własnego uznania ustalać kwoty, limity zakresu ochrony ubezpieczeniowej oraz

warunki dotyczące udziału własnego w umowach ubezpieczeniowych, mając na uwadze utrzymanie

właściwego zakresu ochrony ubezpieczeniowej swoich aktywów według rynkowych stawek i na zwyczajowo

przyjętych na rynku warunkach. Może to skutkować ustaleniem zakresu ochrony ubezpieczeniowej, który w

wypadku znacznej straty nie pokryje pełnej (w danym czasie) wartości rynkowej aktywów Spółki lub pełnych

(w danym czasie) kosztów ich odtworzenia.

Czynniki ryzyka związane ze strukturą korporacyjną Spółki

Interesy akcjonariusza większościowego Spółki mogą być sprzeczne z interesami akcjonariuszy

mniejszościowych

ITIT jest posiadaczem większości Akcji Spółki i pozostanie akcjonariuszem większościowym po

zakończeniu Oferty. Większość udziałów ITIT znajduje się bezpośrednio lub pośrednio w posiadaniu

członków rodziny Greidinger. ITIT będzie w stanie skutecznie sprawować kontrolę nad organami Spółki i jej

działalnością. W szczególności, ITIT będzie miało wpływ na wybór wszystkich członków Rady Nadzorczej

i Zarządu Emitenta, jak również decydujący głos we wszystkich sprawach poddanych pod głosowanie na

Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Emitenta, w tym przy zatwierdzaniu znaczących czynności i transakcji

korporacyjnych, takich jak zmiany w Statucie Spółki, połączenie lub sprzedaż wszystkich bądź znaczącej

części aktywów Spółki. Prawo holenderskie nie przyznaje akcjonariuszom mniejszościowym żadnych praw

do proporcjonalnej reprezentacji w Radzie Nadzorczej (odpowiadających instytucji głosowaniu grupami

przewidzianej w prawie polskim), lecz zgodnie z Kodeksem wszyscy członkowie Rady Nadzorczej, poza

jednym, powinni być niezależni. W skład Rady Nadzorczej Spółki wchodzi obecnie dwóch członków nie

będących członkami niezależnymi, co jest odstępstwem od zasad przewidzianych w Kodeksie. Niemniej

obecny skład Rady Nadzorczej, w którym czterech spośród sześciu członków Rady Nadzorczej jest

niezależnych, pozostaje w zgodnie z Zasadami Ładu Korporacyjnego GPW.

Taka koncentracja prawa głosu może opóźnić, utrudnić lub uniemożliwić zmianę kontroli nad Spółką,

w sytuacji gdy taka zmiana mogłaby być korzystna dla akcjonariuszy. Ponadto akcjonariusz większościowy

może podjąć inne działania, które mogą być pożądane z jego punktu widzenia, ale nie z punktu widzenia

innych akcjonariuszy.

Działalność Emitenta nie jest pod każdym względem zgodna z zaleceniami holenderskiego kodeksu

ładu korporacyjnego oraz Zasadami Ładu Korporacyjnego GPW i Emitent nie spodziewa się

osiągnąć pełnej zgodności w najbliższej przyszłości

Wprawdzie struktura korporacyjna Emitenta jest zgodna z przepisami prawa holenderskiego, jednak w kilku

wypadkach Emitent nie stosuje dobrych praktyk określonych w holenderskim kodeksie ładu korporacyjnego

Cinema City International N.V.

18

(„Kodeks”) oraz w Zasadach Ładu Korporacyjnego GPW zawartych w „Dobrych praktykach w spółkach

publicznych 2005”. W przekonaniu Emitenta, jeżeli chodzi o kwestie najistotniejsze, Emitent stosuje się do

zaleceń Kodeksu i Zasad Ładu Korporacyjnego GPW, a odstępstwa od tych regulacji wynikają ze specyfiki

prawa holenderskiego, polskiej praktyki rynkowej lub z rozbieżności pomiędzy zasadami ładu

korporacyjnego obowiązującymi w Holandii i w Polsce. Emitent przyjął zasadę, że w wypadkach, gdy

Kodeks oraz Zasady Ładu Korporacyjnego GPW zawierają wzajemnie sprzeczne postanowienia, Emitent

dostosuje się w praktycznie możliwym zakresie do regulacji obowiązujących na GPW,stanowiącej główny

rynek obrotu Akcjami Spółki. Szczegółowe informacje znajdują się w części „Informacje o Akcjach oraz

Prawach i Obowiązkach Korporacyjnych Holenderski Kodeks Ładu Korporacyjnego” oraz „Informacje

o Akcjach oraz Prawach i Obowiązkach Korporacyjnych Polskie Zasady Ładu Korporacyjnego”.

Wykonywanie pewnych praw korporacyjnych przez akcjonariuszy oraz opodatkowanie może być dla

inwestorów niebędących obywatelami lub rezydentami Holandii a posiadających akcje spółki

holenderskiej bardziej skomplikowane i kosztowne

Emitent jest spółką utworzoną i działającą zgodnie z prawem holenderskim. W związku z tym struktura

korporacyjna Emitenta oraz prawa i obowiązki Akcjonariuszy mogą żnić się od praw i obowiązków

akcjonariuszy spółek polskich notowanych na GPW.

Wykonywanie pewnych praw przysługujących akcjonariuszom może być dla inwestorów nie będących

obywatelami lub rezydentami Holandii a posiadających akcje spółki holenderskiej bardziej skomplikowane

i kosztowne niż wykonywanie takich praw w spółce polskiej. Również wymagana większość głosów

niezbędna do podejmowania uchwał na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy może się żnić od

większości wymaganej do podjęcia analogicznych uchwał w spółkach polskich. Pozwy w przedmiocie

stwierdzenia nieważności uchwał muszą być wniesione do sądu holenderskiego, który będzie je

rozstrzygał zgodnie z prawem obowiązującym w Holandii.

Ponadto dywidendy otrzymane przez osoby inwestujące w Akcje Spółki mogą podlegać opodatkowaniu

w Holandii. Chociaż Polska i Holandia podpisały umowę o unikaniu podwójnego opodatkowania, nie

można mieć pewności, że umowa ta będzie obowiązywać w przyszłości. Więcej informacji znajduje się

w części „Wybrane Kwestie Podatkowe”.

Czynniki ryzyka związane z obrotem akcjami

Ryzyko niedopuszczenia Akcji Emitenta do obrotu na GPW

Warunkiem dopuszczenia Akcji Emitenta do obrotu na GPW jest przekazanie KNF przez AFM dokumentu

notyfikującego, potwierdzającego zatwierdzenie angielskiej wersji językowej Prospektu w Holandii,

zarejestrowanie Akcji Emitenta przez KDPW oraz uzyskanie zgody zarządu GPW na dopuszczenie

i wprowadzenie Akcji Emitenta do obrotu giełdowego na tej giełdzie. Emitent zamierza podjąć wszelkie

niezbędne działania w celu zapewnienia, aby Akcje Emitenta zostały dopuszczone i wprowadzone do

obrotu na Giełdzie Papierów Wartościowych w najkrótszym możliwym terminie. Nie ma jednak pewności, że

wszystkie wymienione powyżej warunki zostaną spełnione i że Akcje Emitenta zostaną dopuszczone do

obrotu na GPW w planowanym terminie ani też że w ogóle zostaną do niego dopuszczone.

Ryzyko zawieszenia obrotu Akcjami Emitenta na GPW

Zarząd Giełdy Papierów Wartościowych ma prawo zawiesić obrót akcjami spółki giełdowej w wypadku, gdy

dana spółka nie przestrzega regulaminu GPW (na przykład nie wypełnia określonych obowiązków

informacyjnych) oraz w wypadkach, gdy zawieszenie obrotu akcjami danej spółki jest podyktowane

koniecznością ochrony interesów uczestników obrotu. Ponadto obrót Akcjami może zostać zawieszony na

wniosek Spółki lub KNF, przy czym ta druga sytuacja odnosi się do wypadku, gdy zagrożone są (i) interesy

inwestorów, lub (ii) prawidłowe funkcjonowanie obrotu giełdowego, lub (iii) bezpieczeństwo obrotu

giełdowego. Istnieje ryzyko, że obrót Akcjami Emitenta może w przyszłości zostać zawieszony. Obecnie

Emitent nie ma żadnych podstaw, by przypuszczać, że obrót Akcjami Emitenta mógłby zostać zawieszony.

Decyzja o zawieszeniu obrotu Akcjami Emitenta może mieć niekorzystny wpływ na kurs ich notowań.

Ryzyko wykluczenia Akcji Emitenta z obrotu na GPW

Jeżeli spółka notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych nie spełnia pewnych wymogów bądź

obowiązków wynikających z właściwych przepisów prawa lub określonych w regulaminie GPW, a także gdy

zagrożone są prawidłowe funkcjonowanie i bezpieczeństwo obrotu giełdowego albo interesy inwestorów,

akcje danej spółki mogą zostać wykluczone z obrotu giełdowego na GPW. Przesłankami do takiego

Cinema City International N.V.

19

wykluczenia mogą być: (i) ograniczenie płynności akcji, (ii) zniesienie dematerializacji akcji, (iii) wniosek

KNF lub (iv) wykluczenie akcji z obrotu na rynku regulowanym przez właściwy organ nadzoru. Nie ma

pewności, że jedna z powyższych przesłanek nie będzie w przyszłości dotyczyła Akcji Emitenta.

Jeżeli spółka notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych nie spełnia pewnych wymogów przewidzianych

we właściwych przepisach prawa, a w szczególności obowiązków, o których mowa w art. 96 Ustawy o Ofercie,

KNF ma prawo nałożyć na taką spółkę sankcje w postaci kary pieniężnej lub wykluczenia papierów

wartościowych tej spółki z obrotu na rynku regulowanym. Nie ma pewności, że taka sytuacja nie będzie

dotyczyła w przyszłości Akcji Emitenta, jednak obecnie nie ma żadnych podstaw, by spodziewać się takiego

rozwoju wypadków.

Ryzyko obniżenia płynności obrotu Akcjami Emitenta oraz niestabilności kursu Akcji i jego spadku

poniżej Ceny Akcji

Emitent nie może zagwarantować, że płynność Akcji Emitenta zwiększy się lub będzie się utrzymywać na

niezmienionym poziomie. Cena rynkowa Akcji Emitenta w trakcie Oferty nie stanowi pewnej podstawy do

wnioskowania na temat ich kursu po zakończeniu Oferty. Cena rynkowa Akcji Emitenta może podlegać

znacznym wahaniom, będącym wypadkową wielu czynników, na które Emitent nie ma wpływu. Wśród takich

czynników należy wymienić m.in. rzeczywiste lub spodziewane zmiany wyników operacyjnych oraz zysków

wypracowanych przez Spółkę lub spółki konkurencyjne, zmiany szacunków publikowanych przez analityków

giełdowych, koniunkturę branżową i ogólną sytuację na rynku papierów wartościowych, ustawy i regulacje

rządowe oraz ogólne tendencje gospodarcze i rynkowe, takie jak recesja gospodarcza. Ponadto cena

rynkowa Akcji Emitenta może ulec zmianie w związku z emisją przez Emitenta nowych akcji, zbyciem Akcji

przez głównych akcjonariuszy Emitenta, płynnością obrotu Akcjami, obniżeniem kapitału zakładowego,

wykupem Akcji własnych przez Emitenta i wreszcie postrzeganiem Akcji Emitenta przez inwestorów.

W związku z działaniem powyższych lub innych czynników, Emitent nie może zagwarantować, że cena Akcji

Emitenta na rynku publicznym nie spadnie poniżej Ceny Akcji.

Liczba Akcji Emitenta pozostających w wolnym obrocie giełdowym będzie ograniczona, co może

mieć niekorzystny wpływ na ich płynność, możliwość ich zbywania lub wartość

W okresie poprzedzającym Ofertę Główny Akcjonariusz posiada ponad 86,10% wyemitowanych Akcji

Emitenta, natomiast bezpośrednio po zakończeniu Oferty jego udział w Spółce będzie wynosił ok. 64,49%,

pod warunkiem że wszystkie Akcje Oferowane zostaną nabyte lub objęte przez Inwestorów i że Opcja

Dodatkowego Przydziału zostanie wykonana w całości. W efekcie liczba Akcji Emitenta pozostających

w wolnym obrocie giełdowym będzie ograniczona. Ponadto Emitent nie zawarł z Wprowadzającymi oraz

Głównym Akcjonariuszem żadnej umowy ograniczającej możliwość zwiększania ich udziału w Spółce, mimo

to Wprowadzający nie planują składania zapisów na Nowe Akcje w ramach Oferty.

Ponieważ dotychczas Akcje nie były przedmiotem obrotu na rynku, nie można mieć pewności, że

staną się one przedmiotem aktywnego obrotu w przyszłości

Fakt, że dotychczas Akcje Emitenta nie były przedmiotem obrotu na rynku regulowanym, może utrudnić

akcjonariuszom zbywanie posiadanych przez nich Akcji lub niekorzystnie wpłynąć na cenę, jaką będą mogli

uzyskać w zamian za zbywane Akcje. W wypadku rozwinięcia się obrotu Akcjami Emitenta ich kurs może

być wyższy lub niższy od Ceny Akcji, co będzie zależało od wielu różnych czynników. Dlatego też nie

można mieć pewności co do tego, że rozwinie się aktywny obrót tymi Akcjami oraz co do płynności takiego

obrotu.

Sprzedaż Akcji w przyszłości może niekorzystnie wpłynąć na kurs Akcji

Po zakończeniu Oferty Spółka będzie miała prawo wyemitować łącznie dodatkowo 124,276,000 Akcji

w ramach kapitału autoryzowanego („Akcje Autoryzowane”). Co do zasady, Spółka może wyemitować

wszystkie te Akcje bez konieczności podejmowania jakichkolwiek działań przez akcjonariuszy i bez

konieczności uzyskania ich zgody. Spółka, Główny Akcjonariusz oraz Wprowadzający zobowiązali się

wobec Menedżerów Oferty do niezbywania żadnych z pozostałych posiadanych przez nich akcji

(ewentualnie poza Akcjami Dodatkowego Przydziału) przez okres 180 dni od Dnia Przydziału. Po upływie

tego okresu Spółka, Główny Akcjonariusz oraz Wprowadzający (w zakresie ich posiadania w tym czasie)

mogą zbywać akcje bez ograniczeń. Sprzedaż znacznych pakietów akcji, zarówno przez Spółkę, Głównego

Akcjonariusza i Wprowadzających, jak i przez jakichkolwiek innych akcjonariuszy, lub pojawienie się

spekulacji o możliwej sprzedaży może niekorzystnie wpłynąć na wartość rynkową Akcji oraz na zdolność

Spółki do pozyskania środków poprzez podwyższenie kapitału zakładowego w przyszłości.

Cinema City International N.V.

20

Ponadto, Spółka może wyemitować 930 000 Akcji Autoryzowanych przeznaczonych do objęcia przez

członków kierownictwa Spółki oraz jej pracowników w ramach Pracowniczego Programu Motywacyjnego.

W celu wywiązania się z części lub całości obowiązków powstających w związku z wykonaniem opcji

wyemitowanych w ramach Pracowniczego Programu Motywacyjnego Spółka może również nabywać akcje

własne na rynku otwartym. Chociaż Emitent zobowiązał się wobec Menedżerów Oferty, że dołoży

zasadnych starań, by zapewnić, że żaden beneficjent Pracowniczego Programu Motywacyjnego (zgodnie

z definicją poniżej), któremu przyznano opcję, akcje lub inny papier wartościowy emitowany przez Emitenta

w związku z Pracowniczym Programem Motywacyjnym, nie będzie emitować, oferować, sprzedawać,

zawierać umów sprzedaży, zastawiać ani w inny sposób przenosić lub rozporządzać taką opcją, akcjami lub

innymi papierami wartościowymi w Okresie Ograniczenia, emisja opcji na akcje lub ogłoszenie zamiaru jej

przeprowadzenia w związku z Pracowniczym Programem Motywacyjnym lub w inny sposób mogłaby mieć

niekorzystny wpływ na kurs Akcji. Ponadto, niekorzystny wpływ na kurs Akcji mogłaby mieć również emisja

akcji, opcji na akcje, wykonanie opcji lub nabycie przez Spółkę Akcji własnych na rynku w związku

z Pracowniczym Programem Motywacyjnym po zakończeniu Okresu Ograniczenia.

Cinema City International N.V.

21

KURSY WYMIANY

Walutą sprawozdawczą Spółki jest euro. Jednak ze względu na prowadzenie działalności kinowej oraz

udziały w nieruchomościach w Polsce, Bułgarii, Czechach, na Węgrzech i w Izraelu, Spółka uzyskuje

znaczną część przychodów w polskich złotych (PLN), bułgarskich lewach (LEV), czeskich koronach (CZK),

węgierskich forintach (HUF) oraz nowych szeklach izraelskich (NIS). Wahania wartości PLN, LEV, CZK,

HUF i NIS mają istotny wpływ na sytuację finansową Spółki i wyniki działalności.

Kursy wymiany polskiego złotego na euro

Poniższa tabela przedstawia następujące informacje dotyczące kursu wymiany polskiego złotego na euro

w przedstawionych okresach: kurs najniższy, najwyższy, średni oraz kurs na koniec okresu. Wartość

średnią obliczono, wykorzystując kurs wymiany podany przez agencję Bloomberg na koniec każdego dnia

roboczego w każdym z przedstawionych okresów.

Rok zakończony 31 grudnia

Kurs

najniższy

Kurs

najwyższy

Kurs

średni

Kurs na

koniec okresu

(PLN/EUR)

2003 3,98 4,72 4,40 4,72

2004 4,05 4,91 4,53 4,09

2005 3,82 4,28 4,03 3,86

2006 (do 31 października 2006) 3,73 4,14 3,92 3,89

Źródło: Bloomberg.

Według stanu na 10 listopada 2006 r. kurs wymiany złotego na euro wynosił 3,84 PLN = 1,00 EUR.

Kursy wymiany korony czeskiej na euro

Poniższa tabela przedstawia następujące informacje dotyczące kursu wymiany korony czeskiej na euro

w przedstawionych okresach: kurs najniższy, najwyższy, średni oraz kurs na koniec okresu. Wartość

średnią obliczono, wykorzystując kurs wymiany podany przez agencję Bloomberg na koniec każdego dnia

roboczego w każdym z przedstawionych okresów.

Rok zakończony 31 grudnia

Kurs

najniższy

Kurs

najwyższy

Kurs

średni

Kurs na

koniec okresu

(CZK/EUR)

2003 31,17 35,15 34,08 32,41

2004 30,40 33,51 31,95 30,51

2005 28,86 30,55 29,80 29,00

2006 (do 31 października 2006) 27,94 29,08 28,45 28,35

Źródło: Bloomberg.

Według stanu na 10 listopada 2006 r. kurs wymiany korony czeskiej na euro wynosił 28,06 CZK = 1,00 EUR.

Kursy wymiany forinta węgierskiego na euro

Poniższa tabela przedstawia następujące informacje dotyczące kursu wymiany forinta węgierskiego na euro

w przedstawionych okresach: kurs najniższy, najwyższy, średni oraz kurs na koniec okresu. Wartość

średnią obliczono, wykorzystując kurs wymiany podany przez agencję Bloomberg na koniec każdego dnia

roboczego w każdym z przedstawionych okresów.

Cinema City International N.V.

22

Rok zakończony 31 grudnia

Kurs

najniższy

Kurs

najwyższy

Kurs

średni

Kurs na

koniec okresu

(HUF/EUR)

2003 234,39 272,75 253,18 246,33

2004 243,51 269,30 252,11 246,19

2005 241,42 255,93 248,54 252,62

2006 (do 31 października 2006) 247,79 284,93 266,39 262,20

Źródło: Bloomberg.

Według stanu na 10 listopada 2006 r. kurs wymiany forinta węgierskiego na euro wynosił 261,16 HUF

= 1,00 EUR.

Kursy wymiany nowej szekli izraelskiej na euro

Poniższa tabela przedstawia następujące informacje dotyczące kursu wymiany nowej szekli izraelskiej na

euro w przedstawionych okresach: kurs najniższy, najwyższy, średni oraz kurs na koniec okresu. Wartość

średnią obliczono, wykorzystując kurs wymiany podany przez agencję Bloomberg na koniec każdego dnia

roboczego w każdym z przedstawionych okresów.

Rok zakończony 31 grudnia

Kurs

najniższy

Kurs

najwyższy

Kurs

średni

Kurs na

koniec okresu

(NIS/EUR)

2003 4,80 5,53 5,13 5,53

2004 5,40 5,93 5,58 5,88

2005 5,40 5,88 5,58 5,45

2006 (do 31 października 2006) 5,33 5,86 5,62 5,46

Źródło: Bloomberg.

Według stanu na 10 listopada 2006 r. kurs wymiany nowej szekli izraelskiej na euro wynosił 5,53 NIS

= 1,00 EUR.

Kurs wymiany bułgarskiej lewy na euro

W ramach obowiązującego w Bułgarii mechanizmu sztywnego kursu walutowego, tj. currency board, kurs

bułgarskiej lewy (BGN) do euro został ustalony w stosunku 1 EUR = 1,95583 BGN. Poprzednio waluta

bułgarska była powiązana z marką niemiecką (DEM), którą zmieniono na euro po jego wprowadzeniu

1 stycznia 1999 r.

Cinema City International N.V.

23

CELE EMISJI

Szacowane wpływy netto Spółki w wyniku sprzedaży wszystkich Nowych Akcji przeznaczonych do emisji

w ramach Oferty zostaną przekazane w formie komunikatu prasowego w Dniu Ustalenia Ceny

Spółka zamierza wykorzystać wpływy z emisji Nowych Akcji na finansowanie rozwoju swojej działalności

w Europie Środkowo-Wschodniej i w Izraelu. Natomiast wszelkie środki, które nie zostaną spożytkowane na

ten cel, Emitent planuje przeznaczyć na inne ogólne potrzeby korporacyjne. Do czasu wykorzystania

funduszy na te cele Spółka może przeznaczyć wpływy netto uzyskane z Oferty na obniżenie ponoszonych

kosztów odsetkowych poprzez zmniejszenie zadłużenia odsetkowego Spółki.

Cinema City International N.V.

24

POLITYKA W ZAKRESIE DYWIDENDY

Ponieważ obecna polityka Spółki w zakresie dywidendy zakłada przeznaczenie zysków na rozwój

działalności Spółki, nie zaś ich wypłatę w formie dywidendy, Spółka nie wypłacała dywidendy w okresie

ostatnich trzech lat. Niemniej Spółka nie wyklucza dokonywania wypłaty dywidendy w przyszłości. Wypłata

uzależniona będzie od osiąganych wyników finansowych oraz generowanych przepływów pieniężnych,

a także wyników obecnie realizowanych przedsięwzięć inwestycyjnych.

Zarząd Spółki, po uzyskaniu zgody Rady Nadzorczej, podejmuje decyzję co do wielkości zysku netto

w danym roku obrotowym przeznaczonego na kapitał rezerwowy. Następnie Walne Zgromadzenie

Akcjonariuszy podejmuje decyzję w przedmiocie rozdysponowania pozostałego zysku netto, w tym

o wypłacie dywidendy i o wielkości kwot przeznaczonych do wypłaty dywidendy, jeśli wypłata dywidendy

jest przewidziana.

Cinema City International N.V.

25

GŁÓWNY AKCJONARIUSZ I WPROWADZAJĄCY

Poniższa tabela przedstawia stan posiadania Akcji Spółki przez Głównego Akcjonariusza i Wprowadzających

bezpośrednio przed i bezpośrednio po przeprowadzeniu Oferty.

Akcje posiadane

przed Ofertą

Akcje posiadane

po Ofercie (4)

Akcjonariusz Liczba % Liczba %

I.T. International Theatres Ltd (1) 35 059 648 86,10 32 709 996 64,49

Israel Theatres Limited (1) 4 940 352 12,13 0 0

Amos Weltsch(2) 600 000 1,47 0 0

Mark Segall(3) 124 000 0,30 0 0

Razem 40 724 000 100,00 32 709 996 64,49

(1) Spółki kontrolowane pośrednio przez różnych członków rodziny Greidinger. Zob. „Członkowie Organów Spółki

i Pracownicy Spółki Akcje Spółki i jej podmiotów zależnych posiadane przez członków Zarządu i Rady Nadzorczej”.

Adres siedziby Wprowadzającego został wskazany w części „Oferta – Informacje ogólne”

(2) Dyrektor Operacyjny Spółki. Adres miejsca pracy Wprowadzającego został wskazany w części „Oferta – Informacje

ogólne”

(3) Doradca finansowy Spółki w okresie ostatnich czterech lat. Adres miejsca pracy Wprowadzającego został wskazany

w części „Oferta – Informacje ogólne”

(4) Zakładając pełne wykonanie przyznanej Menedżerom Oferty Opcji Dodatkowego Przydziału obejmującej 2 349 652

Akcje

4 940 352 akcje sprzedawane w Ofercie przez Israel Theatres Limited stanowią akcje nabyte przez ITIT

w lutym 2006 r. od pewnych mniejszościowych akcjonariuszy (a następnie przeniesione do Israel Theatres

Limited, spółkę będącą podmiotem dominującym wobec ITIT), w oparciu o porozumienie, zgodnie z którym

przy sprzyjających warunkach rynkowych – Israel Theatres Limited sprzeda te akcje w ramach pierwszej

oferty publicznej Emitenta i przekaże tym osobom część wpływów uzyskanych ze sprzedaży, zgodnie

z ustalonymi zasadami.

Akcje Spółki nie są notowane na żadnym rynku regulowanym. ITIT, podmiot dominujący wobec Spółki,

wprowadził swoje akcje do obrotu na giełdzie Nasdaq Europe Stock Exchange (wcześniej EASDAQ)

w marcu 1999 r. Po zamknięciu rynku EASDAQ w 2003 r. ITIT stała się spółką prywatną.

Emitent wyemitował wyłącznie akcje jednej klasy, z których wszystkie dają takie samo prawo głosu.

W związku z tym żadnemu z akcjonariuszy Emitenta nie przysługuje prawo głosu inne niż prawo głosu

przysługujące pozostałym akcjonariuszom, a większa lub mniejsza siła głosu danego akcjonariusza na

Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy zależy proporcjonalnie od posiadanego procentowego udziału

w kapitale zakładowym Emitenta.

Cinema City International N.V.

26

KAPITAŁ WŁASNY I ZADŁUŻENIE

Poniższa tabela przedstawia skonsolidowany kapitał własny i zadłużenie Spółki według stanu na 31 grudnia

2005 r. oraz 30 września 2006 r., przy czym dane finansowe na 30 września 2006 r. nie były przedmiotem

badania. Dane z tabeli należy analizować w powiązaniu z sekcją „Przegląd Informacji Operacyjnych

i Finansowych” oraz sprawozdaniem finansowym sporządzonym zgodnie z Międzynarodowymi Standardami

Sprawozdawczości Finansowej zamieszczonym w niniejszym Prospekcie.

31 grudnia 2005 r. 30 września 2006 r.

(tys. EUR) (tys. EUR)

(zbadane) (niezbadane)

Zobowiązania:

Zobowiązania krótkoterminowe:

Zabezpieczone(1) 18 299 24 843

Niezabezpieczone 24 573 19 388

Zobowiązania krótkoterminowe razem 42 872 44 231

Zobowiązania długoterminowe:

Zabezpieczone (1) 73 888 71 247

Niezabezpieczone 12 555 10 640

Zobowiązania długoterminowe razem 86 443 81 887

Kapitał własny:

Kapitał zakładowy 407 407

Kapitał zapasowy z emisji akcji powyżej

wartości nominalnej 43 553 43 553

Zysk z lat ubiegłych 24 999 35 286

żnice kursowe z przeliczenia 4 158 753

73 117 79 999

Kapitał akcjonariuszy mniejszościowych (411) (844)

Pasywa razem 202 021 205 273

(1) Dotyczy zadłużenia bankowego zaciągniętego na podstawie 3 umów kredytowych, których stroną jest Cinema City

Poland Sp. z o.o. lub inne jednostki zależne Emitenta prowadzące działalność w Polsce oraz banki działające na

rynku polskim. Zabezpieczeniem spłaty tych zobowiązań są m.in. poręczenia udzielone przez niektóre spółki grupy

działające w Polsce, hipoteki na nieruchomościach w Polsce, zastawy na majątku i na akcjach (udziałach). Więcej

szczegółów na temat zaciągniętych pożyczek i kredytów patrz rozdział „Przegląd Informacji Operacyjnych

i Finansowych” – „Płynność i zasoby kapitałowe”

Cinema City International N.V.

27

31 grudnia 2005 r. 30 września 2006 r.

(tys. EUR) (tys. EUR)

(zbadane) (niezbadane)

Zadłużenie netto:

Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne 5 167 12 072

Dostępne płynne środki pieniężne 5 167 12 072

Krótkoterminowe zadłużenie w banku 8 322 13 931

Krótkoterminowa część zobowiązań

długoterminowych 9 977 10 912

Zobowiązania krótkoterminowe razem 18 299 24 843

Zadłużenie krótkoterminowe netto 13 132 12 771

Zobowiązania bankowe długoterminowe 73 888 71 247

Zobowiązania długoterminowe razem 73 888 71 247

Zadłużenie finansowe netto razem 87 020 84 018

Poza zmianami wykazanymi powyżej w okresie od 30 czerwca 2006 r. do 30 września 2006 r. nie było

istotnych zmian w zobowiązaniach oraz kapitałach własnych Spółki.

Cinema City International N.V.

28

WYBRANE DANE FINANSOWE

W poniższych tabelach przedstawiono wybrane skonsolidowane dane finansowe i operacyjne Spółki według

stanu na dzień 31 grudnia 2005 r., 2004 r. i 2003 r. oraz za lata obrotowe kończące się tego dnia, odpowiednio

(„Wybrane Roczne Dane Finansowe”), a także według stanu na dzień 30 czerwca 2005 r. i 2006 r. oraz

odpowiednio za okresy sześciu miesięcy kończące się tego dnia („Wybrane Śródroczne Dane Finansowe”).

Informacje zawarte w Wybranych Rocznych Danych Finansowych pochodzą ze Zbadanych Rocznych

Sprawozdań Finansowych sporządzonych według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości

Finansowej (MSSF), nie zostały poddane żadnym istotnym korektom oraz powinny być analizowane w całości

w kontekście danych zawartych w zamieszczonych w niniejszym Prospekcie Zbadanych Rocznych

Sprawozdaniach Finansowych sporządzonych według MSSF i notach objaśniających do tych sprawozdań,

które to dane są wobec nich nadrzędne. Informacje zawarte w Wybranych Śródrocznych Danych Finansowych

pochodzą ze skróconych Śródrocznych Sprawozdań Finansowych sporządzonych według MSSF, nie zostały

poddane żadnym istotnym korektom oraz powinny być analizowane w całości w kontekście danych zawartych

w zamieszczonych w niniejszym Prospekcie Śródrocznych Sprawozdaniach Finansowych sporządzonych

według MSSF i notach objaśniających do tych sprawozdań, a także w części zatytułowanej „Podsumowanie

Danych Finansowych i Operacyjnych”, które to dane są wobec nich nadrzędne. Sprawozdania Finansowe

według MSSF zostały sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości

Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską i obowiązującymi w poszczególnych latach.

Roczne Sprawozdania Finansowe zostały zbadane przez firmę KPMG Accountants N.V. z Holandii.

Zob. „Prezentacja informacji finansowych i innych danych” oraz „Niezależni biegli rewidenci”.

Rok kończący się

31 grudnia

Sześć miesięcy

kończących się

30 czerwca

2003 2004 2005 2005(1) 2006

(zbadane, z wyjątkiem danych

operacyjnych) (niezbadane)

(w tys. EUR, z wyjątkiem danych na jedną akcję oraz liczby akcji)

Rachunek zysków i strat

Przychody 95 783 98 938 108 181 51 058 75 501

Koszt własny sprzedaży (85 696) (83 696) (90 867) (42 209) (62 333)

Zysk brutto ze sprzedaży 10 087 15 242 17 314 8 849 13 168

Koszty ogólnego zarządu

i administracji (4 630) (4 504) (5 387) (2 520) (3 302)

Zysk netto ze sprzedaży 5 457 10 738 11 927 6 329 9 866

Przychody finansowe 3 476 4 454 2 198 1 423 251

Koszty finansowe (4 082) (5 581) (4 951) (3 146) (2 360)

Zyski/(straty) ze zbycia aktywów oraz

odpisy aktualizujące wartość inwestycji (231) (1 204) (151) 4 (1)

Koszty wprowadzenia akcji Spółki

do obrotu publicznego („IPO”)(2) - (1 765) - - -

Zysk z udziałów w jednostkach

współzależnych i stowarzyszonych - - (103) - -

Podatek dochodowy (756) (1 549) (1 198) (198) (231)

Wynik netto, w tym: 3 864 5 093 7 722 4 412 7 525

Zysk/(strata) akcjonariuszy

mniejszościowych (270) 247 188 33 273

Przypadający na akcjonariuszy

jednostki dominującej 3 594 5 340 7 910 4 445 7 798

Cinema City International N.V.

29

Rok kończący się

31 grudnia

Sześć miesięcy

kończących się

30 czerwca

2003 2004 2005 2005(1) 2006

(zbadane, z wyjątkiem danych

operacyjnych) (niezbadane)

(w tys. EUR, z wyjątkiem danych na jedną akcję oraz liczby akcji)

Średnia ważona liczba akcji zwykłych 35 059 648 38 539 535 40 724 000 40 724 000 40 724 000

Zysk netto (podstawowy i rozwodniony)

na jedną akcję zwykłą o wartości

nominalnej 0,01 EUR każda 0,10 0,14 0,19 0,11 0,19

Bilans

Aktywa

Aktywa obrotowe 37 118 38 000 31 873 32 859 27 100

Aktywa trwałe 141 005 151 479 170 148 158 797 165 798

Aktywa razem 178 123 189 479 202 021 191 656 192 898

Zobowiązania

Zobowiązania krótkoterminowe 29 488 34 214 42 872 35 975 41 852

Zobowiązania długoterminowe 96 713 95 365 86 443 89 902 76 197

Zobowiązania razem 126 201 129 579 129 315 125 877 118 049

Kapitał własny 51 869 60 074 73 117 66 018 75 520

Kapitały akcjonariuszy

mniejszościowych 53 (174) (411) (239) (671)

Rachunek przepływów pieniężnych

Przepływy netto środków pieniężnych

z działalności operacyjnej 10 866 11 051 14 616 2 383 19 304

Przepływy netto środków pieniężnych

z działalności inwestycyjnej (13 804) (14 542) (13 470) (6 157) (14 399)

Przepływy netto środków pieniężnych

z działalności finansowej 6 110 2 653 (624) 4 306 (4 117)

Efekt korekt konsolidacyjnych - - (69) (69) -

Dane operacyjne

Liczba kin 49 53 55 - 58

Liczba sal kinowych(3) 352 379 422 - 466

Liczba miejsc 70 845 76 062 86 685 - 94 306

(1) Dane przekształcone w celu odzwierciedlenia zmiany waluty funkcjonalnej tj. (waluty pomiaru i prezentacji operacji

gospodarczych) dla jednostek zależnych prowadzących działalność w Europie Środkowej z euro na waluty lokalne

dokonanej w 2005 r.

(2) W tym opłaty i koszty poniesione w związku z przygotowaniem pierwszej oferty publicznej, która w 2004 r. została

przesunięta na późniejszy termin

(3) W tym odpowiednio: 4, 4 i 5 sal kinowych typu IMAX® według stanu na 31 grudnia 2003 r., 2004 r. i 2005 r., oraz

7 sal IMAX® według stanu na 30 czerwca 2006 r.

Cinema City International N.V.

30

PRZEGLĄD INFORMACJI OPERACYJNYCH I FINANSOWYCH

Przedstawione poniżej omówienie i analiza dotyczą sytuacji finansowej Spółki w przyszłości oraz

historycznych wyników jej działalności i należy je analizować łącznie ze sprawozdaniami finansowymi

i notami objaśniającymi do sprawozdań finansowych zawartymi w innej części niniejszego Prospektu.

Poniższe omówienie i analiza zawierają stwierdzenia i założenia dotyczące przyszłości, z którymi wiąże się

element ryzyka i niepewności. Faktyczne wyniki mogą się znacznie różnić od wyników przewidywanych

w stwierdzeniach dotyczących przyszłości ze względu na możliwość wystąpienia szeregu czynników, w tym

między innymi zdarzeń opisanych w części „Czynniki ryzyka” oraz w innych częściach niniejszego

Prospektu.

Informacje ogólne

Spółka jest największym pod względem liczby ekranów operatorem multipleksów – kin wielosalowych

w Europie Środkowo-Wschodniej. Sieć obiektów kinowych Cinema City składa się z 335 sal kinowych,

mieszczących się w 35 multipleksach, i siedmiu kin typu IMAX®, które są zlokalizowane w Polsce, Czechach,

Bułgarii i na Węgrzech. Poza działalnością w Europie Środkowo-Wschodniej Spółka jest obecna również na

rynku izraelskim, gdzie jest jednym z dwóch największych operatorów kin, posiadającym 131 sal kinowych

w 23 multipleksach. Łącznie Spółka dysponuje 466 salami kinowymi w 58 multipleksach, przy czym liczba ta

obejmuje siedem kin IMAX®. W 2005 r. Spółka osiągnęła przychody na poziomie 108,2 mln EUR. W pierwszej

połowie 2006 r. łączne przychody Cinema City wyniosły 75,5 mln EUR.

Z wyjątkiem zmian opisanych w części „Kapitał własny i zadłużenie”, po 30 czerwca 2006 r. w sytuacji

finansowej i handlowej Spółki nie wystąpiły istotne zmiany.

Czynniki wpływające na wyniki działalności

Główne źródła przychodów

Spółka generuje przychody przede wszystkim z działalności kinowej (przychody ze sprzedaży biletów oraz

napojów i przekąsek w barach kinowych, wyświetlania filmów reklamowych i innych rodzajów reklamy oraz

sponsoringu filmowego), dystrybucji filmów, sprzedaży i wypożyczania filmów wideo i DVD oraz z innych

źródeł, w tym ze sprzedaży lub wynajmu nieruchomości. Poniższa tabela przedstawia zestawienie

przychodów Spółki w podziale na poszczególne rodzaje działalności we wskazanych okresach.

Rok kończący się

31 grudnia

Sześć miesięcy kończących się

30 czerwca

2003 2004 2005 2005 2006

(zbadane) (niezbadane)

(w tys.

EUR) %

(w tys.

EUR) %

(w tys.

EUR) %

(w tys.

EUR) %

(w tys.

EUR) %

Działalność kinowa 72 252 76,4 75 313 76,1 73 641 68,1 32 726 64,1 47 452 62,8

Dystrybucja filmów 13 427 14,0 15 991 16,2 15 138 14,0 5 439 10,7 11 668 15,5

Sprzedaż i

wypożyczanie filmów

wideo i DVD 7 771 8,1 5 664 5,7 4 877 4,5 2 452 4,8 2 056 2,7

Inne 2 333 1,5 1 970 2,0 14 525 13,4 10 441 20,4 14 325 19,0

95 783 100 98 938 100 108 181 100 51 058 100 75 501 100

Na przychody Spółki z działalności kinowej wpływ mają przede wszystkim zmiany frekwencji w kinach,

średnia liczba sprzedanych biletów oraz wielkość przychodów z działalności barów w przeliczeniu na

jednego klienta. Liczba widzów jest w głównej mierze uzależniona od popularności filmów wprowadzanych

do dystrybucji w danym okresie oraz w pewnym zakresie od wahań związanych z sezonowością i warunków

pogodowych.

Przychody z reklamy obejmują przychody z wyświetlania filmów reklamowych, innych rodzajów reklamy

oraz sponsoringu filmowego. Stawki za wyświetlanie filmów reklamowych ustalane są głównie na poziomie

poszczególnych kin lub krajów, z reguły na uzgodnione okresy lub w zależności od liczby widzów. Usługi

Cinema City International N.V.

31

reklamowe inne niż wyświetlanie filmów reklamowych polegają na organizacji akcji reklamowych

i promocyjnych w kinach, a cena tego rodzaju reklamy ustalana jest indywidualnie.

Przychody ze sponsoringu filmowego generowane są na podstawie umów, na mocy których Spółka

umożliwia klientowi budowanie wizerunku poprzez tworzenie skojarzeń z kinem, pewnymi jego elementami

lub produktem oferowanym w kinie.

Poniższa tabela przedstawia zestawienie przychodów Spółki z działalności kinowej we wskazanych

okresach.

Rok kończący się

31 grudnia

Sześć miesięcy kończące się

30 czerwca

2003 2004 2005 2005 2006

(w tys.

EUR) (%)

(w tys.

EUR) (%)

(w tys.

EUR) (%) (w tys. EUR) (%) (w tys. EUR) (%)

(zbadane) (zbadane) (zbadane) (niezbadane) (niezbadane)

Przychody ze

sprzedaży biletów:

Multipleksy 48 114 66,6 50 782 67,4 45 495 61,8 21 233 64,9 30 417 64,1

Kina IMAX® 5 265 7,3 4 120 5,5 4 319 5,9 2 088 6,4 2 248 4,7

Przychody

ze sprzedaży

napojów

i przekąsek 12 371 17,1 13 283 17,6 13 342 18,1 5 735 17,5 8 472 17,9

Przychody

z działalności

reklamowej 6 502 9,0 7 128 9,5 10 485 14,2 3 670 11,2 6 315 13,3

Razem 72 252 100 75 313 100 73 641 100 32 726 100 47 452 100

Źródłem przychodów Spółki jest również dystrybucja filmów. Spółka udziela kinom licencji na filmy i pobiera

określony odsetek wpływów brutto z projekcji filmu, którego wysokość jest negocjowana w odniesieniu do

poszczególnych filmów przed wprowadzeniem ich do dystrybucji. Wysokość opłat jest zasadniczo

uzależniona od oczekiwanej popularności filmu ocenianej na podstawie doświadczenia Spółki oraz – o ile to

możliwe – popularności filmu na innych rynkach. Cinema City otrzymuje opłatę w wysokości określonego

odsetka wpływów ze sprzedaży biletów, który to odsetek maleje wraz z upływem okresu, przez który film

jest wyświetlany. Spółka uzyskuje również przychody z tytułu dystrybucji niektórych filmów na płytach DVD

i kasetach wideo (sprzedaż płyt DVD lub kaset wideo na rzecz różnych dystrybutorów). Spółka sprzedaje

również niektóre filmy do telewizji. Opłaty z tym związane negocjowane są w zależności od uzgodnionego

okresu projekcji filmu.

Przychody związane z nieruchomościami obejmują przede wszystkim przychody z wynajmu nieruchomości

posiadanych przez Spółkę w związku z prowadzoną przez nią działalnością rozrywkową lub przychody ze

sprzedaży nieruchomości, które w niektórych wypadkach ujmowane są jako inwestycje krótkoterminowe.

Przychody ze sprzedaży i wypożyczania płyt DVD obejmują głównie przychody historyczne ze sprzedaży

i wypożyczania filmów wideo i DVD, a od maja 2006 r. również przychody z prowadzenia franczyzowej sieci

wypożyczalni filmów wideo i DVD Blockbuster® w Izraelu (spółka joint venture, w której Cinema City posiada

50-procentowy udział).

Koszty operacyjne

Główne pozycje kosztowe Spółki to koszty operacyjne oraz koszty ogólnego zarządu. Koszty operacyjne

obejmują koszty działalności kinowej (wynajem filmów, zaopatrzenie barów kinowych, wynagrodzenia oraz

koszty najmu), dystrybucji filmów (głównie opłaty licencyjne), koszty związane ze sprzedażą

i wypożyczaniem płyt DVD (głównie kupno kaset wideo i płyt DVD) oraz koszty amortyzacji przypisane

poszczególnym segmentom działalności.

Cinema City International N.V.

32

Poniższa tabela przedstawia główne pozycje kosztów operacyjnych oraz koszty ogólnego zarządu Spółki

we wskazanych okresach.

Rok kończący się 31 grudnia

Sześć miesięcy zakończone

30 czerwca

2003 2004 2005 2005 2006

(w tys.

EUR) (%)

(w tys.

EUR) (%)

(w tys.

EUR) (%)

(w tys.

EUR) (%)

(w tys.

EUR) (%)

Koszty operacyjne:

Działalność kinowa 58 088 67,7 55 627 66,5 58 077 63,9 26 301 62,3 35 080 56,3

Dystrybucja filmów 11 958 13,9 12 959 15,5 12 349 13,6 4 682 11,1 11 062 17,7

Sprzedaż i

wypożyczanie płyt

DVD 5 259 6,1 3 548 4,2 3 454 3,8 1 768 4,2 1 579 2,5

Amortyzacja 10 391 12,3 10 659 12,7 12 096 13,3 5 515 13,1 6 430 10,3

Inne(1) - - 903 1,1 4 891 5,4 3 943 9,3 8 182 13,2

Koszty operacyjne

razem 85 696 100 83 696 100 90 867 100 42 209 100 62 333 100

Koszty ogólnego

zarządu 4 630 4 504 5 387 2 520 3 302

(1) Głównie koszty budowy nieruchomości

Na koszty operacyjne związane z działalnością kinową składają się głównie koszty związane z wynajmem

filmów, koszty zaopatrzenia barów kinowych, koszty wynagrodzeń oraz koszty najmu powierzchni kinowych.

Koszty wynajmu filmów oraz koszty zaopatrzenia barów kinowych zmieniają się wraz ze zmianami

przychodów związanych z tymi rodzajami działalności. Spółka nabywa towary na potrzeby zaopatrzenia

barów w miarę wyczerpywania się asortymentu. Koszty wynagrodzeń są zasadniczo kosztami stałymi (koszt

zatrudnienia minimalnego personelu na potrzeby prowadzenia kina w okresie poza szczytem), jednak ich

poziom w pewnym zakresie zmienia się wraz z wielkością przychodów, ponieważ liczba pracowników kina

dostosowywana jest do liczby widzów. Inaczej jest w wypadku kosztu najmu pomieszczeń kinowych – jest

to koszt stały na poziomie kina, ponieważ Spółka zobowiązana jest wnosić stałą miesięczną opłatę z tytułu

najmu pomieszczeń. Większość umów najmu zawiera postanowienia nakładające obowiązek uiszczenia

dodatkowych opłat oprócz podstawowego czynszu rocznego, jeżeli kino osiąga bardzo wysokie przychody,

jednak w praktyce postanowienia te rzadko znajdują zastosowanie. Udział kosztów najmu pomieszczeń

w przychodach zależy również od liczby pomieszczeń własnych w porównaniu z liczbą pomieszczeń

wynajmowanych. Koszty mediów i inne koszty obejmują pewne składniki stałe (np. podatek od

nieruchomości), koszty zmienne (np. koszty ubezpieczenia od odpowiedzialności cywilnej), a także pewne

koszty obejmujące składniki stałe i zmienne, takie jak koszty mediów, napraw i konserwacji oraz usług

ochrony.

Koszty operacyjne związane z dystrybucją filmów obejmują przede wszystkim opłaty licencyjne wnoszone

przez Spółkę na rzecz wytwórni filmowej/dystrybutora międzynarodowego na podstawie długoterminowej

umowy dystrybucyjnej lub umowy dotyczącej konkretnego filmu. Oba rodzaje umów przewidują zwykle

procentową opłatę licencyjną wnoszoną na rzecz wytwórni. Niekiedy możliwe jest zastosowanie płatności

minimalnej. Spółka ponosi również koszty dotyczące reklamy, przy czym koszty te są zwykle pokrywane

przed wniesieniem opłaty licencyjnej dzięki opłacie pobieranej od kina.

Koszty operacyjne związane ze sprzedażą i wypożyczaniem płyt DVD obejmują głównie koszty kupna kaset

i płyt.

Koszty amortyzacji to przede wszystkim koszty, które można przypisać jednemu z głównych rodzajów

działalności Spółki – działalności kinowej, dystrybucji filmów, sprzedaży i wypożyczaniu filmów wideo i DVD

oraz działalności w sektorze nieruchomości. Koszty te dotyczą głównie składników majątku

wykorzystywanych w kinach i sklepach sprzedających kasety wideo i płyty DVD oraz wideoautomatów

(automatów do sprzedaży i wypożyczania filmów wideo i DVD). Koszty amortyzacji, których nie można

przypisać do określonych rodzajów działalności, wykazywane są w ramach kosztów ogólnego zarządu.

Cinema City International N.V.

33

Na koszty ogólnego zarządu składają się głównie koszty związane z funkcjonowaniem siedziby Spółki

w krajach, w których prowadzi działalność (w tym w Amsterdamie), tzn. koszty najmu powierzchni

biurowych, koszty wynagrodzeń, systemów komputerowych oraz inne koszty zwykle związane z ogólnym

zarządem. Składnikiem tych kosztów jest również premia za wyniki wypłacana członkom zarządu oraz

innym członkom kierownictwa spółek w poszczególnych krajach.

Bieżące wydarzenia i perspektywy, trendy

Zarząd Spółki oczekuje, że trzeci i czwarty kwartał 2006 roku przyniesie dalszy wzrost sprzedaży, zysku

operacyjnego i zysku netto zgodnie z ostatnio notowanym wzrostem, z zastrzeżeniem nadzwyczajnych,

wyjątkowych zdarzeń w branży Emitenta oraz w krajach jego działalności. W szczególności, wstępne wyniki

wskazują, że przychody ze sprzedaży, zyski operacyjne oraz zysk netto w III kwartale 2006 w porównaniu

z III kwartałem 2005 wzrosły zgodnie z oczekiwaniami Spółki, na bazie dalszego wzrostu w ilości

sprzedanych biletów, a także wzrostu liczby sal kinowych w posiadaniu Spółki.

Trendy

Opis trendów charakterystycznych dla Spółki w zakresie czynników, które mogą mieć wpływ na jej wyniki

przynajmniej w bieżącym roku obrotowym, znajduje się w części „Opis działalności", a opis trendów

charakterystycznych dla branży w zakresie czynników wpływających na wyniki Spółki przedstawiono

w części „Informacje o branży".

Od 30 czerwca 2006 r. (tj. daty, do której ostatnie informacje finansowe zostały opublikowane) nie

odnotowano żadnej znaczącej zmiany w sytuacji finansowej i handlowej Spółki.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok kończący się 31 grudnia 2003 r. – po

restrukturyzacji

Pośrednio i bezpośrednio właścicielem 86,10% akcji Cinema City jest izraelska spółka ITIT. W przeszłości

działalność Cinema City związana byłą z wyświetlaniem i dystrybucją filmów oraz wypożyczaniem kaset

wideo w Izraelu, a aktywa związane z tą działalnością należały do ITIT i jej spółek zależnych. Jednak

w 2003 r. ITIT przeprowadziła restrukturyzację działalności w celu wniesienia do Cinema City działalności

prowadzonej w Izraelu w zamian za dodatkowe akcje Spółki. Po przeprowadzeniu restrukturyzacji Cinema

City stała się właścicielem – poprzez szereg podmiotów zależnych – całości działalności prowadzonej przez

ITIT w Europie i Izraelu.

Do 2003 r. Cinema City była spółką holdingową wobec jednostek Grupy prowadzących działalność kinową

w Europie. W roku obrotowym 2003 Spółka przeprowadziła restrukturyzację działalności („Restrukturyzacja”

więcej informacji przedstawiono w Nocie 1 do Sprawozdania Finansowego według MSSF). Z końcem roku

obrotowego 2003 w ramach Restrukturyzacji całość działalności, majątku (w tym majątku innych podmiotów

zależnych od Spółki) oraz zobowiązań Spółki została wniesiona do Spółki jako wkład niepieniężny. Z chwilą

zakończenia restrukturyzacji spółka Cinema City została podmiotem dominującym całej Grupy, w tym

spółek w Izraelu.

Proces restrukturyzacji formalnie zakończono w marcu 2004 r. po zamknięciu kwestii prawnych, w tym

zmiany statutu Spółki. Zmiana Statutu polegała m.in. na zmianie formy prawnej Spółki – ze spółki

z ograniczoną odpowiedzialnością („B.V.”) na spółkę publiczną („N.V.”) prawa holenderskiego, zmianie

nazwy z I.T. International Cinemas B.V. na Cinema City International N.V. oraz podwyższeniu kapitału

docelowego Spółki.

W wyniku restrukturyzacji roczne zbadane skonsolidowane sprawozdanie finansowe Spółki za rok kończący

się 31 grudnia 2003 r. przedstawia strukturę właścicielską i działalność ITIT i Cinema City jako jednego,

skonsolidowanego podmiotu. Ponadto do 2003 r. dane finansowe Spółki prezentowane były w dolarach

amerykańskich. Do końca roku obrotowego zakończonego 31 grudnia 2004 r. walutą funkcjonalną

działalności w Europie Środkowej było euro. Kierownictwo Spółki było wówczas zdania, że euro lepiej

odzwierciedla treść ekonomiczną zdarzeń gospodarczych, dlatego uznano za właściwe zastosowanie tej

waluty w wypadku spółek zależnych z Europy Środkowej.

Przekształcenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres kończący się 30 czerwca

2005 r.

W 2005 r. kierownictwo Spółki uznało, że ze względu na wzrost skali działalności Spółki w Europie

Środkowej waluty krajów Europy Środkowej mają coraz bardziej istotny wpływ na działalność Spółki

Cinema City International N.V.

34

większy niż stosowane dotychczas jako waluta funkcjonalna (tj. waluta pomiaru i prezentacji operacji

gospodarczych) euro. Ponadto zmiana w niedalekiej przyszłości waluty krajowej na euro przez niektóre

kraje środkowoeuropejskie stała się mniej prawdopodobna, niż wcześniej oczekiwano. Dlatego począwszy

od roku obrotowego zakończonego 31 grudnia 2005 r., jako waluty funkcjonalne dla działalności w tych

państwach przyjęto waluty krajowe. Ponieważ zmiana waluty funkcjonalnej nie została uwzględniona

w raporcie śródrocznym za pierwszą połowę roku zakończoną 30 czerwca 2005 r., dane porównawcze za

sześć miesięcy kończących się 30 czerwca 2005 r. zostały przekształcone w celu odzwierciedlenia tej

zmiany. Więcej informacji na temat zmiany waluty funkcjonalnej zawiera Nota 2B do zbadanego

sprawozdania finansowego sporządzonego na 31 grudnia 2005 r. i za rok obrotowy kończący się tego dnia.

Analiza porównawcza danych historycznych

Analiza danych finansowych za okresy półroczne kończące się 30 czerwca 2006 r. oraz 30 czerwca

2005 r.

Poza zmianami opisanymi poniżej, jak również w części „Płynność i zasoby kapitałowe" niniejszego

Prospektu, w okresie od 31 grudnia 2005 r. do 30 czerwca 2006 r. w Spółce nie miały miejsca inne

znaczące zmiany w sytuacji finansowej i handlowej.

Przychody ze sprzedaży

Przychody ze sprzedaży wzrosły o 47,8%, z poziomu 51,1 mln EUR za sześć miesięcy kończących się

30 czerwca 2005 r. do 75,5 mln EUR za sześć miesięcy kończących się 30 czerwca 2006 r.

Przychody z tytułu działalności kinowej wzrosły o 44,8%, z poziomu 32,8 mln EUR za sześć miesięcy

kończących się 30 czerwca 2005 r. do 47,5 mln EUR za sześć miesięcy kończących się 30 czerwca 2006 r.

Wzrost przychodów z działalności kinowej osiągnięto głównie dzięki wyższej liczbie osób odwiedzających

kina w pierwszym półroczu 2006 r. w porównaniu z analogicznym okresem 2005 r. Wzrost popytu na usługi

kinowe związany był przede wszystkim z wyższą jakością wyświetlanych filmów, zwłaszcza w Polsce, gdzie

w pierwszej połowie 2006 r. wprowadzono na ekrany dwa filmy produkcji krajowej cieszące się dużą

popularnością, podczas gdy w analogicznym okresie 2005 r. podaż filmów była raczej słaba. Ponadto na

liczbę sprzedanych biletów w roku 2005 negatywnie wpłynęła śmierć papieża w kwietniu 2005 r. Wzrost

przychodów z działalności kinowej w 2006 r. był również częściowo wynikiem wzrostu liczby miejsc i sal

kinowych dostępnych dla widzów w pierwszej połowie 2006 r. w porównaniu z tym samym okresem 2005 r.,

w związku z otwarciem nowych kin w 2005 r. i w pierwszej połowie 2006 r.

Przychody z dystrybucji filmów wzrosły o 116,7%, z poziomu 5,4 mln EUR za sześć miesięcy kończących

się 30 czerwca 2005 r. do 11,7 mln EUR za sześć miesięcy kończących się 30 czerwca 2006 r. Wzrost ten

był głównie wynikiem intensyfikacji działalności dystrybucyjnej w Polsce ze względu na dobrą podaż filmów,

a także uwzględnienia po raz pierwszy wyników zrealizowanych przez Forum Film Hungary, nową spółkę

zależną prowadzącą dystrybucję filmów na Węgrzech, która rozpoczęła działalność w połowie 2005 r.

Przychody z tytułu wypożyczania i sprzedaży filmów wideo i DVD spadły o 16%, z poziomu 2,5 mln

EUR za sześć miesięcy kończących się 30 czerwca 2005 r. do 2,1 mln EUR za sześć miesięcy kończących

się 30 czerwca 2006 r. Odnotowany spadek był głównie wynikiem zmniejszonego popytu w tym segmencie

rynku w ciągu pierwszej połowy roku. W maju 2006 r. Spółka połączyła swoją działalność wypożyczalni

kaset wideo i płyt DVD na terenie Izraela z działalnością spółki Blockbuster i obecnie wykazuje w swoich

wynikach jedynie 50% przychodów realizowanych przez spółkę joint venture, w której obydwaj partnerzy

posiadają po 50% udziałów.

Pozostałe przychody wzrosły o 37,5%, z poziomu 10,4 mln EUR za sześć miesięcy kończących się

30 czerwca 2005 r. do 14,3 mln EUR za sześć miesięcy kończących się 30 czerwca 2006 r. Wzrost ten

wynikał głównie z wyższych przychodów z działalności na rynku nieruchomości.

Koszty operacyjne. Koszty operacyjne wzrosły o 47,6%, z poziomu 42,2 mln EUR za sześć miesięcy

kończących się 30 czerwca 2005 r. do 62,3 mln EUR za sześć miesięcy kończących się 30 czerwca 2006 r.

Na wzrost kosztów operacyjnych ogółem wpłynęły następujące zmiany w poszczególnych ich kategoriach:

Wzrost kosztów operacyjnych związanych z prowadzeniem kin, w wyniku omawianego powyżej

wzrostu przychodów z działalności kinowej, a także w związku z otwarciem (głównie w Polsce)

nowych kin. Udział kosztów związanych z działalnością kin w przychodach z działalności kinowej

Cinema City International N.V.

35

obniżył się z 80,4% w okresie sześciu miesięcy kończących się 30 czerwca 2005 r. do 73,9%

w okresie sześciu miesięcy kończących się 30 czerwca 2006 r.;

wzrost kosztów dystrybucji filmów, głównie w wyniku wzrostu przychodów z tej działalności. Udział

kosztów związanych z dystrybucją filmów w przychodach z tytułu ich dystrybucji wzrósł z poziomu

86,1% w okresie sześciu miesięcy kończących się 30 czerwca 2005 r. do 94,8% w okresie sześciu

miesięcy kończących się 30 czerwca 2006 r. Wzrost ten wiązać należy głównie z udziałem, jaki

działalność dystrybucyjna na terenie Europy Środkowej stanowi w całości działalności

dystrybucyjnej Spółki;

niewielki spadek kosztów operacyjnych dotyczących sprzedaży oraz wypożyczania filmów wideo

i DVD, związany z opisanym powyżej spadkiem przychodów z tej działalności. Mimo bezwzględnego

spadku kosztów dotyczących sprzedaży i wypożyczania filmów wideo i DVD, udział tych kosztów

w przychodach związanych z tą działalnością wzrósł z 72,1% za sześć miesięcy kończących się

30 czerwca 2005 r. do 76,8% za sześć miesięcy kończących się 30 czerwca 2006 r.; oraz

wzrost o 16,4% kosztów amortyzacji (z poziomu 5,5 mln EUR za sześć miesięcy kończących się

30 czerwca 2005 r. do 6,4 mln EUR za sześć miesięcy kończących się 30 czerwca 2006 r.)

związanego z otwarciem nowych multipleksów w 2005 r. i 2006 r.

Koszty ogólnego zarządu. Koszty ogólnego zarządu wzrosły o 32%, z poziomu 2,5 mln EUR za sześć

miesięcy kończących się 30 czerwca 2005 r. do 3,3 mln EUR za sześć miesięcy kończących się 30 czerwca

2006 r. Jednocześnie udział tych kosztów w przychodach ogółem spadł z 4,9% za sześć miesięcy

kończących się 30 czerwca 2005 r. do 4,4% za sześć miesięcy kończących się 30 czerwca 2006 r.

Zysk netto ze sprzedaży. W wyniku zmian omówionych powyżej zysk z działalności gospodarczej wzrósł

o 57,1% z 6,3 mln EUR za okres sześciu miesięcy kończących się 30 czerwca 2005 r. do 9,9 mln EUR za

okres sześciu miesięcy kończących się 30 czerwca 2006 r.

Przychody i koszty finansowe. Saldo netto przychodów i kosztów finansowych było ujemne i za sześć

miesięcy kończących się 30 czerwca 2006 r. wyniosło -2,1 mln EUR (w porównaniu z -1,7 mln EUR

w okresie sześciu miesięcy kończących się 30 czerwca 2005 r.). Wzrost kosztów finansowych netto był

głównie wynikiem (i) wzrostu średniego poziomu zadłużenia w walutach poszczególnych krajów w 2005 r.

w związku z finansowaniem planów rozwoju działalności w Polsce i w Izraelu oraz (ii) niższej wartości

odsetek otrzymywanych od niepodlegających konsolidacji spółek zależnych po sprzedaży Sadyba Best

Mall.

Zysk/strata ze zbycia aktywów oraz odpisy aktualizujące wartość pozostałych inwestycji. Salda

pozycji zysk/strata ze zbycia aktywów oraz odpisy aktualizujące wartość pozostałych inwestycji były

nieistotne zarówno w okresie sześciu miesięcy kończących się 30 czerwca 2005 r., jak i w analogicznym

okresie 2006 r.

Podatek dochodowy. Podatek dochodowy kształtował się na porównywalnym poziomie około 0,2 mln EUR

w każdym z dwóch okresów sześciomiesięcznych kończących się 30 czerwca 2005 r. i 2006 r.

Udział akcjonariuszy mniejszościowych w wynikach jednostek objętych konsolidacją. Za sześć

miesięcy kończących się 30 czerwca 2005 r. udział akcjonariuszy mniejszościowych w wynikach finansowych

spółek zależnych podlegających konsolidacji wynosił -33 mln EUR (udział w stratach). Za sześć miesięcy

kończących się 30 czerwca 2006 r. udział akcjonariuszy mniejszościowych wynosił -273 mln EUR.

Zysk netto. W wyniku czynników opisanych powyżej zysk netto przypisany akcjonariuszom jednostki

dominującej za okres sześciu miesięcy kończących się 30 czerwca 2006 r. osiągnął wartość 7,8 mln EUR

i wzrósł o 77,3% w porównaniu z analogicznym okresem 2005 r., kiedy wyniósł on 4,4 mln EUR.

Analiza danych finansowych za lata kończące się 31 grudnia 2005 r. i 31 grudnia 2004 r.

Przychody ze sprzedaży. Przychody ze sprzedaży wzrosły o 9,4%, z poziomu 98,9 mln EUR za rok

kończący się 31 grudnia 2004 r. do 108,2 mln EUR za rok kończący się 31 grudnia 2005 r.

Przychody z tytułu działalności kinowej spadły o 2,3%, z poziomu 75,3 mln EUR za rok kończący się

31 grudnia 2004 r. do 73,6 mln EUR za rok kończący się 31 grudnia 2005 r. Spadek ten był głównie

wynikiem mniejszej liczby widzów odwiedzających kina ze względu na słabą podaż filmów w 2005 r.

Cinema City International N.V.

36

w porównaniu z 2004 r., kiedy na ekrany weszły filmy cieszące się szczególną popularnością, takie jak

Władca Pierścieni, Harry Potter czy Pasja. Dodatkowo w 2005 r. w Polsce odnotowano spadek liczby osób

odwiedzających kina w okresie po śmierci papieża w kwietniu 2005 r. Negatywny efekt spadku liczby

sprzedawanych biletów na przychody ze sprzedaży został częściowo zrekompensowany wzrostem liczby

nowych sal kinowych otwartych w 2004 r. i 2005 r.

Przychody z tytułu dystrybucji filmów spadły o 5,6%, z poziomu 16,0 mln EUR za rok kończący się

31 grudnia 2004 r. do 15,1 mln EUR za rok kończący się 31 grudnia 2005 r., głównie ze względu na

wspomnianą już słabą podaż filmów w 2005 r.

Przychody z działalności związanej ze sprzedażą i wypożyczaniem filmów wideo i DVD spadły o 14%,

z poziomu 5,7 mln EUR za rok kończący się 31 grudnia 2004 r. do 4,9 mln EUR za rok kończący się

31 grudnia 2005 r. Spadek ten był głównie wynikiem słabej podaży filmów w 2005 r. w porównaniu z 2004 r.,

a także rosnącej popularności wypożyczalni filmów.

Pozostałe przychody wzrosły o 625%, z poziomu 2,0 mln EUR za rok kończący się 31 grudnia 2004 r. do

14,5 mln EUR za rok kończący się 31 grudnia 2005 r. Wzrost tej pozycji przychodów wynikał głównie ze

wzrostu przychodów z działalności na rynku nieruchomości. Relatywnie wysoki poziom pozostałych

przychodów w roku 2005 r. wynikał ze sprzedaży pozostałych 50% udziałów w Sadyba Best Mall w Polsce

oraz 50% udziałów w Mall of Sofia w Bułgarii.

Koszty operacyjne. Koszty operacyjne wzrosły o 8,6%, z poziomu 83,7 mln EUR za rok kończący się

31 grudnia 2004 r. do 90,9 mln EUR za rok kończący się 31 grudnia 2005 r. Na wzrost ten złożyły się

następujące czynniki:

wzrost kosztów operacyjnych działalności kinowej, związany przede wszystkim z otwarciem nowych

kin, głównie w Polsce. Udział kosztów operacyjnych w przychodach z działalności kinowej wzrósł

z 73,9% za rok kończący się 31 grudnia 2004 r. do 78,9% za rok kończący się 31 grudnia 2005 r.;

spadek kosztów operacyjnych działalności dystrybucyjnej, związany ze wspomnianym powyżej

spadkiem przychodów z tej działalności. Udział kosztów operacyjnych w przychodach z tej

działalności wzrósł z 81,0% za rok kończący się 31 grudnia 2004 r. do 81,6% za rok kończący się

31 grudnia 2005 r.;

spadek kosztów operacyjnych związanych ze sprzedażą oraz wypożyczaniem filmów wideo i DVD,

związany z opisanym powyżej spadkiem przychodów z tytułu tej działalności. Udział kosztów

operacyjnych związanych ze sprzedażą oraz wypożyczaniem filmów wideo i DVD do przychodów

tego segmentu wzrósł z 62,6% za rok kończący się 31 grudnia 2004 r. do 70,8% za rok kończący

się 31 grudnia 2005 r.; a także

wzrost o 13,1% kosztów amortyzacji (z poziomu 10,7 mln EUR za rok kończący się 31 grudnia

2004 r. do 12,1 mln EUR za rok kończący się 31 grudnia 2005 r.) związany z otwarciem nowych

multipleksów w 2004 r. i 2005 r.

Koszty ogólnego zarządu. Koszty ogólnego zarządu wzrosły o 20%, z poziomu 4,5 mln EUR za rok

kończący się 31 grudnia 2004 r. do 5,4 mln EUR za rok kończący się 31 grudnia 2005 r. Wzrost ten był

przede wszystkim wynikiem otwarcia nowych kin – głównie w Polsce, a także rozpoczęcia działalności

w 2005 r. przez nową spółkę dystrybucyjną na Węgrzech.

Zysk netto ze sprzedaży. W wyniku zmian opisanych powyżej zysk na działalności operacyjnej wzrósł

o 11,2%, z poziomu 10,7 mln EUR za rok kończący się 31 grudnia 2004 r. do 11,9 mln EUR za rok

kończący się 31 grudnia 2005 r.

Przychody i koszty finansowe. Saldo netto przychodów i kosztów finansowych było ujemne i wzrosło

z poziomu -1,1 mln EUR za rok kończący się 31 grudnia 2004 r. do -2,8 mln EUR za rok kończący się

31 grudnia 2005 r. Na wzrost kosztów finansowych netto w wysokości 1,7 mln EUR wpłynęły głównie

następujące czynniki: (i) zwiększenie średniego poziomu zadłużenia w walutach poszczególnych krajów

w ciągu 2005 r. w związku z finansowaniem planów rozwoju bazy obiektów kinowych w Polsce i w Izraelu,

(ii) niższa wartość odsetek od niepodlegających konsolidacji spółek zależnych po sprzedaży Sadyba Best

Mall, (iii) zmiana wyniku z tytułu różnic kursowych, a także (iv) wzrost kosztów kredytów denominowanych

w USD (kredyty te zostały całkowicie spłacone przed końcem pierwszego półrocza 2005 r.).

Cinema City International N.V.

37

Strata ze zbycia aktywów oraz odpisy aktualizujące wartość pozostałych inwestycji.

Relatywnie wysoki poziom tej pozycji w roku kończącym się 31 grudnia 2004 r. w kwocie 1,2 mln EUR

wynikał głównie z dokonanego w tym okresie odpisu z tytułu trwałej utraty wartości filmów na kasetach

wideo i płytach DVD ze względu na skrócenie szacowanego okresu ich ekonomicznej użyteczności z 4 do

2 lat. Saldo to spadło do 0,1 mln EUR za rok kończący się 31 grudnia 2005 r.

Spisanie kosztów wprowadzenia akcji Spółki do obrotu publicznego („IPO”). W roku kończącym się

31 grudnia 2005 r. Spółka nie dokonała żadnego odpisu kosztów związanych z planami przeprowadzenia

pierwszej oferty publicznej. Odpis w wysokości 1,8 mln EUR w roku obrotowym kończącym się 31 grudnia

2004 r. dotyczył kosztów planowanej wówczas pierwszej oferty publicznej akcji Spółki, która została

przełożona na późniejszy termin.

Podatek dochodowy. Podatek dochodowy obniżył się o 20%, z poziomu 1,5 mln EUR za rok kończący się

31 grudnia 2004 r. do 1,2 mln EUR za rok kończący się 31 grudnia 2005 r. Udział podatku wykazanego

w rachunku zysków i strat za okres 12 miesięcy kończących się 31 grudnia 2004 r. w zysku przed

opodatkowaniem kształtował się na poziomie 18,4% (po wyłączeniu kosztów związanych z przełożoną na

źniejszy termin pierwszą ofertą publiczną), natomiast w 2005 r. wynosił on 13,4%.

Udział akcjonariuszy mniejszościowych w wynikach jednostek objętych konsolidacją. W latach

kończących się 31 grudnia 2005 r. oraz 2004 r. udział akcjonariuszy mniejszościowych w wynikach

finansowych spółek zależnych podlegających konsolidacji był na porównywalnym poziomie i wynosił

-0,2 mln EUR (udział w stratach).

Zysk netto. W wyniku zmian opisanych powyżej zysk netto przynależny akcjonariuszom jednostki

dominującej wzrósł o 49%, z poziomu 5,3 mln EUR za rok kończący się 31 grudnia 2004 r. do 7,9 mln EUR

za rok kończący się 31 grudnia 2005 r. Wyłączając koszty związane z przełożoną na późniejszy termin

pierwszą ofertą publiczną, zysk ten wzrósł o 11,3% z poziomu 7,1 mln EUR za rok kończący się 31 grudnia

2004 r.

Analiza danych finansowych za okresy roczne kończące się 31 grudnia 2004 r. i 31 grudnia 2003 r.

Przychody ze sprzedaży. Przychody ze sprzedaży wzrosły o 3,3%, z poziomu 95,8 mln EUR za rok

kończący się 31 grudnia 2003 r. do 98,9 mln EUR za rok kończący się 31 grudnia 2004 r. Na wzrost

przychodów ogółem wpłynął wzrost o 3,1 mln EUR przychodów z działalności kinowej oraz wzrost o 2,6 mln

EUR przychodów z działalności dystrybucyjnej częściowo zniwelowany spadkiem o 2,1 mln EUR

przychodów z tytułu wypożyczania i sprzedaży filmów wideo i DVD.

Wzrost przychodów z działalności kinowej nastąpił w wyniku 11-procentowego wzrostu liczby

sprzedanych biletów w Europie Środkowo-Wschodniej, osiągniętego dzięki wejściu na ekrany w 2004 r.

dużej liczby popularnych filmów. Rok 2004 był również pierwszym pełnym rokiem działalności nowych sal

kinowych otwartych w 2003 r. Ponadto w maju 2004 r. otwarto cztery kolejne nowe sale kinowe, a następne

23 zostały otwarte w listopadzie i grudniu 2004 r. Na wzrost przychodów z tytułu działalności kinowej za rok

kończący się 31 grudnia 2004 r. wpływa również uzyskana przez Spółkę od rządu izraelskiego

rekompensata w wysokości 0,8 mln EUR za utratę przychodów w trakcie pierwszej wojny irackiej.

Negatywny wpływ na wielkość przychodów z tytułu działalności kinowej w roku 2004 miał spadek kursu

nowej szekli izraelskiej w stosunku do euro o 8,8%.

Wzrost przychodów z działalności dystrybucyjnej w roku 2004 w porównaniu z rokiem 2003 wynikał

głównie z przychodów wygenerowanych przez Forum Film Poland, nową spółę zależną działającą

w obszarze dystrybucji filmów w Polsce, dla której rok 2004 był pierwszym pełnym rokiem działalności

operacyjnej. Ponadto wzrosły również przychody z dystrybucji filmów do kin w Izraelu, choć wzrost ten

został osłabiony spadkiem wartości nowej szekli izraelskiej w stosunku do euro.

Przychody z wypożyczania i sprzedaży filmów wideo i DVD spadły na skutek zaniechania przez Spółkę

w 2003 r. działalności sklepów muzycznych CD w Izraelu. Rok 2004 był pierwszym pełnym rokiem,

w którym Spółka nie kontynuowała tej działalności. Odnotowany spadek był również częściowo efektem

spadku kursu nowej szekli izraelskiej w stosunku do euro.

Pozostałe przychody, w tym głównie przychody z działalności w branży nieruchomości, spadły w stosunku

do roku 2003 głównie z powodu relatywnie wysokich przychodów osiągniętych z tej działalności w roku

2003 w związku ze sprzedażą przez Spółkę części jej nieruchomości w Sofii w lipcu 2003 r.

Cinema City International N.V.

38

Koszty operacyjne. Koszty operacyjne spadły o 2,3%, z poziomu 85,7 mln EUR za rok kończący się

31 grudnia 2003 r. do 83,7 mln EUR za rok kończący się 31 grudnia 2004 r. Na spadek ten złożyły się

następujące czynniki:

spadek kosztów działalności kinowej o 1,8 mln EUR, związany z rozpoczętą w 2003 r.

restrukturyzacją, a także obniżeniem kosztów czynszów za najem obiektów, częściowo

denominowanych w USD (spadek kursu USD w 2004 r. w porównaniu z rokiem 2003). Udział kosztów

działalności kinowej w przychodach z tej działalności spadł z 80,4% w roku kończącym się 31 grudnia

2003 r. do 73,9% w roku kończącym się 31 grudnia 2004 r.; oraz

spadek kosztów operacyjnych związanych z wypożyczaniem i sprzedażą filmów wideo i DVD,

o 1,7 mln EUR wynikający z zaniechania działalności sklepów muzycznych CD;

częściowo skompensowane przez:

wzrost kosztów działalności dystrybucyjnej o 1,0 mln EUR, odzwierciedlający koszty całorocznego

funkcjonowania spółki Forum Film Poland, która nie działała jeszcze w pierwszej połowie 2003 r., oraz

wzrost kosztów amortyzacji o 0,3 mln EUR, związany z otwarciem nowych sal kinowych w kinach

wielosalowych w 2003 r. i 2004 r.

Koszty ogólnego zarządu. Koszty ogólnego zarządu w obydwu okresach kształtowały się na

porównywalnym poziomie i wynosiły około 4,6 mln EUR.

Zysk netto ze sprzedaży. W wyniku zmian omówionych powyżej zysk na działalności operacyjnej wzrósł

o 94,5%, z poziomu 5,5 mln EUR za rok kończący się 31 grudnia 2003 r. do 10,7 mln EUR za rok kończący

się 31 grudnia 2004 r.

Przychody/koszty finansowe. Saldo netto przychodów i kosztów finansowych w obydwu porównywanych

okresach było ujemne. Przyrost kosztów finansowych o 0,5 mln EUR w stosunku do 2003 r. nastąpił głównie

w efekcie:

wzrostu kosztów finansowych o 1,5 mln EUR (o 36,7%), z poziomu 4,1 mln EUR za rok kończący się

31 grudnia 2003 r. do 5,6 mln EUR za rok kończący się 31 grudnia 2004 r., wynikającego głównie

z wyższych strat z tytułu różnic kursowych. Straty te spowodowane były przede wszystkim wahaniami

wartości euro w stosunku do innych walut wpływających na działalność operacyjną Spółki;

który został częściowo skompensowany przez:

wzrost przychodów finansowych o 1,0 mln EUR (28,1%), z poziomu 3,5 mln EUR za rok kończący się

31 grudnia 2003 r. do 4,5 mln EUR za rok kończący się 31 grudnia 2004 r. Wzrost ten wynikał

z wyższych zysków z tytułu różnic kursowych, generowanych w efekcie aprecjacji euro w stosunku do

innych walut stosowanych przez Spółkę w prowadzonej działalności.

Zysk/strata ze zbycia aktywów oraz odpisy aktualizujące wartość pozostałych inwestycji. W roku

kończącym się 31 grudnia 2003 r. Spółka wykazała w tej pozycji stratę w wysokości 0,2 mln EUR, natomiast w

roku kończącym się 31 grudnia 2004 r. strata ta wyniosła 1,2 mln EUR. Relatywnie wysokie koszty poniesione

w roku 2004 wiązały się głównie z dokonanym w tym okresie odpisem z tytułu trwałej utraty wartości filmów na

kasetach wideo i płytach DVD, ze względu na skrócenie szacowanego okresu ich ekonomicznej użyteczności.

Uprzednio Spółka amortyzowała te filmy przy założeniu 4-letniego okresu ich ekonomicznej użyteczności,

podczas gdy okres ten został skrócony do 2 lat w wyniku weryfikacji dokonanej w roku 2004. Efekt skrócenia

okresu ekonomicznej użyteczności ujęto w postaci odpisu z tytułu trwałej utraty wartości. Strata zanotowana w

2003 r. wynikała głównie ze straty ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych.

Koszty wprowadzenia akcji Spółki do obrotu publicznego („IPO”). Koszty wykazane w tej pozycji

w 2004 r. w wysokości 1,8 mln EUR dotyczą kosztów zorganizowania planowanej na rok 2004 pierwszej

oferty publicznej akcji Spółki przełożonej następnie na późniejszy termin.

Podatek dochodowy. Podatek dochodowy wzrósł o 87,5%, z poziomu 0,8 mln EUR za rok kończący się

31 grudnia 2003 r. do 1,5 mln EUR za rok kończący się 31 grudnia 2004 r. Wzrost tej pozycji wynika

głównie ze wzrostu dochodu podatkowego osiągniętego z działalności w Izraelu. Wzrost ten został

Cinema City International N.V.

39

częściowo skompensowany obniżką – od 1 stycznia 2004 r. – ustawowych stóp opodatkowania podatkiem

dochodowym na Węgrzech (z 18% do 16%), w Polsce (z 27% do 19%) oraz w Bułgarii (z 23,5% do 19,5%).

Udział akcjonariuszy mniejszościowych w wynikach spółek objętych konsolidacją

Za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2003 r. zysk netto przypadający akcjonariuszom mniejszościowym

wyniósł 0,3 mln EUR, podczas gdy w roku 2004 udziałowcy mniejszościowi partycypowali w stracie

w wysokości 0,2 mln EUR. Udział akcjonariuszy mniejszościowych w wyniku Grupy Kapitałowej odnotowany

w 2004 r. dotyczył straty osiągniętej przez jedną ze spółek zależnych, w wyniku dokonania przez nią odpisu

w wysokości 0,9 mln EUR w obszarze prowadzonej przez Grupę działalności wideo. Więcej informacji na

temat dokonanego odpisu z tytułu trwałej utraty wartości aktywów znajduje się wyżej w części „Zysk/strata

ze zbycia aktywów oraz odpisy aktualizujące wartość pozostałych inwestycji”.

Zysk netto. W wyniku opisanych powyżej zmian zysk netto przypadający na akcjonariuszy jednostki

dominującej wzrósł o 47,2%, z poziomu 3,6 mln EUR za rok kończący się 31 grudnia 2003 r. do 5,3 mln

EUR za rok kończący się 31 grudnia 2004 r. Po wyłączeniu z kosztów 2004 r. kosztów pierwszej emisji akcji

zysk netto wzrósł o 97,2%, z poziomu 3,6 mln EUR za rok kończący się 31 grudnia 2003 r. do poziomu

7,1 mln EUR za rok kończący się 31 grudnia 2004 r.

Płynność i zasoby kapitałowe

Podstawowymi źródłami finansowania działalności Spółki są wpływy z działalności operacyjnej oraz

zaciągnięte przez Spółkę kredyty bankowe. Głównymi kierunkami rozchodu środków pieniężnych jest

finansowanie działalności operacyjnej, obsługa zadłużenia oraz nakłady kapitałowe związane

z utrzymaniem i rozwojem majątku trwałego.

Zarząd Spółki jest zdania, że jej kapitał obrotowy (tj. zdolność do pozyskiwania środków pieniężnych i innych

płynnych aktywów) jest wystarczający do zaspokojenia obecnych potrzeb przez okres co najmniej 12 miesięcy

od daty sporządzenia niniejszego Prospektu. Jednakże nie ma pewności, czy przyszłe wpływy z działalności

operacyjnej będą wystarczające, a zaciągnięcie nowych pożyczek w przyszłości możliwe, biorąc pod uwagę

obecny stan zadłużenia Spółki. Przyszłe wyniki działalności operacyjnej Spółki będą w dużej mierze zależeć

od zmian warunków ekonomicznych, czynników finansowych, otoczenia gospodarczego oraz innych

czynników, z których wiele pozostaje poza kontrolą Spółki. Zob. „Czynniki ryzyka”.

Przepływy pieniężne

Głównymi źródłami finansowania działalności Spółki są przepływy pieniężne pochodzące z działalności

operacyjnej. Czas pomiędzy momentem uzyskania przez Spółkę wpływów z działalności kinowej, w tym

VAT należnego zawartego w cenie biletu, a momentem poniesienia kosztów związanych z działalnością

kinową, wraz z VAT naliczonym (płatnym do urzędu skarbowego w terminie od 15 do 45 dni po jego

otrzymaniu) umożliwia Spółce prowadzenie działalności przy ujemnym kapitale obrotowym.

Poniższa tabela przedstawia zestawienie najważniejszych pozycji rachunku przepływów pieniężnych Spółki

w 2003 i 2004 roku.

Rok zakończony

31 grudnia

Sześć miesięcy

zakończonych 30 czerwca

2003 2004 2005 20051 2006

(w tys. EUR)

Przepływy pieniężne netto z działalności

operacyjnej 10 866 11 051 14 616 2 383 19 304

Przepływy pieniężne netto z działalności

inwestycyjnej (13 804) (14 542) (13 470) (6 157) (14 399)

Przepływy pieniężne netto z działalności

finansowej 6 110 2 653 (624) 4 306 (4 117)

Skutki korekt konsolidacyjnych - - (69) (69) -

1 Dane przekształcone w celu odzwierciedlenia zmiany funkcjonalnych walut działalności Spółki w Europie Środkowej

w 2005 r.

Cinema City International N.V.

40

Analiza przepływów pieniężnych za okresy półroczne kończące się 30 czerwca 2006 r. i 30 czerwca

2005 r.

Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej Spółki za oba analizowane okresy były dodatnie

i wyniosły odpowiednio 19,3 mln EUR za okres sześciu miesięcy kończący się 30 czerwca 2006 r. oraz

2,4 mln EUR za okres sześciu miesięcy kończący się 30 czerwca 2005 r. Zwiększenie przepływów

z działalności operacyjnej w pierwszym półroczu 2006 r. wynika głównie z poprawy wyniku operacyjnego za

ten okres w porównaniu z analogicznym okresem poprzedniego roku oraz relatywnie wysokim stanem

należności zanotowanym na koniec czerwca 2005 r. negatywnie wpływającego na przepływy pieniężne

netto z działalności operacyjnej za okres pierwszych sześciu miesięcy 2005 r.

Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej za okresy sześciu miesięcy kończące się 30 czerwca

2006 r. i 30 czerwca 2005 r. były ujemne i wyniosły, odpowiednio, -14,4 mln EUR oraz -6,2 mln EUR.

Zwiększenie wydatków inwestycyjnych było spowodowane wyższymi nakładami kapitałowymi na rzeczowe

aktywa trwałe w okresie sześciu miesięcy 2006 r. w stosunku do analogicznego okresu 2005 r.

Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej za okres sześciu miesięcy kończących się 30 czerwca

2006 r. były ujemne i wyniosły -4,1mln EUR, natomiast za okres sześciu miesięcy kończących się

30 czerwca 2005 r. osiągnęły wartość dodatnią 4,3 mln EUR. Zmiana salda przepływów z tej działalności

wynikała przede wszystkim ze spłaty długoterminowych kredytów bankowych w pierwszym półroczu 2006 r.

Analiza przepływów pieniężnych za lata kończące się 31 grudnia 2005 r. i 31 grudnia 2004 r.

Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej Spółki za oba analizowane okresy były dodatnie

i wyniosły odpowiednio 14,6 mln EUR za 2005 r. oraz 11,1 mln EUR za 2004 r. Wzrost przepływów

z działalności operacyjnej w roku 2005 wynikał głównie z poprawy wyników z działalności Spółki

odnotowanej w 2005 r. w porównaniu z wynikami za 2004 r.

Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej za oba analizowane okresy były ujemne i wyniosły

odpowiednio -13,5 mln EUR w okresie kończącym się 31 grudnia 2005 r. oraz -14,5 mln EUR za okres

kończący się 31 grudnia 2004 r. Wzrost wydatków z działalności inwestycyjnej w 2005 r. wynikał głównie

z pożyczek udzielonych na rzecz nieobjętych konsolidacją podmiotów zależnych w kwocie 14,6 mln EUR

w 2005 r. oraz wzrostu nakładów inwestycyjnych na zakup rzeczowych aktywów trwałych o 14,6 mln EUR

z poziomu 19 mln EUR w roku kończącym się 31 grudnia 2004 r. do 33,6 mln EUR w roku kończącym się

31 grudnia 2005 r.

Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej za rok kończący się 31 grudnia 2005 r. były ujemne

i wyniosły -0,6 mln EUR, podczas gdy w 2004 r. były dodatnie i wyniosły 2,6 mln EUR. Zmiana dodatniego

salda przepływów pieniężnych w 2004 r. na ujemne w 2005 r. oraz skala tej zmiany były spowodowane

przede wszystkim dokonaną w 2005 r. spłatą kredytu długoterminowego.

Analiza przepływów pieniężnych za lata zakończone 31 grudnia 2004 r. i 31 grudnia 2003 r.

Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej Spółki za oba analizowane okresy były dodatnie

i wyniosły odpowiednio 11,1 mln EUR za okres kończący się 31 grudnia 2004 r. oraz 10,9 mln EUR za okres

kończący się 31 grudnia 2003 r. Wzrost przepływów z działalności operacyjnej w roku 2004 wynikał głównie

z poprawy wyników z działalności Spółki odnotowanej w 2004 r. w porównaniu z wynikami za 2003 r.

Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej za oba analizowane okresy były ujemne i wyniosły

odpowiednio -14,5 mln EUR za okres kończący się 31 grudnia 2004 r. oraz -13,8 mln EUR za okres

kończący się 31 grudnia 2003 r. Wydatki z tytułu działalności inwestycyjnej były ponoszone przede

wszystkim na inwestycje w rzeczowe aktywa trwałe i w obu analizowanych okresach utrzymywały się na

porównywalnym poziomie.

Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej za oba analizowane okresy były dodatnie i wyniosły

2,6 mln EUR za rok kończący się 31 grudnia 2004 r. i 6,1 mln EUR za rok kończący się 31 grudnia 2003 r.

Odnotowany w 2004 r. spadek wpływów z działalności finansowej był w głównej mierze wynikiem

zmniejszenia wpływów z tytułu zaciąganych przez Spółkę kredytów długoterminowych wykorzystywanych

w celu finansowania działalności inwestycyjnej.

Cinema City International N.V.

41

Zobowiązania

Poniższa tabela przedstawia stan zobowiązań Spółki z tytułu zadłużenia długoterminowego, leasingu

kapitałowego oraz przyszłych minimalnych zobowiązań wynikających z niepodlegających wypowiedzeniu

umów leasingu operacyjnego, które przypadają do zapłaty we wskazanych terminach, według stanu na

30 czerwca 2006 r.

Płatności przypadające do zapłaty w terminie

1 rok 2-3 lat 4-5 lat 5+ lat Suma

(w tys. EUR)

Zadłużenie długoterminowe 10 186 21 492 19 391 24 400 75 469

Zobowiązania z tytułu leasingu kapitałowego - - - - -

Przyszłe minimalne zobowiązania z tytułu

leasingu operacyjnego 15 962 29 548 28 686 49 521 123 717

Pozostałe zobowiązania długoterminowe

Zobowiązania - - - - -

Do chwili obecnej środki na finansowanie rozwoju Spółki pochodziły w przeważającej części z kredytów

udzielonych przez izraelski Bank Leumi. Ponadto podmioty zależne Spółki z regionu Europy Środkowo-

-Wschodniej, przede wszystkim z Polski, wykorzystywały do finansowania części swoich przedsięwzięć

środki pozyskane z banków lokalnych, których zabezpieczenie stanowiły zastawy ustanowione na

składnikach majątkowych finansowanych przedsięwzięć, zastawy na udziałach oraz cesja całości

przychodów i polis ubezpieczeniowych związanych z finansowanymi przedsięwzięciami. W ciągu ostatnich

dwóch lat odnotowano znaczący wzrost udziału finansowania pozyskanego od polskich banków.

Na potrzeby działalności kinowej, działalności związanej ze sprzedażą i wypożyczaniem kaset wideo oraz

funkcjonowaniem administracji Spółka i jej podmioty zależnie wykorzystują w dużym zakresie lokale

wynajmowane. Umowy najmu tych lokali, opatrzone klauzulami uniemożliwiającymi ich przedterminowe

wypowiedzenie, wygasają w różnych terminach po 30 czerwca 2005 r. Wiele spośród tych umów przewiduje

możliwość przedłużenia okresu najmu poza pierwotny okres. Większość zawartych przez Spółkę umów

najmu przewiduje zmienną stawkę czynszu zależną od przychodów osiągniętych przez dane

kino/wypożyczalnię lub sklep z kasetami wideo. Niektóre z umów określają jednak minimalne stawki

czynszu podlegające waloryzacji.

Nakłady inwestycyjne

Nakłady inwestycyjne Spółki obejmują głównie: (a) środki pieniężne przeznaczone na utrzymanie,

konserwację oraz wymianę majątku wykorzystywanego przez Spółkę w prowadzonej przez nią działalności

kinowej („nakłady inwestycyjne na utrzymanie”) oraz (b) środki pieniężne przeznaczone przez Spółkę na

budowę nowych obiektów kinowych („nakłady inwestycyjne na rozwój”).

Nakłady inwestycyjne na rozwój poniesione przez Spółkę w latach kończących się 31 grudnia 2003 r., 2004 r.

i 2005 r. wyniosły odpowiednio 15 mln EUR, 19 mln EUR oraz 33,6 mln EUR. Nakłady te związane były

w głównej mierze z rozwojem i budową nowych obiektów kinowych w Polsce oraz, w mniejszym stopniu, na

Węgrzech i w Czechach. Nakłady inwestycyjne na rozwój poniesione przez Spółkę w 2006 r. (do daty

niniejszego Prospektu) wyniosły 14,4 mln EUR i dotyczyły głównie budowy trzech nowych obiektów

zlokalizowanych w Polsce (Łódź), w Bułgarii (Sofia) oraz w Izraelu (Ramat Gan). Jak wspomniano powyżej,

najważniejszymi źródłami finansowania nakładów inwestycyjnych Spółki były dotychczas środki pieniężne

generowane z działalności operacyjnej oraz środki pozyskane w ramach zawartych umów kredytowych.

Spółka planuje budowę 25 nowych multipleksów (z których dziesięć ma być zlokalizowanych w Polsce, dwa

w Izraelu, jeden na Węgrzech, oraz po cztery w Czechach, w Bułgarii i Rumunii). W związku z realizacją

tego elementu strategii na dzień niniejszego Prospektu, Spółka jest stroną 17 umów dotyczących budowy

nowych multipleksów. W związku z planowanym rozwojem Spółka uwzględniła w budżecie poniesienie do

końca 2008 r. nakładów inwestycyjnych na rozwój w kwocie ok. 88 mln EUR, z czego wydatki na kwotę

61 mln EUR wynikają z zawartych na dzień Prospektu kontraktów. Spółka zamierza sfinansować większość

planowanych wydatków inwestycyjnych wpływami z Oferty publicznej oraz środkami pieniężnymi

generowanymi z działalności operacyjnej. Zgodnie z przewidywaniami Spółki ewentualne dodatkowe

zapotrzebowanie na środki finansowe będzie zaspokajane środkami własnymi Spółki oraz dodatkowymi

kredytami bankowymi.

Cinema City International N.V.

42

Zawarte umowy kredytowe oraz możliwość uzyskania dodatkowego finansowania

Według stanu na 30 czerwca 2006 r. wartość zadłużenia bankowego wynosiła około 50 mln PLN i 20 mln

EUR. Poniższy opis przedstawia główne warunki zawartych przez Spółkę długoterminowych umów

kredytowych.

Spółka Cinema City International N.V. uzyskała w Banku Leumi Israel kredyt płatny w dwóch

transzach (w wysokości 43,7 mln EUR i 11,7 mln USD) z przeznaczeniem na finansowanie

działalności operacyjnej. Kredyt nie ma określonego harmonogramu spłat, a oprocentowanie

ustalane jest według stóp EURIBOR oraz LIBOR, w każdym wypadku powiększonych o 1,5%

marży. Kredyt został przeniesiony na Cinema City International N.V. przez ITIT w ramach

reorganizacji Grupy Kapitałowej w 2003 r. Według stanu na 30 czerwca 2006 r. kwota do spłaty

z tytułu tego kredytu wynosiła 33,3 mln EUR.

W listopadzie 2004 r. Cinema City Poland Sp. z o.o. oraz I.T. Poland Development 2003 Sp. z o.o.

zawarły umowę kredytową, na podstawie której Bank Zachodni WBK S.A. udzielił spółkom kredytu

w wysokości 77 mln PLN. Uzyskane w ten sposób środki przeznaczono na refinansowanie

i finansowanie budowy w Polsce ośmiu kin. Spłata kredytu rozłożona jest na kwartalne raty płatne

do września 2014 r. Kredyt oprocentowany jest według zmiennej stopy procentowej ustalanej

w oparciu o trzymiesięczną stopę WIBOR, powiększoną o marżę w wysokości od 1,75% do 3,5%.

Zabezpieczenie kredytu stanowią m.in. hipoteki na nieruchomościach w Polsce, zastawy na majątku

i na akcjach (udziałach) oraz poręczenia udzielone przez niektóre spółki Grupy. Umowa kredytowa

zawiera typowe zobowiązania umowne oraz postanowienia ograniczające swobodę kredytobiorcy

w zakresie zaciągania dodatkowego zadłużenia i inwestowania, udzielania pożyczek, możliwości

ustanawiania zabezpieczeń na aktywach, podziału zysku i/lub nabywania udziałów (akcji) innych

spółek. Według stanu na 30 czerwca 2006 r. zobowiązanie z tytułu tego kredytu wynosi 17,5 mln EUR.

W 2002 r. Spółka Cinema City Poland Sp. z o.o. otrzymała w Banku Pekao S.A. kredyt w wysokości

11,0 mln USD, a uzyskane środki przeznaczyła na budowę kina w Katowicach. W dniu 31 grudnia

2004 r. Bank Pekao S.A. dokonał cesji kredytu na Bank Zachodni WBK S.A. Spłata kredytu

obejmuje kwartalne raty w wysokości 222 tys. EUR oraz jednorazową spłatę końcową w terminie

wymagalności w 2015 r. Kredyt jest oprocentowany w oparciu o trzymiesięczną stopę EURIBOR

(dla kredytów w dolarach amerykańskich), powiększaną o zmienną marżę, której maksymalna

stawka jest równa stopie EURIBOR, a minimalna wynosi 2,25%. Zabezpieczenie kredytu stanowią

m.in. hipoteka i zastaw na akcjach (udziałach) i na majątku Spółki. W 2003 r. kredyt został

przewalutowany na euro. Według stanu na 30 czerwca 2006 r. do spłaty pozostało 7,3 mln EUR.

W maju 2006 r. Cinema City Poland Sp. z o.o. i I.T. Poland Development 2003 Sp. z o.o. zawarły

umowę kredytową, na podstawie której Bank Zachodni WBK S.A. udzielił spółkom kredytu

w wysokości 6,9 mln EUR (28 mln PLN). Uzyskane w ten sposób środki przeznaczono na budowę

kina w Łodzi. Spłata kredytu rozłożona jest na kwartalne raty w wysokości 173 tys. EUR (700 tys.

PLN) płatne do czerwca 2016 r. Kredyt oprocentowany jest według zmiennej stopy procentowej

ustalanej w oparciu o trzymiesięczną stopę WIBOR, powiększaną o marżę wynoszącą od 1,75% do

2,25%. Zabezpieczenie kredytu stanowią m.in. hipoteki na nieruchomościach w Polsce, zastawy na

majątku i na akcjach (udziałach) oraz poręczenia udzielone przez niektóre spółki Grupy. Umowa

kredytowa zawiera typowe zobowiązania umowne oraz postanowienia ograniczające swobodę

kredytobiorcy w zakresie zaciągania zadłużenia i działalności inwestycyjnej, tj. zaciągania

i udzielania pożyczek i kredytów oraz innych form finansowania dłużnego, możliwości ustanawiania

zabezpieczeń na aktywach, podziału zysku i/lub nabywania udziałów (akcji) innych spółek. Według

stanu na 30 czerwca 2006 r. do spłaty w ramach tej umowy pozostało 4,2 mln EUR (17 mln PLN).

Cinema City International N.V. posiada linię kredytową w wysokości 2 mln EUR w Banku Leumi UK

do wykorzystania na ogólne cele spółki. Kredyt nie posiada harmonogramu spłat, a odsetki

naliczane są według stopy EURIBOR plus 2% marży. Saldo kredytu według stanu na 30 czerwca

2006 r. wynosi 666 tys. EUR.

W maju 2006 r. Spółka IT Poland DEV 2003 i Cinema City Poland zawarła umowę kredytową

z Bankiem Zachodnim WBK S.A., w ramach której otrzymała kredyt w wysokości 50 mln PLN

z przeznaczeniem na finansowanie sześciu nowych przedsięwzięć, które mają być zrealizowane

w ciągu dwóch kolejnych lat w Polsce. Spłata kredytu rozłożona jest na kwartalne raty w wysokości

1,4 mln PLN płatne do maja 2016 r. Kredyt oprocentowany jest według zmiennej stopy procentowej

ustalanej w oparciu o stopę WIBOR, powiększaną o marżę wynoszącą od 1,75% do 2,25%.

Cinema City International N.V.

43

Zabezpieczenie kredytu stanowią m.in. hipoteki na nieruchomościach w Polsce, zastawy na majątku

i na akcjach (udziałach) oraz poręczenia udzielone przez niektóre spółki Grupy. Umowa kredytowa

zawiera typowe zobowiązania umowne oraz postanowienia ograniczające swobodę kredytobiorcy

w zakresie zaciągania zadłużenia i inwestowania, tj. zaciągania i udzielania pożyczek i kredytów

oraz innych form finansowania dłużnego, możliwości ustanawiania zabezpieczeń na aktywach,

podziału zysku i/lub nabywania udziałów (akcji) innych spółek. Na 30 czerwca 2006 r. Spółka nie

wykorzystała żadnych środków w ramach kredytu.

Umowy kredytowe zawierają typowe klauzule restrykcyjne, które m.in. nakładają ograniczenia dotyczące

działań kredytobiorcy i ograniczenia finansowe, jak np. ograniczenie możliwości zaciągania i udzielania

kredytów, pożyczek i innych form finansowania dłużnego, ograniczenie możliwości ustanawiania

zabezpieczeń na aktywach, podziału zysku, nabywania udziałów (akcji) innych spółek, zmiany profilu

działalności, zbywania akcji (udziałów), zmiany struktury właścicielskiej Spółki i/lub kontroli nad Spółką,

przeprowadzania połączeń bądź jakiejkolwiek innej reorganizacji, zbywania, przenoszenia i/lub

wynajmowania majątku, wypłacania dywidend lub dokonywania wypłat z zysku, otrzymywania kredytów

w innych bankach itp. Czynniki pozostające poza kontrolą Spółki mogą uniemożliwić jej wypełnienie tych

zobowiązań umownych i spowodować naruszenie warunków umowy.

Kluczowe zasady rachunkowości i szacunki

Spółka sporządza Sprawozdania Finansowe według MSSF zgodnie z Międzynarodowymi Standardami

Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską i obowiązującymi

w poszczególnych latach. Sporządzenie sprawozdań finansowych zgodnie z tymi standardami wymaga

przyjęcia przez kierownictwo Spółki określonych szacunków, ocen i założeń, uznanych za zasadne

w oparciu o dostępne informacje. Szacunki, oceny i założenia wpływają na wartości aktywów i pasywów

wykazanych w sprawozdaniu finansowym na dzień jego sporządzenia oraz na kwoty wykazywanych

przychodów i kosztów za okresy sprawozdawcze. Poniżej przedstawiono zasady rachunkowości, które

kierownictwo Spółki uważa za najistotniejsze dla pełnego zrozumienia i oceny wyników finansowych Spółki

wykazanych w sprawozdaniach finansowych.

Ujmowanie przychodów i kosztów

Przychody ze sprzedaży biletów oraz przychody z działalności barów kinowych są wykazywane

w momencie wykonania usługi.

Przychody z tytułu dystrybucji filmów są rozpoznawane zgodnie z zasadą memoriałową jako procentowy

udział we wpływach z projekcji filmów.

Przychody z dystrybucji filmów dla telewizji kablowych i stacji telewizyjnych są rozpoznawane w umownym

okresie projekcji filmu.

Przychody ze sprzedaży kaset wideo/płyt DVD są rozpoznawane w momencie ich dostarczenia do

nabywcy.

Przychody z wypożyczania filmów wideo i DVD są uznawane w momencie wykonania usługi.

Przychody z wyświetlania filmów reklamowych są ujmowane w pozycji „Inne przychody” i są rozpoznawane

w momencie emisji reklamy lub, w niektórych przypadkach, przez okres trwania umowy o świadczenie usług

reklamowych.

Przychody z tytułu wynajmu są wykazywane w pozycji „Pozostałe przychody” i są rozpoznawane

memoriałowo w okresie umowy najmu.

Przychody ze sprzedaży nieruchomości są wykazywane w pozycji „Pozostałe przychody” i są

rozpoznawane z chwilą przeniesienia na nabywcę zasadniczo wszystkich ryzyk i pożytków wynikających

z posiadania aktywów, gdy nabywca jest zobowiązany do zakupu oraz gdy nie ma wątpliwości co do zapłaty

przez nabywcę ceny wynikającej z umowy.

Koszty związane z prowadzeniem kin obejmują bezpośrednie koszty wyświetlanych filmów, koszty towarów

sprzedanych w barach kinowych oraz koszty działalności kompleksu kinowego, takie jak koszty

wynagrodzeń, koszty wynajmu powierzchni, koszty eksploatacyjne, które odnoszą się zarówno do

przychodów ze sprzedaży biletów, jak i do przychodów z działalności barów.

Cinema City International N.V.

44

Koszty dystrybucji filmów są aktywowane do chwili rozpoczęcia ich projekcji. Z chwilą rozpoczęcia projekcji

filmu koszty te są ujmowane w rachunku zysków i strat proporcjonalnie do udziału przychodów z dystrybucji

filmu w danym okresie do spodziewanych przychodów w całkowitym okresie dystrybucji.

Przeliczenia walutowe

Do końca roku obrotowego zakończonego 31 grudnia 2004 r. walutą funkcjonalną (tj. walutą pomiaru

i interpretacji operacji gospodarczych jednostek działających w ramach Grupy) działalności w Europie

Środkowej było euro. Zarząd Spółki był wówczas zdania, że euro lepiej odzwierciedla treść ekonomiczną

zdarzeń gospodarczych, dlatego uznano za właściwe zastosowanie tej waluty w wypadku spółek zależnych

prowadzących działalność w Europie Środkowej.

W 2005 r. Zarząd Spółki uznał, że ze względu na wzrost skali działalności Spółki w Europie Środkowej

waluty krajów Europy Środkowej wywierają coraz bardziej istotny wpływ na działalność Spółki, większy

nawet niż stosowane dotychczas jako waluta funkcjonalna euro. Ponadto zmiana w niedalekiej przyszłości

waluty krajowej na euro przez niektóre kraje środkowoeuropejskie stała się mniej prawdopodobna, niż

wcześniej oczekiwano. Dlatego począwszy od roku obrotowego zakończonego 31 grudnia 2005 r., jako

waluty funkcjonalne dla działalności w tych państwach przyjęto waluty krajowe.

Sprawozdania finansowe spółek prowadzących działalność w krajach Europy Środkowej za rok obrotowy

zakończony 31 grudnia 2004 r. przeliczono na euro zgodnie z następującymi zasadami:

Pieniężne składniki aktywów i pasywów zostały przeliczone po kursie z dnia bilansowego, pozostałe aktywa

i pasywa zostały przeliczone po kursie obowiązującym w dniu zawarcia transakcji. Pozycje rachunku

zysków i strat zostały przeliczone po średnim kursie wymiany za dany rok. Różnice kursowe wynikające

z przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek podporządkowanych stanowiących integralną część

jednostki sporządzającej sprawozdanie finansowe wykazano w rachunku zysków i strat.

Począwszy od roku obrotowego kończącego się 31 grudnia 2005 r., walutą pomiaru transakcji

gospodarczych spółek zależnych prowadzących działalność w Europie Środkowej są odpowiednie waluty

lokalne tych jednostek: korona czeska, forint węgierski i złoty polski.

Sprawozdania finansowe tych spółek przeliczono z waluty funkcjonalnej na euro (waluta sprawozdawcza)

zgodnie z następującymi zasadami:

Aktywa i pasywa (pieniężne i niepieniężne) przeliczono według kursu z dnia bilansowego. Pozycje

rachunku zysków i strat przeliczono według średniego kursu dla danego roku. Różnice kursowe wynikające

z przeliczenia odniesiono bezpośrednio na kapitał własny.

Waluta pomiaru operacji gospodarczych jednostek zależnych prowadzących działalność w Izraelu nie uległa

zmianie (nowa szekla izraelska (NIS)).

Rzeczowe aktywa trwałe

Wartość początkową rzeczowych aktywów trwałych ujmuje się w księgach według cen nabycia lub kosztów

wytworzenia, pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne (umorzeniowe), a także o ewentualne odpisy z tytułu

trwałej utraty ich wartości. Wydatki poniesione na utrzymanie i remonty środków trwałych, które nie

powodują ulepszenia lub przedłużenia okresu użytkowania środka trwałego są ujmowane w rachunku

zysków i strat w momencie ich poniesienia, w przeciwnym razie wydatki te są aktywowane.

Rzeczowe aktywa trwałe amortyzowane są metodą liniową w przewidywanym okresie ekonomicznej

użyteczności tych aktywów.

Cinema City International N.V.

45

Stosowane roczne stawki amortyzacyjne są następujące:

%

Budynki 2-3

Wyposażenie kin głównie 10

Inwestycje w obcych środkach trwałych głównie 5

Sprzęt komputerowy, meble i wyposażenie biur 6-33

Środki transportu 15-20

Kasety wideo/DVD 50

Sprzęt wideo/DVD 20

Inwestycje w obcych środkach trwałych są amortyzowane w przewidywanym okresie ekonomicznej

użyteczności tych aktywów, nie dłuższym jednak niż okres trwania umowy wynajmu, z uwzględnieniem

określonych warunków przedłużenia umowy.

Umowy leasingowe, na mocy których następuje przeniesienie zasadniczo wszystkich ryzyk i pożytków

wynikających z tytułu posiadania aktywów, są uznawane za umowy leasingu finansowego. Rzeczowe

aktywa trwałe użytkowane na podstawie umów leasingu finansowego są wykazywane w wartości niższej

spośród: wartości godziwej oraz wartości bieżącej przyszłych minimalnych opłat leasingowych,

pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne.

Zgodnie z MSR 36 na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje weryfikacji wartości bilansowej rzeczowych

aktywów trwałych w celu określenia, czy aktywa te nie wykazują oznak utraty wartości. Jeśli takie oznaki

wystąpiły, wartość możliwa do odzyskania ze składników wartości rzeczowych aktywów trwałych jest

szacowana w wysokości wyższej spośród: ceny sprzedaży netto lub wartości użytkowej aktywów.

Koszty finansowe związane z obsługą krótkoterminowych i długoterminowych pożyczek i kredytów

zaciągniętych w celu nabycia lub wytworzenia rzeczowych aktywów trwałych oraz inne koszty związane

z nabyciem lub wytworzeniem rzeczowych aktywów trwałych wpływają na wartość początkową aktywów

trwałych zgodnie z MSR 23.

Zapasy

Zapasy są wyceniane po wartości niższej spośród: ceny nabycia lub ceny sprzedaży netto możliwej do

uzyskania i składają się z zapasów przekąsek i napojów w barach zlokalizowanych w kompleksach

kinowych, części zamiennych, kaset z nagraniami dźwiękowymi, CD oraz kaset wideo/DVD. Rozchód

zapasów wycenia się metodą pierwsze weszło, pierwsze wyszło. Rozchód kaset z nagraniami dźwiękowymi

wycenia się metodą średniej ważonej. Wartość netto możliwa do uzyskania jest to szacowana cena

sprzedaży dokonywanej w toku zwykłej działalności gospodarczej, pomniejszona o szacowane rabaty

i upusty oraz koszty związane z przystosowaniem zapasów do sprzedaży i doprowadzeniem jej do skutku.

Koszty finansowe netto

Koszty finansowe netto obejmują koszty odsetek związane z obsługą zadłużenia, ustalane metodą efektywnej

stopy procentowej oraz przychody z tytułu odsetek. Dodatnie i ujemne różnice kursowe oraz zyski i straty

poniesione w związku z instrumentami zabezpieczającymi są wykazywane w rachunku zysków i strat.

Przychody z tytułu odsetek, ustalane metodą efektywnej stopy procentowej są rozpoznawane w rachunku

zysków i strat w momencie ich naliczenia za okres, którego dotyczą.

Koszty finansowe związane z obsługą krótkoterminowych i długoterminowych pożyczek i kredytów

zaciągniętych w celu nabycia lub wytworzenia rzeczowych aktywów trwałych oraz inne koszty związane

z nabyciem lub wytworzeniem rzeczowych aktywów trwałych wpływają na wartość początkową aktywów

trwałych zgodnie z MSR 23.

Finansowe instrumenty pochodne

Grupa wykorzystuje instrumenty pochodne celem zabezpieczenia przed ryzykiem zmiany kursów

walutowych w transakcjach z działalności operacyjnej i finansowej.

Cinema City International N.V.

46

Instrumenty pochodne początkowo ujmowane są według ceny nabycia, a następnie są one wyceniane

w wysokości ich wartości godziwej. Wartość godziwa kontraktów denominowanych w walutach obcych

ustalany jest w oparciu o odpowiednie kursy walutowe obowiązujące na dzień bilansowy.

W przypadku, gdy instrumenty pochodne są wykorzystywane jako ekonomiczne zabezpieczenie ryzyka

kursowego związanego z aktywami i pasywami pieniężnymi, Grupa nie stosuje rachunkowości

zabezpieczeń, a wszystkie zyski i straty związane z wyceną wartości godziwej niniejszych instrumentów są

wykazywane w rachunku zysków i strat.

Podatek dochodowy

Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat obejmuje część bieżącą i część odroczoną.

Podatek dochodowy wykazywany jest w rachunku zysków i strat, z wyjątkiem operacji rozliczanych

z kapitałem własnym, w przypadku których wpływ podatku odnosi się na kapitał własny. Podatek

dochodowy naliczany jest według obowiązujących w poszczególnych krajach stawek podatkowych.

Wartość odroczonego podatku dochodowego ustala się w oparciu o metodę zobowiązań bilansowych, na

podstawie różnic przejściowych pomiędzy wartością aktywów i pasywów wykazywaną w księgach

rachunkowych a ich wartością podatkową. Wartość wykazanego podatku odroczonego uwzględnia

planowany moment realizacji lub rozliczenia wartości bilansowej składników aktywów i pasywów, przy

zastosowaniu stawek podatku dochodowego obowiązujących lub zasadniczo obowiązujących na dzień

bilansowy.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się w wysokości kwoty przewidzianej

w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi,

które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego oraz straty

podatkowej możliwej do odliczenia, przy uwzględnieniu zasady ostrożności. Aktywa z tytułu odroczonego

podatku dochodowego wykazywane są do wysokości, w jakiej spodziewana jest realizacja przyszłych

korzyści podatkowych. Zobowiązanie podatkowe wynikające z płatności dywidend jest ujmowane

w sprawozdaniu finansowym w momencie ujęcia zobowiązania z tytułu dywidendy.

Rezerwy na nierentowne umowy najmu

W lipcu 2002 r. Grupa nabyła w Polsce sieć kompleksów kinowych za cenę poniżej wartości godziwej

nabytych aktywów netto. Nadwyżka nabytych aktywów netto ponad cenę nabycia została przypisana do

umów najmu, których stroną były nabyte kompleksy kinowe. W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym

Grupy nadwyżka wartości godziwej nabytych aktywów netto nad ceną nabycia została zaprezentowana jako

rezerwa na nierentowne umowy najmu, która jest rozliczana w rachunku zysków i strat w okresie trwania

umowy najmu.

Pozostałe rezerwy

Spółka wykazuje w swoich sprawozdaniach finansowych różnego rodzaju rezerwy tworzone w związku ze

zwykłym tokiem działalności, na przykład rezerwy na narosłe koszty oraz nabyte przez pracowników prawa

do świadczeń emerytalnych.

Ilościowe i jakościowe informacje dotyczące ryzyka rynkowego

Ryzyko rynkowe jest rozumiane jako możliwość poniesienia straty na skutek niekorzystnych zmian wartości

godziwej instrumentów finansowych. Spółka jest narażona na ryzyko rynkowe związane z wahaniami

kursów wymiany walut oraz stóp procentowych. Poziom ekspozycji na ryzyko rynkowe może ulegać

zmianom wraz ze zmieniającymi się praktykami biznesowymi i może mieć istotny niekorzystny wpływ na

wyniki finansowe Spółki. Spółka nie zawarła żadnych transakcji na pochodnych instrumentach finansowych

w celu ograniczenia ryzyka stóp procentowych. Jednak Spółka w miarę potrzeby wykorzystuje instrumenty

zabezpieczające dla celów związanych z prowadzoną działalnością, co opisano poniżej.

Ryzyko walutowe

Ryzyko walutowe oznacza ryzyko poniesienia przez Spółkę strat finansowych wskutek niekorzystnych

zmian kursów wymiany walut. Wahania kursów wymiany walut powodują, że przeliczenie na euro pozycji

sprawozdań finansowych jednostek, dla których walutą sprawozdawczą jest waluta inna niż euro, ma wpływ

na porównywalność wyników działalności za poszczególne lata.

Cinema City International N.V.

47

Spółka zawiera transakcje w następujących walutach: złoty polski, forint węgierski, korona czeska, nowa

szekla izraelska, lew bułgarski, euro i dolar amerykański. Wzrost wartości euro – waluty sprawozdawczej

Spółki – względem jej pozostałych walut funkcjonalnych wpływa na zmniejszenie przychodów i kosztów

wykazywanych przez Spółkę w sprawozdaniach finansowych w odniesieniu do tych jednostek, których

walutą funkcjonalną jest waluta inna niż euro. Z kolei dewaluacja euro w stosunku do pozostałych walut

funkcjonalnych wpływa na zwiększenie przychodów i kosztów wykazywanych przez Spółkę

w sprawozdaniach finansowych. Dlatego umocnienie się euro względem pozostałych walut funkcjonalnych

wpływa na wielkość wykazanego przez Spółkę wyniku finansowego netto.

Informacje na temat sposobu przeliczania na euro walut zagranicznych, w których Spółka zawiera

transakcje, znajduje się w części Istotne zasady rachunkowości i szacunki Przeliczenia walutowe.

Transakcyjne ryzyko walutowe

Ekspozycja na ryzyko walutowe powstaje w wypadku zawarcia przez Spółkę lub którąkolwiek z jej jednostek

zależnych transakcji kupna lub sprzedaży w walucie niebędącej jej walutą funkcjonalną. Ten rodzaj ryzyka

wiąże się z należnościami w walutach zagranicznych, jak i z zobowiązaniami do przyszłego zakupu usług

lub towarów w walutach niebędących walutami funkcjonalnymi jednostek Spółki.

Dążąc do ograniczenia ekspozycji na ryzyko walutowe, w 2003 r. Spółka przewalutowała znaczną część

swoich długoterminowych kredytów denominowanych w dolarach amerykańskich na euro. Ponadto Spółka

w miarę potrzeby wykorzystuje instrumenty zabezpieczające dla celów związanych z prowadzoną

działalnością.

Na dzień 30 czerwca 2006 r. Spółka zabezpieczyła względem złotego część swoich kosztów

denominowanych w euro i dolarach amerykańskich ponoszonych do czerwca 2006 r. w związku

z działalnością kinową w Polsce. W związku z powyższymi zobowiązaniami Spółka zawarła kontrakty

walutowe typu forward, w ramach których podjęła zobowiązanie do zakupu kwoty 400 000 USD na początku

każdego miesiąca w drugim kwartale 2006 r. oraz do grudnia 2008 r. po z góry określonych cenach

wyrażonych w złotych.

Spółka zawarła ponadto kontrakty walutowe typu forward, w ramach których zobowiązała się do zakupu

kwoty 350 000 EUR na początku każdego miesiąca w drugim kwartale 2006 r. oraz do grudnia 2008 r. po

z góry określonych cenach wyrażonych w złotych.

W skonsolidowanym bilansie Spółki na dzień 30 czerwca 2006 r. kontrakty walutowe typu forward zostały

wycenione według wartości godziwej.

Ryzyko stóp procentowych

Zadłużenie Spółki jest oprocentowane według zmiennej stopy procentowej, co ilustruje poniższa tabela

według stanu na dzień 30 czerwca 2006 r.

Zadłużenie

Kwota

(w tys. EUR)

Średnia ważona

stopa procentowa

Udział procentowy

w całkowitym

zadłużeniu

Zadłużenie oprocentowane według stopy

stałej - - -

Zadłużenie oprocentowane według stopy

zmiennej 86 976 4,85% 100%

Oprocentowanie zmienne to w większości przypadków stawka WIBOR, EURIBOR lub LIBOR powiększana

o stałą marżę wyrażoną w procentach. Dlatego podwyższenie stóp procentowych wpłynie na wzrost

kosztów odsetkowych ponoszonych przez Spółkę w związku z tymi kredytami.

Cinema City International N.V.

48

OPIS DZIAŁALNOŚCI

Informacje ogólne

Spółka jest największym pod względem liczby posiadanych sal kinowych operatorem multipleksów – kin

wielosalowych – w Europie Środkowo-Wschodniej. Sieć obiektów kinowych Cinema City składa się z 335 sal

kinowych, mieszczących się w 35 multipleksach, i siedmiu kin typu IMAX®, które są zlokalizowane w Polsce,

Czechach, Bułgarii i na Węgrzech. Poza działalnością w Europie Środkowo-Wschodniej Spółka jest obecna

również na rynku izraelskim, gdzie jest jednym z dwóch największych operatorów kin, posiadającym 131 sal

kinowych w 23 multipleksach. Łącznie Spółka dysponuje 466 salami kinowymi w 58 multipleksach, przy czym

liczba ta obejmuje siedem kin IMAX®. W 2005 r. Spółka wypracowała przychody na poziomie 108,2 mln EUR.

W pierwszej połowie 2006 r. łączne przychody Cinema City wyniosły 75,5 mln EUR.

Cinema City zajmuje się również dystrybucją filmów na terenie Izraela, Polski i Węgier. Od wielu lat

współpracuje z międzynarodowymi wytwórniami filmowymi. Od blisko 50 lat pełni funkcję wyłącznego

dystrybutora filmów Disney na terenie Izraela, współpracując ze spółką zależną Disneya, Buena Vista.

Obecnie współpraca kontynuowana jest także w Polsce i na Węgrzech. Spółka posiada wyłączne prawo do

budowy kin IMAX® w Polsce, Czechach, Bułgarii, Rumunii i na Węgrzech. Ponadto w związku z budową

obiektów kinowych Cinema City prowadzi działalność związaną z nieruchomościami na terenie Europy

Środkowo-Wschodniej. W Izraelu Spółka zajmuje się również wypożyczaniem i sprzedażą filmów wideo

i DVD. Od maja 2006 r. działalność ta jest realizowana za pośrednictwem spółki joint venture, w której

Spółka ma 50% udziałów, będącej franczyzowym operatorem sieci Blockbuster®.

Poniżej przedstawiono strukturę geograficzną działalności Cinema City:

Polska

Działalność kinowa

Dystrybucja filmów

Centra rozrywkowe

Rynek nieruchomości

Bułgaria

Rynek

nieruchomości

Działalność

kinowa

Czechy

Działalność kinowa

Rynek nieruchomości

Rumunia

Działalność kinowa

w najbliższej przyszłości

Węgry

Działalność kinowa

Dystrybucja filmów

Izrael

Działalność kinowa

Dystrybucja filmów

Sprzedaż i wypożyczanie

płyt DVD

Cinema City International N.V.

49

Poniższa tabela przedstawia dane dotyczące przychodów Cinema City w podziale na poszczególne segmenty i regiony działalności.

Rok zakończony 31 grudnia Sześć miesięcy zakończone 30 czerwca

2003 2004 2005 2005 2006

(w mln EUR) (%) (w mln EUR) (%) (w mln EUR) (%) (w mln EUR) (%) (w mln EUR) (%)

Polska

Działalność kinowa 30,8 32,2 33,9 34,3 38,6 35,7 16,1 31,5 29,5 39,1

Dystrybucja filmów 3,0 3,1 5,9 6,0 5,5 5,1 1,6 3,1 7,9 10,4

Inne(1)(2) 0,9 0,9 1,0 1,0 2,8 2,6 2,2 4,3 0,6 0,8

Razem 34,7 36,2 40,8 41,3 46,9 43,4 19,9 38,9 38,0 50,3

Węgry

Działalność kinowa 11,9 12,4 13,2 13,3 11,5 10,7 5,7 11,2 5,6 7,4

Dystrybucja filmów - - - - 1,5 1,4 - - 0,8 1,1

Razem 11,9 12,4 13,2 13,3 13,0 12,1 5,7 11,2 6,4 8,5

Czechy

Działalność kinowa 6,5 6,8 7,6 7,7 6,4 5,9 3,3 6,5 4,0 5,3

Inne(2) 0,5 0,5 0,6 0,6 0,8 0,7 0,5 1,0 0,4 0,5

Razem 7,0 7,3 8,2 8,3 7,2 6,6 3,8 7,5 4,4 5,8

Bułgaria

Inne(2) 0,9 1,0 0,2 0,2 10,0 9,2 7,0 13,6 13,2 17,5

Izrael

Działalność kinowa 23,1 24,1 20,6 20,8 17,2 15,9 7,6 14,9 8,3 11,0

Dystrybucja filmów 10,4 10,9 10,1 10,2 8,1 7,5 3,9 7,6 3,0 4,0

Wypożyczanie i sprzedaż kaset wideo 7,8 8,1 5,7 5,8 4,9 4,5 2,5 4,9 2,1 2,8

Inne(2) - - 0,1 0,1 0,9 0,8 0,7 1,4 0,1 0,1

Razem 41,3 43,1 36,5 36,9 31,1 28,7 14,7 28,8 13,5 17,9

Razem 95,8 100% 98,9 100% 108,2 100% 51,1 100% 75,5 100%

(1) W tym przychody z działalności centrów rozrywkowych

(2) W tym przychody z działalności na rynku nieruchomości i działalności kinowej w 2003 r.

Cinema City International N.V.

50

Rozwój Spółki

Cinema City kontynuuje rozwój działalności w Europie Środkowo-Wschodniej. W listopadzie i grudniu 2004

r. Spółka otworzyła dwa multipleksy w Polsce – jeden w Warszawie (z 15 salami), a drugi w Częstochowie

(osiem sal). W 2005 r. Spółka otworzyła kina wielosalowe w Krakowie (10 sal), Toruniu (12 sal), Poznaniu

(9 sal) oraz Katowicach (13 sal), kino IMAX® w Poznaniu oraz multipleks w Givataim w Izraelu (7 sal).

W ciągu pierwszych siedmiu miesięcy 2006 r. Spółka uruchomiła multipleksy w Łodzi (14 sal), w Sofii

(12 sal) oraz w Ramat Gan w Izraelu (15 sal), a także kina IMAX® w Łodzi i Sofii. Cinema City planuje

otwarcie ok. 21 nowych kin w ciągu najbliższych dwóch lat, z czego w 14 przypadkach Spółka podpisała już

stosowne umowy w ramach realizacji strategii.

Mocne strony Spółki

Spółka uważa, że dysponuje następującymi elementami przewagi konkurencyjnej:

Silna pozycja rynkowa. Od wielu lat Spółka pozostaje jednym z dwóch liderów na izraelskim rynku

kinowym mierzonym wysokością przychodów. Dzięki sprawnemu zarządzaniu i jednolitym zasadom

prowadzenia działalności Spółka zdobyła pozycję największego operatora kinowego w Polsce pod

względem wysokości przychodów, jednocześnie plasując się w grupie liderów na Węgrzech,

w Czechach i Bułgarii. Cinema City ma możliwość dalszego rozwoju wykorzystania tych atutów na

nowych rynkach, które zdaniem Spółki charakteryzują się wysokim potencjałem wzrostowym, np.

w Rumunii.

Obecność na rynkach charakteryzujących się wysokim wzrostem. Celem działalności Spółki są

kraje, które zdaniem Cinema City charakteryzują się wysokim potencjałem wzrostowym. Wskaźniki

liczby sal kinowych w przeliczeniu na mieszkańca, liczby sprzedanych biletów w przeliczeniu na

mieszkańca i liczby nowoczesnych multipleksów w stosunku do kin jednosalowych w Europie

Środkowo-Wschodniej są na znacznie niższym poziomie niż w krajach UE i USA, co zdaniem Spółki

dowodzi potencjału wzrostowego tych krajów. Spółka jest zdania, że branża filmowa w regionie

Europy Środkowo-Wschodniej będzie nadal rozwijać się w szybkim tempie wraz ze wzrostem

rozporządzalnych dochodów i zastępowaniem jednosalowych kin starszego typu nowoczesnymi

multipleksami.

Doświadczony zespół kierowniczy. Spółka jest zdania, że do jej dobrej kondycji przyczyniło się duże

doświadczenie kierownictwa. Rodzina Greidinger działa w branży kinowej od 1929 r., a łączne

doświadczenie członków wyższego kierownictwa Spółki, zdobyte zarówno w branży kinowej, jak

i w powiązanej działalności na rynku nieruchomości, przekracza 100 lat. Doświadczenie to obejmuje

pełen zakres zagadnień dotyczących branży, m.in. dystrybucję, rynek nieruchomości i budowy

obiektów kinowych, wyświetlanie filmów, reklamę oraz doświadczenie operacyjne w dystrybucji

filmów innymi kanałami. Spółka uważa, że dzięki zdobytemu doświadczeniu kierownictwo ma

szeroką wiedzę na temat planowania i budowy nowych obiektów kinowych, marketingu, reklamy

i dystrybucji filmów.

Zróżnicowany profil przychodów w ramach branży, w której działa Spółka. Przychody generowane

przez Spółkę pochodzą z wielu źródeł, m.in. ze sprzedaży biletów kinowych, sprzedaży napojów

i przekąsek w barach kinowych, reklamy, dystrybucji filmów, wypożyczania i sprzedaży filmów

wideo i DVD, realizacji przedsięwzięć budowlanych i obrotu nieruchomościami. Spółka uzyskuje

przychody również z tytułu umów sponsorskich, np. dzięki zawartej z Orange plc umowie dotyczącej

sponsorowania kin IMAX® w Polsce. Spółka uważa, że zróżnicowanie profilu działalności pozwala

na maksymalne wykorzystanie infrastruktury i pomaga zredukować skutki cykliczności

i sezonowości, które są typowe dla branży kinowej.

Wysoki poziom przepływów pieniężnych i wskaźników płynności. Głównymi klientami Spółki są

osoby chodzące do kina, które zazwyczaj płacą gotówką, dzięki czemu eliminuje się wysoki poziom

należności związanych z podstawową działalnością Spółki, czyli działalnością kinową. Dzięki takiej

strategii możliwe jest zmniejszenie zapotrzebowania Spółki na kapitał obrotowy przy jednoczesnej

minimalizacji rezerw na należności wątpliwe.

Wyłączność na współpracę z Imax Corporation. Spółka zawarła z Imax Corporation umowę na

wyłączność w zakresie budowy kin IMAX® w Polsce, Czechach, Bułgarii, Rumunii i na Węgrzech.

Obecnie Cinema City posiada pięć kin IMAX® w Polsce, jedno w Czechach i jedno w Bułgarii

Cinema City International N.V.

51

(Sofia). Do końca 2007 r. planowana jest budowa kolejnych dwóch kin IMAX®. Cinema City jest

zdania, że oprócz generowania przez kina IMAX® przychodów charakteryzujących się wysoką

marżą, charakter współpracy z Imax Corporation umożliwia Spółce zdobywanie korzystniejszych

lokalizacji kin dzięki oferowaniu deweloperom atrakcyjnego produktu, do którego Spółka uzyskała

wyłączne prawa.

Współpraca dystrybucyjna z firmą Disney (poprzez Buena Vista). Spółka zajmuje się dystrybucją

filmów w Izraelu, Polsce i na Węgrzech. Od blisko 50 lat Cinema City pełni funkcję wyłącznego

dystrybutora na rzecz firmy Disney na terenie Izraela. Od lutego 2003 r. trwa współpraca Spółki

z Disneyem w Polsce, a od września 2005 r. na Węgrzech. Ponadto Spółka zajmuje się dystrybucją

nowych produkcji wytwórni New Line, Weinstein Co, Revolution, Spyglass i innych niezależnych

producentów. W naturalny sposób działalność dystrybucyjna uzupełnia profil działalności

w strukturze pionowej, umożliwiając w ten sposób osiągnięcie synergii poprzez możliwość

aktywnego reklamowania i promowania filmów na rynkach, gdzie Spółka jest obecna.

Nowoczesne multipleksy. Spółka uważa, że rozwój i prowadzenie nowoczesnych obiektów

kinowych jest kwestią kluczową dla trwałego sukcesu Cinema City. Tworząc nowe kina, Spółka

stosuje jednolite standardy wyglądu wnętrz i technologii. Multipleksy są wyposażone w szerokie

ekrany, cyfrowe systemy dźwięku surround, wysokiej jakości sprzęt projekcyjny, wygodne fotele,

system komputerowej rezerwacji miejsc i stoiska handlowe oferujące szeroką ofertę napojów

i przekąsek. Spółka uważa, że wysokiej jakości obiekty Cinema City stają się dla bywalców kin

preferowanymi miejscami rozrywki. Celem Spółki jest uzupełnienie oferty filmowej kin o aspekt

rozrywkowo-rekreacyjny poprzez otwieranie kin w centrach mieszczących sklepy i miejsca

o funkcjach rozrywkowo-wypoczynkowych.

Ustandaryzowana, elastyczna i efektywna kosztowo realizacja przedsięwzięć budowy multipleksów.

Spółka wypracowała standardowe podejście do budowy multipleksów, charakteryzujące się

jednocześnie elastycznością i efektywnością kosztową, które pozwala Cinema City realizować

przedsięwzięcia budowlane terminowo i w ramach ustalonego budżetu. Przy budowie każdego

nowego obiektu kinowego przez Spółkę doświadczony zespół wykorzystuje standardowy projekt,

który jest następnie dostosowywany do wymogów konkretnej lokalizacji, co umożliwia Spółce

redukcję kosztów. Ponadto zgromadzone doświadczenie pozwala Spółce w szybkim tempie

odpowiadać na zapotrzebowanie zgłaszane przez deweloperów innych obiektów handlowych,

w których skład wchodzą kina. Spółka uważa, że udało jej się w ten sposób zyskać sobie opinię

wiarygodnego operatora multipleksów, co korzystnie wpływa na możliwości zdobywania najlepszych

lokalizacji i daje przewagę konkurencyjną nad innymi operatorami składającymi oferty. Dzięki

zdobytej pozycji obecnie to Spółka jest adresatem zapytań deweloperów, którzy chętnie widzą

Cinema City w funkcji głównego operatora kina w planowanym kompleksie.

Dostosowany do potrzeb Spółki system informatyczny i system sprawozdawczości. Ścisły nadzór

kierownictwa nad działalnością i przepływami pieniężnymi Spółki umożliwiają codzienne raporty

generowane przez opracowane specjalnie na potrzeby Spółki systemy informatyczne i systemy

sprawozdawczości, obejmujące swym zasięgiem wszystkie kina. Spółka uważa, że systemy te

pozwalają na zwiększenie przychodów, kontrolę kosztów i wydajne zarządzanie siecią kin. Dzięki

uzyskiwanym w czasie rzeczywistym informacjom generowanym przez te systemy kierownictwo jest

w stanie dokonywać natychmiastowych korekt w repertuarze kin, przedłużać czas wyświetlania

poszczególnych tytułów czy też zwiększać liczbę sal kinowych wyświetlających film cieszący się

dużą popularnością, a także zastępować dany tytuł innym, jeżeli wpływy brutto nie osiągają

zakładanego poziomu.

Strategia działalności

Główne cele strategii działalności Spółki to:

Umocnienie pozycji Spółki na rynkach, na których jest już obecna. Cinema City zamierza

ugruntować pozycję największego operatora multipleksów w Polsce poprzez rozszerzenie

działalności i umocnić pozycję jednego z czołowych operatorów na Węgrzech, w Czechach

i Bułgarii. Realizując tę strategię, od końca 2004 r. Spółka otworzyła dziewięć kin, w tym dwa kina

IMAX® w Polsce. W ciągu najbliższych dwóch lat planuje się otwarcie 21 nowych kin na rynkach, na

których Spółka prowadzi działalność, z czego dziesięć ma zostać otwartych w Polsce, dwa

w Izraelu, jeden na Węgrzech oraz po cztery w Czechach i w Bułgarii.

Cinema City International N.V.

52

Rozszerzenie działalności na rynki Europy Środkowo-Wschodniej. Spółka planuje rozpocząć

działalność na nowych rynkach Europy Środkowo-Wschodniej, w oparciu o taki sam model

działalności, jaki funkcjonuje w Polsce, Czechach, Bułgarii i na Węgrzech. W tym celu podjęto już

kroki zmierzające do otwarcia czterech nowych kin w Rumunii i rozważane jest uruchomienie

działalności w innych krajach tego regionu, w miarę jak będą pojawiać się nowe możliwości.

Wykorzystanie wiodącej pozycji na rynku, w celu zapewnienia sobie najkorzystniejszych i chętnie

odwiedzanych lokalizacji. W ramach strategii rozwoju Spółka stale poszukuje nowych lokalizacji dla

kin w miejscach dogodnych pod względem strategicznym, takich jak centra handlowe czy centra

rozrywki. Jeżeli Spółka uzna, że istniejące już lub planowane obiekty nie spełniają zakładanych przez

nią warunków, będzie nadal samodzielnie nabywać nieruchomości i realizować budowę obiektów.

Generowanie zysków poprzez realizację przedsięwzięć budowlanych i obrót nieruchomościami.

Głównie w związku z programem rozwoju sieci kin, Spółka zamierza nadal angażować się

w przedsięwzięcia budowlane, wyszukując i realizując projekty gwarantujące Spółce uzyskanie

stabilnej bazy wynajmowanych i posiadanych na własność nieruchomości. Celem tej strategii jest

umożliwienie prowadzenia skutecznej działalności na rynku nieruchomości i powiązanych z kinami

centrów rozrywki, na bazie sukcesu Spółki w działalności związanej z multipleksami.

Ciągłe powiększanie, zdobywanie i utrzymywanie bazy klientów. Spółka prowadzi działalność na

rynkach charakteryzujących się stosunkowo niską frekwencją kinową w przeliczeniu na jednego

mieszkańca, dlatego też jej celem jest promowanie żywszego zainteresowania kulturą chodzenia do

kina. W zwiększeniu liczby klientów mają pomóc programy lojalnościowe, realizowane poprzez

wydawanie kart stałego klienta i udzielanie zniżek, a także skuteczne stosowanie rezerwacji

internetowych i innych narzędzi marketingowych. Dzięki swoim systemom informatycznym Spółka

jest w stanie na bieżąco oceniać i analizować preferencje klientów, co pozwala na dopasowanie

oferty programowej do ich potrzeb.

Rozwój kanałów dystrybucji filmów w krajach, w których Spółka prowadzi działalność. W miarę

umacniania pozycji na nowych rynkach poprzez sieć kin, Spółka planuje również rozwój działalności

dystrybucyjnej. W naturalny sposób dystrybucja uzupełnia profil działalności Spółki w wymiarze

pionowym, umożliwiając w ten sposób osiągnięcie synergii poprzez możliwość aktywnego

reklamowania i promowania filmów na rynkach, gdzie Spółka jest obecna.

Maksymalne wykorzystanie możliwości osiągania przychodów z działalności powiązanej

z działalnością kinową. Cinema City planuje nadal poszukiwać możliwości zwiększania przychodów

w dodatkowych obszarach działalności, takich jak sprzedaż napojów i przekąsek w barach

kinowych, sponsoring i reklama. Spółka jest zdania, że byłoby możliwe objęcie w szerszym zakresie

sponsoringiem zarówno kin IMAX®, jak i multipleksów. Wygenerowane w ten sposób dodatkowe

strumienie przychodów pozwolą Spółce zwiększyć marże i ograniczyć uzależnienie od cyklicznych

wahań w branży kinowej.

Historia i rozwój Cinema City

Rodzina Greidinger, kontrolująca pośrednio Spółkę, rozpoczęła działalność, która dała początek działalności

kinowej Cinema City w 1929 r. w Izraelu. Do 1997 r. Izrael był jedynym krajem, w którym Spółka prowadziła

działalność – w związku z nasyceniem tego rynku podjęto wówczas decyzję o poszukiwaniu możliwości

rozwoju za granicą. W grudniu 1997 r. Spółka otworzyła pierwszy multipleks w Budapeszcie, a w 1999 r.

weszła na rynek Polski i Czech. W lipcu 2006 r. Cinema City otworzyła pierwszy multipleks i kino IMAX®

w Sofii w Bułgarii, będącej piątym regionem jej działalności. W 2005 r. przychody z działalności w krajach

środkowoeuropejskich stanowiły ponad 71% łącznych przychodów Cinema City.

Spółka została utworzona w 1994 r. jako podmiot zależny będący w 100% własnością ITIT, izraelskiej spółki

holdingowej. W przeszłości działalność kinowa Cinema City, dystrybucja filmów oraz działalność na rynku

wypożyczania filmów w Izraelu, a także składniki majątku związane z wymienionymi rodzajami działalności,

podzielone były pomiędzy ITIT i jej spółki zależne. W celu odzwierciedlania zmiany polegającej na rosnącym

znaczeniu działalności w krajach Europy Środkowo-Wschodniej ITIT przeprowadziła restrukturyzację

działalności w 2003 r. poprzez wniesienie aportem do Cinema City swojego przedsiębiorstwa w Izraelu

w ramach opisanych poniżej transakcji w zamian za dodatkowe akcje Spółki.

W ramach struktury funkcjonującej przed reorganizacją cała działalność grupy spółek Cinema City

prowadzona była za pośrednictwem podmiotów zależnych spółki ITIT, będącej z kolei podmiotem w 100%

Cinema City International N.V.

53

zależnym od Israel Theatres Limited. Działalność w Izraelu prowadzona była za pośrednictwem samej

spółki ITIT oraz innych izraelskich podmiotów zależnych. Działalność w Europie Środkowej była w całości

prowadzona za pośrednictwem lokalnych podmiotów zależnych Cinema City. Pan Europe Finance B.V.,

podmiot w 100% zależny od ITIT, był spółką celową prawa holenderskiego odpowiedzialną za

organizowanie finansowania na rzecz ówczesnej grupy kapitałowej Cinema City za pośrednictwem ITIT,

wykorzystywaną w calu zapewnienia optymalizacji podatkowej.

W 2003 r. Cinema City posiadała pięć aktywnych spółek w Polsce: Cinema City Poland Sp. z o.o., I.T.

Poland Development 2003 Sp. z o.o., New Age Media Sp. z o.o., Forum Film Poland Sp. z o.o. oraz New

Cinemas Poland Sp. z o.o., jedną aktywną spółkę na Węgrzech: I.T. Magyar, oraz dwie aktywne spółki

w Czechach: I.T. Czech Cinemas s.r.o. oraz KINO 2005 a.s.

Reorganizacja całej działalności w ramach Cinema City została zaplanowana w sposób wykluczający

jakikolwiek jej wpływ na sytuację finansową i działalność gospodarczą grupy ITIT. Po reorganizacji aktywa

i pasywa, a także działalność gospodarcza i sytuacja finansowa ówczesnej grupy spółek Cinema City nie

uległy zmianie w stosunku do stanu aktywów i pasywów oraz działalności gospodarczej i sytuacji finansowej

grupy kapitałowej ITIT. Program reorganizacji obejmował następujące etapy działania:

Na pierwszym etapie reorganizacji działalność, aktywa i pasywa ITIT (z wyłączeniem aktywów i pasywów

wymienionych w etapie drugim i trzecim) zostały przeniesione do spółki I.T. Theatres 2004 Limited

(„IT 2004”), nowego podmiotu w 100% zależnego od ITIT.

W ramach drugiego etapu kapitały własne izraelskich podmiotów zależnych zostały przeniesione do Cinema

City, w zamian za co spółka ITIT otrzymała dodatkowe akcje Cinema City. W ramach tej transakcji spółka

ITIT zobowiązała się nie prowadzić działalności konkurencyjnej na rynkach Cinema City.

W trakcie trzeciego etapu wszystkie pozostające do spłaty kredyty bankowe udzielone ITIT przez instytucje

finansowe oraz salda na rachunkach bankowych ITIT zostały przeniesione na rzecz Cinema City (pozostałe

zobowiązania ITIT zostały już wcześniej przeniesione na rzecz IT 2004). Ponadto, ponieważ zniknęły

korzyści podatkowe wynikające z wykorzystywania spółki celowej Pan Europe Finance B.V. na potrzeby

organizowania finansowania na rzecz spółek Grupy Cinema City, w ramach reorganizacji spółka ta została

zlikwidowana.

Po zakończeniu reorganizacji Cinema City stała się właścicielem i posiadaczem całej działalności grupy

ITIT, zarówno w Europie, jak i Izraelu. Grupa ITIT uzyskała od władz podatkowych Izraela specjalną decyzję

zezwalającą na przeniesienie działalności prowadzonej w Izraelu do IT 2004 oraz na przeniesienie akcji

wszystkich izraelskich operacyjnych spółek zależnych do Cinema City. Cinema City zobowiązała się do

zapłaty podatku w Izraelu z tytułu wszelkich przyszłych zysków ze sprzedaży jakiejkolwiek z izraelskich

spółek zależnych.

Z chwilą zakończenia procesu restrukturyzacji Cinema City stała się właścicielem spółek ITIT zarówno

w Europie Środkowo-Wschodniej, jak i w Izraelu.

2 listopada 2006 r. nastąpiło przeniesienie 4 940 352 Akcji Spółki posiadanych przez ITIT na rzecz jego

podmiotu dominującego – spółki Israel Theatres Limited. Akcje te zostały nabyte przez ITIT w lutym 2006 r.

od kilku akcjonariuszy mniejszościowych. Zob.: „Główny Akcjonariusz i Wprowadzający".

Cinema City International N.V.

54

Schemat organizacyjny Grupy

100%

100%

50%

60%

50% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Cinema City

(Holandia)

Norma

Film

(Izrael)

Kolnoafon

(Izrael)

Mabat

Publishin

g

(Izrael)

IT

International

Theatres

2004

(Izrael)

IT

Magyar

Cinemas

(Węgry)

Forum

Hungary

Film Distribution

(Węgry)

Forum

Home

Entertainment

(Węgry)

IT

Poland

Development

2003

(Polska)

Cinema

City

Poland

(Polska)

Forum

Film

Poland

(Polska)

All Job

(Polska)

Cinema

City

International

(Polska)

Kino

2005

(Czechy)

IT

Czech

Cinemas

(Czechy)

Cinema

City

Bulgaria

(Bułgaria)

Cinema

City

Finance

(Holandia)

IT

Sofia

(Holandia)

Forum

Film

(Izrael)

Yaaf

VideoMa

chines

(Izrael)

Blockbuster

(Izrael)

Video

Giant

(Izrael)

Legenda

Multipleksy

Spółka holdingowa

Reklama kinowa

Działalność kinowa

Dystrybucja

Dystrybucja filmów

Sprzedaż/wypożyczalnie wideo

Wideoautomaty – samoobsługowe automaty do wypożyczania kaset wideo i płyt DVD

Agencja pracy tymczasowej

Nie prowadzi działalności

Spółka celowa (finansowanie)

*Powyższy wykres przedstawia tylko największe podmioty zależne Emitenta. Opis ich działalności zamieszczony jest

na stronach 133 – 134 niniejszego Prospektu.

New Age

Media

(Polska)

Cinema

Plus

(Izrael)

Cinema City International N.V.

55

Działalność kinowa

Informacje ogólne

Według stanu na 30 września 2006 r. Spółka posiadała 466 sal kinowych w 58 kinach zlokalizowanych

w pięciu krajach. W Europie Środkowo-Wschodniej kina Spółki prowadzą działalność pod marką Cinema

City, a w Izraelu pod nazwą Planet i Rav-Chen. Wszystkie kina Spółki to kina posiadające w swoim

repertuarze jedynie najnowsze produkcje filmowe (first run theaters).

Kina Cinema City posiadają od trzech do piętnastu sal (z wyjątkiem jednego kina w Tel Awiwie, które

posiada jedną salę). Prowadząc kina wielosalowe, Spółka może zapewnić pokaz wielu różnego rodzaju

filmów i jednocześnie jest w stanie wyświetlać filmy w sposób bardziej efektywny kosztowo, przez dłuższe

okresy, poprzez przenoszenie filmów z sal większych do mniejszych w ramach tego samego kompleksu

kinowego, odpowiednio do zmian frekwencji wśród widzów. Ponadto Cinema City osiąga efektywność

operacyjną dzięki skupieniu wszystkich kas, barów, sal projekcyjnych, lobby i toalet w jednym obiekcie, co

umożliwia Spółce rozłożenie pewnych kosztów (np. kosztów wynagrodzeń i najmu) na większą bazę

przychodów. Dzięki temu, że godziny rozpoczęcia seansów nie pokrywają się, możliwe jest utrzymywanie

niższego zatrudnienia, a lobby nie jest zatłoczone.

Sale kinowe Cinema City zwykle mieszczą od 100 do 500 miejsc w układzie stadionowym. Wystrój wnętrz

i technologia stosowana w kinach w każdym kraju, w którym Spółka prowadzi działalność, są jednolite, co

zdaniem Spółki sprzyja rozpoznawalności marki i osiągnięciu efektu skali. Kina Cinema City wyposażone są

w cyfrowe nagłośnienie w systemie surround oraz szerokie ekrany.

Cinema City jest stroną umowy z Imax Corporation, dającej jej wyłączne prawo do budowy kin IMAX®

w Polsce, Czechach, na Węgrzech, w Bułgarii i Rumunii. Na podstawie umowy Spółka wydzierżawiła

siedem systemów IMAX® i planuje dzierżawę dwóch dodatkowych systemów do kin IMAX®, które powstaną

do końca 2008 r.

Większość kin Cinema City stosuje skomputeryzowany system, który umożliwia klientom nabywanie lub

rezerwowanie biletów telefonicznie. W Europie Środkowo-Wschodniej transakcje te rozliczane są

gotówkowo w kasie. W Izraelu klienci mogą płacić za zarezerwowane bilety kartą kredytową, a Spółka

pobiera opłatę manipulacyjną z tego tytułu.

Zdecydowana większość przychodów Cinema City z działalności kinowej to przychody ze sprzedaży

biletów, działalności barów kinowych oraz filmów reklamowych. Poniższa tabela przedstawia strukturę

przychodów we wskazanych okresach.

Rok zakończony

31 grudnia

Sześć miesięcy zakończone

30 czerwca

2003 2004 2005 2005 2006

(w mln

EUR) (%)

(w mln

EUR) (%)

(w mln

EUR) (%)

(w mln

EUR) (%)

(w mln

EUR) (%)

Przychody ze

sprzedaży biletów:

Multipleksy 48,1 66,5 50,8 67,5 45,5 61,8 21,2 64,8 30,4 64,1

Kina IMAX® 5,3 7,3 4,1 5,4 4,3 5,8 2,1 6,4 2,2 4,6

Przychody ze

sprzedaży napojów

i przekąsek 12,4 17,2 13,3 17,7 13,3 18,1 5,7 17,4 8,5 17,9

Przychody

z działalności

reklamowej 6,5 9,0 7,1 9,4 10,5 14,3 3,7 11,4 6,3 13,4

Razem 72,3 100,0 75,3 100,0 73,6 100,0 32,7 100,0 47,4 100

Cinema City International N.V.

56

Przychody ze sprzedaży biletów

Poniższa tabela przedstawia liczbę sprzedanych biletów w poszczególnych krajach we wskazanych

okresach.

Rok zakończony 31 grudnia

Sześć miesięcy zakończone

30 czerwca

2003 2004 2005 2005 2006

Liczba sprzedanych

biletów: (w tys.) (w tys.) (w tys.) (w tys.) (w tys.)

Polska 6 642 7 585 6 979 3 138 5 112

Węgry 2 964 3 089 2 663 1 341 1 241

Czechy 1 290 1 422 1 127 565 692

Bułgaria _ _ _ _ _

Izrael 3 685 3 241 2 662 1 225 1 230

Razem 14 581 15 337 13 431 6 269 8 275

Działalność kinowa w poszczególnych krajach

Polska

Polska stała się najistotniejszym krajem dla działalności kinowej Spółki. W 2005 r. przychody ze sprzedaży

biletów w tym kraju stanowiły niemal 52% łącznych przychodów Cinema City ze sprzedaży biletów.

W pierwszej połowie 2006 r. sieć multipleksów w Polsce wygenerowała 62% łącznych przychodów Spółki

z działalności kinowej. Spółka posiada obecnie 203 sale kinowe, liczące w sumie 43 258 miejsc,

w 18 multipleksach w Polsce. Pięć kin to kina IMAX®.

Początki działalności Cinema City na polskim rynku sięgają 1999 r., kiedy Spółka rozpoczęła budowę kin

wielosalowych w Warszawie. Spółka uczestniczyła w budowie centrum handlowego Sadyba,

zintegrowanego z obiektem kinowym wybudowanym samodzielnie przez Cinema City, obejmującym kino

wielosalowe i kino IMAX®. Otwarcie centrum Sadyba nastąpiło we wrześniu 2000 r., po czym Spółka

dokonała sukcesywnej sprzedaży swoich udziałów w obiekcie na rzecz Plaza Centres (Europe) B.V.

ostatnia transakcja miała miejsce w 2005 r. Kolejny multipleks otwarto na warszawskim Bemowie pod

koniec 2000 r. W 2001 r. Cinema City kontynuowała rozwój, otwierając dwa następne multipleksy na

południu kraju. W 2002 r. uruchomiono dwa kolejne obiekty tego typu w Katowicach i Krakowie.

Nie poprzestając na wzroście organicznym, w 2002 r. Spółka nabyła cztery polskie multipleksy Ster Century,

a w 2003 r. kolejny obiekt w Gdańsku. Czas od 2004 r. do połowy 2006 r. to okres szybkiego wzrostu

Cinema City na obszarze całej Polski. Spółka otworzyła w tym czasie siedem kolejnych kompleksów

kinowych.

Obecnie Spółka posiada sześć kin wielosalowych w Warszawie, osiem w południowej części Polski, trzy

w centrum kraju i jedno w Gdańsku. Obok tradycyjnych kin Spółka otworzyła również pięć kin IMAX®

sąsiadujących z obiektami kinowymi w Katowicach, Krakowie, Poznaniu, Łodzi i na warszawskiej Sadybie.

Cztery z osiemnastu multipleksów posiadanych przez Spółkę w Polsce znajdują się na nieruchomościach

będących własnością Spółki. Jedno kino mieści się na dzierżawionej nieruchomości gruntowej,

a pozostałych trzynaście w dzierżawionych obiektach.

Rozwój działalności Spółki w Polsce pod względem geograficznym stanowi odzwierciedlenie strategii

zakładającej prowadzenie działalności w gęsto zaludnionych obszarach miejskich. W okresie od 2000 r. do

trzeciego kwartału 2006 r. Spółka z powodzeniem zdobywała i umacniała swą pozycję w Polsce, stając się

liderem na rynku operatorów kin. Oprócz nieruchomości w podwarszawskich Jankach, w Katowicach, Łodzi

i Toruniu, będących własnością Spółki, inne nieruchomości, na których Spółka prowadzi działalność, są

użytkowane na podstawie umów dzierżawy.

Cinema City International N.V.

57

Lokalizacja kin Spółki

w Polsce Lokalizacja Nazwa

Liczba

sprzedanych

biletów

w 2005 r.

(w tys.)

Liczba sal

w multipleksach

Ekrany

IMAX®

Warszawa Sadyba 644 12 1

Mokotów 617 14 -

Bemowo 351 11 -

Promenada 520 13 -

Janki 353 10 -

Arkadia 775 15 -

Katowice Punt 44 615 13 1

Kraków Kraków 422 9 1

Zakopianka 353 10 -

Częstochowa Częstochowa 386 8 -

Wrocław Korona 466 9 -

Gdańsk Krewetka 393 8 -

Ruda Śląska Ruda Śląska 140 8 -

Toruń(1) Toruń 286 12 -

Kraków(1) Kazimierz 275 10 -

Poznań(1) Poznań 377 9 1

Katowice(1) Silesia 6 13 -

Łódź(1) Łódź - 14 1

Razem 6 979 198 5

(1) Kina otwarte w 2005 lub 2006 r.

Wpływy ze sprzedaży biletów w multipleksach i kinach IMAX® to największy składnik przychodów Cinema City

z działalności kinowej, stanowiący 66% tych przychodów w 2005 r. Drugą co do wielkości pozycją przychodów

z tej działalności są przychody ze sprzedaży napojów i przekąsek w barach kinowych – 17% w 2005 r.

Poniższe tabele zawierają dane na temat sprzedaży biletów w okresie od 2003 r. do końca pierwszej

połowy 2006 r. oraz strukturę przychodów ze sprzedaży w ramach działalności kinowej w 2005 r.:

Rok zakończony

31 grudnia

Sześć miesięcy zakończonych

30 czerwca

2003 2004 2005 2005 2006

Liczba sprzedanych biletów 6 642 7 585 6 979 3 138 5 112

Średnia cena biletu w EUR 3,53 3,33 3,67 3,66 3,86

Średnia cena biletu w PLN 15,47 15,10 14,75 14,96 15,00

Struktura przychodów z działalności kinowej w Polsce za rok zakończony 31 grudnia 2005 r.

(w tys. EUR):

Sprzedaż biletów 22 769

Kina IMAX 2 776

Sprzedaż napojów i przekąsek 6 392

Reklama 6 707

38 644

Wzrost sprzedaży został osiągnięty głównie dzięki otwieraniu nowych obiektów. Do poprawy wyników za

2003 r. dodatkowo przyczyniły się przychody ze sprzedaży zrealizowanej przez multipleksy nabyte przez

Spółkę w 2002 r. od Ster Century. W okresie od 2002 r. do końca pierwszej połowy 2006 r. średnie ceny

biletów w złotych pozostawały na stabilnym poziomie, co przy znacznym umacnianiu się złotówki względem

euro w 2004 roku spowodowało, iż średnie ceny wyrażone w euro wzrosły. Pomimo że w ogólnym ujęciu

Warszawa

Katowice

Wrocław

Ruda Śląska

Kraków

Częstochowa

Łódź

Toruń

Poznań

Cinema City International N.V.

58

średnie ceny biletów pozostały na tym samym poziomie, w rzeczywistości Spółka podwyższała ceny

miastach, gdzie Spółka ma już ugruntowaną pozycję, równoważąc początkowo niższe ceny w miejscach,

gdzie Cinema City dopiero rozpoczyna działalność, takich jak np. Łódź.

Innym zyskującym na znaczeniu źródłem przychodów z działalności kinowej jest sprzedaż reklam. Z myślą

o osiągnięciu korzyści z rosnącego zainteresowania reklamą w kinach, we wrześniu 2002 r. Cinema City

utworzyła New Age Media Sp. z o.o. („New Age Media”), spółkę specjalizującą się w sprzedaży reklam

i będącą podmiotem w 100% zależnym od Cinema City. New Age Media zapewnia klientom pełną obsługę

w zakresie kampanii reklamowych obejmujących reklamy filmowe oraz inne rodzaje reklam, w tym

adaptację reklam klientów do warunków kinowych, usługi planowania reklam kinowych, organizację imprez

promocyjnych w obiektach Spółki oraz przygotowywanie plakatów, naklejek i różnego rodzaju ulotek.

Łączne przychody New Age Media za 2005 r. wynosiły 24,6 mln PLN, czyli 6,1 mln EUR. Z tej kwoty 95%

stanowiły przychody wygenerowane z działalności kinowej Spółki w Polsce.

Biorąc pod uwagę dotychczasowy pomyślny rozwój Cinema City w Polsce oraz nadal niewykorzystany

zdaniem Spółki – potencjał polskiego rynku, Cinema City planuje nadal agresywnie zwiększać skalę

działalności w Polsce. Przewiduje się uruchomienie nowych multipleksów w różnych regionach kraju.

Zwiększony w ten sposób geograficzny zakres działalności Cinema City pozwoli również na rozszerzenie

działalności związanej z reklamą, ponieważ potencjalni klienci będą mieli możliwość docierania do

odbiorców w różnych częściach Polski, nie tylko w trzech lub czterech największych miastach.

Węgry

Węgry były pierwszym krajem, w którym Spółka rozpoczęła działalność poza Izraelem. Cinema City posiada

obecnie w tym kraju 12 multipleksów, z 86 salami i 16 432 miejscami. W 2005 r. działalność kinowa Spółki

na Węgrzech wygenerowała ponad 16% łącznych przychodów ze sprzedaży w segmencie kinowym.

Spółka weszła na węgierski rynek w 1997 r., otwierając siedmiosalowy multipleks w Budapeszcie. Ponieważ

rynek kin w tym mieście, liczący ponad 15 centrów multipleksów, był już w tym czasie stosunkowo dobrze

rozwinięty, Spółka postanowiła kontynuować ekspansję działalności kinowej na mniej rozwiniętych rynkach

poza stolicą kraju. W latach 1998-2000 Spółka otworzyła osiem nowych kin wielosalowych w wybranych

dużych miastach na Węgrzech. Większość z nich była obiektami średniej wielkości, posiadającymi od

sześciu do dziesięciu sal projekcyjnych.

W 2001 r. Spółka zaczęła otwierać mniejsze multipleksy w miastach o niższej liczbie ludności. W roku 2001

i 2002 otwarto trzy tego typu obiekty, z których każdy dysponował czterema salami. W 2004 r. Spółka

uruchomiła kolejne czterosalowe kino w Veszprem. Obecnie Cinema City posiada największą sieć

multipleksów na Węgrzech. Wszystkie kina są przedmiotem dzierżawy.

Lokalizacja kin Spółki na Węgrzech Lokalizacja Nazwa

Liczba

sprzedanych

biletów w 2005 r.

(w tys.)

Liczba sal

w multipleksach

Budapeszt Csepel 116 7

Uj-udvar(1)* 104 6

Szeged Szeged 435 9

Debrecen Debrecen 335 9

Gyor Gyor 327 10

Alba Alba 281 10

Pecs Pecs 253 10

Szolnok Szolnok 137 4

Miskolc Miskolc 169 8

Szavaria Szavaria 159 4

Sopron Sopron 101 7

Veszprem Veszprem 139 4

Zala Zala 107 4

Razem: 2 663 92

(1) Kino zamknięte z końcem 2005 r.

Pecs

Miskolc

Sopron Gyor

Budapeszt

Debrecen

Savaria Veszprem

Zala

Alba

Szolnok

Szeged

Cinema City International N.V.

59

Przychody ze sprzedaży biletów oraz przychody ze sprzedaży napojów i przekąsek w barach kinowych

stanowiły, odpowiednio, ponad 70% i niemal 22% przychodów z działalności kinowej na Węgrzech w 2005 r.

Źródłem pozostałych 8% przychodów w tym segmencie działalności było wyświetlanie filmów reklamowych

oraz inne rodzaje reklamy.

Poniższe tabele zawierają dane na temat sprzedaży biletów w okresie od 2003 r. do końca pierwszej

połowy 2006 r. oraz strukturę przychodów ze sprzedaży w ramach działalności kinowej w 2005 r.:

Rok zakończony

31 grudnia

Sześć miesięcy zakończonych

30 czerwca

2003 2004 2005 2005 2006

Liczba sprzedanych biletów

(w tys.) 2 964 3 089 2 663 1 341 1 241

Średnia cena biletu w EUR 2,83 2,99 3,12 3,12 3,12

Średnia cena biletu w HUF 717,4 754,3 777 769 817

Struktura przychodów z działalności kinowej na Węgrzech za rok zakończony 31 grudnia 2005 r.

(w tys. EUR):

Sprzedaż biletów 8 326

Sprzedaż napojów i przekąsek 2 581

Reklama 986

11 893

Zmiany liczby biletów sprzedanych przez Spółkę w latach 2003-2005 wynikały głównie z podaży filmów

w tym okresie i nie odbiegały od ogólnych wyników sektora kinowego na Węgrzech, które, według danych

firmy Dodona, uległy obniżeniu w latach 2003-2005 o 11%, z 13,7 mln do 12,0 mln sprzedanych biletów.

Aktualne plany Spółki przewidują uruchomienie megapleksu, który byłby wizytówką Cinema City, w nowym

kompleksie handlowo-rozrywkowym w centrum Budapesztu. Obiekt ma dysponować 20 salami kinowymi,

w tym również kinem IMAX®, a jego ukończenie planowane jest na drugą połowę 2007 r.

Czechy

W Czechach Spółka posiada cztery multipleksy i jedno kino IMAX® w Pradze, mieszczące w sumie 32 sale

kinowe i 6568 miejsc. Przychody osiągnięte w Czechach stanowiły ok. 9% przychodów Spółki z działalności

kinowej w 2005 r.

Spółka rozpoczęła działalność na rynku czeskim we wrześniu 1999 r., kiedy nabyła pierwsze kino

wielosalowe w tym kraju, zlokalizowane w Pradze. W kolejnym roku rozpoczęto budowę nowego

multipleksu, Cinema City-Galaxie, w pobliżu pierwotnie nabytej lokalizacji. Po ukończeniu tego

przedsięwzięcia w 2001 r. stary obiekt został zastąpiony nowym. Rozwój działalności kinowej w Czechach

kontynuowano w 2002 r., otwierając kolejny multipleks w Pradze (Zilcin). W 2003 r. Spółka uruchomiła

multipleks Praga-Flora, połączony z kinem IMAX®. W marcu 2006 r. otwarto multipleks Novodvorska.

Spółka zawarła umowę sprzedaży starego kina Galaxie.

Dotychczas Praga była jedynym miejscem działalności Cinema City w Czechach. Posiadane przez Spółkę

multipleksy zapewniły jej udział w rynku krajowym, mierzonym liczbą sprzedanych biletów, na poziomie

około 27% w 2005 r. Wszystkie kina są dzierżawione, z wyjątkiem kina Galaxie w Pradze, które jest

własnością Spółki.

Cinema City International N.V.

60

Lokalizacja kin Spółki w Czechach Lokalizacja Nazwa

Liczba

sprzedanych

biletów

w 2005 r.

(w tys.)

Liczba sal w

multipleksach

Ekrany

IMAX®

Praga Flora 690 8 1

Galaxie 167 9 -

Zilcin 270 10 -

Novodvorska -- 5

Razem: 1 127 32 1

Poniższe tabele zawierają dane na temat sprzedaży biletów w okresie od 2003 r. do końca pierwszej połowy

2006 r. oraz strukturę przychodów ze sprzedaży w ramach działalności kinowej w 2005 r.:

Rok zakończony

31 grudnia

Sześć miesięcy zakończonych

30 czerwca

2003 2004 2005 2005 2006

Czechy

Liczba sprzedanych biletów

(w tys.) 1 290 1 422 1 127 565 692

Średnia cena biletu w EUR 3,84 3,94 4,01 4,20 4,6

Średnia cena biletu w CZK 122,91 125,28 125,91 126,57 124,38

Struktura przychodów z działalności kinowej w Czechach za rok zakończony 31 grudnia 2005 r.

(w tys. EUR):

Sprzedaż biletów 3 213

Kina IMAX 1 543

Sprzedaż napojów i przekąsek 827

Reklama 758

6 341

Zmiany liczby biletów sprzedanych przez Spółkę w latach 2003-2005 wynikały głównie z podaży filmów

w tym okresie i nie odbiegały od ogólnych wyników sektora kinowego w Czechach, które, według danych

firmy Dodona, uległy w latach 2003-2005 obniżeniu pod względem liczby sprzedanych biletów o ok. 20%.

Obecnie plany Spółki przewidują otwarcie czterech multipleksów poza Pragą do końca 2008 r.

Izrael

Izrael jest drugim najważniejszym rynkiem działalności kinowej Cinema City pod względem wysokości

przychodów i liczby sal kinowych. W tym kraju Spółka prowadzi obecnie 23 multipleksy, w których mieści się

131 sal z 24 698 miejscami. Kina Spółki w Izraelu prowadzą działalność pod nazwą „Rav-Chen” i „Planet”.

W 2005 r. rynek izraelski był źródłem ok. 23% łącznych przychodów z działalności kinowej (32% w 2003 r.).

W pierwszej połowie 2006 r. 18% łącznych przychodów z działalności kinowej pochodziło z sieci

multipleksów Spółki w Izraelu.

Spółka rozpoczęła działalność kinową w Izraelu w 1931 r., kiedy otworzyła swoje pierwsze kino w Hajfie.

W 1982 r. Spółka uruchomiła pierwsze kino wielosalowe w Izraelu w Tel Awiwie. Do 1997 r. Izrael był jedynym

krajem, gdzie Spółka prowadziła działalność. Cinema City jest jednym z dwóch czołowych operatorów

kinowych w Izraelu, a jej udział w rynku pod względem liczby sprzedanych biletów wyniósł 32% w 2005 r.

Praga

Cinema City International N.V.

61

Kina Cinema City usytuowane są głównie wzdłuż wybrzeża oraz w największych miastach Izraela, w tym

w Tel Awiwie (wraz z przylegającym regionem Dan), Jerozolimie, Hajfie i Beer-Sheba. W przeszłości Spółka

prowadziła w Izraelu kina mieszczące od trzech do ośmiu sal, czyli poniżej średniej liczby sal

w multipleksach Cinema City w innych krajach. Powodem takiej sytuacji były głównie uwarunkowania

typowe dla rynku izraelskiego: operatorzy kin w Izraelu oferują dystrybutorom preferencyjne warunki

dystrybucji, co oznacza, że różni operatorzy wyświetlają filmy różnych wytwórni filmowych. Każdy operator

wyświetla tylko niektóre filmy pokazywane w Izraelu, co proporcjonalnie zmniejsza optymalną liczbę sal

w kinach. W ostatnich latach obserwowane jest powolne odchodzenie od takiego rozwiązania. Zdaniem

Spółki wraz z wprowadzeniem kin nowej generacji typu megaplex kina o standardowej dotychczas liczbie od

trzech do ośmiu sal przestaną funkcjonować. Spółka sama podjęła działania w tym kierunku, otwierając

megapleks z 15 salami w Ramat Gan na przedmieściach Tel Awiwu w lipcu 2006 r. Cinema City planuje

otworzenie pod koniec 2007 r. megapleksu z 20 salami w Hajfie, jak również szereg kin tego typu w innych

regionach kraju. Całość powierzchni kinowej Spółki w Izraelu jest wynajmowana.

Lokalizacja kin Spółki w Izraelu Lokalizacja Nazwa

Liczba

sprzedanych

biletów

w 2005 r.

(w tys.)

Liczba sal na

30 września

2006 r.

Rehovot Rehovot 238 6

Jerozolima Jerusalem 227 7

Herzlia 7 Stars 192 6

Givataim Givataim 186 7

Tel Awiw Dizengoff 179 6

Herzelia Marina 171 8

Petach Tikva Avnat 164 8

Ramat Gan(1) Ayalon 131 -

Hajfa Lev Hamifraz 128 7

Bat-Yam Bat-Yam 111 7

Kiriat Ono Kiriat Ono 107 5

Yahud Savyonim 93 4

Beer-Sheba Negev 90 4

Ashdod Ashdod 74 6

Carmiel Carmiel 79 5

Rishon Rishon 73 4

Netanya Netanya 69 4

Hajfa Kongresim 68 5

Or-Akiva Or-Akiva 65 3

Hajfa Horev 58 3

Tel Awiw Opera 48 5

Aszkelon Ashkelon 41 5

Afula(2) Afula 40 -

Tel Awiw Gat 30 1

Ramat Gan(1) Yes Planet - 15

Razem 2 662 131

(1) Multipleks Ayalon posiadał cztery sale. Został zamknięty w czerwcu 2006 r., a w jego miejsce w lipcu 2006 r.

otworzono multipleks Yes Planet w Ramat Gan

(2) Multipleks Afula posiadał trzy sale; został zamknięty w styczniu 2006 r.

Hajfa

Tel Awiw

Jerozolima

Beer

r

-Sheba

(Kina Rav-Chen)

Cinema City International N.V.

62

W 2005 r. w Izraelu 71% przychodów Spółki z działalności kinowej pochodziło bezpośrednio z wpływów ze

sprzedaży biletów. Źródłem 21% przychodów była sprzedaż napojów i przekąsek w barach kinowych,

podczas gdy działalność reklamowa generowała 8% przychodów. W okresie od 2003 r. do końca pierwszej

połowy 2006 r. odnotowano powolny spadek przychodów z działalności kinowej w Izraelu. Zmniejszyła się

liczba sprzedanych biletów przy jednoczesnym utrzymaniu ich cen na prawie niezmienionym poziomie. Od

2004 r. kilka nierentownych mniejszych multipleksów zostało zamkniętych, w tym czterosalowe kino

w Ramat Gan, w którego miejsce w lipcu 2006 r. otworzono megapleks z piętnastoma salami. Spółka

uważa, że uruchomienie tego oraz kolejnych megapleksów doprowadzi do odwrócenia się tendencji

spadkowej w sprzedaży biletów.

Poniższe tabele zawierają dane na temat sprzedaży biletów w okresie od 2003 r. do końca pierwszej

połowy 2006 r. oraz strukturę przychodów ze sprzedaży w ramach działalności kinowej w 2005 r.:

Rok zakończony 31 grudnia

Sześć miesięcy zakończone

30 czerwca

2003 2004 2005 2005 2006

Liczba sprzedanych biletów

(w tys.) 3 685 3 241 2 662 1 225 1 230

Średnia cena biletu w EUR 4,48 4,56 4,66 4,44 4,82

Średnia cena biletu w NIS 23,52 25,41 25,95 24,98 27,07

Struktura przychodów z działalności kinowej w Izraelu za rok zakończony 31 grudnia 2005 r.

(w tys. EUR):

Sprzedaż biletów 11 633

Sprzedaż napojów i przekąsek 3 542

Reklama 2 034

17 209

Występujące okresowo problemy w zakresie bezpieczeństwa w Izraelu w związku z konfliktem z Palestyną

przyczyniły się do spadku łącznej liczby biletów kinowych sprzedanych w Izraelu w okresie ostatnich trzech

lat. Przychody osiągane w pierwszej połowie roku są zwykle niższe niż w kolejnych dwóch kwartałach.

W latach 2003-2005 przychody z działalności kinowej w Izraelu w pierwszej połowie każdego roku stanowiły

średnio 43,1% przychodów za cały rok.

Chociaż izraelski rynek kinowy już dziesięć lat temu osiągnął stopień rozwoju pozwalający uznać go za

rynek dojrzały, Cinema City planuje kontynuować w tym kraju rozwój kin nowej generacji – megapleksów

w celu utrzymania udziału w rynku i pozostania jednym z czołowych operatorów kinowych.

Ponieważ Spółka prowadzi multipleksy w Izraelu już od ponad 20 lat, należące do niej kina w Izraelu są

z reguły starsze niż obiekty w Europie Środkowo-Wschodniej. Dlatego w kilku najbliższych latach budowie

nowych kin towarzyszyć będzie zamknięcie kilku starych w celu utrzymania czołowej pozycji na rynku.

Tymczasowe zamknięcie kilku kin w północnym Izraelu z powodu niedawnego konfliktu pomiędzy

organizacją Hezbollah a Izraelem nie miało istotnego negatywnego wpływu na działalność Spółki.

Bułgaria

Spółka niedawno otworzyła pierwszy nowoczesny multipleks i kino IMAX® w Sofii, w centrum handlowym,

w którego budowie uczestniczyła. Multipleks składa się z 13 sal oraz jednego kina IMAX®, a łączna liczba

miejsc wynosi 2870.

Wspomniane centrum handlowe to pierwszy nowoczesny projekt tego typu w Sofii. Cinema City rozpoczęła

jego budowę w 2001 r. wraz ze spółkami Aviv Holdings GmbH i Ocif Holdings GmbH. Następnie wszystkie

trzy spółki sprzedały połowę swojego 100-procentowego udziału w obiekcie w lipcu 2005 r. na rzecz joint

venture spółek Quinlan Estates i GE Capital. Pozostałe 50% Cinema City, Aviv i Ocif sprzedały na rzecz

Quinlan i GE w maju 2006 r. Spółka zachowała korzystne warunki najmu powierzchni dla prowadzonego

przez siebie w centrum handlowym multipleksu i kina IMAX®.

Obecnie Cinema City planuje wybudowanie czterech kolejnych multipleksów w Bułgarii, z 32 salami,

do końca 2008 r.

Cinema City International N.V.

63

Rumunia

Cinema City jest obecnie na etapie rozpoczynania działalności na rynku rumuńskim, który jest szczególnie

duży i który cechuje mała liczba kin w porównaniu z innymi krajami, w których działa Spółka. Cinema City

podpisała już trzy umowy najmu powierzchni pod kina w Bukareszcie, które pomieszczą łącznie 50 sal oraz

jedno kino IMAX®. Otworzenie wszystkich trzech obiektów planowane jest obecnie na pierwszą połowę

2008 r. Spółka jest w trakcie zakładania rumuńskiej operacyjnej spółki zależnej oraz uzyskiwania pozwoleń

na prowadzenie kina od władz centralnych i lokalnych. Zatrudnienie pierwszych rumuńskich członków

wyższego kierownictwa przewidziane jest na początek 2007 r., a zabranie całości zespołu potrzebnego do

obsługi kin – przed ich otwarciem w 2008 r.

Działalność komplementarna do działalności kinowej

Kina IMAX®

Prowadzone przez Spółkę kina typu IMAX® wyposażone są w systemy projekcyjne oparte na technologii

podwójnych soczewek, które są w stanie stworzyć efekt trójwymiarowego obrazu. W kinach tych widzowie

otrzymują spolaryzowane okulary, które jeszcze wzmacniają efekt trójwymiarowości. Kina posiadają ekrany

o wysokości od 20 do 24 metrów, zaprojektowane tak, aby obejmować krawędź peryferyjnego pola widzenia

widza. Kina IMAX® wyposażone są w cyfrowe przestrzenne systemy dźwiękowe. Wyświetlane w nich filmy

powstają na taśmie filmowej o szerokości 70 mm przy zastosowaniu specjalnie zaprojektowanych kamer

IMAX®. Filmy nieprzeznaczone do projekcji w tego typu kinach, które powstają na taśmie filmowej

o szerokości 35 mm, mogą zostać zaadaptowane do formatu IMAX®. Producenci filmowi coraz częściej

adaptują filmy powstające w tradycyjnym formacie do formatów 2D i 3D IMAX®, pragnąc wykorzystać

przewagę technologii IMAX® w zakresie wrażeń wizualnych i dźwiękowych. Najnowszymi filmami, które

poddano takiej adaptacji, są Superman: Powrót oraz Ekspres Polarny.

Umowy dzierżawy dotyczące eksploatowanych przez Spółkę systemów IMAX® zawarte zostały na

dwudziestoletnie okresy, z możliwością ich przedłużenia na kolejne dziesięć lat. Postanowienia

o wyłączności zawarte w umowach obowiązują do 31 grudnia 2010 r. i mogą być automatycznie

przedłużone o kolejne trzy lata, jeżeli Spółka wydzierżawi 11 systemów IMAX®.

Spółka czerpie również dodatkowe przychody z prowadzenia kin IMAX® poprzez zawieranie umów

o sponsoring tych kin. Ostatnio takie umowy podpisano z firmą Orange plc (sponsoring wszystkich kin

IMAX® w Polsce) oraz z firmą Mtel (sponsoring kina w Bułgarii).

Sprzedaż napojów i przekąsek w barach kinowych

Sprzedaż napojów i przekąsek stanowi drugie największe źródło przychodów Spółki, na które w 2005 r.

przypadało około 12% łącznych przychodów Spółki. W pierwszej połowie 2006 r. sprzedaż ta stanowiła 11%

przychodów ogółem. Na sprzedaży napojów i przekąsek osiąga się znacznie wyższe marże niż na

sprzedaży biletów kinowych. Spółka podejmuje znaczne wysiłki w celu zwiększenia sprzedaży napojów

i przekąsek oraz podniesienia marży na działalności operacyjnej. Działania te obejmują wdrożenie

następujących strategii:

Optymalizacja oferty produktowej. Napoje i przekąski obejmują głównie różnej wielkości porcje

popcornu, napojów orzeźwiających oraz słodyczy. W kinach oferowane są słodycze i napoje

o rodzajach i smakach odpowiadających preferencjom widzów w danym regionie geograficznym.

Dla wszystkich klientów odwiedzających kina wprowadzono oferowane po specjalnych cenach

zestawy, jak również posiłki przeznaczone dla dzieci oraz starszych widzów. Spółka okresowo

wprowadza do swojej oferty nowe napoje i przekąski w celu wygenerowania dodatkowej sprzedaży.

Szkolenia pracowników. Pracownicy przechodzą ciągłe szkolenia w dziedzinie technik sprzedaży

sugestywnej i technikach upselling (sprzedaż produktów pokrewnych lub droższych). Spółka oferuje

także okresowo różne programy motywacyjne, w ramach których pracownicy oraz poszczególni

kierownicy kin otrzymują dodatkowe wynagrodzenie uzależnione od wielkości sprzedaży napojów

i przekąsek w ich kinach, co motywuje ich do maksymalizacji takiej sprzedaży.

Strategiczne umiejscowienie punktów sprzedaży. Prowadzone przez Spółkę kina zaprojektowane

są z myślą o zapewnieniu optymalnej efektywności sprzedaży w punktach z napojami

i przekąskami, na co składa się: strategiczne umiejscowienie takich punktów w celu zwiększenia ich

widoczności, ograniczenie długości kolejek przed punktami z napojami i przekąskami oraz pomoc

w usprawnieniu ruchu wokół tych punktów.

Cinema City International N.V.

64

Kontrola kosztów. Spółka negocjuje ceny zaopatrzenia punktów z napojami i przekąskami

bezpośrednio z dostawcami i producentami w oparciu o stawki hurtowe. Dystrybucją produktów dla

punktów sprzedaży zajmują się dostawcy. Spółka posiada podpisaną umowę na wyłączną sprzedaż

produktów firmy Coca-Cola®, których sprzedaż stanowiła około 25% łącznej sprzedaży punktów

z napojami i przekąskami w 2005 r.

Licencje na wyświetlanie filmów

Na wyświetlane przez siebie filmy kina prowadzone przez Spółkę wykupują odpowiednie licencje od

dystrybutorów filmów, w tym od dystrybutorów będących podmiotami zależnymi Spółki działającymi

w Polsce, Węgrzech i Izraelu. Warunki licencji są zazwyczaj ustalane indywidualnie dla każdego tytułu.

Opłaty ustalane są na warunkach uzgodnionych z dystrybutorem lub na standardowych stałych warunkach

przed rozpoczęciem rozpowszechniania danego filmu. W wypadku licencji udostępnianej na standardowych

warunkach Spółka wnosi na rzecz dystrybutora opłatę stanowiącą określony procent wpływów ze sprzedaży

biletów, który maleje wraz z upływem okresu wyświetlania. Spółka zazwyczaj stosuje trzy lub cztery

malejące skale opłat, a wybór określonej skali dla licencji na dany tytuł uzależniony jest od oczekiwanego

sukcesu filmu.

Reklama i sponsoring

Reklama i sponsoring stanowią bardzo obiecujące źródło przychodów z działalności kinowej. W celu

wykorzystania rosnącego zainteresowania reklamą kinową Spółka utworzyła w Polsce dom reklamowy

o nazwie New Age Media. New Age Media oferuje klientom obsługę kompleksowych kampanii reklamowych

obejmujących filmy reklamowe i inne rodzaje reklam, w tym adaptację reklamy klienta do warunków

kinowych, usługi planowania kampanii reklamowych w kinach, organizowanie akcji promocyjnych

w obiektach Spółki oraz przygotowywanie plakatów, naklejek i innych materiałów marketingowych. Łączne

przychody New Age Media w 2005 r. wynosiły 6,1 mln EUR i prawie w całości związane były z działalnością

Spółki w Polsce.

Forum Film Poland, podmiot zależny Spółki zajmujący się dystrybucją filmów w Polsce, korzysta z usług

New Age Media w zakresie marketingu filmów, za których dystrybucję odpowiada.

Spółka rozwinęła już własną działalność reklamową w Izraelu i jest w trakcie rozwijania takiej działalności na

Węgrzech. W Rumunii i Bułgarii dystrybucją filmów dla Spółki zajmują się agencje zewnętrzne.

Dystrybucja

Informacje ogólne

Oprócz działalności kinowej Spółka zaangażowana jest także w dystrybucję filmów prowadzoną poprzez

Forum Film (Izrael), izraelski podmiot zależny, w którym posiada 50% udziałów, Forum Film (Polska),

całkowicie kontrolowany przez siebie podmiot zależny działający w Polsce, oraz Forum Hungary Distribution

(Węgry), w pełni kontrolowany podmiot zależny działający na rynku węgierskim. Na rynku izraelskim Spółka

prowadzi dystrybucję filmów na rzecz następujących wytwórni filmowych: Disney, New Line, Weinstein Co,

Revolution i Spyglass. W Polsce Emitent jest wyłącznym dystrybutorem firmy Buena Vista oraz dodatkowo

zajmuje się dystrybucją filmów wyprodukowanych przez Spyglass oraz inne niezależne studia filmowe. Na

Węgrzech Spółka jest wyłącznym dystrybutorem wytwórni Buena Vista oraz dodatkowo zajmuje się

dystrybucją filmów wyprodukowanych przez wytwórnię Spyglass.

Działania związane z dystrybucją filmu obejmują początkowe pozycjonowanie filmu na rynku i jego

marketing, a następnie dystrybucję filmu do kin, które będą go wyświetlać. W Polsce i na Węgrzech Spółka

prowadzi dystrybucję filmów do wszystkich operatorów kinowych na rynku, podczas gdy w Izraelu – zgodnie

z praktyką stosowaną na tym rynku – filmy, których dystrybucją zajmuje się Forum Film (Izrael),

w niektórych miastach wyświetlane są wyłącznie w kinach należących do Spółki. Przed negocjowaniem

z kinami warunków licencji na wyświetlanie filmów dystrybutorzy należący do Spółki dokonują oceny szans

powodzenia filmu na rynku. Zazwyczaj licencje na wyświetlanie filmów w kinach udzielane są w zamian za

opłaty licencyjne, które są na ogół uzależnione od oczekiwanych wyników danego filmu, określanych

w oparciu o wyniki osiągnięte w Ameryce Północnej oraz – jeżeli takie dane są dostępne – na innych

rynkach. Wpływy z opłat licencyjnych dzielone są pomiędzy dystrybutora i producenta filmu.

Spółka jest zdania, że sukces swojej działalności dystrybucyjnej zawdzięcza częściowo innowacyjnemu

podejściu do dystrybucji filmów. Spółka nie działa jedynie jako pośrednik pomiędzy studiami filmowymi

a operatorami pokazującymi filmy publiczności, lecz bierze także aktywny udział w działaniach

marketingowych i promocyjnych zmierzających do zaznaczenia obecności filmu na rynku.

Cinema City International N.V.

65

W Izraelu Forum Film (Izrael) zajmuje się również dystrybucją filmów na kasetach wideo i płytach DVD do

ponad 700 punktów, a także udzielaniem licencji do emisji filmów w telewizji i sieciach kablowych. Z tytułu

dystrybucji filmów na kasetach wideo i płytach DVD Forum Film (Izrael) zazwyczaj uiszcza stałą opłatę

licencyjną na rzecz producenta lub dystrybutora. Forum Film Israel otrzymuje „kopię matkę” filmu, którą

następnie na własny koszt powiela w odpowiednim formacie (np. kaseta wideo lub płyta DVD),

wykorzystując do tego celu wyspecjalizowaną firmę zewnętrzną. Forum Film (Izrael) sprzedaje kasety wideo

i płyty DVD do sklepów w całym Izraelu, w tym do swojego podmiotu stowarzyszonego Blockbuster/Giant

Video. Spółka ostatnio zawarła umowy z dwoma dużymi dystrybutorami dotyczące rozpoczęcia dystrybucji

filmów na płytach DVD i kasetach wideo również na terenie Węgier.

Umowy na wyłączność ze spółką Buena Vista

Forum Film (Polska), całkowicie kontrolowany przez Spółkę podmiot zależny działający w Polsce, Forum

Film (Węgry), w pełni kontrolowany podmiot zależny działający na rynku węgierskim, oraz Forum Film

(Izrael), izraelski podmiot zależny, w którym Spółka posiada 50% udziałów, podpisały ze spółką Buena Vista

umowy dotyczące dystrybucji filmów Buena Vista. Forum Film (Izrael) zajmuje się dystrybucją filmów

wytwórni Disney oraz jej podmiotów zależnych produkujących filmy od prawie 50 lat. Umowa podpisana

przez Forum Film (Izrael) wygasa 30 września 2007 r., z możliwością przedłużenia okresu jej

obowiązywania na dwa dodatkowe roczne okresy przez Buena Vista. Umowa podpisana z Forum Film

(Polska) wygasa 30 września 2007 r., z możliwością jej przedłużenia na dwa dodatkowe roczne okresy

przez Buena Vista. Umowa podpisana z Forum Film (Węgry) wygasa 30 września 2007 r., z możliwością

czterokrotnego jej przedłużenia na dodatkowe roczne okresy przez Buena Vista.

Forum Film (Izrael), Forum Film (Polska) oraz Forum Film (Węgry) posiadają wyłączne prawa do dystrybucji

filmów wytwórni Walt Disney do kin odpowiednio w Izraelu, Polsce i na Węgrzech. Filmy znajdujące się

w portfelu Buena Vista obejmują zazwyczaj tytuły, do których Buena Vista uzyskała prawa od swoich

podmiotów stowarzyszonych, Walt Disney Pictures i Touch Stone Pictures, oraz filmy wyprodukowane przez

wytwórnie zewnętrzne, których dystrybucją zajmuje się Buena Vista. Forum Film (Izrael), Forum Film

(Polska) ani Forum Film (Węgry) nie mogą zajmować się dystrybucją filmów produkowanych przez

jakiegokolwiek innego dużego producenta filmów bez uprzedniej pisemnej zgody ze strony Buena Vista.

Buena Vista może rozwiązać umowę, w wypadku gdy Dyrektor Generalny Spółki, Moshe Greidinger,

przestanie być bezpośrednio zaangażowany w działalność Forum Film (Izrael), Forum Film (Polska) lub

Forum Film (Węgry).

Forum Film (Izrael), Forum Film (Polska) i Forum Film (Węgry) zobowiązane są do promocji

dystrybuowanych przez siebie filmów Buena Vista oraz do podjęcia wszelkich możliwych starań w celu

wyświetlania tych filmów w najatrakcyjniejszych kinach oraz w najlepszych godzinach.

Powyższe umowy nakładają obowiązek uiszczania opłat licencyjnych na rzecz Buena Vista w wysokości

stanowiącej stały procent wpływów ze sprzedaży biletów na dystrybuowane filmy, po odliczeniu wszelkich

kosztów związanych z wprowadzeniem filmu do wyświetlania na danym obszarze.

Pozostała działalność

Centra rozrywki

Spółka posiada w Polsce dwa centra rozrywki działające pod nazwą Hokus Pokus, w których znajdują się

kręgielnie, sale gier wideo, stoły bilardowe, kawiarenki internetowe i bary. Centra te powstały z myślą

o zwiększeniu frekwencji i sprzedaży biletów w kinach, które nie są usytuowane w centrach handlowych.

Działalność na rynku nieruchomości

Cinema City stosuje elastyczne podejście w zakresie działalności na rynku nieruchomości w związku

z realizacją nowych obiektów kinowych. Spółka stara się umieszczać swoje kina przede wszystkim

w obiektach wynajmowanych, a nie nabywanych na własność czy specjalnie w tym celu budowanych, aby

w ten sposób obniżyć zapotrzebowanie na kapitał. Jednakże Spółka dopuszcza możliwość bycia

właścicielem nieruchomości mieszczącej multipleks, jeżeli jest to wskazane ze strategicznego punktu

widzenia. Taka sytuacja może mieć miejsce, gdy koszty najmu są w danym czasie wygórowane, ale Spółka

uznała daną lokalizację za ważną, lub gdy w danej chwili brak jest odpowiedniej nieruchomości do

wynajęcia. W niektórych okolicznościach Spółka, z wykorzystaniem własnych zasobów lub we współpracy z

partnerami, nabywa grunty oraz zleca wykonawcom i projektantom budowę kompleksu rozrywkowego

mieszczącego multipleks oraz powierzchnie handlowe pod wynajem. Spółka postąpiła tak na Bemowie

Cinema City International N.V.

66

i w Katowicach – w obydwu wypadkach są to gęsto zaludnione ośrodki miejskie o bardzo skromnej bazie

nowoczesnych obiektów służących organizacji imprez rozrywkowych w pomieszczeniach zamkniętych.

Ponadto Spółka może nabyć całość lub część centrum handlowego, w którym będzie działać multipleks.

Spółka jest przekonana, że takie elastyczne podejście do budowy kin pozwala jej identyfikować i wdrażać

optymalne projekty oraz daje pewną i stabilną bazę nieruchomości wynajmowanych i własnych, a także

umożliwia selektywne wykorzystywanie powodzenia działalności multipleksów do przedsięwzięć na rynku

nieruchomości i rozrywki.

Pozostałe przychody Spółki obejmują m.in. czynsz otrzymywany z tytułu najmu w Polsce i Czechach.

Według stanu na 30 czerwca 2006 r. Spółka była właścicielem nieruchomości o łącznej powierzchni około

53 904 m2, z czego wynajmowała na rzecz osób trzecich około 5400 m2. W 2005 r. przychody z tytułu

czynszu wynosiły 1,1 mln EUR.

Spółka posiada obecnie udziały własnościowe w czterech obiektach na terenie Polski. Pierwszy,

mieszczący się w Katowicach, powstał w latach 2000-2002. Mieści się w nim multipleks, centrum rozrywki

Hokus Pokus oraz powierzchnia handlowa na wynajem. Druga nieruchomość, zlokalizowana w Jankach

pod Warszawą, była wcześniej własnością Ster Century, niewielkiej sieci kin przejętej przez Spółkę

w 2002 r. Nieruchomość ta mieści przede wszystkim multipleks, ale można w niej również wydzielić

powierzchnię pod wynajem. Trzeci obiekt znajduje się w Toruniu, w północnej Polsce i obejmuje multipleks

z 12 salami kinowymi oraz 1500 m2 powierzchni pod wynajem. Ostatni, czwarty obiekt usytuowany jest

w Łodzi i mieści multipleks z 15 salami kinowymi, w tym jedną salę IMAX®.

W latach 1999-2000 we współpracy z francuską siecią handlową Carrefour Spółka zbudowała jeszcze jeden

obiekt w warszawskiej dzielnicy Bemowo. Carrefour był dzierżawcą gruntu, który przekazał na rzecz Spółki

na warunkach poddzierżawy. Nieruchomość na Bemowie mieści multipleks i powierzchnię handlową na

wynajem.

W Czechach Spółka jest właścicielem otwartego w 2001 r. obiektu zlokalizowanego w Pradze, który

obejmuje multipleks oraz powierzchnię handlową wynajmowaną na rzecz dwóch sklepów.

W 2005 r. Spółka zakończyła sprzedaż pozostałego 50-procentowego udziału w Sadyba Best Mall

w Warszawie na rzecz Plaza Centers (Europe) B.V. Spółka zamierza w dalszym ciągu wynajmować w tym

obiekcie powierzchnię na działalność swojego multipleksu i kina IMAX®.

W 2005 r. Cinema City i jej partnerzy joint venture, Aviv Holdings GmbH oraz Ocif Holdings GmbH,

sprzedali 50-procentowy udział w centrum handlowym w Sofii w Bułgarii na rzecz GE Capital i Quinlan

Estates. Spółka i jej partnerzy w joint venture sprzedali pozostały 50-procentowy udział w centrum

handlowym na rzecz Quinlan i GE w maju 2006 r., w chwili otwarcia centrum. Spółka zawarła

długoterminową umowę najmu w związku z prowadzeniem multipleksu i kina IMAX® na terenie centrum.

Aviv Holdings GmbH oraz Spółka podpisały umowę zakupu 60% akcji spółki bułgarskiej, która jest

właścicielem gruntu w mieście Płowdiw w Bułgarii, na którym Spółka planuje wybudować drugie w Bułgarii

centrum handlowe.

Poniższa tabela przedstawia niektóre informacje na temat nieruchomości wynajmowanych i posiadanych

przez Spółkę według stanu na 30 czerwca 2006 r.

Stan na 30 czerwca 2006 r.

Liczba nieruchomości

Powierzchnia

nieruchomości

własnych (m2)

Powierzchnia

nieruchomości

wynajmowanych (m2)

Polska 18 50 104 51 000

Węgry 12 - 24 144

Czechy 4 3 800 7 435

Bułgaria 1 - 4 300

Izrael (1) 24 - 34 107

Razem 59 53 904 120 986

(1) W tym 2000 m2 powierzchni wynajmowanej przez joint venture Blockbuster®

Cinema City International N.V.

67

Umowy najmu dotyczące kin Spółki zazwyczaj przewidują opłaty czynszowe uzależnione od wyników

działalności; w niektórych wypadkach umowy przewidują minimalną roczną stawkę czynszu. Umowy

zawierają na ogół opcję odnowienia na różne okresy przy podanej w umowie stawce. Spółka stara się

uzyskać takie warunki najmu, które nakładają na właściciela nieruchomości obowiązek wzniesienia obiektu

spełniającego wymogi Spółki. Z uwzględnieniem okresów opcjonalnego przedłużenia, każda umowa najmu

pozostanie w mocy jeszcze przez co najmniej pięć lat, a około 90% z nich, dotyczących 387 sal kinowych,

pozostanie w mocy jeszcze przez ponad dziesięć lat, z uwzględnieniem okresów opcjonalnego

przedłużenia.

Wypożyczanie i sprzedaż filmów wideo i DVD

Poprzez pośredni podmiot zależny, Ya'af-Giant Video Library Network Limited, Spółka posiada

50-procentowy udział w joint venture z izraelskim przedsiębiorstwem franszyzowym firmy Blockbuster®.

Spółka joint venture sprzedaje i wypożycza filmy wideo i DVD i prowadzi obecnie 30 wypożyczalni, z których

każda oferuje przeciętnie około 4000 tytułów, przy czym największe z nich (tzw. megastore) oferują po

około 10 000 tytułów. Joint venture z firmą Blockbuster to czołowa sieć wypożyczalni w Izraelu. Joint

venture generuje około 80% swoich przychodów z wypożyczania filmów, a pozostałe 20% ze sprzedaży

filmów wideo i DVD.

Podmioty konkurujące z joint venture w Izraelu to głównie lokalni operatorzy wypożyczalni filmów wideo

i DVD. Spółka wyraża przekonanie, że żaden z nich nie stanowi istotnego zagrożenia konkurencyjnego dla

joint venture.

Oprócz sieci wypożyczalni spółka joint venture ma również około 260 automatów do sprzedaży

i wypożyczania filmów wideo i DVD (dwa rodzaje automatów). Około 70 z nich to tzw. Moviemat, dzięki

którym Spółka może oferować usługi całodobowe. Każdy z takich automatów zawiera do 800 płyt DVD.

Automaty Moviemat produkowane są przez Ya'af Automatic Video Machines, Limited, podmiot w pełni

zależny od Forum Film (Izrael).

Nowe produkty i usługi

Spółka wprowadziła niedawno w Izraelu nową usługę umożliwiającą klientom zamówienie i kupno biletów

do kin Yes Planet przez Internet. Klient może też wydrukować bilet w domu i przyjść z nim do kina,

zastępując bilet nabyty w kasie lub automacie sprzedającym bilety. Bilety są identyfikowane przez czytniki

za pomocą kodu kreskowego. Spółka już obecnie planuje wprowadzenie tej technologii w innych krajach,

w których prowadzi kina, jeżeli ta usługa zostanie wdrożona w Izraelu z powodzeniem.

Klienci i dostawcy

Dostawcy

W żadnym z minionych trzech lat wartość dostaw żadnego z dostawców Spółki nie stanowiła ponad 10%

łącznej wartości sprzedanych towarów.

Tym niemniej wieloletnia współpraca ze studiami filmowymi, na rzecz których Spółka działa jako dystrybutor

w Izraelu, na Węgrzech i w Polsce, opisana w niniejszym dokumencie, ma dla Spółki strategiczne

znaczenie.

Klienci

Z uwagi na charakter oferowanych produktów i usług Spółka nie jest uzależniona od żadnego klienta ani

grupy klientów. Wartość zakupów pojedynczego klienta w żadnym wypadku nie stanowi ponad 10%

łącznych przychodów Spółki ze sprzedaży.

Istotne umowy

Spółka jest stroną wielu kontraktów i umów, które są niezbędne dla prowadzonej przez Spółkę działalności.

Poniżej przedstawiamy podsumowanie istotnych umów zawartych przez Spółkę.

Cinema City International N.V.

68

Umowa na wyłączność dystrybucyjną z Buena Vista

Spółki Forum Film (Izrael), Forum Film (Polska) i Forum Film (Węgry) zawarły umowy dystrybucyjne

z Buena Vista.

Umowa zawarta przez Forum Film (Izrael) weszła w życie 1 października 2003 r. i jest odnawiana co roku.

Mimo że umowy zawierane są na stosunkowo krótki czas, to jednak strony współpracują ze sobą już od ponad

50 lat. Umowa ta wygasa 30 września 2007 r., a spółka Buena Vista może ją przedłużyć dwa razy, w każdym

przypadku o rok. Umowa zawarta przez Forum Film (Polska) wygasa 30 września 2007 r., a spółka Buena

Vista może ją przedłużyć o kolejny rok. Umowa zawarta przez Forum Film (Węgry) wygasa również 30

września 2007 r., a spółka Buena Vista może ją czterokrotnie przedłużyć, w każdym przypadku o kolejny rok.

Na podstawie umów zawartych przez Forum Film (Izrael), Forum Film (Polska) i Forum Film (Węgry) każdej

z tych spółek przysługuje prawo do wyłącznej dystrybucji filmów wytwórni Disney na obszarze, na którym

prowadzi działalność. Filmy znajdujące się w dystrybucji Forum Film (Izrael), Forum Film (Polska) i Forum

Film (Węgry) są wyświetlane zarówno w kinach, których operatorem jest Spółka, jak i w innych kinach.

Forum Film (Izrael), Forum Film (Polska) i Forum Film (Węgry) nie mogą dystrybuować filmów innych

znaczących wytwórni bez uprzedniej pisemnej zgody Buena Vista. Spółki Forum Film (Izrael), Forum Film

(Polska) i Forum Film (Węgry) są zobowiązane dołożyć wszelkich starań, aby zapewnić wyświetlanie filmów

Buena Vista w najpopularniejszych kinach w najlepszym czasie, a także w możliwie największym stopniu

zabezpieczyć dystrybuowane filmy przed powielaniem lub wykonywaniem ich nielegalnych kopii. Forum

Film (Izrael), Forum Film (Polska) i Forum Film (Węgry) mają prawo do potrącenia opłaty dystrybucyjnej,

którą stanowi procentowy udział w rzeczywiście zafakturowanych przychodach z tytułu wyświetlania danego

filmu na danym terytorium.

Buena Vista może rozwiązać daną umowę, jeżeli Dyrektor Generalny Cinema City Moshe Greidinger

przestanie być bezpośrednio zaangażowany w działalność Forum Film (Izrael), Forum Film (Polska) lub

Forum Film (Węgry).

Umowy w sprawie prowadzenia kin IMAX®

Spółka jest stroną umowy ramowej zawartej z Imax Corporation. Na podstawie tej umowy Spółce

przysługuje wyłączne prawo do budowy i otwierania kin IMAX® w Polsce, Czechach, Bułgarii, Rumunii i na

Węgrzech, wyłączność ta nie ma jednak charakteru automatycznego.

Umowa ramowa dotyczyła najmu do dziewięciu systemów IMAX®. Spółka zawarła do tej pory umowy

w sprawie najmu siedmiu systemów i zamówiła jeszcze jeden system, który zostanie dostarczony po

ukończeniu budowy kolejnego obiektu. Czas trwania poszczególnych umów najmu systemu IMAX® wynosi 20

lat z możliwością przedłużenia o kolejne 10 lat. Strony mają prawo rozwiązać umowę najmu, jeżeli z powodu

uszkodzeń powstałych w następstwie pożaru lub innego zdarzenia, których nie można w istotnej części

naprawić w ciągu 180 dni od ustalonego terminu, nie można korzystać z danego kina w całości lub części.

Czynsz najmu za każdy z systemów IMAX® obejmuje początkową opłatę za korzystanie z systemu, płatną

w ratach, oraz dodatkowy czynsz (stanowiący udział we wpływach ze sprzedaży biletów, bez VAT),

z zastrzeżeniem czynszu minimalnego. Spółka może nabywać szkła polaryzacyjne wyłącznie od Imax

Corporation.

Umowa z 21 grudnia 2000 r. dotycząca najmu siódmego systemu IMAX® zawiera postanowienie zakazujące

Imax Corporation otwierania kin IMAX® w Polsce, Czechach, Bułgarii, Rumunii i na Węgrzech do 31 grudnia

2010 r. (termin ten może zostać przedłużony maksymalnie o trzy lata, jeżeli Spółka zawrze umowę najmu

jedenastego systemu IMAX®).

Umowy z Plaza Centres (Europe) B.V.

9 lutego 1997 r. Spółka zawarła z Plaza Centres (Europe) B.V. („Plaza Centres”) umowę ramową dotyczącą

budowy kin w centrach handlowych budowanych przez Plaza Centres na Węgrzech oraz w Polsce

i Czechach.

Spółka jest zobowiązana do wybudowania multipleksów w każdym centrum handlowym budowanych przez

Plaza Centres, na obszarach, gdzie liczba ludności osiąga określony minimalny poziom (z uwzględnieniem

ograniczeń wynikających z działania konkurencyjnych operatorów kinowych na danym obszarze). Spółka

posiada obecnie 17 multipleksów w centrach handlowych wybudowanych przez Plaza Centres w Polsce,

Czechach i na Węgrzech, a kolejne trzy centra znajdują się obecnie w budowie.

Cinema City International N.V.

69

Każdy z 17 multipleksów jest objęty postanowieniami szczegółowej umowy najmu. Początkowy okres najmu

dla każdego multipleksu wynosi co najmniej 10 lat, a ponadto Spółka może wykonać trzy opcje

uprawniające ją do przedłużenia czasu trwania najmu o kolejne pięć lat, (zatem łącznie maksymalny okres

najmu może wynosić 25 lat). Z tytułu najmu Spółka jest zobowiązana do zapłaty minimalnego rocznego

czynszu, który w określonych okolicznościach może zostać podwyższony o opłaty obliczane w oparciu

o generowane przychody. Ponadto Spółka jest zobowiązana do uiszczania stałych opłat serwisowych na

rzecz spółek zarządzających poszczególnymi centrami handlowymi.

Spółce przyznano prawa wyłączności na prowadzenie działalności kinowej w poszczególnych centrach

handlowych. Może ona również wypowiedzieć umowę najmu danego multipleksu, w przypadku gdy

w okresie dwóch kolejnych lat liczba sprzedawanych biletów nie osiągnie zakładanego poziomu.

Umowy dotyczące centrum handlowego Mall of Sofia

Na podstawie umowy sprzedaży udziałów z 29 lipca 2005 r. spółka I.T. Sofia sprzedała GE Capital

Investments Holding B.V. i Fellstone Limited (Quinlan Estates) 50% z posiadanych 50% udziałów w M.O.

Sofia AD (czyli 25% zarejestrowanego kapitału zakładowego spółki). Wraz z zawarciem tej umowy I.T.

Sofia, Aviv Holdings GmbH i Ocif Holdings GmbH (jako sprzedający udziałowcy) zawarli z GE Capital

Investments Holding B.V. i Fellstone Limited (Quinlan Estates) (jako nowymi udziałowcami) umowę

określającą zakres praw i obowiązków wszystkich stron jako udziałowców M.O. Sofia AD, a także

zawierającą postanowienia dotyczące budowy i zarządzania centrum handlowym w Sofii.

Pozostałe udziały w M.O. Sofia AD znajdujące się w posiadaniu I.T. Sofia (czyli 25% zarejestrowanego

kapitału zakładowego spółki) zostały sprzedane Fellstone Limited (Quinlan Estates) na podstawie umowy

sprzedaży udziałów zawartej 19 stycznia 2006 r. (z późniejszymi zmianami). Prawa wynikające z tej umowy

zostały także przeniesione na rzecz GE Capital Investments Holding B.V. Spółka (wraz z partnerem w joint

venture) jest odpowiedzialna za realizację przedsięwzięcia.

Umowy z Coca-Cola®

Spółka zawarła kilka umów z lokalnymi oddziałami spółki Coca-Cola® we wszystkich krajach, w których

Spółka prowadzi działalność.

Na podstawie zawartych umów zawierających postanowienia o bardzo podobnym charakterze, Spółka jest

zobowiązana do sprzedaży produktów Coca-Cola®, która ma wyłączność na sprzedaż napojów gazowanych

w obiektach Cinema City. Poszczególne umowy określają warunki, na jakich Spółce dostarczane są napoje,

ącznie z określeniem m.in. wysokości rabatów udzielanych Spółce w zależności od ilości sprzedawanych

produktów, które są korzystniejsze niż ceny u lokalnych dystrybutorów produktów Coca-Cola®. Do

obowiązków spółki Coca-Cola® należy zainstalowanie sprzętu potrzebnego do sprzedaży napojów

bezalkoholowych (m.in. automatów na napoje i chłodziarek) oraz ich serwisowanie i naprawa.

Coca-Cola® jest zobowiązana utworzyć fundusz promocyjny, którego wartość stanowi określony procent

zakupów Spółki od Coca-Cola®. Fundusz ten jest przeznaczany na wspomaganie działalności promocyjnej

Spółki. Ponadto Coca-Cola® jest zobowiązana stale reklamować swoje produkty w kinach Cinema City

według ustalonych stawek.

Umowy dotyczące finansowania

Spółka zawarła szereg umów kredytowych, które opisane są w części „Przegląd Informacji Operacyjnych

i Finansowych Płynność i zasoby kapitałowe”.

Ubezpieczenie

Spółka jest objęta międzynarodowym programem ubezpieczeniowym, który obejmuje działalność Spółki,

w Europie oraz odrębnym programem ubezpieczeniowym obejmującym jej działalność w Izraelu.

Ubezpieczycielem w ramach programu europejskiego jest Clal Insurance Company Limited, jedna

z czołowych firm ubezpieczeniowych w Izraelu, a ubezpieczycielem w ramach programu na terenie Izraela

jest Menora Insurance Co. Limited, znacząca firma ubezpieczeniowa z Izraela.

W ramach tych programów Spółka posiada polisy ubezpieczeniowe w każdym kraju, w którym prowadzi

działalność. Lokalne polisy zapewniają wszechstronne ubezpieczenie majątku, jak również ubezpieczenie

od odpowiedzialności cywilnej na sumy, które, zdaniem Spółki, są przyjęte w poszczególnych krajach,

w każdym wypadku z zastrzeżeniem limitu w wysokości 10 mln USD na jedno zdarzenie w programie

europejskim oraz 20 mln USD na jedno zdarzenie w programie ubezpieczeniowym na terenie Izraela.

Cinema City International N.V.

70

Kwestie prawne

W ciągu 12 miesięcy poprzedzających datę publikacji Prospektu nie toczyło się żadne postępowanie

administracyjne lub postępowanie przed organami rządowymi, postępowanie sądowe czy arbitrażowe

(w tym postępowania, które trwają lub które mogą zostać wszczęte przeciwko Spółce, a o których Spółka

posiadałaby jakąkolwiek wiadomość), które w opinii Spółki może wywrzeć lub w niedalekiej przeszłości

wywierało znaczący wpływ na sytuację finansową Spółki lub jej rentowność.

W chwili obecnej Spółka jest stroną następujących postępowań, z których żadne, zdaniem Spółki, nie ma

istotnego wpływu na jej sytuację finansową, zyskowność, pozycję rynkową czy zdolność kredytową:

W pierwszym kwartale 2005 r. Spółka została poinformowana przez dewelopera odpowiedzialnego za budowę

dwóch przyszłych obiektów Spółki w Polsce (we Włocławku i Elblągu), że podejmie on próbę rozwiązania

przedwstępnych umów najmu zawartych ze Spółką, a dotyczących tych obiektów. Spółka nie wyraziła zgody

na rozwiązanie tych umów i będzie z całą stanowczością korzystać ze wszystkich dostępnych środków

prawnych, aby wyegzekwować wykonanie przez dewelopera wspomnianych umów zgodnie z ich

postanowieniami. W związku z tym, że Spółka próbuje wyegzekwować wykonanie umów, które uważa za

wiążące i istniejące, nie spodziewa się ona, by wynik tego sporu mógł mieć istotny niekorzystny wpływ na

Spółkę.

Cinema City Poland Sp. z o.o. jest pozwanym w sprawie wytoczonej z powództwa Związku Autorów

i Kompozytorów Scenicznych („ZAIKS”), polską organizację zbiorowego zarządzania prawami autorskimi

reprezentującą twórców scenariusza oraz twórców innych utworów literackich i muzycznych

wykorzystywanych w dziełach audiowizualnych wystawianych bądź wyświetlanych w Polsce. Według

wiedzy Spółki ZAIKS wniósł również odrębne pozwy o podobnym charakterze przeciwko wszystkim innym

dużym operatorom kin oraz operatorom telewizji kablowych w Polsce. Z tytułu wykorzystania utworów

autorstwa niektórych z jego członków w filmach wyświetlanych w Polsce, do których prawa autorskie objęte

są ochroną prawną, powód żąda wynagrodzenia w wysokości około 2 milionów EUR wraz z odsetkami.

Spółka kwestionuje zasadność pozwu na dwóch podstawach. Po pierwsze, zdaniem Spółki roszczenia

ZAIKS-u nie znajdują uzasadnienia w treści obowiązującego prawa autorskiego. Ponadto Spółka nie jest

przekonana, by ZAIKS miał wystarczającą legitymację do reprezentowania twórców, gdyż jako organizacja

zbiorowego zarządzania prawami autorskimi w Polsce nie jest on uprawniony do pobierania wynagrodzenia

na rzecz twórców zagranicznych (w szczególności twórców ze Stanów Zjednoczonych Ameryki Północnej)

bez zawarcia odpowiednich porozumień. Sprawa jest rozpatrywana przez sąd pierwszej instancji.

Własność intelektualna

Patenty

Spółka nie posiada żadnych zarejestrowanych patentów.

Licencje

Forum Film (Izrael), Forum Film (Węgry) i Forum Film (Polska), dystrybutorzy będący podmiotami zależnymi

Spółki, zawierają w miarę potrzeby z wytwórniami filmowymi umowy licencyjne na dystrybucję

w Polsce, na Węgrzech i w Izraelu wyprodukowanych przez te wytwórnie filmów. Dodatkowe informacje

zostały przedstawione w części „Działalność komplementarna do działalności kinowej – Licencje na

wyświetlanie filmów" w tym Rozdziale.

Znaki towarowe

Znak towarowy Cinema City®

Spółka posiada jeden znak towarowy istotny dla jej działalności, a mianowicie Cinema City®, zarejestrowany

pod Międzynarodowym Numerem Rejestracyjnym 699960 przez Światową Organizację Własności

Intelektualnej (World Intellectual Property Organization). Znak został zarejestrowany na dziesięć lat,

poczynając od 8 kwietnia 1998 r. (Spółka zamierza wydłużyć okres ochrony przed jego wygaśnięciem).

Spółka jest uprawniona do używania tego znaku na terenie następujących krajów: Czechy, Węgry i Polska.

Znak nie jest zarejestrowany w Izraelu, gdzie jeden z podmiotów konkurujących ze Spółką używa nazwy

Cinema City, ale nie znaku graficznego (logo) Spółki.

Cinema City International N.V.

71

Znak towarowy IMAX®

Zgodnie z warunkami umowy ramowej zawartej 25 września 1998 r. pomiędzy Imax Corporation a ITIT,

Imax Corporation udzielił ITIT niewyłącznej, niepodlegającej przeniesieniu licencji na używanie znaków

towarowych IMAX® i IMAX® 3D w czasie trwania najmu systemu IMAX®, w celach promocji i eksploatacji kin

IMAX® budowanych przez ITIT w Polsce, na Węgrzech i w Czechach, a także w innych regionach objętych

licencją udzieloną przez Imax Corporation na rzecz ITIT. ITIT dokonało cesji tej umowy na rzecz Spółki.

Spółka zobowiązana jest do używania lub umieszczania omawianego znaku towarowego w reklamach we

wszystkich mediach oraz we wszelkich innych materiałach promocyjnych dotyczących kin IMAX®, w sposób

i w formie logo wskazanych przez Imax Corporation.

Otoczenie prawne

Do prowadzenia działalności przez Spółkę w Izraelu, Polsce, na Węgrzech, w Czechach czy w Bułgarii nie

są wymagane żadne szczególne lub istotne koncesje, zezwolenia czy inne zgody administracyjne. Spółka

uzyskuje, w miarę potrzeby, zezwolenia wymagane w toku bieżącej działalności, takie jak np. zezwolenia na

sprzedaż alkoholu, zezwolenia na nabycie nieruchomości w Polsce czy też na sprzedaż produktów

(napojów i przekąsek) w multipleksach na Węgrzech.

Cinema City International N.V.

72

INFORMACJE O BRANŻY I RYNKACH

Pewne stwierdzenia zawarte w niniejszej części Prospektu mają charakter stwierdzeń dotyczących

przyszłości, a więc odzwierciedlają one obecne przekonania Emitenta odnośnie do przyszłych zdarzeń

i przyszłych wyników działalności. Stwierdzenia, w których użyto słów „zamierzać”, „planować”, „prognozować”,

oczekiwać”, „spodziewać się”, oraz stwierdzenia sformułowane w czasie przyszłym i inne podobne

stwierdzenia dotyczące przyszłych faktów i zdarzeń, należy traktować jako stwierdzenia dotyczące przyszłości.

Stwierdzenia dotyczące przyszłości są obarczone ryzykiem i niepewnością. Oznacza to, że istnieją obecnie

lub zaistnieją w przyszłości istotne czynniki, które mogą spowodować, że faktyczne wyniki Emitenta będą

się zasadniczo różniły od wyników przewidywanych w tych stwierdzeniach. Powyższe czynniki obejmują

między innymi czynniki wskazane w części „Czynniki Ryzyka”, które należy analizować łącznie

z ostrzeżeniami zawartymi w innych fragmentach niniejszego Prospektu. W wypadku zaistnienia zdarzeń

zaliczanych do czynników ryzyka lub elementów niepewności lub w wypadku, gdy założenia Emitenta okażą

się ędne, faktyczne wyniki mogą w znaczącym stopniu odbiegać od wyników przewidywanych

w niniejszym Prospekcie.

Oprócz zobowiązań nałożonych na Emitenta przez holenderską Ustawę o papierach wartościowych,

Ustawę o Ofercie Publicznej oraz Zasady Ładu Korporacyjnego GPW, którym Emitent podlega, Emitent nie

przyjmuje żadnego zobowiązania do dokonywania publicznej aktualizacji bądź weryfikacji jakichkolwiek

stwierdzeń dotyczących przyszłości zamieszczonych w niniejszym Prospekcie w związku z pojawieniem się

nowych informacji, wystąpieniem przyszłych zdarzeń lub innymi okolicznościami.

Informacje ogólne dotyczące branży

Przemysł kinowy

Na całym świecie obserwuje się rozwój przemysłu kinowego. Według MPAA w skali globalnej przychody ze

sprzedaży biletów kinowych wzrosły o 46%, z poziomu 15,9 mld USD w 2000 r. do szacunkowych 23,2 mld

USD w 2005 r. Wzrost ten wynika z faktu, że na całym świecie wyjście do kina staje się coraz

popularniejszą formą rozrywki, ceny biletów wzrastają, a w wielu krajach notuje się dalszy rozwój kin

wielosalowych. Według danych firmy Dodona w regionie Europy Środkowo-Wschodniej, w którym działa

Spółka, przychody ze sprzedaży biletów kinowych w okresie 2000-2004 wzrosły o 105%, z poziomu 134,6

mln USD do 276,6 mln USD.

Spółka jest przekonana, że opisane poniżej tendencje rynkowe pozytywnie przyczyniać się będą do

dalszego wzrostu i kondycji branży oraz rynków, na których działa Spółka.

Produkcja filmów wyświetlanych w seriach oraz rosnąca atrakcyjność filmów wynikająca

z różnorodności oferty kinematograficznej. Wytwórnie coraz częściej produkują filmy w seriach,

takie jak na przykład Epoka lodowcowa, Harry Potter, Władca Pierścieni, Gwiezdne wojny,

Spiderman czy X-Men. Jeżeli film odniesie sukces, jego kontynuacje zazwyczaj przyciągają do kin

dużą widownię i generują wysokie wpływy ze sprzedaży biletów. Spółka uważa, że wraz

z rosnącym zaangażowaniem wytwórni w produkcję serii filmowych operatorzy kin będą mogli liczyć

na coraz wyższe i bardziej stabilne przychody. Operatorzy kin korzystają również na poszerzeniu

asortymentu popularnych gatunków filmowych. Agresywny marketing różnych, lecz w każdym

wypadku komercyjnie atrakcyjnych filmów, takich jak Kod da Vinci czy Opowieści z Narnii, wpłynął

na poszerzenie przedziału wiekowego osób odwiedzających kina oraz przyczynił się do

podwyższenia liczby sprzedanych biletów w przeliczeniu na jednego mieszkańca. Przychody ze

sprzedaży biletów w coraz większym stopniu generowane są w oparciu o szereg dobrych filmów,

a coraz mniej zależą od kilku hitów kinowych. Liczba filmów generujących przychody brutto ze

sprzedaży biletów na poziomie ponad 100 mln USD wzrosła z 10 w 1995 r. do 20 w 2005 r.

Rosnące znaczenie rynków międzynarodowych dla sukcesu kasowego filmu. Rynki

międzynarodowe stają się coraz ważniejsze z punktu widzenia przychodów ze sprzedaży biletów

generowanych przez filmy hollywoodzkie. Na przykład na rynkach innych niż rynek północnoamerykański

wygenerowano ponad 1,4 mld USD (czyli ponad 60%) łącznych przychodów ze

sprzedaży biletów na filmy Harry Potter i Kamień Filozoficzny, Władca Pierścieni: Drużyna

Pierścienia oraz Potwory i spółka. Zakładając dalszy rozwój międzynarodowego przemysłu

kinowego, stosunkowy udział rynków spoza Ameryki Północnej w ogólnej wartości generowanych

Cinema City International N.V.

73

przez filmy przychodów powinien dalej wzrastać. W związku z tym, zdaniem Spółki, wytwórnie będą

angażować coraz większe środki w promocję filmów na rynkach międzynarodowych.

Rosnące nakłady wytwórni na produkcję i promocję nowych filmów. Sukces kinowy filmu jest

zazwyczaj najważniejszym wyznacznikiem jego ogólnej popularności, determinującym jego wartość

w innych kanałach dystrybucji, takich jak kasety wideo, płyty DVD, telewizja kablowa i naziemna,

oraz na rynkach międzynarodowych. Wspomniane inne kanały dystrybucji filmowej stały się dla

wytwórni filmowych znaczącymi źródłami dodatkowych przychodów. Spółka sądzi, że w związku

z powyższym wytwórnie filmowe kładą coraz większy nacisk na osiągnięcie przez nowo

wprowadzane na rynek filmy jak największego sukcesu kasowego, angażując coraz większe środki

w produkcję oraz promocję filmów.

Rozwój krajowej produkcji filmowej. W każdym z krajów, w których obecna jest Spółka, a zwłaszcza

w Polsce, filmy krajowej produkcji odgrywają coraz istotniejszą rolę w zwiększaniu frekwencji

w kinach i budowaniu lokalnej kultury filmowej. Filmy krajowej produkcji odnotowywały w tych

krajach sukcesy komercyjne, przyciągając w szczególności widzów, którzy prawdopodobnie nie

byliby zainteresowani obejrzeniem filmu międzynarodowego.

Pozytywne tendencje w zakresie frekwencji kinowej. Spółka jest zdania, że kina są coraz częściej

odwiedzane ze względu na atrakcyjność wyjścia do kina jako dogodnej i niedrogiej formy spędzenia

czasu poza domem. Koszt wyjścia do kina w dalszym ciągu jest atrakcyjny w porównaniu

z alternatywnymi sposobami spędzenia wolnego czasu, takimi jak udział w profesjonalnej imprezie

sportowej czy w koncercie na żywo.

Zamieszczona poniżej tabela przedstawia informacje dotyczące rynku kinowego w 2005 r. w krajach,

w których obecna jest Spółka, oraz dane porównywalne dla Unii Europejskiej. Przedstawione liczby ukazują

dla większości rynków, na których działa Spółka, niższą liczbę sprzedanych biletów w przeliczeniu na

jednego mieszkańca oraz wyższą liczbę mieszkańców na jedną salę kinową. Zdaniem Spółki różnice

pomiędzy danymi dla rynku UE a danymi dla rynków Europy Środkowo-Wschodniej wskazują na potencjał

wzrostu istniejący na rynkach krajów, gdzie obecna jest Spółka.

Cinema City International N.V.

74

Kraj

Przychody

brutto ze

sprzedaży

biletów

Liczba

sprzedanych

biletów

Średnia

cena biletu

Ogólna liczba

obiektów

kinowych

Ogólna

liczba sal

kinowych

Ogólna liczba

multipleksów

Ogólna liczba

sal kinowych

w

multipleksach

Liczba sal

kinowych

na 100 tys.

mieszkańców

Liczba

sprzedanych

biletów

w

przeliczeniu

na jednego

mieszkańca

(w mln EUR) (w tys.) (w EUR)

2005 2005 2005 2005 2005 2005 2005 2005 2005

Polska 80,10 24 920 3,24 937 38 374 0,97 0,65

Węgry 39,29 12 040 2,83 244 635 22 180 1,78 1,19

Czechy 36,68 9 480 3,17 530 667 18 156 1,53 0,93

Bułgaria 5,75 2 420 2,45 116 167 3 38 0,49 0,31

Izrael 59,90 8 370 4,60 60 313 45 306 5,50 1,41

Rumunia 8,80 2 830 2,13 105 120 2 15 0,07 0,13

Stany Zjednoczone 7 233,62 1 402 700 5,15 6 114 37 740 n/d n/d n/d 5,03

Wielka Brytania 1 126,3 165 000 6,50 772 3 486 95 916 1,54 2,87

Cinema City International N.V.

75

Polski rynek kinowy

W Polsce trwa gwałtowny rozwój kin wielosalowych, związany z budową kolejnych centrów handlowych.

Przystąpienie Polski do Unii Europejskiej w maju 2004 r. przyciągnęło do kraju europejski kapitał

inwestycyjny napędzający rozwój rynku nieruchomości. W samej Warszawie jest około 30 centrów

handlowych. Poza Warszawą, w drugorzędnych i trzeciorzędnych miastach o populacji powyżej 100 000

mieszkańców powstają liczne centra handlowe, z których wiele stara się pozyskać operatora kinowego na

jednego z głównych najemców.

Poza niewystarczająco rozwiniętą infrastrukturą kinową, polski rynek kinowy cechuje zasadniczo

niewystarczająca podaż usług kinowych, zwłaszcza poza Warszawą. Ponadto według stanu z czerwca 2006

r. jedynie 20 największych polskich miast posiadało multipleksy, podczas gdy w kraju znajdują się ponad

32 aglomeracje o populacji powyżej 100 000 mieszkańców. W 2005 r. liczba sprzedanych biletów

w przeliczeniu na jednego mieszkańca kształtowała się na poziomie 0,65, natomiast w Unii Europejskiej

wskaźnik ten osiąga poziom 2,5. Warszawa stanowi około jednej trzeciej całego rynku kin wielosalowych

w Polsce, zarówno pod względem przychodów ze sprzedaży, jak i liczby sprzedanych biletów. Dla stolicy

odnotowano również stosunkowo wysoką liczbę sprzedanych biletów w przeliczeniu na jednego mieszkańca

na poziomie 2,8, który cechuje rynki bliskie nasycenia.

Spółka jest największym operatorem kinowym w Polsce pod względem liczby sal kinowych. Według

szacunków firmy ES Media oraz Spółki, w 2005 r. udział Cinema City w całości przychodów multipleksów ze

sprzedaży biletów wynosił 38%. Spółka ma szczególnie silną pozycję w Warszawie, gdzie jej udział w ogólnej

sprzedaży biletów kinowych w 2005 r., według danych ES Media, kształtował się na poziomie 65%.

Pod względem liczby sal kinowych największym konkurentem Cinema City w Polsce jest Multikino, które

w czerwcu 2006 r. dysponowało ośmioma obiektami kinowymi mieszczącymi 80 sal kinowych, a w 2005 r.

około 20% wszystkich wpływów ze sprzedaży biletów do multipleksów w kraju przypadało na Multikino. Kina

wielosalowe Multikina są usytuowane w największych miastach w całej Polsce. Według firmy Dodona do

największych czterech konkurentów Spółki w Polsce pod względem liczby sal kinowych należą: sieć Helios,

która na koniec 2005 r. dysponowała 50 salami kinowymi, Silver Screen, posiadająca na koniec 2005 r.

44 sale kinowe, Kinoplex z 34 salami kinowymi na koniec 2005 r. oraz Kinepolis – 20 sal kinowych na koniec

2005 r. Ponadto na rynek wchodzą nowi operatorzy. Nowy inwestor – Max Film – otworzył swoje pierwsze

kino wielosalowe w kwietniu 2006 r. i ogłosił plany uruchomienia czterech kolejnych do końca 2007 r.

Rok 2004 okazał się być bardzo dobrym rokiem dla całego rynku polskiego; według firmy Dodona

sprzedano ponad 33 mln biletów. Liczba ta spadła poniżej 25 mln sprzedanych biletów w 2005 r. w dużej

mierze w związku ze śmiercią Papieża, a także ze względu na niewielką atrakcyjność dostępnych filmów

oraz ze względu na fakt, że rok 2004 okazał się być szczególnie dobrym rokiem. Niemniej jednak

w pierwszej połowie 2006 r. wyniki branży kinowej w Polsce były bardzo dobre i Spółka uważa, że rynek

zmierza w kierunku powtórzenia wyniku z roku 2004 r. Spółka jest w dalszym ciągu przekonana, że rynek

polski charakteryzować będzie silny wzrost ze względu na wzrost gospodarczy w Polsce oraz istnienie

licznych aglomeracji miejskich, które nie posiadają nowoczesnych multipleksów.

Węgierski rynek kinowy

W czerwcu 2006 r. na węgierskim rynku kinowym funkcjonowało ogółem 635 sal kinowych. Oznacza to, że

na jedną salę kinową przypadało około 21 400 osób. Natomiast na jedną salę kinową w multipleksie

przypadało w tym samym czasie 51 000 mieszkańców, co jest liczbą znacznie przewyższającą średnią dla

Unii Europejskiej, która kształtuje się na poziomie 44 000. W 2005 r. liczba sprzedanych biletów

w przeliczeniu na jednego mieszkańca wynosiła 1,19 i była najwyższa wśród państw Europy Środkowo-

-Wschodniej, choć nadal znacznie niższa niż średnia dla Unii Europejskiej wynosząca 2,5. Dla działalności

kinowej na Węgrzech najważniejszym miastem jest Budapeszt, na który w 2005 r. przypadało około 57,1%

wszystkich sprzedanych biletów, a liczba sprzedanych biletów w przeliczeniu na jednego mieszkańca

osiągnęła bardzo wysoki poziom 4,0 (dane według firmy Dodona). Według szacunków Spółki

w południowych regionach kraju (miasta Sopron i Pecz) sprzedanych zostało w 2005 r. około 14% ogólnej

liczby sprzedanych w kraju biletów. W pozostałych częściach kraju liczba sprzedanych biletów kształtowała

się za wyrównanym poziomie.

Na węgierskim rynku kinowym dominują cztery spółki, które według szacunków Cinema City sprzedały

w 2005 r. 83% wszystkich sprzedanych w kraju biletów kinowych. Według stanu z czerwca 2006 r. Cinema

City dysponowała największą siecią kin na Węgrzech, obejmującą 12 obiektów mieszczących 86 sal

Cinema City International N.V.

76

kinowych. Według szacunków firmy Dodona oraz Spółki, pod względem liczby sprzedanych biletów udział

Spółki w węgierskim rynku kinowym w 2005r. wynosił około 22%. Obiekty kinowe Spółki zlokalizowane są

głównie poza Budapesztem – poza stolicą znajduje się obecnie 92% wszystkich sal kinowych Spółki.

Według szacunków Ministerstwa Dziedzictwa Narodowego oraz Spółki, drugim pod względem wielkości

operatorem kin na Węgrzech według stanu z czerwca 2006 r. była spółka InterCom, posiadająca 10 kin

wielosalowych mieszczących 64 sale kinowe, z których około połowy zlokalizowanych jest w Budapeszcie.

Pod względem liczby sprzedanych biletów spółka InterCom była w 2005 r. liderem rynku z 33-procentowym

udziałem w liczbie wszystkich sprzedanych w kraju biletów kinowych. Kolejnym konkurentem Spółki jest

spółka Palace Cinemas, która według stanu z czerwca 2006 r. posiadała cztery obiekty wielosalowe

mieszczące 47 sal kinowych oraz szacowany na podstawie liczby sprzedanych biletów udział w rynku na

poziomie 18% (w 2005 r.). Ponadto pięć kin w Budapeszcie prowadzi spółka Budapest Film. W październiku

2005 r. Budapest Film sprzedała trzynastosalowy obiekt Mammut I&II spółce Palace Cinemas. W 2006 r.

Palace Cinemas przejęła również spółkę InterCom i stała się największym operatorem kin na Węgrzech.

Węgry były jednym z pierwszych krajów w Europie Środkowo-Wschodniej, gdzie nastąpił – głównie

w późnych latach 90. – gwałtowny rozwój kin wielosalowych. Po początkowym okresie błyskawicznego

rozwoju inwestycje znacznie ograniczono. Niemniej jednak nadal notuje się szybki rozwój multipleksów

w regionach kraju poza Budapesztem, gdzie nowoczesne obiekty wielosalowe zastępują stare kina.

Podobnie jak w pozostałej części Europy Środkowo-Wschodniej, liczba sprzedanych biletów spadła z 13,7 mln

w 2004 r. do 12,0 mln w 2005 r. W pierwszej połowie 2006 r. rynek węgierski zanotował poprawę sytuacji

(liczba biletów sprzedanych w tym okresie faktycznie spadła o 4%, lecz przychody ze sprzedaży wzrosły

o 2%). Spółka jest zdania, że wraz ze wzrostem popularności filmów produkcji krajowej, które już notowały

sukcesy na Węgrzech, wyniki sprzedaży biletów kinowych w tym kraju powinny ulegać dalszej poprawie.

Dotyczy to szczególnie tych regionów kraju poza Budapesztem, które cierpią na niedostatek infrastruktury

kinowej i gdzie Spółka koncentruje swoje działania.

Czeski rynek kinowy

Czeski rynek kinowy charakteryzuje stosunkowo niewielka liczba istniejących multipleksów. Według

szacunków firmy Dodona oraz Spółki w Czechach działa obecnie 18 kin wielosalowych mieszczących 156 sal

kinowych. Pozostałe obiekty kinowe w tym kraju to raczej starsze kina jednosalowe.

W Czechach, gdzie na jedną salę kinową w multipleksie przypada 65 000 osób, koncentracja kin

wielosalowych jest znacznie niższa niż w Unii Europejskiej, gdzie na jeden multipleks przypada 44 000

osób. Mimo to, według danych firmy Dodona, w 2005 r. multipleksy sprzedały 5,2 mln z ogólnej liczby

9,5 mln biletów kinowych sprzedanych w tym kraju.

Najważniejszą metropolią w kraju jest Praga, gdzie w 2005 r. sprzedano około 38,7% wszystkich sprzedanych

w Czechach biletów kinowych. Według stanu z czerwca 2006 r. w Pradze działało 11 multipleksów

mieszczących 98 sal kinowych; obiekty te stanowiły 67% wszystkich istniejących w kraju kin wielosalowych.

Większość z nich powstała w latach 2001-2006. Spółka ocenia Pragę jako dojrzały rynek, o czym świadczy

fakt, że w 2005 r. multipleksy w tym mieście sprzedały ponad 80% wszystkich oferowanych biletów. Cinema

City szacuje, że poza multipleksami w stolicy Czech działa jeszcze około 30 do 40 starszych kin

jednosalowych. Kolejnym znaczącym miastem w Czechach jest Brno, gdzie w 2005 r. sprzedano około 11%

wszystkich sprzedanych w kraju biletów kinowych. Jest to jedyne miasto w Czechach poza Pragą, które

posiada więcej niż jedno kino wielosalowe.

Na czeskim rynku kinowym dominują cztery spółki, które obecnie posiadają 17 z 18 obiektów wielosalowych

istniejących w tym kraju. Największą z nich jest spółka Palace, która według stanu z czerwca 2006 r.

posiadała sześć multipleksów mieszczących 55 sal kinowych, z tego cztery obiekty w Pradze oraz dwa

w Brnie. Spółka posiada w Pradze cztery obiekty mieszczące 38 sal kinowych oraz jedno kino IMAX®.

Kolejnym konkurentem na rynku czeskim jest spółka Cinestar, która według stanu z czerwca 2006 r.

posiadała pięć obiektów kinowych poza Pragą, mieszczących 41 sal. Ponadto w tym samym okresie dwa

obiekty w Pradze, mieszczące 22 sale kinowe, należały do australijskiej spółki Village Cinemas.

W 2005 r. liczba biletów kinowych sprzedanych na czeskim rynku spadła o ponad 20%. Spadek ten jednak

dotyczył w przeważającej mierze starszych kin. W 2006 r. rynek wykazuje oznaki poprawy sytuacji

i zdaniem Spółki ma wszelkie szanse powrócić do wyników z 2004 r. Ponadto, biorąc pod uwagę

nieodłączne powiązanie rozwoju gospodarczego Czech z przystąpieniem do Unii Europejskiej, Spółka

uważa, że w Czechach istnieją dalsze możliwości rozwoju, zwłaszcza w regionach poza Pragą, gdzie

istnieje niewiele nowoczesnych multipleksów lub zupełnie ich tam brak.

Cinema City International N.V.

77

Bułgarski rynek kinowy

W porównaniu z innymi krajami Europy Środkowo-Wschodniej, bułgarski rynek kinowy jest raczej słabo

rozwinięty, dysponując – według szacunków firmy Dodona i Spółki – zaledwie 97 salami kinowymi, które

odwiedziło 2,42 mln widzów w 2005 r., co świadczy o ogromnym potencjale wzrostu w przyszłości.

W 2003 r., po otwarciu multipleksu z 15 salami kinowymi w Sofii, liczba sprzedanych biletów wzrosła o 50%,

a przychody ze sprzedaży biletów w skali kraju wyniosły 7,0 mln EUR, według szacunków firmy Dodona

i Spółki, co oznacza wzrost o 57% w porównaniu z 2002 r. Jednak w 2004 i 2005 r. liczba sprzedanych

biletów znacznie spadła, a liczba sal kinowych w całym kraju zmniejszyła się z 200 do 97. Operatorzy kin

próbowali zrekompensować spadek liczby widzów znaczną podwyżką cen biletów. Według danych firmy

Dodona średnia cena biletu wzrosła w 2005 r. o 19%, co jednak nie zrekompensowało 22-procentowego

spadku liczby widzów.

Po niedawnym otwarciu przez Spółkę 12-salowego multipleksu (w tym kina IMAX®) w ramach

realizowanego przez Spółkę przedsięwzięcia Mall of Sofia, obecnie działają w Bułgarii zaledwie cztery

multipleksy, wszystkie zlokalizowane w Sofii. Właścicielem dwóch multipleksów, w tym jednego otwartego

w maju 2006 r., jest Alexandra Group Holding, a właścicielem czwartego United New Cinema. Alexandra

Group Holding jest również właścicielem kilku innych kin usytuowanych w innych regionach kraju.

Cinema City jest przekonana, że przemysł kinowy w Bułgarii będzie się w dalszym ciągu rozwijał, a liczba

sprzedanych biletów w ciągu kilku lat osiągnie ponownie poziom z 2003 r. Spółka jest przekonana, że

procesowi temu będzie sprzyjać wejście Bułgarii do Unii Europejskiej w 2007 r., które zgodnie

z oczekiwaniami Spółki spowoduje znaczny wzrost inwestycji i nakładów kapitałowych.

Rumuński rynek kinowy

Rumuński rynek kinowy jest bardzo słabo rozwinięty. Na kraj z prawie 22 mln mieszkańców przypadały

zaledwie dwa multipleksy według stanu na 30 czerwca 2006 r. Liczba widzów w kinach malała z roku na rok

przez minione pięć lat, a tendencja ta została w 2005 r. pogłębiona wprowadzeniem 19-procentowego

podatku VAT od ceny biletu. Liczba kin znacząco malała w minionych latach – z 434 sal kinowych w 1995 r.

do zaledwie 100 w 2006 r., według danych firmy Dodona. Ponadto przemysł kinowy pozostaje w znacznym

stopniu w rękach państwa, co powoduje, że poziom inwestycji zewnętrznych w nowe kina lub modernizację

istniejących jest znikomy.

W przekonaniu firmy Dodona rynek rumuński dojrzał do zmian. Dwa największe przedsiębiorstwa kinowe,

państwowe RomaniaFilm (dysponujące 57 salami kinowymi) oraz prywatne Hollywood Multiplex Operations

(dysponujące 15 salami kinowymi), zostały wystawione na sprzedaż. Państwo prywatyzuje obecnie

RomaniaFilm w drodze przetargu na kupno poszczególnych kin lub ich sprzedaży na rzecz obecnych

operatorów.

Spółka jest przekonana, że Rumunia stanowi bardzo obiecującą możliwość inwestycyjną. Po mającym

nastąpić w 2007 r. przystąpieniu Rumunii do Unii Europejskiej poziom inwestycji zagranicznych powinien

znacznie wzrosnąć. Ponadto brak multipleksów w miastach o stosunkowo dużej liczbie mieszkańców

wskazuje na silny potencjał wzrostu, w szczególności w świetle szacunkowej liczby sprzedanych biletów

w przeliczeniu na jednego mieszkańca w Rumunii w 2006 r. (0,13 według szacunków firmy Dodona).

Izraelski rynek kinowy

Izraelski rynek kinowy jest dobrze rozwinięty i dojrzały. Według stanu na 31 grudnia 2005 r. łączna liczba sal

kinowych wynosiła 306, a multipleksów – 60. Przy liczbie ludności Izraela wynoszącej około 7 mln, w 2005 r.

sprzedano około 8,4 mln biletów. Biorąc pod uwagę, że pewne społeczności arabskie i żydowskie na ogół

unikają kin ze względów religijnych, Spółka szacuje roczną sprzedaż biletów w przeliczeniu na jednego

mieszkańca w Izraelu na około 1,20 w 2005 r., a zatem poniżej średniej europejskiej wynoszącej 2,5.

Tel Awiw wraz z otaczającymi go miastami Bat-Yam, Herzlia, Petah Tikva, Ramat Gan i Ranana tworzy tzw.

region Dan, zamieszkany przez około 15% ludności Izraela. Tel Awiw, w którym mieszka około 5% ludności

Izraela, miał około 15-procentowy udział w liczbie widzów kinowych w 2005 r. Z wyłączeniem Tel Awiwu

udział pozostałych miast regionu Dan w łącznej liczbie widzów kinowych w 2005 r. wynosił około 54%.

Jerozolima i Hajfa to inne ważne regiony Izraela. Łączna liczba ludności tych dwóch miast stanowi około

14% ludności kraju, a ich udział w łącznej liczbie widzów kinowych w 2005 r. to także około 14%.

Cinema City International N.V.

78

Wyróżniającą cechą izraelskiego przemysłu kinowego jest ścisła współpraca pomiędzy operatorami kin

a dystrybutorami. Do powszechnej praktyki należy stałe oferowanie preferencyjnych warunków dystrybucji

wybranym operatorom kin, co oznacza, że każdy operator może oferować inny repertuar filmów

otrzymywanych od preferowanego dystrybutora. Jedynie kina pozbawione lokalnej konkurencji wyświetlają

filmy wszystkich dystrybutorów. Tego typu ustalenia wywarły wpływ na wielkość kin. Ponieważ źródło

zaopatrzenia operatora kina w filmy jest ograniczone do tytułów oferowanych przez konkretnego dystrybutora,

duża liczba sal kinowych nie jest potrzebna. Dlatego liczba sal kinowych w izraelskich multipleksach waha się

zazwyczaj od trzech do ośmiu. Spółka jest przekonana, że obserwowana od pewnego czasu tendencja do

otwierania megapleksów (obiektów mających więcej niż 12 sal kinowych) najprawdopodobniej przyczyni się do

zniknięcia tej praktyki, ponieważ każdy megapleks będzie wyświetlał wszystkie dostępne filmy premierowe, jak

ma to miejsce w innych krajach, w których Spółka prowadzi działalność.

Na izraelskim rynku kinowym dominują dwaj operatorzy. Według stanu na koniec września 2006 r. pod

względem liczby sal kinowych Cinema City jest największym operatorem kinowym w Izraelu. Spółka

posiada 23 kina o łącznej liczbie 131 sal kinowych. Drugim co do wielkości operatorem jest Globus,

posiadający 24 obiekty i 123 sal kinowych. W 2005 r. Spółka miała 32-procentowy udział w rynku mierzony

liczbą sprzedanych biletów. Marka Cinema City jest zarejestrowana w Izraelu na rzecz innego operatora,

eksploatującego jeden megapleks z 21 salami kinowymi. Inni znaczni uczestnicy rynku to m.in. Lev

Cinemas Limited i A.D. Mattalon Cinemas Limited, posiadające stosunkowo mniejsze obiekty. Według stanu

na 31 grudnia 2005 r. Lev Cinemas miało sześć obiektów z 20 salami kinowymi, Mattalon Cinemas zaś trzy

kina z 13 salami kinowymi.

Dystrybucja filmów

Spółka zajmuje się dystrybucją filmów w Polsce, Izraelu i na Węgrzech. Poniżej przedstawiono omówienie

tych rynków.

Polski rynek dystrybucji filmów

Wśród największych dystrybutorów filmowych w Polsce są duże spółki amerykańskie, w tym Warner i UIP,

a także Forum Film (Polska) (podmiot w 100% kontrolowany przez Spółkę) oraz Monolith.

Według szacunków ES Media i Spółki, udziały rynkowe dystrybutorów Warner, Forum Film (Polska),

Monolith Plus i UIP, mierzone przychodami, to, odpowiednio, 14%, 13%, 13% i 22% według stanu na 31

grudnia 2005 r. Spółka jest przekonana, że wymienione spółki zawdzięczają swoją pozycję rynkową dużej

podaży filmów z wytwórni filmowych, które reprezentują. Warner reprezentuje studio Warner Brothers,

UIP – studia Universal, Paramount Dreamworks i Sony, a Forum Film (Polska), reprezentuje Buena Vista,

Spyglass i podmioty stowarzyszone wytwórni Disneya. Pozostała część rynku dystrybucji filmów jest

rozdrobniona – działa tam duża liczba dystrybutorów, w tym wielu dystrybutorów niezależnych, w rodzaju

SPI, Monolith, Best Film i Gutek Film.

Struktura konkurencji na polskim rynku dystrybucji filmów zmieniła się istotnie w 2003 r., gdy Syrena

Entertainment, trzeci pod względem wielkości dystrybutor w 2003 r., zakończył działalność. Spółka utworzyła

wówczas Forum Film (Polska), swój podmiot dystrybucyjny w Polsce, aby zapełnić powstałą lukę. Nowo

utworzona spółka szybko stała się drugim pod względem wielkości przychodów dystrybutorem filmów w Polsce.

W 2003 r. Spółka miała w swojej ofercie dystrybucyjnej trzy z dziesięciu filmów o największej oglądalności w

Polsce. Po zaledwie pięciu miesiącach działalności spółka Forum Film (Polska) uzyskała 11-procentowy udział

w polskim rynku dystrybucji filmów mierzonym wysokością przychodów. Po 11 miesiącach udział ten wzrósł do

18%. W pierwszym półroczu 2006 r. Forum Film (Polska) miało 26-procentowy udział w polskim rynku

dystrybucji filmów, stając się największym dystrybutorem w tym okresie.

Izraelski rynek dystrybucji filmów

Dystrybutorzy odgrywają kluczową rolę w izraelskim przemyśle kinowym, ponieważ operatorzy kin mają

zazwyczaj preferencyjne uzgodnienia z wybranymi dystrybutorami. Jedynie kina pozbawione lokalnej

konkurencji wyświetlają filmy wszystkich dystrybutorów. Dlatego najwięksi operatorzy kin utworzyli własne

podmioty dystrybucyjne. Mierzony wysokością przychodów udział rynkowy Forum Film (Izrael), w którym

Spółka posiada 50-procentowy udział, wynosił w 2005 r. około 22%, a klientami firmy są przede wszystkim

kina sieci Rav-Chen i Planet. Inny operator kin, Globus, jest właścicielem Noah Films, spółki dystrybuującej

filmy do kin należących do firmy Globus. W 2005 r. udział Noah Films w rynku, mierzony wysokością

przychodów, wynosił około 34%. Inni znaczący dystrybutorzy izraelscy to m.in. Shani Movies Ltd, spółka

będąca własnością Lev Cinemas, oraz A.D. Mattalon Limited, będąca własnością Mattalon. A.D. Mattalon

dostarcza filmy nie tylko do kin sieci Mattalon, lecz także do kin Spółki.

Cinema City International N.V.

79

Węgierski rynek dystrybucji filmów

InterCom dominuje na rynku dystrybucji filmów, oferując filmy produkowane przez Sony Pictures,

Twentieth Century Fox, Warner Bros i Buena Vista. Ponadto dystrybuuje również filmy niezależnych

producentów amerykańskich, filmy producentów europejskich, filmy artystyczne oraz filmy węgierskie.

W 2005 r. firma InterCom wprowadziła do dystrybucji 68 filmów, a jej udział w przychodach ze sprzedaży

biletów wynosił 45%.

Spółka joint venture UIP-Duna jest jedynym działającym na Węgrzech dystrybutorem filmowym będącym

własnością studia filmowego.

Od wejścia na węgierski rynek w 2002 r. spółka SPI International szybko zajęła i utrzymuje trzecią pozycję

na liście dystrybutorów, z 11-procentowym udziałem w rynku mierzonym przychodami ze sprzedaży biletów

w 2005 r.

W 2005 r. dwa nowe podmioty weszły na rynek dystrybucji filmów na Węgrzech. Hungaricom, zajmujący się

dystrybucją filmów węgierskich, rozpoczął działalność w październiku. Forum Film Hungary, spółka zależna

dystrybutora Spółki, odnotowała 8-procentowy udział w liczbie sprzedanych biletów, głównie dzięki trzem

tytułom, Mr and Mrs Smith, Opowieści z Narnii: Lew, Czarownica i Stara Szafa oraz Kurczak Mały, z których

wszystkie znalazły się wśród 20 filmów o największej oglądalności.

Wypożyczalnie filmów wideo i DVD

Spółka już w przeszłości angażowała się w wypożyczanie i sprzedaż filmów wideo i DVD w Izraelu. Izraelski

rynek rozrywki domowej jest dobrze rozwinięty i obejmuje łącznie 200 punktów oferujących wypożyczanie

i sprzedaż filmów wideo i DVD.

W maju 2006 r. izraelski urząd antymonopolowy zatwierdził połączenie spółek Video Giant i Blockbuster.

Video Giant i Kafan Video Libraries Limited (operator filmotek wideo firmy Blockbuster w Izraelu) („Kafan”)

utworzyły później spółkę joint venture, w której każdy z tych podmiotów posiada 50% udziałów i która

prowadzi połączone sieci wypożyczalni wideo działających pod marką Blockbuster®. Zgodnie z umową joint

venture Spółka deleguje do joint venture osobę pełniącą tam obowiązki dyrektora generalnego, Kafan zaś

mianuje przewodniczącego rady. Joint venture jest wspólnie kontrolowane przez Kafan i Spółkę, a Spółka

konsoliduje wyniki działalności joint venture proporcjonalnie do wielkości posiadanego udziału (w 50%).

Spółka joint venture to jedyna na izraelskim rynku ogólnokrajowa firma zajmująca się wypożyczaniem

i sprzedażą filmów wideo i DVD, z udziałem w rynku wielkości około 60% (obliczonym na podstawie łącznej

sprzedaży brutto w 2005 r. dwóch podmiotów posiadanych obecnie przez joint venture. Spółka joint venture

ma 30 wypożyczalni oraz 260 wideoautomatów (automatów do wypożyczania i sprzedaży kaset filmów

wideo i DVD w tym 70 automatów typu Moviemat.

Cinema City International N.V.

80

CZŁONKOWIE ORGANÓW SPÓŁKI I PRACOWNICY SPÓŁKI

Spółka posiada dwustopniową strukturę organów: zarząd („Zarząd”) oraz radę nadzorczą („Rada

Nadzorcza”). Bieżące prowadzenie spraw Spółki oraz kształtowanie polityki Spółki powierzone są

Zarządowi, którego działania nadzoruje Rada Nadzorcza. W chwili obecnej w skład Zarządu wchodzą trzy

osoby, których nazwiska wskazano poniżej. Zadaniem Rady Nadzorczej jest sprawowanie nadzoru nad

Zarządem oraz nad bieżącymi sprawami Spółki i prowadzoną przez nią działalnością gospodarczą, a także

doradzanie Zarządowi. Wykonując nałożone na nich obowiązki, członkowie Rady Nadzorczej muszą działać

w zgodzie z interesem Spółki oraz prowadzonej przez nią działalności. Szczegółowy opis uprawnień

i obowiązków Zarządu i Rady Nadzorczej znajduje się w części „Informacje o Akcjach oraz Prawach

i Obowiązkach Korporacyjnych”.

Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej

Zarząd

W poniższej tabeli przedstawiono informacje na temat każdego z członków Zarządu z uwzględnieniem ich

wieku oraz stanowiska, według stanu na dzień sporządzenia Prospektu. Kadencja Prezesa oraz członków

Zarządu upływa w czerwcu 2008 r. Adresem służbowym poniższych osób jest adres głównego miejsca

działalności Spółki przy Weena 210-212, 3012 NJ, Rotterdam, Holandia.

Imię i nazwisko Stanowisko Wiek

Moshe J. (Mooky) Greidinger Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny 54

Amos Weltsch Członek Zarządu, Dyrektor Operacyjny 56

Israel Greidinger Członek Zarządu, Dyrektor Finansowy 45

Rada Nadzorcza

W poniższej tabeli przedstawiono informacje na temat każdego z członków Rady Nadzorczej,

z uwzględnieniem ich wieku oraz stanowiska, według stanu na dzień sporządzenia Prospektu. Kadencja

członków Rady Nadzorczej upływa w czerwcu 2008 r., z wyjątkiem kadencji pana Yaira Shilhava, która

upływa w listopadzie 2010 r.

Imię i nazwisko Stanowisko Wiek

Coleman K. Greidinger Przewodniczący Rady Nadzorczej, Członek Komitetu Audytu 82

Yair Shilhav Członek Rady Nadzorczej, Przewodniczący Komitetu Audytu 48

Arthur F. Pierce Członek Rady Nadzorczej oraz Komitetu Wynagrodzeń i Komitetu

ds. Powoływania Członków Organów Spółki

76

Scott S. Rosenblum Członek Rady Nadzorczej, Przewodniczący Komitetu Wynagrodzeń

i Komitetu ds. Powoływania Członków Organów Spółki oraz członek

Komitetu Audytu

57

Caroline M. Twist Członek Rady Nadzorczej oraz Komitetu Wynagrodzeń 50

Peter J. Weishut Członek Rady Nadzorczej oraz Komitetu ds. Powoływania Członków

Organów Spółki

71

Kwalifikacje i doświadczenie członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej

Zarząd

Moshe J. (Mooky) Greidinger

Moshe J. (Mooky) Greidinger rozpoczął pracę w Spółce w 1976 r., a w 1984 r. objął w niej stanowisko

Dyrektora Generalnego. Od 1984 r. pełnił funkcje kierownicze, przy czym zakres jego obowiązków był

zasadniczo taki sam, jak w chwili obecnej. Pan Greidinger był jednym z dyrektorów oraz pełnił funkcję

Zastępcy Dyrektora Zarządzającego w Israel Theatres Limited (od 1983 r.), był także

Współprzewodniczącym Stowarzyszenia Właścicieli Kin w Izraelu (od sierpnia 1996 r.). Jest bratem Israela

Greidingera i synem Colemana Greidingera.

Cinema City International N.V.

81

Amos Weltsch

Amos Weltsch rozpoczął pracę w Spółce w 1980 r., obejmując stanowisko Dyrektora Operacyjnego. Od

tego czasu pan Weltsch pełnił w spółce funkcje kierownicze, przy czym zakres jego obowiązków był

zasadniczo taki sam, jak w chwili obecnej. Od roku 1980 zajmował liczne stanowiska w kierownictwie

wyższego szczebla spółki Israel Theatres Limited oraz jej podmiotach powiązanych. W latach 1974-1978

pan Weltsch był menedżerem w L. Glickman Building Materials, natomiast od 1978 r. do 1980 r.

dyrektorem zarządzającym w Eitan Cement Limited.

Israel Greidinger

Israel Greidinger rozpoczął pracę w Spółce w 1994 r., a rok później objął w niej stanowisko Dyrektora

Finansowego. Od tego czasu pan Greidinger pełnił funkcje kierownicze, przy czym zakres jego obowiązków

był zasadniczo taki sam, jak w chwili obecnej. Od roku 1994 pan Greidinger jest również dyrektorem

w Israel Theatres Limited. W latach 1985-1992 był Dyrektorem Zarządzającym C.A.T.S. Limited

(Computerised Automatic Ticket Sales), spółce z siedzibą w Londynie, natomiast od 1992 r. do 1994 r.

pełnił funkcję Prezesa i Dyrektora Generalnego Pacer C.A.T.S., Inc. Pan Israel Greidinger jest bratem

Moshe Greidingera i synem Colemana Greidingera.

Rada Nadzorcza

Coleman K. Greidinger

Coleman Greidinger został powołany na stanowisko członka Rady Nadzorczej w 2004 r., obecnie jest

Przewodniczącym Rady Nadzorczej oraz członkiem Komitetu Audytu. W 1958 r. założył Israel Theatres

Limited i od tego czasu pełnił funkcję członka zarządu w Israel Theatres Limited i spółkach powiązanych.

Był także przewodniczącym Variety Israel, pełni funkcję członka Rady Międzynarodowej Variety Clubs,

a także zasiada w radzie Uniwersytetu Hebrajskiego w Jerozolimie oraz w radzie Uniwersytetu Technion

w Hajfie. Jest ojcem Moshe Greidingera i Israela Greidingera.

Yair Shilhav

Yair Shilhav w listopadzie 2006 r. objął funkcję członka Rady Nadzorczej oraz Przewodniczącego Komitetu

Audytu. Od 2004 r. pan Yair Shilhav jest właścicielem firmy konsultingowej w Hajfie. W latach 2000-2003 był

członkiem komitetu dyrektorów wykonawczych spółki Somekh Chaikin CPA, spółki należącej do sieci KPMG

(„Somekh Chiakin”). W latach 1995-2003 był szefem oddziału Somekh Chaikin w TelAwiwie, gdzie w latach

1990-2003 był partnerem. Zanim został partnerem w Somekh Chaikin, był szefem tamtejszego

departamentu doradztwa i finansów. W latach 1998-2002 był szefem wydziału rachunkowości na

Uniwersytecie w Hajfie.

Scott S. Rosenblum

Scott Rosenblum został powołany na stanowisko członka Rady Nadzorczej w 2004 r., w listopadzie 2006 r.

został Przewodniczącym Komitetu Wynagrodzeń oraz Komitetu ds. Powoływania Członków Organów

Spółki. Jest również członkiem Komitetu Audytu. Pan Rosenblum posiada uprawnienia do wykonywania

zawodu prawnika i jest członkiem New York Bar Association (Nowojorskiego Stowarzyszenia Prawników).

Przez okres ostatnich dziesięciu lat był wspólnikiem w kancelarii Kramer Levin Naftalis & Frankel LLP

w Nowym Jorku, a w latach 1994-2000 – wspólnikiem zarządzającym w tej kancelarii. Obecnie zajmuje

stanowisko dyrektora w spółce Escala Group, Inc oraz w spółce Temco, Inc.

Arthur F. Pierce

Arthur Frank Pierce został członkiem Rady Nadzorczej w 2004 r., a według stanu na listopad 2006 r. jest

członkiem Komitetu Wynagrodzeń oraz Komitetu ds. Powoływania Członków Organów Spółki. Od 1996 r.

do chwili obecnej pracuje w charakterze doradcy świadczącego usługi związane z międzynarodową

dystrybucją filmów. W latach 1954-1972 pan Pierce obejmował liczne stanowiska kierownicze w Columbia

Pictures International, Paramount Pictures International i Cinema International Corporation. W latach 1972-

-1993 był wiceprezesem Warner Brothers Theatrical Distributions na Europę. Od 1993 r. do 1996 r. pełnił

funkcję pierwszego wiceprezesa European Theatrical Distributions w spółce Time Warner Entertainment.

Obecnie pan Pierce jest dyrektorem Luna Productions, Limited, brytyjskiej spółki zależnej spółki New

Regency Productions Inc., dyrektorem The Todd-AO Corporation, spółki z siedzibą w Stanach

Zjednoczonych, oraz prezesem Frank Pierce Partners w International Theatrical Representation. Arthur

Frank Pierce uzyskał licencjat oraz tytuł magistra w Boston College w Stanach Zjednoczonych.

Cinema City International N.V.

82

Caroline M. Twist

Caroline Mary Twist została członkiem Rady Nadzorczej w 2004 r., a według stanu na listopad 2006 r. jest

członkiem Komitetu Wynagrodzeń. W latach 1978-1984 pani Twist była zatrudniona w charakterze

menedżera brytyjskich kin ABC/Thorn EMI. Od 1984 r. do 1988 r. pełniła funkcję kierownika regionalnego

West End/Kierownika ds. Nowych Projektów w C.I.C. Theatres w Wielkiej Brytanii. Od 1989 r. do chwili

obecnej obejmowała liczne stanowiska kierownicze w spółce PACER CATS, będącej czołowym dostawcą

skomputeryzowanych systemów biletowych w Stanach Zjednoczonych i Europie.

Peter J. Weishut

Peter John Weishut został członkiem Rady Nadzorczej w 2004 r., a według stanu na listopad 2006 r. jest

członkiem Komitetu ds. Powoływania Członków Organów Spółki. W latach 1969-1997 pan Weishut

zajmował stanowisko dyrektora Akzo Nobel w Holandii i Japonii. Od 1997 r. do 1999 r. był konsultantem

zarządu holenderskiej spółki Rafino, producenta karmy dla zwierząt. W latach 1999-2001 pan Weishut pełnił

funkcję skarbnika fundacji powołanej w związku z obchodami 400-lecia współpracy pomiędzy Holandią

i Japonią.

Skład Rady Nadzorczej; Komitet Audytu, Komitet Wynagrodzeń oraz Komitet ds. Powoływania

Członków Organów Spółki

Rada Nadzorcza Spółki składa się z sześciu członków. Zgodnie z wymogami nałożonymi przez Kodeks

Rada Nadzorcza tworzy spośród swoich członków Komitet Audytu, Komitet Wynagrodzeń oraz Komitet ds.

Powoływania Członków Organów Spółki. Członkostwo w tych komitetach zostało wskazane w tabeli

w części „Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej – Rada Nadzorcza” w tym Rozdziale.

Warunki wynagrodzenia oraz świadczeń dodatkowych przysługujących członkom organów Spółki

Polityka w zakresie wynagrodzeń

Celem polityki wynagrodzeń Spółki jest zapewnienie planu wynagrodzeń umożliwiającego pozyskiwanie,

utrzymanie oraz motywowanie członków Zarządu i Rady Nadzorczej posiadających cechy charakteru,

umiejętności i doświadczenie sprzyjające efektywnemu zarządzaniu Spółką.

Polityka wynagradzania, określająca warunki wynagradzania członków Zarządu została zatwierdzona przez

Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy na zalecenie Rady Nadzorczej w listopadzie 2006 r. Zasady

wynagrodzenia dla członków Rady Nadzorczej zostały przyjęte na tym samym Walnym Zgromadzeniu

Akcjonariuszy zgodnie z zaleceniami Rady Nadzorczej. W roku obrotowym zakończonym 31 grudnia 2005 r.

wynagrodzenie wypłacone wszystkim członkom Zarządu i Rady Nadzorczej, w tym wynagrodzenie

podstawowe i dodatkowe świadczenia, wyniosło łącznie 1,2 mln EUR.

Wszyscy trzej członkowie Zarządu Spółki zatrudnieni są na podstawie umów o pracę zawartych na trzy lata,

które wygasają w grudniu 2007 r. i podlegają automatycznemu przedłużeniu o jeden rok, w przypadku gdy

żadna ze stron nie dokona ich wypowiedzenia. Wysokość wynagrodzenia tych osób wynika z postanowień

umów, które przewidują podstawowe wynagrodzenie miesięczne waloryzowane według izraelskiego

indeksu cen towarów i usług oraz premię wypłacaną corocznie z puli premiowej przeznaczonej do podziału

między wszystkich członków Zarządu, do której trafia 7% wypracowanego przez Spółkę zysku brutto (przed

odliczeniem premii). Ponadto każdy członek Zarządu ma prawo do świadczeń dodatkowych opisanych

poniżej.

Każdy członek Rady Nadzorczej otrzymuje roczne wynagrodzenie w wysokości 8.500 EUR oraz 1.500 EUR

za osobisty udział w posiedzeniu Rady Nadzorczej lub 750 EUR w przypadku udziału w posiedzeniu za

pośrednictwem telefonu.

Zarząd

Pan Moshe J. (Mooky) Greidinger jest zatrudniony na podstawie umowy o świadczenie usług zawartej

2 maja 1998 r., która została przedłużona w maju 2004 r. Umowa wygasa w grudniu 2007 r., lecz podlega

automatycznemu przedłużaniu o kolejne okresy trwające rok, o ile nie zostanie wypowiedziana przez

którąkolwiek ze stron z zachowaniem sześciomiesięcznego okresu wypowiedzenia. Zgodnie z zakazem

konkurencji przewidzianym w umowie, pan Greidinger nie może podejmować działalności konkurencyjnej

w stosunku do działalności Spółki przez okres 12 miesięcy od daty ustania zatrudnienia. Forum Film (Izrael),

Cinema City International N.V.

83

podmiot zależny w 50% od Spółki, pokrywa 33% wynagrodzenia pana Greidingera oraz 100% udziału w puli

premiowej tworzonej przez Forum Film (Izrael).

Umowa o świadczenie usług uprawnia pana Greidingera między innymi do miesięcznego wynagrodzenia

w wysokości 48.110 NIS, waloryzowanego co miesiąc według izraelskiego indeksu cen towarów

i usług. W sierpniu 2006 r. miesięczne wynagrodzenie pana Greidingera wynosiło 61.600 NIS. Ponadto,

wraz z panami Israelem Greidingerem i Amosem Weltschem, uczestniczy on w podziale środków z puli

premiowej. Według początkowych ustaleń na pulę premiową przeznaczano 5,5% zysku Spółki przed

opodatkowaniem i wypłatą premii, lecz środki te zostały następnie zwiększone do 7%. Dodatkowo – zgodnie

z warunkami zatrudnienia pana Greidingera – może on korzystać z samochodu służbowego, ma opłacane

składki na fundusz odpraw oraz na ustawowy fundusz emerytalny, otrzymuje dietę w wysokości 175 EUR za

każdy dzień podróży służbowej oraz ma prawo do zwrotu wszelkich uzasadnionych kosztów poniesionych

w związku z pełnioną funkcją, w tym wszelkich uzasadnionych kosztów rozmów telefonicznych. Po ustaniu

zatrudnienia pan Greidinger traci prawo do wszystkich świadczeń za wyjątkiem prawa do odprawy

w kwocie równej miesięcznemu wynagrodzeniu podstawowemu według stanu na dzień rozwiązania umowy,

pomnożonemu przez liczbę lat zatrudnienia w Spółce.

Pan Amos Weltsch jest zatrudniony na podstawie umowy o świadczenie usług zawartej 2 maja 1998 r.,

która została przedłużona w maju 2004 r. Umowa wygasa w grudniu 2007 r., lecz podlega automatycznemu

przedłużeniu o kolejne okresy trwające rok, o ile nie zostanie wypowiedziana przez którąkolwiek ze stron

z zachowaniem 6-miesięcznego okresu wypowiedzenia. Zgodnie z zakazem konkurencji przewidzianym

w umowie pan Weltsch nie może podejmować działalności konkurencyjnej w stosunku do działalności

Spółki przez okres 12 miesięcy od daty ustania zatrudnienia. Forum Film (Izrael), podmiot zależny w 50%

od Spółki, pokrywa 100% przysługującego panu Weltschowi udziału w puli premiowej tworzonej z zysku

Forum Film (Izrael).

Umowa o świadczenie usług uprawnia pana Weltscha między innymi do miesięcznego wynagrodzenia

w wysokości 43.673 NIS, waloryzowanego co miesiąc według izraelskiego indeksu cen towarów i usług.

W sierpniu 2006 r. miesięczne wynagrodzenie pana Weltscha wynosiło 55.805 NIS. Ponadto, wraz

z panami Israelem Greidingerem i Moshe Greidingerem, uczestniczy on w podziale środków z puli

premiowej. Według początkowych ustaleń na pulę premiową przeznaczano 5,5% zysku Spółki przed

opodatkowaniem i wypłatą premii, lecz środki te zostały następnie zwiększone do 7%. Dodatkowo – zgodnie

z warunkami zatrudnienia pana Weltscha – może on korzystać z samochodu służbowego, ma opłacane

składki na fundusz odpraw oraz na ustawowy fundusz emerytalny, otrzymuje dietę w wysokości 175 EUR za

każdy dzień podróży służbowej oraz ma prawo do zwrotu wszelkich uzasadnionych kosztów poniesionych

w związku z pełnioną funkcją, w tym wszelkich uzasadnionych kosztów rozmów telefonicznych. Po ustaniu

zatrudnienia pan Weltsch traci prawo do wszystkich świadczeń z wyjątkiem prawa do odprawy w kwocie

równej większej z dwóch następujących wartości: (a) przysługującej mu ustawowo kwoty zgromadzonej

w funduszu odpraw oraz (b) miesięcznego wynagrodzenia podstawowego według stanu na dzień

rozwiązania umowy, pomnożonego przez liczbę lat zatrudnienia w Spółce.

Pan Israel Greidinger jest zatrudniony na podstawie umowy o świadczenie usług zawartej 2 maja 1998 r.,

która została przedłużona w maju 2004 r. Umowa wygasa w grudniu 2007 r., lecz podlega automatycznemu

przedłużeniu o kolejne okresy trwające rok, o ile nie zostanie wypowiedziana przez którąkolwiek ze stron

z zachowaniem sześciomiesięcznego okresu wypowiedzenia. Zgodnie z zakazem konkurencji przewidzianym

w umowie, pan Greidinger nie może podejmować działalności konkurencyjnej w stosunku do działalności

Spółki przez okres 12 miesięcy od daty ustania zatrudnienia. Forum Film (Izrael), podmiot zależny w 50% od

Spółki, pokrywa 33% wynagrodzenia pana Greidingera oraz 100% udziału w puli premiowej tworzonej przez

Forum Film (Izrael).

Umowa o świadczenie usług uprawnia pana Greidingera między innymi do miesięcznego wynagrodzenia

w wysokości 40.251 NIS, waloryzowanego co miesiąc na podstawie izraelskiego indeksu cen towarów

i usług. W sierpniu 2006 r. miesięczne wynagrodzenie pana Greidingera wynosiło 51.808 NIS. Ponadto,

wraz z panami Moshe Greidingerem i Amosem Weltschem, uczestniczy on w podziale środków

z puli premiowej. Według początkowych ustaleń na pulę premiową przeznaczano 5,5% zysku Spółki przed

opodatkowaniem i wypłatą premii, lecz środki te zostały następnie zwiększone przez Spółkę do 7%.

Dodatkowo – zgodnie z warunkami zatrudnienia pana Greidingera – może on korzystać z samochodu

służbowego, ma opłacane składki na fundusz odpraw oraz na ustawowy fundusz emerytalny, otrzymuje

dietę w wysokości 175 EUR za każdy dzień podróży służbowej oraz ma prawo do zwrotu wszelkich

uzasadnionych kosztów poniesionych w związku z pełnioną funkcją, w tym wszelkich uzasadnionych

kosztów rozmów telefonicznych. Po ustaniu zatrudnienia pan Greidinger traci prawo do wszystkich

Cinema City International N.V.

84

świadczeń z wyjątkiem prawa do odprawy w kwocie równej miesięcznemu wynagrodzeniu podstawowemu

według stanu na dzień rozwiązania umowy, pomnożonemu przez liczbę lat zatrudnienia w Spółce.

Członkowie Zarządu (z wyjątkiem panów M.J. Greidingera i I. Greidingera) są również uprawnieni do

uczestnictwa w Pracowniczym Programie Motywacyjnym opisanym poniżej w części „Pracowniczy Program

Motywacyjny”.

Rada Nadzorcza

W skład Rady Nadzorczej Spółki wchodzą następujące osoby: Coleman Kenneth Greidinger, Yair Shilhav,

Arthur Frank Pierce, Scott S. Rosenblum, Caroline Mary Twist i Peter John Weishut. W Spółce istnieje

program wynagrodzeń, zgodnie z którym członkom Rady Nadzorczej przysługują następujące świadczenia:

roczne wynagrodzenie w wysokości 8.500 EUR oraz wynagrodzenie w wysokości 1.500 EUR za osobisty

udział w posiedzeniu Rady Nadzorczej (lub 750 EUR w przypadku telekonferencji). Osobom tym nie

przysługują żadne świadczenia po zakończeniu pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej Spółki.

Wartość wynagrodzeń i premii

W poniższej tabeli przedstawiono dane dotyczące wartości wynagrodzeń i premii (pieniężnych

i niepieniężnych) wypłaconych lub należnych za rok zakończony 31 grudnia 2005 r. na rzecz

poszczególnych członków Zarządu i Rady Nadzorczej.

31 grudnia 2005 r.

Wynagrodzenie Premia Premia

odroczona

Świadczenia

podlegające

opodatkowaniu

Razem

(EUR) (EUR) (EUR) (EUR) (EUR)

Zarząd

Moshe J. (Mooky) Greidinger 198.000 332.000 - - 520.000

Amos Weltsch 171.000 161.000 - - 332.000

Israel Greidinger 165.000 161.000 - - 332.000

Rada Nadzorcza

Coleman Greidinger 10.000 - - - 10.000

Arthur Pierce 10.000 - - - 10.000

Scott Rosenblum 10.000 - - - 10.000

Caroline Twist 10.000 - - - 10.000

Peter Weishut 10.000 - - - 10.000

Spółka nie udzieliła żadnych kredytów, pożyczek, gwarancji lub poręczeń żadnemu z członków Zarządu,

Rady Nadzorczej ani członkom ich rodzin.

Spółka nie gromadzi żadnych kwot na poczet świadczeń emerytalnych, rentowych lub podobnych

świadczeń dla członków Zarządu lub Rady Nadzorczej Spółki.

Zabezpieczenie przed odpowiedzialnością

Na podstawie Statutu oraz indywidualnych umów zawartych z Emitentem członkom Zarządu oraz Rady

Nadzorczej przysługują pewne środki zabezpieczające ich przed odpowiedzialnością. W związku

z zabezpieczeniem przed odpowiedzialnością członkowie Zarządu oraz Rady Nadzorczej w najszerszym

możliwym zakresie dopuszczonym przez prawo mają prawo do zwrotu od Emitenta kosztów postępowań

sądowych oraz odszkodowań, jakie zobowiązani byliby zapłacić w związku z działaniem lub zaniechaniem

podjętym w ramach wykonywania obowiązków, o ile takie działanie lub zaniechanie nie zostało podjęte

w złej wierze i nie jest wynikiem niedbalstwa oraz o ile będzie to uzasadnione i słuszne. Ponadto członkowie

Zarządu oraz Rady Nadzorczej objęci są polisą ubezpieczeniową od odpowiedzialności cywilnej członków

kierownictwa wykupioną przez Spółkę.

Cinema City International N.V.

85

Akcje Spółki i udziały w jej podmiotach zależnych posiadane przez członków Zarządu i Rady

Nadzorczej

Członkowie Zarządu oraz Rady Nadzorczej posiadają pośrednio lub bezpośrednio Akcje Spółki stanowiące:

Imię i nazwisko % akcji % głosów

Amos Weltsch 1,5% 1,5%

Moshe Greidinger oraz Israel

Greidinger1)

34,3% 98,2%

(1) W tabeli powyżej przedstawione zostały pakiety Akcji Spółki posiadane przez panów Moshe Greidingera i Israela

Greidingera, każdego z nich indywidualnie. Ani pan Moshe Greidinger, ani pan Israel Greidinger nie posiada

bezpośrednio akcji Spółki. Informacje na temat Akcji posiadanych przez nich pośrednio znajdują się w części „Udziały

będące w posiadaniu rodziny Greidingerów”.

Poza osobami wymienionymi w powyższym zestawieniu żaden z członków Zarządu lub Rady Nadzorczej

ani żadna osoba z nim powiązana nie posiada jako właściciel lub beneficjent (właściciel ekonomiczny) akcji

w kapitale zakładowym Spółki lub jej podmiotów zależnych.

Udziały będące w posiadaniu rodziny Greidingerów

Rodzina Greidingerów sprawuje pośrednią kontrolę nad ITIT, akcjonariuszem większościowym Spółki,

poprzez posiadanie udziału większościowego w Israel Theatres Limited. Pan Israel Greidinger, pan Moshe

Greidinger oraz ich siostry: pani Rebecca Greidinger i pani Merav Greidinger, posiadają ponad 75%

udziałów w Israel Theatres Limited, przy czym struktura udziałowa spółki przedstawia się następująco:

Pani Rebecca Greidinger posiada bezpośrednio 2,85% udziałów w Israel Theatres Limited;

Pani Merav Greidinger posiada bezpośrednio 2,85% udziałów w Israel Theatres Limited;

Pan Israel Greidinger posiada bezpośrednio 3,47% udziałów w Israel Theatres Limited oraz

50-procentowy udział w spółce DKG Investment Limited, która posiada wszystkie udziały w spółce

Near East Finance Cooperation Limited; Near East Finance Cooperation Limited z kolei posiada

63,78% udziałów Israel Theatres Limited, reprezentujących 63,78% głosów na zgromadzeniu

wspólników tej spółki;

Pan Moshe Greidinger posiada bezpośrednio 3,47% udziałów w Israel Theatres Limited

i 50-procentowy udział w DKG Investment Limited, która posiada wszystkie udziały w spółce Near

East Finance Cooperation Limited; Near East Finance Cooperation Limited z kolei posiada 63,78%

udziałów w Israel Theatres Limited, reprezentujących 63,78% głosów na zgromadzeniu wspólników

tej spółki.

Żaden z pozostałych udziałowców Israel Theatres Limited nie posiada więcej niż 10% udziałów spółki.

Pozostałe 50% kapitału zakładowego Norma Film, które nie znajduje się w posiadaniu Spółki, należy do M.I.

Greidinger Investment Limited, w której Moshe Greidinger i Israel Greidinger posiadają po 50% udziałów.

Dodatkowe informacje

W ciągu pięciu lat do dnia sporządzenia Prospektu żaden członek Zarządu lub Rady Nadzorczej (i) nie był

skazany za przestępstwo oszustwa; (ii) nie zajmował stanowiska kierowniczego w jakiejkolwiek spółce

w czasie, gdy była ona w stanie upadłości, w zarządzie komisarycznym lub w stanie likwidacji, lub w okresie

bezpośrednio poprzedzającym taki stan; (iii) nie był osobą, na którą jakikolwiek organ ustawowy lub

regulacyjny (w tym uznana organizacja zawodowa) nałożył oficjalne sankcje publiczne; ani (iv) nie był

oficjalnie oskarżany ani żaden sąd nie wydał wobec niego zakazu zasiadania w organach

administracyjnych, zarządzających lub nadzorczych spółek bądź zakazu zajmowania stanowisk

kierowniczych lub prowadzenia spraw jakiejkolwiek spółki.

Poza wskazanymi powyżej powiązaniami rodzinnymi między panami Moshe J. Greidingerem, Israelem

Greidingerem i Colemanem K. Greidingerem, pomiędzy członkami Zarządu i Rady Nadzorczej nie

występują powiązania rodzinne.

Cinema City International N.V.

86

Żaden członek Zarządu i Rady Nadzorczej nie posiada (faktycznego lub potencjalnego) konfliktu interesów

pomiędzy interesami osobistymi a obowiązkami wobec Spółki.

Żaden członek Zarządu i Rady Nadzorczej nie pełni funkcji nadzorczych ani funkcji dyrektora

niewykonawczego w organach jakiejkolwiek innej spółki notowanej, ani nie prowadzi poza Spółką głównej

działalności, która mogłaby być istotna w odniesieniu do Spółki.

Żaden członek Zarządu i Rady Nadzorczej nie jest uprawniony do jakichkolwiek świadczeń z tytułu

rozwiązania umów o świadczenie usług, z wyjątkiem umów o świadczenie usług zawartych przez panów

Moshe Greidingera i Israela Greidingerów pełniących funkcję, odpowiednio, Dyrektora Generalnego

i Dyrektora Finansowego Spółki, które przewidują prawo do odprawy w kwocie równej ich podstawowemu

wynagrodzeniu miesięcznemu według stanu na dzień rozwiązania umowy, pomnożonemu przez liczbę lat

zatrudnienia w Spółce. Natomiast umowa o świadczenie usług zawarta przez pana Amosa Weltscha,

pełniącego funkcję Dyrektora Operacyjnego, przewiduje prawo do odprawy w kwocie równej większej

z następujących kwot: (a) kwota ustawowa z tytułu odpraw zgromadzona na polisie ubezpieczeniowej, lub

(b) podstawowe wynagrodzenie miesięczne według stanu na dzień rozwiązania umowy, pomnożone przez

liczbę lat zatrudnienia w Spółce.

Z wyjątkiem osób wymienionych powyżej Spółka nie posiada wiedzy na temat jakichkolwiek innych osób

posiadających akcje w kapitale zakładowym Spółki, których ujawnienie wymagane jest przepisami prawa

holenderskiego.

Zatrudnienie

W poniższej tabeli przedstawiono zbiorcze dane dotyczące zatrudnienia w Spółce:

Stan na 31 grudnia Stan na 30 czerwca

2003 r. 2004 r. 2005 r. 2005 r. 2006 r.

Polska:

Pełny etat 208 219 239 231 244

Niepełny etat 522 663 878 828 928

Izrael:

Pełny etat 244 115 123 115 168

Niepełny etat 631 650 555 652 528

Czechy:

Pełny etat 57 53 42 46 41

Niepełny etat 156 203 147 169 192

Węgry:

Pełny etat 122 124 120 128 115

Niepełny etat 27 23 20 20 18

Bułgaria:

Pełny etat 3 10 20 16 14

Niepełny etat 0 0 0 0 75

Zatrudnienie ogółem:

Pełny etat 634 521 544 536 582

Niepełny etat 1 336 1 539 1 600 1 669 1 666

Razem 1 970 2 060 2 144 2 205 2 248

Cinema City International N.V.

87

Większość pracowników zatrudniona jest przy obsłudze licznych obiektów kinowych Spółki. Liczba

zatrudnionych ulega wahaniom ze względu na sezonowy charakter prowadzonej przez Spółkę działalności.

W Polsce większość pracowników pracujących w niepełnym wymiarze czasu zatrudnianych jest za

pośrednictwem All Job (Poland), podmiotu całkowicie zależnego Spółki, dzięki czemu Spółka osiąga

optymalną elastyczność operacyjną. Według oceny Spółki relacje pracownicze można uznać za dobre.

Żaden z pracowników zatrudnionych w którymkolwiek z krajów, w których Spółka prowadzi działalność, nie

należy do związków zawodowych. W okresie ostatnich trzech lat nie miały miejsca żadne znaczące

zakłócenia w działalności Spółki wynikające ze sporów o charakterze pracowniczym.

Pracowniczy Program Motywacyjny

Przed Dniem Przydziału Spółka zamierza przedstawic Akcjonariuszom do zatwierdzenia pracowniczy

program motywacyjny („Pracowniczy Program Motywacyjny") obejmujący emisję maksymalnie 930 000 akcji

nowej emisji lub akcji własnych nabytych przez Spółkę z przeznaczeniem dla członków Zarządu,

kierownictwa oraz pracowników Spółki. W tym celu Akcjonariusze podjęli uchwałę, w której upoważnili Radę

Nadzorczą, z udziałem co najmniej jednego niezależnego członka Rady Nadzorczej, do określenia

szczegółowych warunków przydziału praw do nabycia Akcji lub praw emitowanych w oparciu o Akcje oraz

wyznaczenia osób, które będą uczestniczyły w Pracowniczym Programie Motywacyjnym, z uwzględnieniem

rekomendacji Zarządu. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy zatwierdzi szczegółowe warunki, kryteria

przydziału oraz beneficjentów Pracowniczego Programu Motywacyjnego. Ponadto, na podstawie

wspomnianej uchwały, Spółka może nabywać akcje własne na wolnym rynku w celu wykonania wszelkich

uprawnień do akcji w związku z wykonaniem opcji wyemitowanych lub przyznanych w ramach

Pracowniczego Programu Motywacyjnego. Jednakże Emitent zobowiązał się wobec Menedżerów Oferty, że

dołoży zasadnych starań, by zapewnić, że żaden beneficjent Pracowniczego Programu Motywacyjnego,

któremu przyznano opcję lub inny papier wartościowy emitowany w związku z Pracowniczym Programem

Motywacyjnym, nie będzie emitować, oferować, sprzedawać, zawierać umów sprzedaży, zastawiać ani

w inny sposób przenosić lub rozporządzać taką opcją, akcjami lub innymi papierami wartościowymi

w Okresie Ograniczenia. Zob. „Oferta – Umowy ograniczające zbywalność Akcji."

Z wyjątkiem opisanych powyżej, Spółka nie przyznała żadnych innych praw, w tym praw do subskrybowania

akcji, warrantów, praw opcyjnych czy innych uprawnień na rzecz jakiejkolwiek osoby bądź podmiotu.

Świadczenia emerytalne

Zgodnie z obowiązującym prawem podmioty zależne Spółki z siedzibą w Europie są zobowiązane do

odprowadzania w imieniu swoich pracowników comiesięcznych składek emerytalnych. W związku z tym nie

są one zobowiązane wobec swoich pracowników do wypłaty świadczeń emerytalnych.

Prawo pracy oraz umowy o pracę obowiązujące w danym kraju nakładają na Cinema City oraz jej podmioty

zależne obowiązek wypłacania odpraw na rzecz zwalnianych pracowników i pracowników przechodzących

na emeryturę (a także osób odchodzących z pracy w Spółce z innych określonych względów). Kwota

zobowiązania z tytułu odpraw została obliczona zgodnie z obowiązującymi umowami o pracę i na podstawie

tych składowych wynagrodzenia, które, według oceny kierownictwa, są uwzględniane przy obliczaniu

odprawy.

Zobowiązania Cinema City lub jej podmiotów zależnych z tytułu odpraw są w części finansowane ze

składek regularnie wpłacanych w imieniu pracowników do uznanych funduszy emerytalnych

i pracowniczych oraz z wykupionych polis ubezpieczeniowych i ujmowane są jako zobowiązania wynikające

z planu emerytalnego o określonej składce. Kwoty zgromadzone w wyżej wymieniony sposób są

odejmowane od zobowiązań z tego samego tytułu i nie są ujmowane w bilansie, gdyż znajdują się poza

kontrolą Spółki lub jej podmiotów zależnych.

Cinema City International N.V.

88

TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI

Umowy najmu zawarte z podmiotami powiązanymi

W czerwcu 1998 r. spółka Israel Theatres Limited, kontrolowana przez Panów Moshe Greidingera i Israela

Greidingera, zawarła z Głównym Akcjonariuszem, spółką ITIT, umowę najmu nieruchomości, na których

znajduje się sześć kin Spółki w Izraelu. Umowa została zawarta na czas określony do 30 listopada 2007 r.

Zgodnie z postanowieniami umowy Spółka może wypowiedzieć umowę najmu w stosunku do danej

nieruchomości przed datą wygaśnięcia umowy, z którego to prawa Spółka skorzystała w dwóch

przypadkach. Roczna kwota czynszu z tytułu najmu pozostałych czterech nieruchomości wynosi łącznie

311 000 EUR. W lipcu 2006 r. okres najmu został przedłużony o kolejne pięć lat na zasadniczo

niezmienionych warunkach.

Od lutego 1994 r. Forum Film (Izrael) i Giant Video, będące podmiotami zależnymi Spółki, wynajmują

pomieszczenia biurowe i magazynowe od Israel Theatres Limited, płacąc z tego tytułu miesięczny czynsz

w wysokości 10 000 EUR, przy czym kwota czynszu podlega waloryzacji według izraelskiego indeksu cen

towarów i usług.

I.T. International Theatres 2004, podmiot zależny Spółki, jest stroną umowy najmu pomieszczeń biurowych

w miastach Herzlia i Hajfa zawartej z Israel Theatres Limited na okres do 30 listopada 2007 r. Roczny

czynsz z tytułu najmu wynosi 52 000 EUR i podlega waloryzacji według izraelskiego indeksu cen towarów

i usług. Kwota czynszu z tytułu najmu jest zgodna ze stawkami obowiązującymi na rynku.

Przeniesienie Akcji

W listopadzie 2006 r. spółka ITIT przeniosła 4.940.352 Akcje Spółki na spółkę Israel Theatres Limited

będącą podmiotem dominującym wobec ITIT. Akcje te stanowiły akcje, które spółka ITIT nabyła w lutym

2006 r. od kilku akcjonariuszy mniejszościowych. Zob. "Główny Akcjonariusz i Wprowadzający".

Cinema City International N.V.

89

INFORMACJE O AKCJACH ORAZ PRAWACH I OBOWIĄZKACH KORPORACYJNYCH

Poniższa część zawiera najważniejsze informacje na temat kapitału zakładowego Spółki oraz niektórych

istotnych przepisów holenderskiego prawa spółek i postanowień Statutu. Celem tej części jest

przedstawienie wszystkich istotnych informacji na temat kapitału zakładowego Spółki, praw z Akcji oraz

Statutu Spółki. Należy jednak podkreślić, że poniższy opis nie ma charakteru wyczerpującego. Informacje

zawarte poniżej powinny być interpretowane w powiązaniu z treścią Statutu, którego kopię można uzyskać

z rejestru handlowego w Amsterdamie, oraz z przepisami prawa holenderskiego obowiązującymi w dniu

sporządzenia Prospektu.

Informacje ogólne

Spółka jest spółką akcyjną prawa holenderskiego (naamloze vennootschap) utworzoną na czas

nieokreślony zgodnie z przepisami prawa holenderskiego na podstawie Rozdziału 2 holenderskiego

kodeksu cywilnego. W dniu 12 kwietnia 1994 r. utworzono spółkę I.T. International Cinemas B.V.

(poprzednia nazwa Spółki) zgodnie z przepisami prawa holenderskiego w formie spółki z ograniczoną

odpowiedzialnością prawa holenderskiego (besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid)

z siedzibą w Rotterdamie. 24 marca 2004 r. spółka I.T. International Cinemas B.V. została przekształcona

w spółkę akcyjną prawa holenderskiego (naamloze vennootschap). Spółka jest wpisana do rejestru

handlowego prowadzonego przez Izbę Gospodarczo-Przemysłową w Amsterdamie pod nr 33260971.

Siedziba Spółki znajduje się w Amsterdamie, a adresem Spółki jest adres głównego miejsca prowadzenia

działalności przy Weena 210-212, 3012 NJ, Rotterdam, Holandia. Numer telefonu biura Spółki jest

następujący +31 10 201 3602, a numer faksu Spółki to: +31 10 201 3603.

Poniższy opis powstał w oparciu o pełny tekst Statutu uchwalony na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy

31 października 2006 r. i powinien być interpretowany w oparciu o Statut.

Przedmiot działalności

Artykuł 3 Statutu stanowi, że podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest:

a. wyświetlanie, dystrybucja, sprzedaż i wynajem filmów, budowa i prowadzenie centrów handlowych,

centrów rozrywki, kin, wypożyczalni filmów wideo oraz inne transakcje, których przedmiotem są

nieruchomości;

b. tworzenie innych spółek i przedsiębiorstw, posiadanie udziałów i akcji w takich spółkach

i przedsiębiorstwach, zarządzanie nimi oraz inny finansowy udział w nich;

c. nabywanie, zbywanie, zarządzanie i czerpanie korzyści z nieruchomości i majątku ruchomego, w tym

patentów, znaków, koncesji, pozwoleń oraz innych praw własności przemysłowej;

d. świadczenie na rzecz innych spółek, osób i przedsiębiorstw usług administracyjnych, technicznych,

finansowych, ekonomicznych i zarządzania;

e. zaciąganie lub udzielanie pożyczek pieniężnych, a także wystawianie wszelkiego rodzaju poręczeń i

gwarancji oraz podejmowanie zobowiązań solidarnych lub na innych zasadach wspólnie z innymi

podmiotami lub w ich imieniu, współpracując z osobami trzecimi lub bez udziału osób trzecich,

łącznie z podejmowaniem i wspieraniem wszelkich działań, które bezpośrednio lub pośrednio wiążą

się z przedmiotem działalności Spółki, a wszystko to w najpełniejszym możliwym zakresie.

Kapitał zakładowy

Zgodnie z postanowieniami Statutu kapitał autoryzowany Spółki wynosi 1 750 000 EUR i dzieli się na

175 000 000 akcji zwykłych imiennych lub na okaziciela o wartości nominalnej 0,01 EUR każda. Na dzień

sporządzenia Prospektu wyemitowany kapitał zakładowy Spółki wynosi 407 240 EUR i dzieli się na

40 724 000 w pełni opłaconych akcji zwykłych o wartości nominalnej 0,01 EUR każda. Wszystkie Akcje są

akcjami zwykłymi, opłaconymi w pełni, inkorporującymi takie same prawa; w kapitale autoryzowanym nie

istnieją akcje innych klas. Nie wyemitowano żadnych kwitów depozytowych emitowanych w oparciu o akcje

Spółki za zgodą Spółki. Spółka nie posiada również informacji, aby bez jej zgody wyemitowano jakiekolwiek

kwity depozytowe związane z akcjami Spółki.

Cinema City International N.V.

90

Poniższa tabela przedstawia kapitał zakładowy Spółki na chwilę obecną oraz po emisji Nowych Akcji.

Wyemitowany kapitał zakładowy Łączna liczba akcji

Wartość nominalna

(EUR na akcję)

Wyemitowane akcje na dzień sporządzenia Prospektu 40 724 000 0,01

Nowe Akcje, które zostaną wyemitowane w ramach Oferty 10 000 000 0,01

Łączna liczba akcji po przeprowadzeniu Oferty 50 724 000 0,01

Potwierdzenie posiadania Akcji

Po dopuszczeniu i wprowadzeniu Akcji do obrotu na GPW, co ma nastąpić 8 grudnia 2006 r. lub około tej

daty, w związku z obowiązującymi w Polsce zasadami obrotu na rynku regulowanym oraz dematerializacją

papierów wartościowych, dokumentem potwierdzającym posiadanie Akcji będzie imienne świadectwo

depozytowe wydane w szczególności w celu uczestniczenia w Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.

Świadectwo takie wydaje dom maklerski lub bank powierniczy prowadzący rachunek papierów

wartościowych danego akcjonariusza. Imienne świadectwo depozytowe stwierdza, że akcje zostały

zablokowane na czas trwania Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy oraz na co najmniej siedem dni

poprzedzających Zgromadzenie.

Emisja dodatkowych Akcji zwykłych i prawa poboru

Emisja akcji Spółki następuje jedynie na mocy uchwały Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy lub innego

organu korporacyjnego wyznaczonego do dokonania takiej czynności na podstawie uchwały Walnego

Zgromadzenia na okres do pięciu lat. W uchwale o wyznaczeniu danego organu powinno również znaleźć się

określenie liczby akcji, jakie mogą zostać wyemitowane. Okres wskazany w uchwale o wyznaczeniu może być

w dowolnym czasie przedłużony o nie więcej niż pięć lat. Uchwała o wyznaczeniu nie może zostać odwołana,

o ile jej treść nie stanowi inaczej.

Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podejmuje uchwałę o emisji akcji lub upoważnieniu innego organu do

przeprowadzenia emisji akcji jedynie na wniosek Zarządu. Wniosek taki podlega zatwierdzeniu przez Radę

Nadzorczą.

Każdy posiadacz Akcji ma prawo objęcia emitowanych akcji proporcjonalnie w stosunku do łącznej wartości

nominalnej posiadanych Akcji. Prawo poboru nie przysługuje jednak Akcjonariuszom w przypadku Akcji

wydawanych za wkład niepieniężny, Akcji wydawanych na rzecz pracowników Spółki lub spółki należącej do

jej grupy, jak również Akcji wydawanych na rzecz podmiotu wykonującego uprzednio nabyte prawo do

subskrybowania Akcji.

Na mocy uchwały Walnego Zgromadzenia akcjonariuszy prawo poboru może zostać ograniczone lub

wyłączone. Uchwała Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy w sprawie ograniczenia lub wyłączenia prawa

poboru może być podjęta tylko na wniosek Zarządu. Wniosek podlega zatwierdzeniu przez Radę

Nadzorczą. Uzasadnienie takiego wniosku wraz z ceną emisyjną akcji musi zostać przedstawione na piśmie

razem z wnioskiem. Prawo poboru może zostać wyłączone lub ograniczone przez organ upoważniony do

tego uchwałą Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy na okres nie dłuższy niż pięć lat. Okres ważności

takiego upoważnienia może być każdorazowo przedłużany o nie więcej niż pięć lat.

Spółka zobowiązana jest opublikować informację na temat emisji akcji podlegających prawu poboru

przysługującemu akcjonariuszom, jak również na temat okresu, w którym prawo takie można wykonywać,

w Staatscourant (urzędowy dziennik holenderski) i w holenderskim dzienniku o zasięgu ogólnokrajowym,

oraz w każdym kraju, w którym akcje Spółki zostały dopuszczone do oficjalnych notowań na regulowanym

rynku giełdowym zgodnie z obowiązującymi zasadami, jak również w formie wszelkich innych publikacji,

jakie Zarząd uzna za konieczne. Okres, w którym można wykonywać prawo poboru, nie może być krótszy

niż dwa tygodnie od dnia publikacji informacji o emisji w Staatscourant (urzędowy dziennik holenderski).

Jeżeli w przyszłości Spółka postanowi wyemitować Akcje nowej emisji i nie wyłączy prawa poboru

ówczesnych akcjonariuszy, wówczas Spółka opublikuje stosowną informację, zamieszczając ogłoszenie

w Staatscourant (urzędowy dziennik holenderski) i jednocześnie w holenderskim i polskim dzienniku

o zasięgu ogólnokrajowym. Ponadto uchwała zostanie opublikowana w Polsce w formie Raportu Bieżącego

przekazanego KNF, GPW i do PAP. Ogłoszenie będzie wskazywało okres, w którym będzie można

wykonać prawo poboru. Taki okres nie może być krótszy niż dwa tygodnie od daty ogłoszenia

w Staatscourant. Prawo holenderskie nie przewiduje żadnej procedury dotyczącej wyznaczania daty

Cinema City International N.V.

91

wykonania praw poboru i taka data jest w każdym przypadku określana w stosownej uchwale w sprawie

emisji akcji. Spółka będzie uzgadniać z KDPW i GPW treść projektu uchwały w sprawie emisji nowych akcji,

które będą emitowane bez wyłączenia prawa poboru. Wspomniane ogłoszenie będzie również szczegółowo

opisywać procedurę wykonywania prawa poboru. Wykonanie prawa poboru odbywa się poprzez złożenie

w Spółce zapisu na nowo emitowane akcje i ich opłacenie. Jeżeli Spółka postanowi ubiegać się

o wprowadzenie akcji nowej emisji do obrotu na rynku regulowanym w Polsce, wówczas wykonywanie

prawa poboru i dokonywanie płatności za akcje będą przebiegać zgodnie z regulaminami GPW i KDPW.

Zgodnie z prawem holenderskim prawa poboru są prawami majątkowymi, które mogą być przenoszone

i mogą być przedmiotem obrotu.

Nabywanie Akcji własnych przez Spółkę

Spółka może w dowolnym czasie nieodpłatnie nabyć w pełni opłacone Akcje, lub – z zastrzeżeniem

pewnych przepisów prawa holenderskiego oraz postanowień Statutu – jeżeli (i) kapitały własne Spółki

pomniejszone o kwotę przeznaczoną na nabycie Akcji nie są niższe od sumy opłaconego kapitału

zakładowego i wielkości kapitału zakładowego, do wpłacenia której zostali wezwani akcjonariusze oraz

wszelkich rezerw ustawowych; (ii) w wyniku takiego nabycia łączna wartość nominalna akcji posiadanych

przez Spółkę oraz akcji, na których ustanowiono zastaw na rzecz Spółki, nie będzie przewyższała dziesięciu

procent (10%) wartości wyemitowanego kapitału zakładowego; (iii) Zarząd został upoważniony przez Walne

Zgromadzenie Akcjonariuszy do przeprowadzenia takiego nabycia; upoważnienie takie jest ważne przez

okres nie dłuższy niż 18 miesięcy oraz określa liczbę Akcji, jaka może zostać nabyta, sposób nabycia,

przedział cenowy oraz czas przeznaczony na dokonanie sprzedaży Akcji.

Upoważnienie, o którym mowa powyżej, nie jest wymagane w wypadku nabywania przez Spółkę w pełni

opłaconych Akcji w celu wydania ich pracownikom Spółki lub pracownikom spółki należącej do jej grupy

w ramach programu motywacyjnego obejmującego tych pracowników. Akcje te muszą być przedmiotem

oficjalnych notowań giełdowych. Takie nabycie Akcji może zostać przeprowadzone w wyniku podjęcia

uchwały przez Zarząd, po zatwierdzeniu jej przez Radę Nadzorczą.

Podczas Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy nie można wykonywać prawa głosu z Akcji posiadanych

przez Spółkę lub jej podmiot zależny.

Na dzień sporządzenia Prospektu Spółka nie posiada akcji własnych w kapitale zakładowym.

Obniżenie wyemitowanego kapitału zakładowego

Z zastrzeżeniem przepisów prawa holenderskiego oraz postanowień Statutu, Walne Zgromadzenie

Akcjonariuszy na wniosek Rady Nadzorczej może postanowić o obniżeniu wyemitowanego kapitału

zakładowego. Obniżenie wyemitowanego kapitału zakładowego Spółki może zostać przeprowadzone

w drodze (i) umorzenia Akcji posiadanych przez Spółkę; lub (ii) obniżenia wartości nominalnej Akcji poprzez

zmianę Statutu. Obniżenie wartości nominalnej Akcji bez dokonywania wypłaty musi zostać przeprowadzone

proporcjonalnie w stosunku do wszystkich Akcji. Za zgodą wszystkich akcjonariuszy Spółka może odstąpić

od powyższej zasady.

Zarząd

Zarząd kieruje sprawami Spółki pod nadzorem Rady Nadzorczej. Zgodnie z postanowieniami Statutu,

Zarząd składa się z dwóch lub większej liczby członków zarządu. Członkowie Zarządu są powoływani

przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy.

Posiedzenia Zarządu odbywają się na wniosek któregokolwiek członka Zarządu. Wszelkie uchwały Zarządu

zapadają bezwzględną większością oddanych głosów.

Do reprezentowania Spółki upoważniony jest Zarząd lub dwóch członków Zarządu działających łącznie.

Ponadto zgodnie z postanowieniami Statutu, niektóre uchwały Zarządu wymagają wcześniejszego

zatwierdzenia przez Radę Nadzorczą. Zarząd zobowiązany jest zwrócić się do Walnego Zgromadzenia

Akcjonariuszy o wyrażenie zgody na podjęcie uchwał w przedmiocie znaczącej zmiany firmy, formy prawnej lub

przedmiotu działalności Spółki. Brak zgody Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy lub Rady Nadzorczej,

zależnie od przypadku, na podjęcie uchwały, w odniesieniu do której wymagana jest zgoda odpowiednio

Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy lub Rady Nadzorczej, nie wpływa na prawo Zarządu lub jego członków

do reprezentowania Spółki.

Cinema City International N.V.

92

W wypadku wystąpienia pomiędzy Spółką a członkiem Zarządu konfliktu interesów, tj. w przypadku gdy członek

Zarządu jako osoba prywatna zawrze umowę ze Spółką lub będzie stroną postępowania prawnego toczącego

się pomiędzy nim a Spółką, Spółka będzie reprezentowana przez dwóch innych członków Zarządu. Jeżeli nie

ma dwóch takich członków Zarządu, członkowie Rady Nadzorczej wyznaczają osobę do pełnienia takiej funkcji.

Osobą taką może być członek Zarządu, w stosunku do którego zachodzi konflikt interesów. We wszelkich

innych wypadkach konfliktu interesów pomiędzy Spółką a członkiem Zarządu, Spółka może być

reprezentowana przez takiego członka Zarządu. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy jest w każdym czasie

upoważnione do powołania jednej lub większej liczby osób do pełnienia takiej funkcji.

Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy może w dowolnym czasie zawiesić członka Zarządu w czynnościach

lub odwołać go ze stanowiska. Członek Zarządu może zostać zawieszony w czynnościach również przez

Radę Nadzorczą, z zastrzeżeniem, że zawieszenie to może zostać w dowolnym czasie odwołane przez

Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy.

Zgodnie z postanowieniami Statutu w Spółce powinien zostać przyjęty regulamin wynagradzania członków

Zarządu. Regulamin wynagradzania jest proponowany przez Radę Nadzorczą, a zatwierdzany przez Walne

Zgromadzenie Akcjonariuszy. Wynagrodzenie oraz inne warunki zatrudnienia członków Zarządu ustalane

są przez Radę Nadzorczą na podstawie regulaminu wynagradzania. Jeżeli zasady wynagrodzeń dla

członków Zarządu przewidują również realizację programu, w ramach którego przyznawane są Akcje lub

prawa do subskrybowania Akcji, Rada Nadzorcza przedstawia taki program do zatwierdzenia Walnemu

Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Przedstawiony program powinien określać co najmniej liczbę Akcji lub praw

do subskrybowania Akcji, jaka może zostać przydzielona członkom Zarządu, oraz warunki wykonywania

i dokonywania zmian w programie.

Do reprezentowania Spółki Zarząd może wyznaczać członków kierownictwa i udzielać im stosownego

ogólnego lub szczególnego pełnomocnictwa.

Rada Nadzorcza

Rada Nadzorcza pełni funkcje doradcze na rzecz Zarządu oraz odpowiada za nadzór nad jego

działalnością, prowadzeniem spraw Spółki oraz działaniami z tym związanymi. Wykonując swoje obowiązki,

członkowie Rady Nadzorczej (każdy zwany członkiem Rady Nadzorczej) działają zgodnie z interesem

Spółki i jej działalności.

Zgodnie z postanowieniami Statutu Rada Nadzorcza Spółki składa się co najmniej z trzech i nie więcej niż

sześciu osób fizycznych, z których co najmniej dwóch członków Rady Nadzorczej jest członkami

niezależnymi. Członkowie Rady Nadzorczej powoływani są przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy na

czteroletnią kadencję. Po upływie pierwszej czteroletniej kadencji Członek Rady Nadzorczej może zostać

dwukrotnie ponownie powołany do Rady Nadzorczej na okres czterech lat, zgodnie z postanowieniami

art. 23 ust. 3 Statutu.

Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy może w dowolnym czasie zawiesić Członka Rady Nadzorczej

w czynnościach lub odwołać go ze stanowiska.

Rada Nadzorcza może wyznaczyć jednego członka do pełnienia funkcji przewodniczącego Rady

Nadzorczej. Posiedzenia Rady Nadzorczej zwoływane są na wniosek członka Rady Nadzorczej lub na

wniosek Zarządu. Rada Nadzorcza spotyka się z Zarządem tak często, jak Rada Nadzorcza lub Zarząd

uzna to za konieczne. Wszystkie uchwały Rady Nadzorczej zapadają bezwzględną większością głosów

oddanych. Przewodniczącemu Rady Nadzorczej nie przysługuje głos rozstrzygający, a w wypadku równej

liczby głosów za i przeciw uchwale dotyczącej sprawy przedstawionej Radzie Nadzorczej uchwała w takiej

sprawie będzie uznawana za odrzuconą.

Wysokość wynagrodzeń poszczególnych członków Rady Nadzorczej ustalana jest przez Walne

Zgromadzenie Akcjonariuszy.

Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy

Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy odbywa się w ciągu sześciu miesięcy od zakończenia roku

obrotowego, a przedmiotem jego obrad jest m.in.: (i) raport roczny, (ii) zatwierdzenie rocznego sprawozdania

finansowego, (iii) omówienie wszelkich istotnych zmian w zasadach ładu korporacyjnego, (iv) omówienie zasad

wynagrodzenia członków Zarządu, (v) udzielenie absolutorium członkom Zarządu z wykonania obowiązków

zarządczych w minionym roku obrotowym, (vi) omówienie zasad wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej,

Cinema City International N.V.

93

(vii) udzielenie absolutorium członkom Rady Nadzorczej z wykonania obowiązków nadzorczych w minionym

roku obrotowym, (viii) polityka dotycząca podwyższenia kapitałów rezerwowych oraz dywidendy, oraz

(ix) podjęcie decyzji w sprawie przeznaczenia zysku.

Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy

W pozostałych przypadkach Walne Zgromadzenia Akcjonariuszy odbywają się tak często, jak Zarząd lub

Rada Nadzorcza uzna to za konieczne. Akcjonariusze reprezentujący łącznie co najmniej jedną dziesiątą

wyemitowanego kapitału zakładowego Spółki mogą zwrócić się do Zarządu lub Rady Nadzorczej

z wnioskiem o zwołanie Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, określając jednocześnie kwestie, jakie mają

być przedmiotem obrad. Jeżeli Zarząd lub Rada Nadzorcza nie ogłosi we właściwy sposób informacji

o zwołaniu Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy po otrzymaniu wniosku o zwołanie zgromadzenia tak, aby

dane zgromadzenie odbyło się w ciągu sześciu tygodni od daty otrzymania wniosku, wnioskodawcy mogą

sami takie zgromadzenie zwołać. Jeżeli jednak wnioskujący akcjonariusze reprezentują więcej niż połowę

wyemitowanego kapitału, mają oni prawo zwołać walne zgromadzenie samodzielnie, bez składania wniosku

do Zarządu o zwołanie Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy.

Niezależnie od powyższego, ogłoszenie o zwołaniu Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy dokonywane jest

przez Zarząd lub Radę Nadzorczą nie później niż na piętnaście dni przed datą zgromadzenia.

Zarząd i Rada Nadzorcza przekazują Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy informacje – w formie okólnika

na temat wszelkich zdarzeń i okoliczności mających znaczenie dla kwestii wymagających zatwierdzenia,

upoważnienia lub wyznaczenia, jeżeli Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy przysługuje prawo udzielenia

zatwierdzenia, upoważnienia lub wyznaczenia.

W ogłoszeniu o zwołaniu Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy określany jest przedmiot obrad, sposób

rejestracji akcjonariuszy i wykonywania praw przez akcjonariuszy. Wszelkie ogłoszenia o zwołaniu Walnego

Zgromadzenia Akcjonariuszy, jak również ogłoszenia dotyczące dywidendy i innych wypłat, oraz wszelkie

inne informacje dla akcjonariuszy publikowane są w (i) co najmniej jednym dzienniku o zasięgu

ogólnokrajowym w Holandii, (ii) co najmniej jednym dzienniku o zasięgu ogólnokrajowym w każdym kraju,

w którym akcje Spółki zostały dopuszczone do notowań na oficjalnym rynku regulowanym zgodnie

z obowiązującymi zasadami, oraz (iii) w drodze wszelkich innych publikacji, jakie Zarząd uzna za konieczne.

W przypadku, gdy wyemitowane zostały Akcje imienne, informacje i ogłoszenia, o których mowa powyżej,

przesyłane są również na adresy akcjonariuszy widniejące w księdze akcyjnej.

Jeżeli ogłoszenie o zwołaniu Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy nie zawiera treści wszystkich

dokumentów, które – zgodnie z przepisami prawa holenderskiego i postanowieniami Statutu – mają zostać

udostępnione akcjonariuszom do wglądu w związku ze zwoływanym Walnym Zgromadzeniem

Akcjonariuszy, dokumenty takie mają zostać nieodpłatnie udostępnione akcjonariuszom w siedzibie Spółki

w Holandii, w biurze Spółki w Warszawie przy ul. Powsińskiej 31 oraz na stronie internetowej Spółki pod

adresem www.cinemacity.nl.

Akcjonariusze, którzy – samodzielnie lub łącznie z innymi Akcjonariuszami – reprezentują co najmniej jeden

procent wyemitowanego kapitału zakładowego lub, w przypadku gdy Spółka notowana jest na giełdzie innej

niż giełda holenderska, reprezentujący – samodzielnie lub łącznie z innymi Akcjonariuszami – pakiet akcji

o wartości co najmniej 50 mln EUR ustalonej na podstawie kursu notowań Akcji na danej giełdzie, mają

prawo złożyć na ręce Zarządu lub Rady Nadzorczej wniosek o wprowadzenie danych punktów do porządku

obrad Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy. Zarząd lub Rada Nadzorcza przychyla się do takiego

wniosku, jeżeli (i) nie stoi to w sprzeczności z ważnym interesem Spółki, oraz (ii) wniosek został złożony na

ręce Prezesa Zarządu lub Przewodniczącego Rady Nadzorczej w formie pisemnej na co najmniej 60 dni

przed dniem odbycia Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy.

Obrady Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy odbywają się w Amsterdamie, Rotterdamie lub na lotnisku

Schiphol (gmina Haarlemmermeer). Walne Zgromadzenia Akcjonariuszy mogą również odbywać się

w innych miejscach w Holandii lub poza jej granicami, w którym to przypadku uchwały podjęte przez Walne

Zgromadzenie Akcjonariuszy są ważne, jeżeli na posiedzeniu reprezentowany jest cały kapitał zakładowy

Spółki. Uchwały Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy mogą być podejmowane w formie pisemnej bez

odbywania posiedzenia, o ile dana uchwała jest przyjęta jednogłośnie przez wszystkich Akcjonariuszy

posiadających prawo głosu.

Obradom Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy przewodniczy osoba wskazana przez Radę Nadzorczą lub

osoba ją zastępująca zgodnie z postanowieniami Statutu.

Cinema City International N.V.

94

Dzień ustalenia prawa do udziału w Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy

W odniesieniu do każdego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Zarząd może wyznaczać dzień ustalenia

prawa do udziału w Walnym Zgromadzeniu, przypadający nie wcześniej niż na siedem dni przed datą

zwołania Zgromadzenia. Prawo głosu oraz prawo uczestnictwa w Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy

i Wstępnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy przysługują osobom uprawnionym, które jako takie zostały wpisane

w dniu ustalenia prawa do udziału w Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy do odpowiedniego rejestru

przygotowanego w tym celu przez Zarząd, bez względu na to, komu prawa te będą przysługiwać w czasie,

odpowiednio, Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy bądź Wstępnego Zgromadzenia Akcjonariuszy.

W zawiadomieniu o zwołaniu danego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy należy określić planowany

dzień ustalenia prawa do udziału w Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy oraz sposób, w jaki akcjonariusze

mogą się zarejestrować i wykonywać swoje prawa, zgodnie z postanowieniami Statutu.

Prawo głosu

Z zastrzeżeniem odpowiednich postanowień Statutu, każda Akcja uprawnia do jednego głosu na Walnym

Zgromadzeniu Akcjonariuszy oraz na Wstępnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Każdy akcjonariusz, który

spełnia wymogi wskazane w ogłoszeniu o zwołaniu Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, jest uprawniony

do udziału w Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy, do zabierania głosu w trakcie obrad oraz do

wykonywania prawa głosu zgodnie z postanowieniami Statutu Spółki.

Posiadacze Akcji imiennych mogą zostac zobowiązani do pisemnego zawiadomienia Zarządu o zamiarze

udziału w Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Stosowną informację należy dostarczyć Zarządowi nie

źniej niż w dniu określonym w zawiadomieniu o zwołaniu danego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy.

Akcjonariusze, którzy dokonali należytej rejestracji w dniu ustalenia prawa do udziału w Walnym

Zgromadzeniu Akcjonariuszy mogą być reprezentowani przez wyznaczonego na piśmie pełnomocnika, pod

warunkiem że pełnomocnictwo zostało dostarczone Zarządowi nie później niż w dniu określonym

w zawiadomieniu o zwołaniu danego zgromadzenia. W obu powyższych przypadkach, data określona

w zawiadomieniu o zwołaniu danego zgromadzenia akcjonariuszy nie może być wyznaczona wcześniej niż

na siedem dni przed dniem odbycia Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy.

Każda osoba uczestnicząca w Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy i posiadająca prawo głosu

zobowiązana jest podpisać listę obecności.

Akcjonariusz może wykonywać prawo głosu z Akcji, na których ustanowiono prawo użytkowania

(vruchtgebruik) lub zastaw. Natomiast prawo głosu jest wykonywane przez użytkownika lub zastawnika

wyłącznie w przypadku, gdy ustalono tak w chwili ustanawiania prawa użytkowania bądź zastawu.

O ile przepisy prawa holenderskiego i postanowienia Statutu nie stanowią inaczej, uchwały Walnego

Zgromadzenia Akcjonariuszy przyjmowane są zwykłą większością głosów. Członkowie Rady Nadzorczej

oraz Zarządu, w ramach pełnienia swoich funkcji, uprawnieni są do doradzania w trakcie Walnego

Zgromadzenia Akcjonariuszy.

Uchwały Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy mogą być podejmowane przez akcjonariuszy w formie

pisemnej bez konieczności formalnego zwoływania zgromadzenia, jeżeli zostaną przyjęte jednomyślnie

przez wszystkich akcjonariuszy upoważnionych do głosowania.

Spółka przewiduje, że – niezależnie od wymogów holenderskiego prawa spółek – informacje o dacie

i miejscu Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy będą publikowane w Polsce w formie Raportu Bieżącego

oraz komunikatu prasowego.

Spółka będzie publikować w Polsce informacje dotyczące Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy co

najmniej 30 dni przed datą Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy poprzez przekazanie do KNF, GPW

i Polskiej Agencji Prasowej Raportu Bieżącego zawierającego polskie tłumaczenie ogłoszenia o zwołaniu

Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy wraz z porządkiem obrad i informacją na temat procedury

głosowania przez pełnomocnika. Ogłoszenie o Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy wraz z wszelkimi

dodatkowymi dokumentami, będzie również publikowane w językach holenderskim i polskim na stronie

internetowej Spółki. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy nie może podjąć uchwały w żadnej sprawie nie

umieszczonej w porządku obrad, chyba że na tym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy reprezentowany

jest cały kapitał zakładowy. Spółka będzie publikować z odpowiednim wyprzedzeniem projekty uchwał,

które mają być podjęte na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy w formie Raportu Bieżącego nie później

niż piętnaście dni przed datą Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy.

Cinema City International N.V.

95

Akcjonariusze mogą uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy i głosować (i) osobiście, (ii) za

pośrednictwem pełnomocnika ustanowionego przez akcjonariusza lub (iii) za pośrednictwem pełnomocnika

wskazanego przez Spółkę. Możliwość ustanowienia pełnomocnika wskazanego przez Spółkę jest

dodatkową możliwością, dlatego też każdy akcjonariusz może uczestniczyć w Walnym Zgromadzeniu

Akcjonariuszy osobiście lub ustanowić w tym celu własnego pełnomocnika.

Pełnomocnik wskazany przez Spółkę, który może zostać ustanowiony przez akcjonariusza pełnomocnikiem

do wykonywania prawa głosu na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy i który otrzyma instrukcje co do

głosowania, będzie osobą fizyczna lub prawną wskazaną przez Spółkę w ogłoszeniu o zwołaniu Walnego

Zgromadzenia Akcjonariuszy. Zarząd wyznaczy takiego pełnomocnika lub pełnomocników. Każdy

akcjonariusz może ustanowić pełnomocnika wskazanego przez Spółkę poprzez przesłanie dokumentów na

adres wskazany w ogłoszeniu o zwołaniu Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy lub poprzez złożenie

dokumentów na Wstępnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy. Do karty zawierającej instrukcje dotyczące

sposobu głosowania powinno być załączone świadectwo depozytowe wydane przez dom maklerski lub

bank powierniczy prowadzący rachunek papierów wartościowych, na którym są zapisane Akcje posiadane

przez danego akcjonariusza, któremu przysługuje prawo głosu. Świadectwo depozytowe powinno zawierać

m.in. imię i nazwisko (nazwę) akcjonariusza, liczbę posiadanych Akcji, a także oświadczenie właściwego

domu maklerskiego lub banku powierniczego stwierdzające, że Akcje pozostaną zablokowane na rachunku

papierów wartościowych do dnia Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy wskazanego w Raporcie Bieżącym

zawierającym ogłoszenie o zwołaniu Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy. Karta zawierająca instrukcje

dotyczące sposobu głosowania może być sporządzona w języku polskim.

Pełnomocnik wskazany przez Spółkę wykonuje instrukcje dotyczące sposobu głosowania przekazane przez

danego akcjonariusza jako indywidualny pełnomocnik każdego akcjonariusza, który udzielił mu

pełnomocnictwa. Akcjonariusz może powstrzymać się od głosowania nad poszczególnymi uchwałami.

Głosy wstrzymujące się nie są brane pod uwagę przy obliczaniu wyników głosowania, ale są uwzględniane

na potrzeby ustalenia, czy na Zgromadzeniu jest obecne wymagane kworum. Jeśli pełnomocnik wskazany

przez Spółkę otrzyma pełnomocnictwo od danego akcjonariusza, ale nie otrzyma karty zawierającej

instrukcje dotyczące sposobu głosowania, pełnomocnik wskazany prze Spółkę będzie głosował w sposób

wskazany przez Zarząd. Pełnomocnictwo udzielone pełnomocnikowi wskazanemu prze Spółkę można

odwołać w dowolnym czasie poprzez doręczenie pocztą lub osobiście zawiadomienia o odwołaniu na adres

wskazany w zawiadomieniu o zwołaniu Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, pod warunkiem że

oświadczenie o odwołaniu dotrze do adresata na co najmniej dwa dni robocze przed datą Walnego

Zgromadzenia. Taki okres zostanie ustalony zgodnie z właściwymi przepisami polskiego prawa. Każdy

akcjonariusz może osobiście odwołać pełnomocnictwo udzielone pełnomocnikowi wskazanemu przez

Spółkę w trakcie obrad Walnego Zgromadzeni Akcjonariuszy i osobiście lub poprzez własnego

pełnomocnika wykonywać prawo głosu w trakcie obrad Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy. Jeżeli

w trakcie Walnego Zgromadzenia zostanie zmieniona treść projektu uchwały, pełnomocnik wskazany przez

Spółkę głosuje nad tą uchwałą w sposób najbliższy intencjom akcjonariusza, który udzielił mu

pełnomocnictwa. Jeżeli w trakcie wykonywania prawa głosu w imieniu akcjonariusza przez pełnomocnika

wskazanego przez Spółkę, w wyniku błędu pełnomocnika lub jego działania w złej wierze, pełnomocnik nie

wykona instrukcji tego akcjonariusza, taki głos zostanie uznany za ważny, a dany akcjonariusz może

zażądać od tego pełnomocnika naprawienia poniesionych szkód. Spółka ponosi koszty ustanowienia

pełnomocnika wskazanego przez Spółkę.

Każdy akcjonariusz może poprosić o przesłanie bezpłatnej kopii zawiadomienia o zwołaniu Walnego

Zgromadzenia Akcjonariuszy wraz z wszystkimi powiązanymi dokumentami, wysyłając wniosek do Biura

Relacji Inwestorskich Spółki na adres siedziby Spółki.

Wstępne Zgromadzenia Akcjonariuszy

Spółka zamierza organizować w Polsce wstępne spotkania z akcjonariuszami („Wstępne Zgromadzenie

Akcjonariuszy”), nie wcześniej niż na dziesięć dni roboczych i nie później niż na jeden dzień roboczy przed

datą każdego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy. Porządek obrad Wstępnego Zgromadzenia

Akcjonariuszy będzie identyczny z porządkiem obrad Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, które takie

Wstępne Zgromadzenie poprzedza. Zaproszenie na Wstępne Zgromadzenie Akcjonariuszy będzie

publikowane w Polsce w formie komunikatu prasowego i w Raporcie Bieżącym. Zawiadomienie o zwołaniu

Wstępnego Zgromadzenia Akcjonariuszy może zostać opublikowane jednocześnie z ogłoszeniem

o zwołaniu Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy.

Akcjonariusze mogą uczestniczyć we Wstępnych Zgromadzeniach Akcjonariuszy, zadawać w ich trakcie

pytania, przeglądać dokumenty i wykonywać prawa głosu na tych samych warunkach, które obowiązują

Cinema City International N.V.

96

w tym zakresie na Walnych Zgromadzeniach Akcjonariuszy. Akcjonariusz obecny lub reprezentowany na

Wstępnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy będzie mógł wyznaczyć pełnomocnika (wskazanego przez Zarząd)

na potrzeby wykonywania prawa głosu na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy, które takie Wstępne

Zgromadzenie poprzedza.

Zaskarżanie uchwał Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy

Zgodnie z przepisami prawa holenderskiego oraz zasadami regulującymi kolizję norm prawnych, uchwały

walnego zgromadzenia akcjonariuszy spółki holenderskiej można zaskarżyć wyłącznie do sądu

holenderskiego zgodnie z przepisami holenderskiego prawa spółek i prawa regulującego zasady

postępowania cywilnego.

Zgodnie z przepisami prawa holenderskiego, każdy akcjonariusz może zaskarżyć uchwałę walnego

zgromadzenia akcjonariuszy, jeżeli ta uchwała jest sprzeczna z (i) ustawami lub postanowieniami statutu

spółki dotyczącymi procedury podejmowania uchwał, (ii) zasadami racjonalności i uczciwości w rozumieniu

art. 2.8 holenderskiego kodeksu cywilnego, lub (iii) wewnętrznymi regulacjami samej spółki

(w szczególności statutu). Art. 2.8 holenderskiego kodeksu cywilnego zawiera ogólną dyrektywę, by

w wykonywaniu korporacyjnych praw i obowiązków kierować się zasadami racjonalności i uczciwości.

Osoba zaskarżająca uchwałę powinna także wykazać prawny interes w jej zaskarżeniu.

W większości wypadków uchwałę można zaskarżyć w sądzie rejonowym właściwym dla statutowej siedziby

danej spółki, przy czym stosuje się zasady postępowania cywilnego przewidziane w prawie holenderskim.

Zaskarżenie uchwały wiąże się na ogół z koniecznością uiszczenia opłaty sądowej. Jeżeli sąd wyda

postanowienia korzystne dla skarżącego akcjonariusza, zaskarżona uchwała zostanie unieważniona

(vernietigd).

Przepisy prawa holenderskiego zezwalają również na zaskarżenie uchwały podjętej przez inne organy

spółki zarejestrowanej na terytorium Holandii (tj. zarządu) z tych samych przyczyn, które zostały wskazane

powyżej. W takim wypadku ma zastosowanie ta sama procedura zaskarżania.

Sprawozdania finansowe

Zarząd Spółki ma obowiązek sporządzania rocznego sprawozdania finansowego, wraz z rocznym

sprawozdaniem Zarządu i raportem biegłego rewidenta, w ciągu pięciu miesięcy od zakończenia roku

obrotowego, przy czym w wypadku wystąpienia nadzwyczajnych okoliczności okres ten może zostać

przedłużony przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy o nie więcej niż sześć miesięcy. Rada Nadzorcza

sporządza raport, który należy dołączyć do rocznego sprawozdania finansowego i rocznego sprawozdania

Zarządu. Wszyscy członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej mają obowiązek podpisania sprawozdania

finansowego.

Sprawozdanie finansowe, sprawozdanie Zarządu, raport Rady Nadzorczej oraz raport biegłego rewidenta

należy udostępnić Akcjonariuszom do wglądu od dnia doręczenia zawiadomienia o zwołaniu Walnego

Zgromadzenia Akcjonariuszy. Dokumenty są udostępniane w siedzibie Spółki w Holandii, w biurze przy

ul. Powsińskiej 31 w Warszawie oraz na stronie internetowej Spółki pod adresem www.cinemacity.nl.

Akcjonariusze mogą zapoznać się z dokumentami na miejscu i uzyskać ich bezpłatne kopie. Roczne

sprawozdanie finansowe jest zatwierdzane przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy. Po jego

zatwierdzeniu, Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy podejmuje uchwałę w przedmiocie udzielenia

absolutorium Zarządowi i Radzie Nadzorczej w takim zakresie, w jakim wykonanie przez członków Zarządu

i Rady Nadzorczej obowiązków zostało przedstawione w sprawozdaniu finansowym lub zostało

przedstawione Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy przed zatwierdzeniem przez niego sprawozdania

finansowego. Zakres zwolnienia od odpowiedzialności w związku z udzieleniem absolutorium podlega

ograniczeniom przewidzianym w prawie.

Dywidenda i inne wypłaty z tytułu udziału w zyskach

Pod warunkiem uzyskania zgody Rady Nadzorczej, Zarząd określa kwotę zysku osiągniętego przez Spółkę

w określonym roku obrotowym, o jaką powiększony zostanie jej kapitał zapasowy. Pozostała część zysku

przeznaczana jest na cel, o którym decyduje Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy. Po uzyskaniu uprzedniej

zgody Rady Nadzorczej, Zarząd może podjąć decyzję o wypłacie zaliczek na poczet należności z tytułu

udziału w zyskach z którejkolwiek kapitału rezerwowego Spółki.

Cinema City International N.V.

97

Wypłaty dywidendy na rzecz Akcjonariuszy dokonuje się wyłącznie w takim zakresie, w jakim kapitał własny

przewyższa sumę wpłaconego kapitału zakładowego i kwotę, do uiszczenia której na poczet kapitału

zakładowego zostali wezwani akcjonariusze oraz rezerw tworzonych zgodnie z wymogami prawa oraz

postanowieniami Statutu. Podział zysku można przeprowadzić wyłącznie pod warunkiem zatwierdzenia

sprawozdania finansowego przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, z którego wynika, że podział ten jest

dozwolony.

Prawo do wypłacanych dochodów, których nie pobrano w okresie pięciu lat od daty, w której stały się

należne, wygasa.

Po przeprowadzeniu Oferty przewiduje się, że wszelkie ewentualne wypłaty dywidendy będą dokonywane

za pośrednictwem Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych. Spółka przeleje kwotę dywidendy,

pomniejszoną o należny podatek wynikający z przepisów prawa holenderskiego do KDPW w dniu wypłaty

dywidendy. Następnie KDPW przekaże określone kwoty na rachunki firm inwestycyjnych i banków

powierniczych, które z kolei wypłacą dywidendę bezpośrednio na rzecz akcjonariuszy. Kwoty należne

wypłacane będą w euro bądź w złotych. Ewentualne kolejne dywidendy zostaną wypłacone przez KDPW

zgodnie z regulacjami obowiązującymi na polskim rynku kapitałowym.

Łączenie i podział przewidziane w prawie

Spółka może dokonać ustawowego połączenia z jednym lub kilkoma podmiotami prawnymi. Uchwała

o połączeniu może zostać podjęta wyłącznie na podstawie planu połączenia sporządzonego przez zarządy

łączonych podmiotów prawnych. W przypadku Spółki uchwała o połączeniu zatwierdzana jest przez Walne

Zgromadzenie Akcjonariuszy. W pewnych określonych okolicznościach prawo holenderskie zezwala, aby

przyjęcie uchwały o połączeniu dokonywane było przez Zarząd. Spółka może także stać się przedmiotem

ustawowego podziału (zarówno podziału przez zawiązanie nowych spółek, jak i podziału przez wydzielenie).

Procedura przeprowadzenia podziału jest bardzo podobna do procedury stosowanej w omówionym wyżej

wypadku ustawowego połączenia.

Prawo wykupu akcjonariuszy mniejszościowych

Artykuł 2:92a holenderskiego kodeksu cywilnego określa procedurę wykupywania akcji należących do

mniejszościowych akcjonariuszy spółek akcyjnych prawa holenderskiego, w tym także Spółki. Akcjonariusz

większościowy (zarówno sam, jak i łącznie z innymi spółkami należącymi do jego grupy kapitałowej), który

posiada bezpośrednio i na własny rachunek co najmniej 95% wyemitowanego kapitału zakładowego Spółki,

może wszcząć procedurę wobec akcjonariuszy mniejszościowych prowadzącą do przeniesienia akcji

posiadanych przez akcjonariuszy mniejszościowych na rzecz akcjonariusza większościowego.

Zmiany w Statucie i rozwiązanie Spółki

Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy może podjąć uchwałę o wprowadzeniu zmian w Statucie wyłącznie na

podstawie propozycji przedłożonej przez Zarząd, która podlega zatwierdzeniu przez Radę Nadzorczą.

W przypadku, gdy propozycja wprowadzenia zmian w Statucie ma zostać przedstawiona Walnemu

Zgromadzeniu Akcjonariuszy, należy zawrzeć stosowną informację na ten temat w zawiadomieniu

o zwołaniu Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, natomiast kopie proponowanych uchwał – w tym ich

pełny tekst – należy złożyć i udostępnić do wglądu przez Akcjonariuszy w siedzibie Spółki w Holandii,

w biurze przy ul. Powsińskiej 31 w Warszawie oraz na stronie internetowej pod adresem www.cinemacity.nl

do czasu zakończenia zgromadzenia. Akcjonariusz, który złożył odpowiedni wniosek w okresie od dnia

złożenia proponowanych uchwał do dnia odbycia zgromadzenia, otrzyma bezpłatnie kopię propozycji

uchwał.

Spółka może zostać rozwiązana na mocy stosownej uchwały podjętej przez Walne Zgromadzenie

Akcjonariuszy wyłącznie na podstawie wniosku Zarządu zatwierdzonego przez Radę Nadzorczą.

W przypadku, gdy wniosek dotyczący rozwiązania Spółki ma zostać przedstawiony Walnemu Zgromadzeniu

Akcjonariuszy, należy zawrzeć stosowną informację na ten temat w zawiadomieniu o zwołaniu Walnego

Zgromadzenia Akcjonariuszy.

Likwidacja Spółki

W przypadku rozwiązania Spółki na mocy uchwały Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy, jej likwidacja

przebiega przy należytym zastosowaniu przepisów prawa holenderskiego. Likwidatorami majątku Spółki są

Cinema City International N.V.

98

członkowie Zarządu, natomiast nad odpowiednim przeprowadzeniem procesu likwidacji czuwają członkowie

Rady Nadzorczej.

W trakcie postępowania likwidacyjnego postanowienia Statutu pozostają w mocy w możliwie najszerszym

zakresie. Kwoty pozostałe po spłaceniu zobowiązań Spółki zostaną rozdzielone wśród akcjonariuszy

proporcjonalnie do łącznej nominalnej wartości akcji posiadanych przez każdego z nich.

Odpowiedzialność członków Zarządu i Rady Nadzorczej

Zgodnie z prawem holenderskim członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej odpowiadają solidarnie przed

Spółką za niewłaściwe wypełnianie swoich obowiązków. W przypadku ogłoszenia przez Spółkę upadłości

członkowie obu organów odpowiadają przed syndykiem masy upadłościowej za niewłaściwe wypełnienie

swoich obowiązków. Obligatoryjnie stosuje się przepisy prawa holenderskiego dotyczące tego rodzaju

odpowiedzialności. W wyjątkowych okolicznościach może także powstać odpowiedzialność Zarządu wobec

stron trzecich.

Holenderski kodeks ładu korporacyjnego

W dniu 1 stycznia 2004 r. weszły w życie przepisy holenderskiego kodeksu ładu korporacyjnego (zwanego

dalej „Kodeksem”). Kodeks bazuje na dobrych praktykach ładu korporacyjnego stosowanych w Holandii oraz

na całym świecie. Zawiera on 21 zasad i 113 dobrych praktyk sformułowanych dla zarządów, rad

nadzorczych, akcjonariuszy i walnych zgromadzeń akcjonariuszy, jak również odnoszących się do standardów

sprawozdawczości finansowej, biegłych rewidentów, obowiązków informacyjnych, przestrzegania przepisów i

egzekwowania praw. Kodeks nakłada na holenderskie spółki, których akcje są notowane na oficjalnym rynku

giełdowym w Holandii lub w innym kraju, obowiązek zamieszczania w raportach rocznych (za lata obrotowe

rozpoczynające się 1 stycznia 2004 r. lub po tej dacie) informacji o tym, czy stosują one przepisy Kodeksu.

Jeżeli dana spółka nie stosuje przepisów Kodeksu, jest ona zobowiązana przedstawić wyjaśnienie takiego

stanu rzeczy. Początkowo decyzja o stosowaniu dobrych praktyk i zasad określonych w Kodeksie była

dobrowolna. Jednak od 31 grudnia 2004 r. spółki holenderskie mają prawny obowiązek ujawniać w raporcie

rocznym, czy przestrzegają zasad określonych w Kodeksie lub podać przyczyny nieprzestrzegania tych zasad.

Kodeks zawiera szereg dobrych praktyk regulujących postępowanie członków zarządów, członków rad

nadzorczych oraz akcjonariuszy. Spółka jest świadoma znaczenia zasad ładu korporacyjnego. Za wyjątkiem

przypadków wskazanych poniżej, Spółka przestrzega postanowień Kodeksu. Zarząd oraz Rada Nadzorcza

Spółki zapoznały się z treścią Kodeksu i zasadniczo zgadzają z jego podstawowymi zasadami oraz

w zakresie, w jakim to było możliwe – wprowadziły oraz następnie zastosowały większość dobrych praktyk

określonych w Kodeksie do stosowanej przez siebie struktury ładu korporacyjnego oraz do Statutu Spółki.

W myśl Kodeksu, niestosowanie którejkolwiek z dobrych praktyk nie jest samo w sobie naganne,

a w pewnych okolicznościach może być nawet uzasadnione. W wypadkach, gdy przepisy Kodeksu są

niezgodne z polskim prawem lub odbiegają od polskich zasad ładu korporacyjnego, Spółka postanowiła

w pierwszej kolejności dostosować się do wymogów polskich, przedkładając je nad przepisy Kodeksu,

ponieważ akcje Spółki będą notowane wyłącznie na giełdzie w Polsce, a większość akcjonariuszy Spółki

będzie najprawdopodobniej podmiotami polskimi.

Poniżej wskazano przypadki istotnych odstępstw od postanowień Kodeksu.

Dobra Praktyka Nr II.2.7. Kodeksu wskazuje, że wysokość odpraw dla pracowników nie może przekroczyć

rocznego wynagrodzenia. W umowach o pracę, na podstawie których zatrudnieni są członkowie Zarządu,

a które zostały zawarte jeszcze przed opracowaniem Kodeksu, przewidziana wysokość odpraw przekracza

roczne wynagrodzenie. Ponieważ umowy o pracę są uważane za zgodne ze standardami polityki Spółki,

Rada Nadzorcza zamierza honorować wspomniane zobowiązania umowne i w jej ocenie niestosowanie się

do zasad określonych w Kodeksie jest w tym wypadku uzasadnione.

Dobra Praktyka III.2.1 Kodeksu wskazuje, że Rada Nadzorcza składa się z niezależnych członków, za

wyjątkiem jednego. Obecnie w Radzie Nadzorczej Spółki zasiada dwóch członków nie będących członkami

niezależnymi, co stanowi odstępstwo od zasad zawartych w Kodeksie. Należy podkreślić, że obecny skład

Rady Nadzorczej jest zgodny z Zasadami Ładu Korporacyjnego GPW.

Informacje oraz wyjaśnienia dotyczące ewentualnych innych przypadków nieprzestrzegania dobrych praktyk

zawartych w Kodeksie zostaną przedstawione w raporcie rocznym Spółki za 2006 r.

Cinema City International N.V.

99

Zasady ładu korporacyjnego obowiązujące w Polsce

15 grudnia 2004 r. Zarząd i Rada Nadzorcza GPW przyjęły zasady ładu korporacyjnego obowiązujące na

GPW zawarte w dokumencie „Dobre praktyki w spółkach publicznych 2005” („Zasady Ładu Korporacyjnego

GPW”). Zasady Ładu Korporacyjnego GPW korzystają z wypracowanych w Polsce i na całym świecie

standardów w zakresie ładu korporacyjnego i znajdują zastosowanie do spółek, których akcje są

przedmiotem notowań na GPW, niezależnie od tego, czy są to spółki utworzone w Polsce czy w innym

kraju. Zasady Ładu Korporacyjnego GPW zawierają 5 zasad ogólnych i 48 dobrych praktyk sformułowanych

dla zgromadzeń akcjonariuszy, zarządów, rad nadzorczych oraz regulujących kontakty z osobami trzecimi

i instytucjami zewnętrznymi. Zasady Ładu Korporacyjnego GPW nakładają na spółki, których akcje są

notowane na GPW, obowiązek podania w raportach rocznych informacji, czy przestrzegają one Zasad Ładu

Korporacyjnego GPW lub wyjaśnienia powodów decyzji o ich nieprzestrzeganiu. Dodatkowo każda spółka,

której akcje są notowane na GPW, jest zobowiązana wydawać coroczne szczegółowe oświadczenie

w sprawie przestrzegania lub nieprzestrzegania Zasad Ładu Korporacyjnego GPW w formie Raportu

Bieżącego publikowanego do 1 lipca danego roku.

Przestrzeganie Zasad Ładu Korporacyjnego GPW jest dobrowolne. Jednak spółki, których akcje są

notowane na GPW, mają obowiązek wyjaśnić nieprzestrzeganie lub częściowe przestrzeganie którejkolwiek

z tych zasad.

Emitent zamierza – w możliwie najpełniejszym zakresie – stosować wszystkie zasady określone

w Zasadach Ładu Korporacyjnego GPW. Jednak niektóre z nich mogą być implementowane przez Spółkę

jedynie w zakresie dozwolonym przez prawo holenderskie. W szczególności ze względu na fakt, iż prawo

holenderskie nie zna instytucji przeprowadzania wyborów w drodze głosowania grupami, wewnętrzne

regulaminy organów Spółki nie zawierają i nie będą zawierały postanowień dotyczących wyboru członków

Rady Nadzorczej w trybie głosowania oddzielnymi grupami akcjonariuszy (Zasada 6). Przepisy prawa

holenderskiego nie zezwalają na delegowanie członka Rady Nadzorczej przez grupę akcjonariuszy,

w związku z czym nie będzie również sprawozdań składanych przez członka Rady Nadzorczej

oddelegowanego przez grupę akcjonariuszy (Zasada 30).

Szczegółowe informacje w sprawie nieprzestrzegania niektórych Zasad Ładu Korporacyjnego GPW oraz

dodatkowe wyjaśnienia dotyczące ich częściowego przestrzegania wynikającego z rozbieżności między

prawem polskim a prawem holenderskim zostaną przedstawione w pełnym tekście oświadczenia Spółki na

temat Zasad Ładu Korporacyjnego GPW, które zostanie przekazane GPW wraz z wnioskiem o dopuszczenie

Akcji do obrotu, jak również zostanie umieszczone na stronie internetowej Spółki oraz opublikowane w formie

Raportu Bieżącego.

Obowiązek ogłoszenia publicznego wezwania przez akcjonariuszy

Dyrektywa Parlamentu Europejskiego wpływająca na zmianę przepisów prawa holenderskiego dotyczących

ofert przejęcia, tj. Dyrektywa 2004/25/WE Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie ofert przejęcia,

została uchwalona 21 kwietnia 2004 r. („Dyrektywa w Sprawie Przejęć”). Dyrektywa w Sprawie Przejęć

obowiązuje wszystkie spółki, które podlegają przepisom prawa państwa członkowskiego Unii Europejskiej

i których wszystkie lub część papierów wartościowych zostało dopuszczonych do obrotu na rynkach

regulowanych jednego lub większej liczby państw członkowskich. Zgodnie z Dyrektywą w Sprawie Przejęć

osoba posiadająca papiery wartościowe danej spółki, które w połączeniu z innymi papierami wartościowymi

posiadanymi przez tę osobę lub przez osoby działające z nią w porozumieniu, umożliwiają jej pośrednią lub

bezpośrednią kontrolę nad tą spółką, ma obowiązek ogłoszenia publicznego wezwania do zapisywania się

na sprzedaż lub zamianę akcji po godziwej cenie, skierowanego do wszystkich akcjonariuszy tej spółki

i obejmującego wszystkie posiadane przez nich papiery wartościowe. Udział w ogólnej liczbie głosów, który

daje akcjonariuszowi kontrolę nad spółką, a także sposób jego obliczania, określają przepisy prawa

państwa członkowskiego, w którym spółka ma swoją siedzibę. Głównym założeniem tego projektu regulacji

jest wprowadzenie do prawa holenderskiego wymogu, aby akcjonariusz lub akcjonariusze działający

w porozumieniu, nabywając 30% lub więcej udziału w ogólnej ilości głosów w notowanej spółce, mieli

obowiązek przeprowadzenia obowiązkowego wezwania. Takie udziały posiadane w chwili wejścia w życie

w Holandii nowej ustawy (opartej na dotychczasowym projekcie) nie będą podlegały temu obowiązkowi.

Dyrektywa w Sprawie Przejęć miała zostać wdrożona we wszystkich państwach członkowskich Unii

Europejskiej do 20 maja 2006 r. Wdrożenie dyrektywy w Holandii zostało jednak opóźnione ze względu na

debatę wynikłą w odpowiedzi na propozycję rządu holenderskiego, aby w regulacjach implementujących

zamieścić przepisy o nieobowiązywaniu postanowień stanowiących ochronę przed przejęciem

(breakthrough provisions). W skrócie, rząd holenderski zaproponował ustawowe zagwarantowanie

ogłaszającemu wezwanie prawa, na mocy którego postanowienia chroniące spółkę przed przejęciem nie

Cinema City International N.V.

100

będą miały zastosowania po upływie sześciu miesięcy od ogłoszenia wezwania, jeżeli ogłaszający

wezwanie nabył co najmniej 75% wyemitowanego kapitału zakładowego tej spółki. Zawarte w Dyrektywie

w Sprawie Przejęć przepisy o nieobowiązywaniu postanowień stanowiących ochronę przed przejęciem

miały jednak charakter opcjonalny, a holenderski parlament i prasa finansowa wyrażały opinię, że Holandia

nie powinna podejmować w tym względzie kroków, które nie są absolutnie konieczne. Do parlamentu

holenderskiego trafił zmieniony projekt przepisów dotyczących wdrożenia Dyrektywy w Sprawie Przejęć.

Projekt ten nie zawiera przepisów o nieobowiązywaniu postanowień stanowiących ochronę przed

przejęciem. Jeżeli zostanie on zatwierdzony, jego przepisy mogą wejść w życie na początku przyszłego

roku. Informacje na temat wymogów prawa polskiego dotyczących obowiązku ogłaszania publicznego

wezwania na akcje znajdują się w części „Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie – Obowiązek

Ogłaszania Wezwania na Akcje”.

Przymusowy wykup akcji akcjonariuszy mniejszościowych w prawie holenderskim

Jeżeli osoba, spółka lub grupa spółek („Podmiot Kontrolujący”) posiada na własny rachunek łącznie 95%

wartości nominalnej wyemitowanego kapitału zakładowego danej spółki („Podmiot Kontrolowany”), prawo

holenderskie zezwala Podmiotowi Kontrolującemu na objęcie pozostałych akcji w Podmiocie Kontrolowanym

w drodze rozpoczęcia postępowania wobec posiadaczy pozostałych akcji. Cenę takich akcji ustala Wydział

Gospodarczy Sądu Apelacyjnego w Amsterdamie. Akcjonariusz posiadający mniej niż 95% akcji, ale

kontrolujący w rzeczywistości Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Podmiotu Kontrolowanego, może dążyć do

zwiększenia udziału do 95% w drodze prawnego połączenia z inną spółką lub objęcia dodatkowych akcji

w Podmiocie Kontrolowanym (np. w zamian za wkład w postaci części własnego przedsiębiorstwa).

Znaczne pakiety akcji; holenderska ustawa o obowiązkach informacyjnych

Ujawnianie informacji na temat posiadanych akcji w holenderskich spółkach notowanych będzie podlegało

Ustawie z 5 lipca 2006 r. o ujawnianiu informacji dotyczących znacznych pakietów akcji i udziałów

kapitałowych w spółkach notowanych (Wet Melding Zeggenschap en Kapitaalbelang in Effectenuitgevende

Instellingen) („Ustawa o Obowiązkach Informacyjnych”), która zastępuje Ustawę z 1996 r. o ujawnianiu

informacji dotyczących znacznych pakietów akcji spółek notowanych (Wet melding zeggenschap in ter beurze

genoteerde vennootschappen 1996). Z dniem 5 sierpnia 2006 r. wszedł w życie Dekret o ujawnianiu informacji

dotyczących znacznych pakietów akcji i udziałów kapitałowych w spółkach notowanych („Dekret

o Obowiązkach Informacyjnych”) precyzujący zakres informacji, których ujawnienie jest wymagane

w zawiadomieniu przekazywanym na podstawie Ustawy o Obowiązkach Informacyjnych. Obowiązki związane

z przekazywaniem zawiadomień dotyczących tzw. mianownika (czyli zawiadomień przekazywanych przez

spółki giełdowe, informujących o liczbie pozostających w obrocie akcji w kapitale zakładowym oraz liczbie

głosów) przekazywanych zarówno na podstawie Ustawy o Obowiązkach Informacyjnych, jak i Dekretu

o Obowiązkach Informacyjnych, weszły w życie z dniem 1 października 2006 r. Natomiast postanowienia

Ustawy o Obowiązkach Informacyjnych związane z zawiadomieniami dotyczącymi tzw. licznika (czyli

zawiadomieniami informującymi o posiadanych prawach do akcji i prawach głosu) weszły w życie z dniem

1 listopada 2006 r.

Zgodnie z przepisami Ustawy o Obowiązkach Informacyjnych i Dekretu o Obowiązkach Informacyjnych

każdy podmiot (rozumiany jako osoba fizyczna lub prawna), który nabywa lub traci prawo dysponowania

akcjami lub prawami głosu w spółce akcyjnej prawa holenderskiego, której akcje zostały dopuszczone do

oficjalnych notowań na rynku regulowanym jednego z państw członkowskich Europejskiego Obszaru

Gospodarczego („EOG”), a także każda osoba prawna zarejestrowana w państwie niebędącym członkiem

EOG, której akcje zostały dopuszczone do oficjalnych notowań na regulowanym rynku w Holandii („Spółka

Notowana”), ma obowiązek przekazać holenderskiemu Urzędowi Regulacji Rynków Finansowych (AFM)

pisemne zawiadomienie informujące o takim nabyciu lub utracie praw, jeżeli w ich wyniku dochodzi do

osiągnięcia lub przekroczenia/spadku poniżej pewnych określonych progów procentowych. Z wyjątkiem

zawiadomień, których przekazywanie jest obowiązkiem akcjonariuszy, obowiązkowe zawiadomienia są

przekazywane przez Spółkę Notowaną lub – w odnośnych wypadkach – przez członków jej zarządu i rady

nadzorczej. Poniżej przedstawiono streszczenie obowiązków, którym podlega Spółka Notowana bądź

podmioty posiadające udziały kapitałowe/prawa głosu w Spółce Notowanej lub podmioty ich nieposiadające,

lecz traktowane jako posiadacze takich udziałów (na przykład posiadacze opcji).

Obowiązki informacyjne, którym podlega Spółka Notowana

Spółka Notowana jest zobowiązana zawiadomić AFM o każdej zmianie wysokości swojego

kapitału zakładowego przekraczającej 1%. Dodatkowo Spółka Giełdowa jest zobowiązana

przekazywać AFM co kwartal pisemne zawiadomienia dotyczące wszelkich ewentualnych

zmian wysokości swojego kapitału zakładowego.

Cinema City International N.V.

101

Spółka Notowana jest zobowiązana zawiadomić AFM na piśmie o każdej zmianie

dotyczącej praw głosu.

Spółka Notowana jest zobowiązana zawiadomić AFM na piśmie o każdej emisji lub

transakcji nabycia akcji stanowiących co najmniej 1% jej kapitału. Dodatkowo Spółka

Notowana jest zobowiązana przekazywać AFM kwartalne zawiadomienia dotyczące

ewentualnych emisji lub transakcji nabycia swoich akcji.

W wypadku gdy spółka akcyjna prawa holenderskiego lub osoba prawna zarejestrowana

w państwie niebędącym członkiem EOG zyskuje status Spółki Notowanej (na przykład

w wyniku pierwszej oferty publicznej), jest ona zobowiązana przekazać AFM na piśmie

informacje o swoim kapitale zakładowym i prawach głosu.

Obowiązki informacyjne, którym podlegają podmioty posiadające udziały kapitałowe/prawa głosu

Każdy podmiot, który nabywa lub traci prawo dysponowania akcjami lub prawami głosu

w Spółce Notowanej (z wyjątkiem niektórych podmiotów zarejestrowanych w krajach

niebędących członkami EOG), jest zobowiązany zawiadomić AFM na piśmie

o przekroczeniu pewnych określonych progów procentowych. Progi procentowe

powodujące powstanie takiego obowiązku informacyjnego w odniesieniu do spółki akcyjnej

prawa holenderskiego zostały ustalone na: 5%, 10%, 15%, 20%, 25%, 30%, 40%, 50%,

60%, 75%, i 95%.

Każdy podmiot nabywający lub zbywający prawo dysponowania akcjami lub prawami głosu

dającymi pewne szczególne uprawnienia (na przykład akcje uprzywilejowane lub złote

akcje) w Spółce Notowanej jest zobowiązany pisemnie zawiadomić o tym fakcie AFM.

W takim przypadku obowiązek informacyjny powstaje niezależnie od osiągnięcia lub

przekroczenia jakichkolwiek progów procentowych.

Jeżeli wielkość znacznego pakietu (przez co rozumie się ponad 5% akcji w kapitale

zakładowym lub praw głosu w Spółce Notowanej) należącego do danego podmiotu,

odbiega na dzień 31 grudnia danego roku kalendarzowego od wielkości ujawnionej

w ostatnim zawiadomieniu w wyniku (i) zamiany kwitów depozytowych wystawionych

w związku z akcjami na akcje lub odwrotnej operacji, albo (ii) wykonania praw wynikających

z umowy o nabycie lub zbycie praw głosu, podmiot ten jest zobowiązany przekazać AFM

stosowne zawiadomienie w terminie czterech tygodni od tej daty.

Każdy podmiot, który przestaje być podmiotem zależnym i który posiada znaczny pakiet

udziałów lub akcji dających pewne szczególne uprawnienia wynikające z postanowień

statutu Spółki Notowanej, jest zobowiązany pisemnie zawiadomić o tym fakcie AFM.

Każdy podmiot, który wie lub powinien wiedzieć, że posiada znaczny pakiet udziałów

w podmiocie będącym osobą prawną, która zyskuje status Spółki Notowanej, jest

zobowiązany przekazać stosowne zawiadomienie.

Obowiązki informacyjne, którym podlegają podmioty nieposiadające faktycznie udziałów kapitałowych,

lecz traktowane są jako posiadacze udziałów kapitałowych

Po ustanowieniu prawa użytkowania akcji lub zastawu na akcjach, w wyniku którego

nastąpiło przeniesienie praw głosu na posiadacza takiego prawa użytkowania lub

zastawnika, uznaje się, że to posiadacz prawa użytkowania lub zastawnik posiada prawo

dysponowania takimi prawami głosu.

Jeżeli podmiot zależny wobec danej spółki posiada prawo dysponowania akcjami lub

prawami głosu, uznaje się, że to dana spółka posiada prawo dysponowania takimi akcjami

lub prawami głosu. Oznacza to, że spółka może być zobowiązana do przekazania

zawiadomienia informującego o przeprowadzonej przez swój podmiot zależny transakcji

nabycia lub zbycia udziałów kapitałowych lub praw głosu w Spółce Notowanej. Powyższy

obowiązek informacyjny nie powstaje natomiast po stronie podmiotu zależnego

dokonującego takiej transakcji.

Cinema City International N.V.

102

Jeżeli osoba trzecia posiada akcje na rachunek danego podmiotu, uznaje się, że to dany

podmiot posiada prawo dysponowania tymi akcjami. Zasady te obowiązują także

w stosunku do praw głosu, które mogą być wykonywane przez osobę trzecią (na przykład

w wypadku posiadania akcji przez bank na rachunek innego podmiotu).

Jeżeli osoba trzecia posiada prawo dysponowania akcjami na podstawie zawartej z danym

podmiotem długoterminowej umowy dotyczącej wspólnej polityki w zakresie sposobu

wykonywania praw głosu (na przykład umowy dotyczącej zgodnego głosowania), uznaje

się, że to dany podmiot posiada prawo dysponowania tymi akcjami.

Jeżeli osoba trzecia posiada prawo dysponowania akcjami na podstawie zawartej z danym

podmiotem umowy dotyczącej tymczasowego odpłatnego przeniesienia praw głosu, uznaje

się, że to dany podmiot posiada prawo dysponowania tymi akcjami.

Jeżeli akcje są przedmiotem wspólnoty majątkowej (na przykład stanowią składnik majątku

holenderskiej spółki komandytowej), przysługujące poszczególnym współwłaścicielom

prawa dysponowania tymi udziałami są ustalane proporcjonalnie.

Uznaje się, że pełnomocnik posiadacza akcji uprawniony do swobodnego wykonywania

praw głosu (według własnego uznania) sam posiada prawo dysponowania tymi prawami

głosu.

Obowiązkiem AFM jest prowadzenie rejestru, w którym przechowywane są wszystkie informacje

przekazywane na podstawie Ustawy o Obowiązkach Informacyjnych („Rejestr”). Każdorazowo po

otrzymaniu zawiadomienia przekazanego na podstawie Ustawy o Obowiązkach Informacyjnych AFM jest

zobowiązany poinformować o tym fakcie zarówno odnośną Spółkę Notowaną, jak i podmiot, który przekazał

takie zawiadomienie. Uaktualnienie Rejestru zgodnie z przekazanymi informacjami następuje w terminie

jednego dnia roboczego od daty otrzymania przez AFM odnośnego zawiadomienia, chyba że AFM zażąda

uzupełnienia dostarczonych informacji. AFM jest zobowiązany niezwłocznie poinformować odnośną Spółkę

Giełdową o uaktualnieniu Rejestru. W celu zapewnienia poprawności danych zamieszczonych w Rejestrze

AFM ma prawo zażądać – między innymi od podmiotu podlegającego obowiązkowi informacyjnemu, od

podmiotu posiadającego znaczny pakiet akcji, od instytucji prowadzącej działalność w zakresie papierów

wartościowych oraz od Spółki Notowanej – uzupełnienia dostarczonych informacji.

Przy obliczaniu posiadanego procentowego udziału w kapitale lub prawach głosu muszą zostać

uwzględnione faktyczne i potencjalne udziały (na przykład opcje), zarówno posiadane w sposób

bezpośredni, jak i prawa traktowane jako posiadanie udziału w kapitale lub prawa głosu.

W wypadku naruszenia obowiązków informacyjnych określonych w Ustawie o Obowiązkach Informacyjnych

AFM ma prawo nałożyć na podmiot winny takiego naruszenia określone sankcje administracyjne i kary

pieniężne za każdy przypadek naruszenia. Naruszenie obowiązków informacyjnych może zostać również

uznane za przestępstwo gospodarcze skutkujące wszczęciem postępowania karnego i zagrożone grzywną

i/lub karą pozbawienia wolności. W wypadku nieprzekazania wymaganego zawiadomienia lub przekazania

niepoprawnego zawiadomienia AFM może również podać informację o naruszeniu obowiązku

informacyjnego przez dany podmiot do wiadomości publicznej.

Zasady racjonalności i uczciwości

Zgodnie z zasadami ogólnymi wynikającymi z przepisów holenderskiego prawa korporacyjnego spółka oraz

podmioty z nią powiązane w rozumieniu przepisów prawa lub statutu spółki winny przestrzegać we

wzajemnych relacjach „zasad racjonalności i uczciwości”. Postępowanie naruszające te zasady może

zostać zakwestionowane na drodze sądowej.

Niektóre wymogi prawa polskiego odnoszące się do Akcjonariuszy

Przepisy polskiego prawa dewizowego

Zgodnie z polskim prawem dewizowym określeni rezydenci Polski posiadający akcje zagranicznej spółki,

w tym Akcje, są zobowiązani do zgłoszenia faktu posiadania akcji do Narodowego Banku Polskiego.

Inwestorzy instytucjonalni (maklerzy papierów wartościowych i towarów giełdowych, fundusze inwestycyjne,

otwarte i pracownicze fundusze emerytalne oraz towarzystwa ubezpieczeniowe) są zobowiązani do

składania sprawozdań kwartalnych w ciągu 20 dni od zakończenia każdego kwartału kalendarzowego.

Cinema City International N.V.

103

Każdy inny inwestor jest zobowiązany do składania sprawozdań raz w roku, w ciągu 30 dni od zakończenia

każdego roku kalendarzowego, jeżeli na koniec danego roku kalendarzowego posiada akcje o wartości lub

równowartości przekraczającej 10 000 EUR. Raporty składa się na specjalnych formularzach dostępnych

w witrynie internetowej Narodowego Banku Polskiego (www.nbp.pl).

Polskie wymogi w zakresie ujawniania informacji o znacznych pakietach akcji spółek publicznych

Zgodnie z Ustawą o Ofercie, akcjonariusze (czyli osoby będące posiadaczami rachunków papierów

wartościowych, na których są zapisane papiery wartościowe) mają obowiązek ujawniania informacji

o posiadanych przez siebie znacznych pakietach akcji spółek publicznych.

Metoda obliczania procentowego stanu posiadania akcji

W celu ustalenia wielkości pakietu akcji dla potrzeb Ustawy o Ofercie bierze się pod uwagę prawa głosu

przysługujące każdemu akcjonariuszowi (czyli liczbę posiadanych głosów w stosunku do ogólnej liczby

głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy), nie zaś procentowy udział w kapitale zakładowym spółki

publicznej. Akcje z prawem głosu wszystkich serii są sumowane. W celu obliczenia liczby głosów przyjmuje

się, że wszystkie akcje dają pełne prawa głosu, nawet jeżeli prawa głosu wynikające z tych akcji są

ograniczone lub wyłączone na podstawie jakiejkolwiek umowy, statutu spółki publicznej lub odpowiednich

przepisów prawa.

Progi procentowe powodujące powstanie obowiązku informacyjnego

Zgodnie z art. 69 Ustawy o Ofercie akcjonariusz posiadający akcje spółki publicznej, który samodzielnie lub

wspólnie z innymi podmiotami:

osiągnął lub przekroczył 5%, 10%, 20%, 25%, 33%, 50% lub 75% ogólnej liczby głosów w spółce

publicznej;

posiadał akcje uprawniające do wykonywania co najmniej 5%, 10%, 20%, 25%, 33%, 50% lub 75%

ogólnej liczby głosów, a w wyniku zmniejszenia posiadanego udziału osiągnął odpowiednio 5%,

10%, 20%, 25%, 33%, 50%, 75% lub mniej ogólnej liczby głosów w spółce publicznej;

posiadał ponad 10% ogólnej liczby głosów, a dotychczas posiadany przez niego udział zmienił się

o co najmniej 2% ogólnej liczby głosów;

posiadał ponad 33% ogólnej liczby głosów, a dotychczas posiadany przez niego udział zmienił się

o co najmniej 1% ogólnej liczby głosów;

jest zobowiązany poinformować o tym fakcie KNF oraz daną spółkę publiczną.

Zawiadomienie powinno zostać dokonane w terminie czterech dni od (i) dnia zaistnienia zmiany

posiadanego przez danego akcjonariusza udziału w ogólnej liczbie głosów, lub (ii) dnia, w którym dany

akcjonariusz dowiedział się o zaistnieniu tej zmiany lub, przy dołożeniu należytej staranności, mógł się o niej

dowiedzieć.

Obowiązek dokonania zawiadomienia nie powstaje w przypadku transakcji śródsesyjnych, czyli wówczas,

gdy akcjonariusz dokonuje kilku transakcji w czasie tej samej sesji, lecz po rozliczeniu tych transakcji nie

następuje zmiana udziału tego akcjonariusza w ogólnej liczbie głosów lub zmiana ta nie powoduje

osiągnięcia lub przekroczenia progu procentowego ogólnej liczby głosów, z którym wiąże się powstanie

obowiązku informacyjnego.

Obowiązek ujawnienia informacji o znacznych pakietach akcji spółek publicznych powstaje również

w wypadku gdy:

akcje zostały obciążone zastawem lub są przedmiotem innego zabezpieczenia i nastąpiło

przekazanie uprawnień do wykonywania prawa głosu z tych akcji na podmiot, na rzecz którego

zostało ustanowione takie zabezpieczenie, a podmiot ten deklaruje zamiar wykonywania prawa

głosu;

Cinema City International N.V.

104

prawo głosu jest związane z akcjami, z których prawa przysługują danemu podmiotowi innemu niż

akcjonariusz osobiście i dożywotnio;

prawo głosu jest związane z akcjami zdeponowanymi lub zarejestrowanymi w podmiocie, który

może nimi rozporządzać według własnego uznania;

akcjonariusz osiągnął lub przekroczył określony próg procentowego udziału w ogólnej liczbie

głosów w wyniku zdarzenia prawnego innego niż czynność prawna (np. w drodze dziedziczenia).

Zawiadomienie, o którym mowa powyżej, powinno zawierać następujące informacje:

datę i rodzaj zdarzenia powodującego zmianę udziału w ogólnej liczbie głosów;

początkowy udział w spółce, czyli (i) liczbę akcji posiadanych przed zmianą udziału, (ii) procentowy

udział w kapitale zakładowym spółki, (iii) liczbę głosów z akcji oraz (iv) procentowy udział w ogólnej

liczbie głosów w spółce publicznej;

aktualny udział w spółce, czyli (i) liczbę akcji posiadanych po zmianie wielkości udziału,

(ii) procentowy udział w kapitale zakładowym spółki, (iii) liczbę posiadanych głosów z akcji oraz

(iv) procentowy udział w ogólnej liczbie głosów w spółce publicznej.

Poza informacjami wymienionymi powyżej zawiadomienie dokonywane w związku z osiągnięciem lub

przekroczeniem przez akcjonariusza 10-procentowego progu ogólnej liczby głosów powinno zawierać

informacje dotyczące: (i) zamiarów dalszego zwiększenia udziału w ogólnej liczbie głosów w okresie

12 miesięcy od złożenia zawiadomienia oraz (ii) celu zwiększenia tego udziału. W wypadku zmiany

zamiarów lub celu nabycia akcji w okresie po dokonaniu zawiadomienia akcjonariusz ma obowiązek

niezwłocznie, a w żadnym wypadku nie później niż w terminie trzech dni od zaistnienia tej zmiany,

poinformować o tym fakcie KNF oraz daną spółkę publiczną.

Niezwłocznie po otrzymaniu zawiadomienia od akcjonariusza spółka publiczna jest zobowiązana do

przekazania informacji równocześnie KNF, GPW (lub innej spółce prowadzącej rynek, na którym notowane

są akcje tej spółki) oraz PAP. W ten sposób informacje o znacznych udziałach w spółkach publicznych

zostają podane do publicznej wiadomości. Jednak spółka publiczna może, po uzyskaniu stosownej zgody

KNF, zostać zwolniona z obowiązku przekazywania informacji o otrzymanym od akcjonariusza

zawiadomieniu, w przypadku gdy ujawnienia takich informacji mogłoby: (i) zaszkodzić interesowi

publicznemu, lub (ii) spowodować istotną szkodę dla interesów tej spółki, o ile brak odpowiedniej informacji

nie spowoduje wprowadzenia w błąd inwestorów w zakresie oceny wartości papierów wartościowych.

Dla celów związanych z ujawnianiem informacji o znacznych pakietach akcji w spółkach publicznych sumuje

się akcje posiadane przez strony, które są z prawnego punktu widzenia odrębnymi podmiotami, lecz które

są ze sobą powiązane lub działają w porozumieniu. Pojęcia „strony powiązane” i „strony działające

w porozumieniu” są rozumiane szeroko i obejmują m.in. następujące podmioty:

podmioty powiązane;

strony związane porozumieniem (w tym również porozumieniami ustnymi) dotyczącym wspólnego

nabywania akcji w spółkach publicznych;

strony związane porozumieniem (w tym również porozumieniami ustnymi) dotyczącym zgodnego

głosowania na zgromadzeniu akcjonariuszy w sprawach o istotnym znaczeniu dla spółki publicznej;

fundusze inwestycyjne (polskie lub zagraniczne) zarządzane przez to samo towarzystwo funduszy

inwestycyjnych lub tego samego zarządzającego portfelem inwestycyjnym;

portfele papierów wartościowych zarządzane przez tego samego zarządzającego, w wypadku gdy

dany zarządzający jest uprawniony do wykonywania praw głosu z akcji wchodzących w skład

zarządzanych portfeli;

pełnomocnicy lub osoby trzecie posiadający akcje w imieniu lub na rzecz zleceniodawcy;

strony wykonujące prawa głosu w sposób dyskrecjonalny w imieniu zleceniodawcy;

Cinema City International N.V.

105

maklerzy będący pełnomocnikami swoich klientów i wykonujący prawa głosu w sposób uznaniowy;

członkowie rodziny (w wypadku, gdy akcjonariusz jest osobą fizyczną).

Obowiązkowi informacyjnemu podlega również podmiot, który osiągnął lub przekroczył określone powyżej

progi procentowe udziału w ogólnej liczbie głosów w spółce publicznej w wyniku (i) transakcji, w ramach

której stał się podmiotem dominującym w stosunku do podmiotu posiadającego bezpośrednio lub pośrednio

akcje w spółce publicznej, (ii) zajścia innego niż czynność prawna zdarzenia prawnego lub (iii) dokonywania

czynności prawnej przez jego podmiot zależny lub zajścia innego zdarzenia prawnego dotyczącego tego

podmiotu zależnego.

Zgodnie z art. 88 Ustawy o Ofercie obowiązek informacyjny dotyczy następujących instrumentów:

obligacji zamiennych na akcje spółek publicznych;

kwitów depozytowych wystawionych w związku z akcjami spółek publicznych;

innych papierów wartościowych dających prawo do nabycia akcji w spółkach publicznych lub z których

wynika obowiązek nabycia akcji spółki publicznej.

Przyjmuje się, że wymienione papiery wartościowe dają ich posiadaczowi prawo do takiego udziału

w ogólnej liczbie głosów, jaką mógłby on osiągnąć w wyniku zamiany tych papierów wartościowych na

akcje.

Cinema City International N.V.

106

OGRANICZENIA MOŻLIWOŚCI NABYCIA AKCJI OFEROWANYCH

Emitent, Wprowadzający oraz Menedżerowie Oferty nie podejmowali żadnych działań mających na celu

przeprowadzenie oferty Akcji Oferowanych w inny sposób niż w ramach Oferty, bądź umożliwiających

posiadanie lub rozpowszechnianie Prospektu lub jakiegokolwiek innego materiału ofertowego

w jurysdykcji, gdzie w takim celu wymagane jest podjęcie określonych działań.

Oferta Publiczna zostanie przeprowadzona wyłącznie w Polsce

Emitent, Wprowadzający oraz Menedżerowie Oferty nie podejmowali i nie będą podejmować w żadnym kraju

poza Polską żadnych działań mających na celu umożliwienie przeprowadzenia Oferty Publicznej Akcji

Oferowanych, nie będą też podejmowali działań mających na celu umożliwienie posiadania lub

rozpowszechniania Prospektu bądź jakiegokolwiek innego materiału ofertowego dotyczącego Emitenta lub

Akcji w żadnym kraju, gdzie w tym celu wymagane jest podjęcie takich działań. W związku z tym Akcje nie

mogą być przedmiotem bezpośredniej lub pośredniej oferty lub sprzedaży, a Prospekt oraz jakiekolwiek inne

materiały ofertowe lub informacyjne dotyczące Oferty nie mogą być rozpowszechniane ani publikowane na lub

z terytorium jakiegokolwiek kraju lub jurysdykcji, chyba że z zachowaniem wszelkich stosownych zasad

i regulacji właściwych dla danego kraju lub jurysdykcji.

W niektórych krajach rozpowszechnianie Prospektu oraz oferta Akcji Oferowanych może podlegać

ograniczeniom prawnym. Osoby posiadające Prospekt powinny zapoznać się z wszelkimi ograniczeniami

tego rodzaju oraz przestrzegać ich, uwzględniając ograniczenia przedstawione poniżej. Nieprzestrzeganie

tych ograniczeń może stanowić naruszenie przepisów regulujących obrót papierami wartościowymi

obowiązującymi w danym kraju.

Europejski Obszar Gospodarczy

Każdy z Menedżerów Oferty oświadczył i zapewnił, że w żadnym państwie należącym do Europejskiego

Obszaru Gospodarczego, które implementowało Dyrektywę o Prospekcie („Właściwe Państwo

Członkowskie”) nie przeprowadził ani nie przeprowadzi publicznej oferty Akcji przed opublikowaniem

Prospektu dotyczącego Akcji zatwierdzonego przez właściwy organ w danym Właściwym Państwie

Członkowskim lub, w zależności od wypadku, zatwierdzonego w innym Właściwym Państwie Członkowskim

i przekazanego wraz z dokumentem notyfikującym właściwemu organowi w przyjmującym Właściwym

Państwie Członkowskim, zgodnie z postanowieniami Dyrektywy o Prospekcie. Jednakże Menedżer Oferty

może przeprowadzić publiczną ofertę Akcji we Właściwym Państwie Członkowskim na podstawie

następujących wyjątków przewidzianych w Dyrektywie o Prospekcie, jeżeli wyjątki te zostały przyjęte we

Właściwym Państwie Członkowskim:

oferta kierowana do osób prawnych uprawnionych do prowadzenia działalności na rynkach

finansowych lub podlegających regulacjom umożliwiającym im taką działalność oraz podmiotów

niebędących podmiotami uprawnionymi do prowadzenia działalności na rynkach finansowych lub

niepodlegających regulacjom umożliwiających im taką działalność, których wyłącznym przedmiotem

działalności jest inwestowanie w papiery wartościowe;

oferta kierowana do wszelkich osób prawnych, które spełniają co najmniej dwa z poniższych

kryteriów: (i) średnia liczba pracowników w poprzednim roku obrotowym wynosiła co najmniej 250

osób; (ii) suma bilansowa przekraczała 43 000 000 EUR; (iii) a roczne obroty netto przekraczały

50 000 000 EUR na podstawie ostatniego rocznego lub skonsolidowanego sprawozdania

finansowego;

oferta kierowana do mniej niż 100 osób fizycznych lub prawnych we Właściwym Państwie

Członkowskim lub do mniej niż 100 osób fizycznych lub prawnych łącznie we wszystkich

Właściwych Państwach Członkowskich, w zależności od sposobu obliczania wskazanego przez

odpowiednie regulacje w danym Właściwym Państwie Członkowskim;

we wszelkich innych okolicznościach, które nie wymagają publikacji przez Emitenta prospektu

emisyjnego lub uzyskiwania zezwoleń lub zatwierdzeń na podstawie Dyrektywy o Prospekcie.

Na potrzeby niniejszej części Prospektu wyrażenie „publiczna oferta Akcji” w odniesieniu do jakichkolwiek

Akcji w jakimkolwiek Właściwym Państwie Członkowskim oznacza udostępnienie w dowolnej formie

i w dowolny sposób informacji o warunkach oferty i Akcjach Oferowanych będących przedmiotem oferty,

Cinema City International N.V.

107

stanowiących dostateczną podstawę do podjęcia decyzji o nabyciu lub subskrypcji Akcji Oferowanych.

Znaczenie tego wyrażenia może różnić się w danych Właściwych Państwach Członkowskich w zależności

od sposobu implementacji Dyrektywy o Prospekcie.

Wielka Brytania

Ani angielska wersja językowa Prospektu, ani jakikolwiek inny materiał ofertowy nie został przedstawiony do

zatwierdzenia brytyjskiemu Organowi Nadzoru Rynku Usług Finansowych (Financial Services Authority).

Akcje Oferowane nie były oferowane ani sprzedawane podmiotom brytyjskim i nie będą oferowane ani

sprzedawane tym podmiotom przed upływem sześciu miesięcy od sprzedaży Akcji Oferowanych, przy czym

powyższe ograniczenie nie dotyczy „uprawnionych inwestorów”, zdefiniowanych w pkt 86 brytyjskiej Ustawy

o rynkach i usługach finansowych (Financial Services and Markets Act („FSMA”)) z 2000 r. Każdy Menedżer

Oferty oświadczy, zobowiąże się i zapewni, że (i) jest podmiotem, który w ramach prowadzonej działalności

nabywa, posiada lub zbywa inwestycje bądź nimi zarządza (jako zleceniodawca lub agent) na potrzeby

prowadzonej działalności; oraz (ii) nie oferował i nie sprzedawał ani nie będzie oferował ani sprzedawał

Akcji Oferowanych podmiotom innym niż podmioty, które w ramach zwyczajnej działalności nabywają,

posiadają lub zbywają inwestycje bądź nimi zarządzają (jako zleceniodawca lub agent) na potrzeby

prowadzonej działalności; (iii) przekazywał lub zapewniał przekazanie mu oraz będzie przekazywał

i powodował przekazywanie mu dowolnego zaproszenia lub innej propozycji podjęcia działań

inwestycyjnych (w rozumieniu pkt 21 FSMA) otrzymanego (otrzymanej) w związku z emisją lub sprzedażą

Akcji wyłącznie w okolicznościach, w których postanowienia pkt 21(1) FSMA nie znajdują zastosowania do

Emitenta lub w których przysługuje od nich zwolnienie (zgodnie z postanowieniami Rozporządzenia

w sprawie promocji usług finansowych z 2005 r. wydanego na podstawie Ustawy o rynkach i usługach

finansowych z 2000 r.); oraz (iv) przestrzegał i będzie przestrzegał wszelkich właściwych postanowień

FSMA w odniesieniu do wszelkich czynności podjętych przez niego w związku z Akcjami na lub z terytorium

Wielkiej Brytanii bądź w jakikolwiek inny sposób dotyczących Wielkiej Brytanii.

Francja

Ani angielskojęzyczna wersja Prospektu, ani jakikolwiek inny materiał związany z Ofertą nie został

przedstawiony do zatwierdzenia francuskiemu Urzędowi ds. Rynków Finansowych (Autorité des Marchés

Financiers). Akcje Oferowane nie były i nie będą przedmiotem bezpośredniej lub pośredniej oferty lub

sprzedaży skierowanej do inwestorów we Francji. Angielskojęzyczna wersja Prospektu oraz jakiekolwiek

inne dokumenty lub materiały związane z Ofertą lub Akcjami Oferowanymi nie były i nie będą

(i) udostępniane, wydawane lub rozpowszechniane we Francji ani nie zostanie spowodowane ich

udostępnianie, wydawanie lub rozpowszechniane inwestorom francuskim, bądź (ii) wykorzystywane

w związku z jakąkolwiek ofertą, sprzedażą lub dystrybucją Akcji Oferowanych we Francji. Tego rodzaju

oferta, sprzedaż lub dystrybucja może być przeprowadzona we Francji wyłącznie na rzecz (i) podmiotów

świadczących usługi zarządzania cudzym portfelem inwestycyjnym na zlecenie, lub (ii) kwalifikowanych

inwestorów (investisseurs qualifiés) inwestujących na własny rachunek, zgodnie z definicją

i postanowieniami art. L.411-2 francuskiego Kodeksu Monetarnego i Finansowego (Code monétaire et

financier). Inwestorzy francuscy oraz podmioty, które wejdą w posiadanie niniejszego Prospektu lub

jakichkolwiek innych dokumentów lub materiałów związanych z Ofertą lub Akcjami Oferowanymi, powinny

zapoznać się z wszelkimi tego rodzaju ograniczeniami i przestrzegać ich.

Stany Zjednoczone

AKCJE NIE ZOSTAŁY I NIE ZOSTANĄ ZAREJESTROWANE ZGODNIE Z AMERYKAŃSKĄ USTAWĄ

O PAPIERACH WARTOŚCIOWYCH SECURITIES ACT Z 1933 R. („AMERYKAŃSKA USTAWA

O PAPIERACH WARTOŚCIOWYCH”) ANI PRZEZ ORGAN REGULACYJNY KTÓREGOKOLWIEK STANU

CZY W KTÓREJKOLWIEK JURYSDYKCJI W STANACH ZJEDNOCZONYCH I NIE MOGĄ BYĆ

OFEROWANE ANI SPRZEDAWANE NA TERYTORIUM STANÓW ZJEDNOCZONYCH, CHYBA ŻE

W RAMACH ZWOLNIENIA Z OBOWIĄZKU REJESTRACJI PRZEWIDZIANEGO W AMERYKAŃSKIEJ

USTAWIE O PAPIERACH WARTOŚCIOWYCH LUB W RAMACH TRANSAKCJI WYŁĄCZONYCH SPOD

TYCH WYMOGÓW. AKCJE SĄ OFEROWANE I SPRZEDAWANE POZA TERYTORIUM STANÓW

ZJEDNOCZONYCH NA PODSTAWIE REGULACJI S.

Kanada

Angielskojęzyczna wersja Prospektu nie jest i w żadnych okolicznościach nie powinna być traktowana jako

prospekt, ogłoszenie lub oferta dotyczącą papierów wartościowych objętych tym Prospektem, w prowincjach

lub terytoriach Kanady. Żadna komisja ds. papierów wartościowych ani też podobna instytucja w Kanadzie

Cinema City International N.V.

108

nie dokonała analizy ani nie wydała orzeczenia w związku z niniejszym dokumentem, ani nie wydała oceny

dotyczącej papierów wartościowych opisywanych w niniejszym Prospekcie, a wszelkie oświadczenia

o odmiennej treści stanowią przestępstwo.

Japonia

Akcje nie zostały i nie zostaną zarejestrowane zgodnie z japońską Ustawą o obrocie papierami

wartościowymi (Ustawa Nr 25 z 1948 r., z późniejszymi zmianami). Akcje nie są i nie mogą być

przedmiotem bezpośredniej ani pośredniej oferty lub sprzedaży na terytorium Japonii lub na rzecz

rezydenta Japonii (który to termin w niniejszym dokumencie obejmuje również spółki lub inne podmioty

utworzone zgodnie z prawem Japonii), ani na rzecz innego podmiotu w celu dalszej bezpośredniej lub

pośredniej oferty lub sprzedaży na terytorium Japonii lub na rzecz rezydenta Japonii, chyba że (i) na mocy

zwolnienia z obowiązków rejestracyjnych przewidzianych w japońskiej Ustawie o obrocie papierami

wartościowymi, oraz (ii) zgodnie ze wszystkimi innymi odnośnymi wymogami prawa japońskiego.

Cinema City International N.V.

109

GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE

Emitent zamierza złożyć wniosek o dopuszczenie wszystkich Akcji Emitenta, w tym Akcji Oferowanych oraz

do 930.000 Akcji Autoryzowanych, które zostaną zarezerwowane w kapitale autoryzowanym w związku

z Pracowniczym Programem Motywacyjnym, do obrotu na GPW i notowania Akcji Emitenta na rynku

podstawowym GPW. Obrót Akcjami Emitenta i ich notowanie na GPW będzie się wiązało z koniecznością

przestrzegania pewnych polskich przepisów regulujących obrót papierami wartościowymi, w szczególności

dotyczących obowiązków informacyjnych, a także z podleganiem nadzorowi właściwych polskich organów

administracyjnych.

Poniższe podsumowanie sporządzone zostało w oparciu o polskie regulacje prawne obowiązujące w dniu

sporządzenia Prospektu i nie uwzględnia jakichkolwiek zmian wprowadzonych w późniejszym terminie lub

uchwalonych z mocą wsteczną. Nie powinno być ono traktowane jako wyczerpujący opis obowiązków

nałożonych na akcjonariuszy posiadających akcje w spółkach notowanych na GPW, w tym Akcje Emitenta.

Przepisy regulujące obrót papierami wartościowymi na rynku regulowanym w Polsce

Wprawdzie siedziba Emitenta znajduje się w Holandii i w związku z tym Emitent podlega prawu

holenderskiemu, Akcje Emitenta będą jednak przedmiotem obrotu na rynku regulowanym w Polsce i dlatego

także pewne polskie regulacje prawne, w szczególności dotyczące praw i obowiązków wynikających

z obrotu Akcjami, a także praw i obowiązków akcjonariuszy, mogą okazać się istotne dla Akcjonariuszy.

W szczególności Emitent podlegać będzie przepisom poniższych ustaw tworzących ramy prawne

funkcjonowania polskiego rynku kapitałowego i zawierające przepisy dotyczące papierów wartościowych

będących przedmiotem publicznego obrotu w Polsce oraz ich emitentów:

Ustawa o obrocie instrumentami finansowymi,

Ustawa o nadzorze nad rynkiem kapitałowym,

Ustawa o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do

zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, oraz

Ustawa o nadzorze nad rynkiem finansowym.

Obrót i jego rozliczanie

Zasadniczo kursy akcji i innych udziałowych papierów wartościowych notowanych na GPW są podawane

w PLN za akcję. GPW stosuje elektroniczny system obrotu WARSET, podobny do stosowanego na giełdzie

Euronext czy na giełdach w Chicago i Singapurze. Aby zmniejszyć koszty transferu, system rozliczeniowy

wykorzystuje zautomatyzowane procedury kompensacji oraz codzienną wycenę zobowiązań w zakresie

zabezpieczenia transakcji do wartości rynkowej.

GPW może zawiesić obrót papierami wartościowymi, jeżeli dana spółka publiczna narusza obowiązujące

przepisy lub, na wniosek KNF, jeżeli zagrożone jest bezpieczeństwo obrotu giełdowego lub jeżeli

zawieszenie obrotu jest niezbędne dla ochrony interesów inwestorów. System elektroniczny umożliwia

automatyczne zawieszanie obrotu dla zabezpieczenia płynności rozliczeń oraz dla zapewnienia

bezpieczeństwa obrotu przy notowaniach ciągłych, a także automatyczne zawieszanie obrotu dla

zabezpieczenia płynności rozliczeń przy ciągłym obrocie.

Rozliczenie transakcji zawartych na GPW (na rynku transakcji spot i rynku kontraktów terminowych forward)

ma miejsce poza GPW, poprzez KDPW.

Papiery wartościowe notowane na giełdzie nie mają formy dokumentu

Zgodnie z art. 5 Ustawy o Obrocie Instrumentami Finansowymi, papiery wartościowe dopuszczone do

obrotu na rynku regulowanym (takim jak GPW) nie mają formy dokumentu (istnieją w formie

zdematerializowanej). W przypadku papierów wartościowych będących przedmiotem oferty publicznej, które

po przeprowadzeniu oferty publicznej nie zostaną dopuszczone do obrotu na rynku regulowanym, jak

również w przypadku papierów wartościowych będących przedmiotem obrotu wyłącznie w alternatywnych

systemach obrotu, ich emitent może podjąć decyzję, według własnego uznania, że papiery wartościowe

będą miały formę dokumentu albo że bedą zdematerializowane. Prawo do zdematerializowanych papierów

Cinema City International N.V.

110

wartościowych powstaje z chwilą ich zapisania po raz pierwszy na rachunku papierów wartościowych.

Zasadniczo rachunki papierów wartościowych są prowadzone przez: domy maklerskie, banki prowadzące

działalność maklerską, banki powiernicze, zagraniczne firmy inwestycyjne oraz zagraniczne osoby prawne

prowadzące działalność maklerską w Polsce w formie oddziału, KDPW i Narodowy Bank Polski. Posiadacz

rachunku papierów wartościowych może zażądać wystawienia imiennego świadectwa depozytowego na

jego nazwisko (nazwę). Świadectwo takie jest wydawane odrębnie dla każdego rodzaju papierów

wartościowych zapisanych na danym rachunku i stanowi podstawę wykonania przez posiadacza rachunku

papierów wartościowych wszelkich praw z papierów wartościowych wymienionych w świadectwie, których

nie można wykonać wyłącznie na podstawie zapisów na rachunku papierów wartościowych.

Przeniesienie posiadania zdematerializowanych papierów wartościowych staje się skuteczne z chwilą

dokonania odpowiedniego zapisu na właściwym rachunku papierów wartościowych.

Obowiązek ogłaszania wezwania na Akcje

Zgodnie z art. 72 ust. 1 Ustawy o Ofercie nabycie akcji spółki publicznej przez podmiot, którego udział

w ogólnej liczbie głosów jest mniejszy niż 33% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu, w okresie

krótszym niż 60 dni, może nastąpić wyłącznie w wyniku ogłoszenia wezwania do zapisywania się na

sprzedaż lub zamianę tych akcji, jeżeli takie nabycie powoduje zwiększenie udziału w ogólnej liczbie głosów

o więcej niż 10% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy.

Ponadto nabycie akcji spółki publicznej przez podmiot, którego udział w ogólnej liczbie głosów wynosi co

najmniej niż 33% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu, w okresie krótszym niż 12 miesięcy,

może nastąpić wyłącznie w wyniku ogłoszenia wezwania do zapisywania się na sprzedaż lub zamianę tych

akcji, jeżeli takie nabycie powoduje zwiększenie udziału w ogólnej liczbie głosów o więcej niż 5% ogólnej

liczby głosów na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy. Akcjonariusz musi również ogłosić obowiązkowe

wezwanie do zapisywania się na sprzedaż lub zamianę akcji w następujących okolicznościach:

akcjonariusz zamierzający przekroczyć próg 33% ogólnej liczby głosów jest zobowiązany do

ogłoszenia publicznego wezwania do zapisywania się na sprzedaż lub zamianę akcji tej spółki

w liczbie zapewniającej osiągnięcie 66% ogólnej liczby głosów; oraz

akcjonariusz zamierzający przekroczyć próg 66% ogólnej liczby głosów jest zobowiązany do

ogłoszenia publicznego wezwania do zapisywania się na sprzedaż lub zamianę wszystkich

pozostałych akcji tej spółki.

Z wyjątkiem niżej wskazanych wypadków, przekroczenie progu 33% lub 66% ogólnej liczby głosów wymaga

obowiązkowego ogłoszenia publicznego wezwania do zapisywania się na sprzedaż lub zamianę akcji danej

spółki.

Jeżeli przekroczenie któregoś z wymienionych progów nastąpiło w wyniku nabycia akcji w ofercie publicznej

lub w ramach wnoszenia ich do spółki jako wkładu niepieniężnego, połączenia lub podziału spółki, w wyniku

zmiany statutu spółki albo wygaśnięcia uprzywilejowania akcji lub zajścia innego niż czynność prawna

zdarzenia prawnego, akcjonariusz jest obowiązany do:

ogłoszenia wezwania do zapisywania się na sprzedaż lub zamianę akcji tej spółki, lub

zbycia akcji w liczbie powodującej osiągnięcie nie więcej niż, odpowiednio, 33% lub 66% ogólnej

liczby głosów.

Akcjonariusz (lub jego podmioty zależne, podmiot dominujący lub podmioty działające z nim

w porozumieniu), który w okresie 6 miesięcy po przeprowadzeniu wezwania ogłoszonego w związku

z zamiarem przekroczenia progu 66% ogólnej liczby głosów nabył, po cenie wyższej niż cena określona

w tym wezwaniu, kolejne akcje tej spółki, w inny sposób niż w ramach wezwań, jest obowiązany, w terminie

miesiąca od tego nabycia, do zapłacenia różnicy ceny wszystkim osobom, które zbyły akcje w tym

wezwaniu.

Ogłoszenie wezwania następuje po ustanowieniu zabezpieczenia w wysokości 100% wartości akcji, które

mają być przedmiotem wezwania. Ustanowienie zabezpieczenia powinno być udokumentowane

zaświadczeniem banku lub innej instytucji finansowej udzielającej zabezpieczenia lub pośredniczącej w jego

udzieleniu. Wezwanie jest ogłaszane i przeprowadzane za pośrednictwem podmiotu prowadzącego

działalność maklerską na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej. Art. 79 Ustawy o Ofercie określa zasady

ustalania ceny akcji proponowanej w wezwaniu.

Cinema City International N.V.

111

Sankcje za naruszenie przepisów dotyczących znacznych pakietów Akcji

Wykonywanie prawa głosu z akcji będących przedmiotem czynności prawnej dokonanej z naruszeniem:

(i) obowiązku składania raportu z posiadania znacznego pakietu akcji, o którym mowa w „Informacje

o Akcjach oraz Prawach i Obowiązkach Korporacyjnych – Niektóre wymogi prawa polskiego odnoszące się

do akcjonariuszy – Polskie wymogi w zakresie ujawniania informacji o znacznych pakietach akcji spółek

publicznych”, (ii) obowiązku ogłoszenia wezwania w wypadku, gdy akcjonariusz zamierza przekroczyć próg

33% ogólnej liczby głosów lub zwiększył swój udział w ogólnej liczbie głosów o więcej niż, odpowiednio,

10% lub 5%, w wyżej opisanych okolicznościach, jest nieważne, co oznacza, że głosy wykonane

z naruszeniem wyżej wymienionych obowiązków nie zostaną uwzględnione przy ustalaniu wyniku

głosowania nad uchwałą walnego zgromadzenia akcjonariuszy.

Niedopełnienie obowiązku ogłoszenia wezwania przez akcjonariusza zamierzającego przekroczyć próg

66% ogólnej liczby głosów skutkuje nieważnością wykonania przez tego akcjonariusza prawa głosu

z wszystkich posiadanych przez niego akcji.

Ponadto naruszanie wyżej opisanych przepisów dotyczących papierów wartościowych jest zagrożone karą

pieniężną w wysokości do 1 mln PLN.

Obowiązki informacyjne

W związku z dopuszczeniem Akcji do obrotu na GPW Emitent będzie podlegał pewnym obowiązkom

informacyjnym dotyczącym publikacji informacji, zgodnie z prawem zarówno polskim, jak i holenderskim.

Obowiązki takie obejmują:

(i) ujawnianie informacji poufnych (np. o wszelkich zdarzeniach, które mogą istotnie wpłynąć na kurs

lub wartość akcji),

(ii) publikację informacji bieżących i okresowych, oraz

(iii) ujawnianie transakcji zawieranych przez osoby posiadające dostęp do informacji poufnych.

Wszelkie informacji będą publikowane w językach polskim lub angielskim. Spółka zamierza przekazywać

Raporty Bieżące za pomocą Elektronicznego Sytemu Przekazywania informacji (ESPI) przeznaczonego dla

emitentów papierów wartościowych dopuszczonych do obrotu na rynku regulowanym w Polsce.

Cinema City International N.V.

112

WYBRANE KWESTIE PODATKOWE

W niniejszej części przedstawiono informacje dotyczące najważniejszych implikacji podatkowych

nabycia, posiadania i zbycia akcji w Holandii i Polsce. Informacje te mają umożliwić inwestorom

jedynie ogólną orientację w omawianym zagadnieniu. Niniejsze podsumowanie nie stanowi

całościowego omówienia wszystkich kwestii podatkowych w Holandii czy w Polsce, które mogą być

istotne przy podejmowaniu decyzji o nabyciu, posiadaniu lub zbyciu Akcji Emitenta. Każdy

potencjalny inwestor powinien skonsultować się z profesjonalnym doradcą podatkowym w zakresie

podatkowych implikacji nabycia, posiadania i zbycia Akcji Emitenta w kraju i/lub stanie, którego jest

obywatelem, w którym posiada stałą siedzibę lub którego jest rezydentem.

Niniejsze opracowanie przygotowano w oparciu o prawo podatkowe, opublikowane orzecznictwo,

umowy o unikaniu podwójnego opodatkowania, zasady, regulacje i podobne dokumenty

obowiązujące na dzień sporządzenia niniejszego Prospektu, co nie umniejsza znaczenia wszelkich

zmian wprowadzonych w późniejszym terminie ze skutkiem wstecznym.

Opodatkowanie w Holandii

Opodatkowanie u źródła

W Holandii dywidendy wypłacane przez Emitenta zasadniczo podlegają opodatkowaniu u źródła w formie

potrącenia zaliczki na podatek dochodowy od dywidend w wysokości 25%. Do parlamentu wpłynął projekt

ustawy, która, w przypadku jej przyjęcia, obniży wysokość ustawowej zaliczki potrącanej na poczet podatku

dochodowego od dywidend z 25% do 15%, począwszy od 1 stycznia 2007 r. Przez „wypłacone dywidendy”

rozumie się między innymi (i) wypłaty pieniężne i niepieniężne; (ii) wpływy z likwidacji majątku, z umorzenia

Akcji lub z odkupu Akcji przez Emitenta lub jednego z jego podmiotów zależnych lub innych podmiotów

stowarzyszonych w zakresie przekraczającym średnią wartość wniesionego kapitału zakładowego ustalaną

na potrzeby holenderskiej zaliczki na podatek dochodowy od dywidend; (iii) kwotę równą wartości

nominalnej wyemitowanych Akcji lub kwotę podwyższenia wartości nominalnej Akcji przy braku oznak

wskazujących, że został lub zostanie wniesiony aport w rozumieniu przepisów dotyczących holenderskiej

zaliczki na podatek dochodowy od dywidend; oraz (iv) częściowy zwrot wpłaconego kapitału w rozumieniu

przepisów dotyczących holenderskiej zaliczki na podatek dochodowy od dywidend, w sytuacji gdy Emitent

wykaże zyski netto (zuivere winst), chyba że posiadacze Akcji na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy

z góry podejmą decyzję o dokonaniu takiego zwrotu, a wartość nominalna Akcji, których będzie dotyczyć

zwrot kapitału, zostanie obniżona o analogiczną kwotę w drodze wprowadzenia zmian do Statutu Emitenta.

Posiadacze Akcji będący rezydentami Holandii

Posiadacz Akcji, osoby fizyczne oraz osoby prawne, które są rezydentami Holandii (lub są za takie

uznawane), lub które zgodnie z przepisami holenderskiej Ustawy o podatku dochodowym z 2001 r. (Wet

Inkomstenbelasting 2001) wybrały opodatkowanie według zasad obowiązujących w odniesieniu do

rezydentów Holandii, mogą zasadniczo odliczyć zapłaconą zaliczkę na podatek dochodowy od dywidend od

swoich zobowiązań z tytułu holenderskiego podatku dochodowego od osób fizycznych lub prawnych

i zasadniczo mają prawo do zwrotu pobranych od nich zaliczek na podatek dochodowy od dywidend

w zakresie, w jakim kwota tych zaliczek przekracza wysokość jego zobowiązania z tytułu podatku

dochodowego od osób fizycznych lub od osób prawnych, jeżeli tylko spełnione są pewne warunki oraz o ile

taki posiadacz Akcji nie zostanie uznany za osobę nie będącą ostatecznym odbiorcą korzyści wynikających

z dywidendy. Zasadniczo Emitent ma obowiązek przekazać holenderskim władzom skarbowym wszystkie

kwoty potrącone, jak i zaliczki na podatek dochodowy od dywidend.

Posiadacze Akcji niebędący rezydentami Holandii

Posiadacz Akcji, który nie jest traktowany jako rezydent Holandii dla holenderskich potrzeb podatkowych

i który jest uznawany za rezydenta Antyli Holenderskich lub Aruby zgodnie z przepisami Konwencji

Podatkowej Królestwa Holandii (Belastingregeling voor het Koninkrijk), lub za rezydenta kraju innego niż

Holandia zgodnie z postanowieniami umowy o unikaniu podwójnego opodatkowania zawartej pomiędzy

Holandią a takim krajem, może, w zależności od szczegółowych postanowień umowy o unikaniu

podwójnego opodatkowania, kwalifikować się do uzyskania pełnego lub częściowego zwolnienia z poboru

holenderskiej zaliczki na podatek dochodowy od dywidend, obniżenia lub zwrotu takiej zaliczki. Ponadto,

z zastrzeżeniem pewnych warunków oraz zgodnie z zasadami holenderskich regulacji prawnych

implementujących Dyrektywę o Spółkach Matkach i Córkach (Dyrektywa 90/435/EWG) obowiązek

odprowadzenia holenderskiej zaliczki na podatek dochodowy od dywidend zasadniczo nie będzie dotyczył

dywidend wypłacanych podmiotom będącym rezydentami innych państw członkowskich Unii Europejskiej.

Cinema City International N.V.

113

Prawodawstwo przeciwdziałające transakcjom typu dividend stripping

Zwrot zaliczek na podatek dochodowy od dywidend, obniżenie wysokości takich zaliczek, zwolnienia

z obowiązku odprowadzenia takiej zaliczki lub możliwości odliczenia jej od zobowiązań z tytułu podatku

dochodowego na podstawie przepisów podatkowych obowiązujących w Holandii bądź na podstawie umowy

o unikaniu podwójnego opodatkowania zawartej pomiędzy Holandią a innym państwem, przyznawane są

jedynie wówczas, gdy dywidendy wypłacane są ostatecznemu odbiorcy dywidend. Odbiorca dywidendy nie

jest uznawany za ostatecznego odbiorcę wynikających z niej korzyści w przypadku transakcji o charakterze

dividend stripping”, w której otrzymanie takiej dywidendy wiąże się z zapłatą jakiejkolwiek formy

wynagrodzenia. Ogólnie rzecz ujmując, transakcję o charakterze „dividend stripping” można opisać jako

sytuację, w której podmiot zagraniczny lub krajowy (zwykle, ale niekoniecznie, jest to pierwotny akcjonariusz)

dokonał transferu swoich Akcji lub praw do dywidend na podmiot, któremu przysługuje korzystniejsze prawo

do zwrotu lub obniżenia holenderskich zaliczek na podatek dochodowy od dywidend niż podmiotowi

zagranicznemu lub krajowemu. W takich przypadkach podmiot zagraniczny lub krajowy (zwykle jest to

pierwotny akcjonariusz), dokonując transferu swoich Akcji bądź prawa do dywidend, unika obowiązku

zapłacenia w Holandii zaliczek na poczet podatku dochodowego od dywidend, jednocześnie zachowując

swoje prawo do praw majątkowych z Akcji oraz do dywidend. Przepisy te mogą również mieć zastosowanie do

transferu Akcji lub prawa do dywidend opisanych powyżej, jeżeli uniknięcie płacenia w Holandii zaliczek na

poczet podatku dochodowego od dywidend nie jest głównym celem dokonania transferu.

Podatki dochodowe oraz od zysków kapitałowych

Osoby fizyczne będące rezydentami Holandii

Osoby będące rezydentami Holandii (lub uznawane za rezydentów Holandii), w tym osoby, które wybrały

opodatkowanie według zasad obowiązujących w odniesieniu do rezydentów Holandii zgodnie z przepisami

holenderskiej Ustawy o podatku dochodowym z 2001 r. (Wet Inkomstenbelasting 2001), zasadniczo

podlegają opodatkowaniu w odniesieniu do uznanego dochodu na poziomie 4% ich średniego majątku netto

za rok. Dochód ten jest opodatkowany stawką 30% („grupa 3 opodatkowania”).

Majątek netto za dany rok oblicza się jako średnią (i) godziwej wartości rynkowej inwestycji portfelowych

(z wyłączeniem aktywów stanowiących majątek firmy lub znacznych pakietów udziałowych) pomniejszonej

o wartość kwalifikowanych zobowiązań na początek roku i (ii) godziwej wartości rynkowej inwestycji

portfelowych pomniejszonej o wartość kwalifikowanych zobowiązań na koniec roku. Akcje wyemitowane

przez Spółkę stanowią aktywa inwestycyjne. Zasadniczo w odniesieniu do każdej osoby fizycznej będącej

rezydentem Holandii obowiązuje próg w wysokości 19 698 EUR majątku netto na rok. Ze względu na to, że

opodatkowaniu podlega stały 4-procentowy dochód, wartość rzeczywistych korzyści uzyskanych

z inwestycji portfelowych netto, w tym faktycznej wartości wypłat z tytułu Akcji i zysków kapitałowych

zrealizowanych ze zbycia Akcji, jako takie nie podlegają opodatkowaniu podatkiem dochodowym

obowiązującym w Holandii.

Od wyżej opisanej ogólnej zasady obowiązują jednak następujące wyjątki:

jeżeli posiadane Akcje są akcjami przedsięwzięcia, w którym osoba fizyczna będąca rezydentem

Holandii ma udział w zyskach, czy to jako przedsiębiorca (ondernemer), czy też osoba

współuprawniona do wartości netto takiego przedsięwzięcia, nie będąc w nim przedsiębiorcą ani

akcjonariuszem w rozumieniu holenderskiej Ustawy o podatku dochodowym z 2001 r., wówczas

wszelkie korzyści uzyskane lub uznawane za uzyskane z Akcji, w tym wszelkie dochody i zyski

kapitałowe zrealizowane na zbyciu Akcji, podlegać będą opodatkowaniu progresywnym podatkiem

dochodowym z maksymalną stopą opodatkowania w wysokości 52% („grupa 1 opodatkowania”);

jeżeli dochód uzyskany w związku z posiadaniem i/lub zbyciem Akcji kwalifikuje się jako dochód

z „działalności różnej” (resultaat uit overige werkzaamheden), wówczas wszelkie korzyści z Akcji

podlegać będą opodatkowaniu progresywnym podatkiem dochodowym z maksymalną stopą

opodatkowania w wysokości 52% („grupa 1 opodatkowania”). Posiadanie i/lub zbycie Akcji może zostać

potraktowane jako „działalność żna”, jeżeli zakres czynności składających się na zarządzanie

portfelem, w skład którego wchodzą Akcje, przekracza zwykłe aktywne zarządzanie portfelem;

jeżeli Akcje stanowią lub są uznawane za stanowiące znaczny pakiet akcji w kapitale Emitenta,

wówczas wszystkie korzyści czerpane z takich Akcji będą podlegały opodatkowaniu podatkiem

dochodowym według stawki 25% („grupa 2 opodatkowania”).

Cinema City International N.V.

114

Zasadniczo uznaje się, iż posiadacz Akcji posiada znaczny pakiet akcji w kapitale Emitenta, jeżeli taki

posiadacz, jego partner/partnerka, inni krewni (w tym również przybrane dzieci) bądź inne osoby dzielące

z nim gospodarstwo domowe, samodzielnie lub razem, bezpośrednio lub pośrednio:

posiada Akcje stanowiące co najmniej 5% łącznego, wyemitowanego i znajdującego się w obrocie

kapitału (lub wyemitowanego i znajdującego się w obrocie kapitału jakiegokolwiek rodzaju naszych

Akcji) Emitenta;

posiada lub ma prawo nabycia Akcji (w tym również prawa do zamiany obligacji lub opcji nabycia akcji

na Akcje), wyemitowanych lub nie, które w danym momencie (lub dowolnym momencie) reprezentują co

najmniej 5% naszego wyemitowanego i pozostającego w orocie kapitału (lub wyemitowanego

i znajdującego się w obrocie kapitału jakiegokolwiek rodzaju naszych Akcji) Emitenta; lub

posiada lub ma określone prawa do udziału w zysku dotyczące co najmniej 5% rocznego zysku

Emitenta i/lub co najmniej 5% środków uzyskanych z likwidacji Emitenta.

Znaczny pakiet akcji uznaje się za istniejący, jeżeli taki pakiet (lub jego część) został zbyty lub uznano, iż

został on zbyty z uwagi na niemożność ustalenia podstaw takiej transakcji.

Podmioty będące rezydentami Holandii

Organizacje posiadające własną osobowość prawną i im podobne (w tym nieprzejrzyste podatkowo spółki

prawa cywilnego, fundacje, nieprzejrzyste podatkowo fundusze powiernicze działające na rachunek wspólny

(open fondsen voor gemene rekening)), których opodatkowanie reguluje holenderska Ustawa o podatku

dochodowym od osób prawnych z 1969 r. (Wet op de Vennootschapsbelasting 1969) i które dla

holenderskich potrzeb podatkowych są rezydentami lub są uznawane za rezydentów Holandii, co do zasady

podlegają opodatkowaniu holenderskim podatkiem dochodowym od osób prawnych według ustawowej

stawki 29,6% (pierwsze 22 689 EUR zysku podlega opodatkowaniu według stawki 25,5%). Do parlamentu

wpłynął projekt ustawy, która, w przypadku jej przyjęcia, obniży od 1 stycznia 2007 r. ustawową stawkę

podatku dochodowego z 29,6% do 25,5%, przy czym zyski podlegające opodatkowaniu do wysokości

25.000 EUR w pierwszym progu podatkowym będą opodatkowane według stawki 20%, a zyski do

wysokości 60.000 EUR w drugim progu podatkowym według stawki 23,5%.

Wszelkie korzyści uzyskane lub uznawane za uzyskane z Akcji Emitenta przez organizacje będące

rezydentami Holandii, w tym wszelkie rzeczywiste wypłaty otrzymane z tytułu Akcji i wszelkie rzeczywiste

zyski kapitałowe zrealizowane na ich zbyciu, zasadniczo podlegać będą opodatkowaniu podatkiem

dochodowym od osób prawnych, z wyjątkiem sytuacji, gdzie ma zastosowanie holenderskie zwolnienie

podatkowe dotyczące udziałów w przedsięwzięciach (deelnemingsvrijstelling) lub gdzie uzyskaną korzyść

uznaje za zawartą w cenie nabycia Akcji. Holenderskie zwolnienie podatkowe dotyczące udziałów

w przedsięwzięciach jest zasadniczo dostępne dla organizacji posiadających co najmniej 5% nominalnej

wartości opłaconego kapitału zakładowego Emitenta.

Kwalifikowane fundusze emerytalne będące rezydentami Holandii podlegają opodatkowaniu holenderskim

podatkiem dochodowym od osób prawnych według specjalnej stawki 0%. Kwalifikowane fundusze

inwestycyjne będące rezydentami Holandii (fiscale beleggingsinstellingen) są zwolnione z holenderskiego

podatku dochodowego od osób prawnych, jeżeli spełniają pewne warunki dotyczące ich akcjonariatu

i corocznych wypłat dywidendy. Uzyskane przez akcjonariuszy będących kwalifikowanymi funduszami

emerytalnymi lub inwestycyjnymi i rezydentami Holandii wypłaty z tytułu Akcji Emitenta i zyski kapitałowe ze

zbycia Akcji będą zwolnione z holenderskiego podatku dochodowego od osób prawnych lub będą podlegały

specjalnej stawce 0%.

Posiadacze Akcji niebędący rezydentami Holandii

Wypłaty z tytułu Akcji lub zyski kapitałowe zrealizowane na zbyciu Akcji, uzyskane przez posiadacza nie

będącego rezydentem ani nie uznawanego za rezydenta Holandii dla holenderskich celów podatkowych

(w wypadku osoby fizycznej również takiego, który nie wybrał opodatkowania wedle zasad obowiązujących

w stosunku do rezydentów Holandii) nie podlegają opodatkowaniu w Holandii, pod warunkiem że:

taki posiadacz Akcji nie posiada udziału w przedsięwzięciu (bądź organizacji uznawanej za

przedsięwzięcie) prowadzonym, w całości lub części, za pośrednictwem stałego zakładu

w rozumieniu ustawy (lub bazy uznawanej za stały zakład) lub stałego przedstawicielstwa

w Holandii, któremu to przedsięwzięciu, zakładowi lub przedstawicielstwu Akcje są przypisywane

(lub są uznawane za przypisywane); lub

Cinema City International N.V.

115

taki posiadacz Akcji nie jest uprawniony do udziału w zyskach przedsięwzięcia, któremu

przypisywane są Akcje, a które jest faktycznie zarządzane w Holandii, inaczej niż na podstawie

papierów wartościowych lub umowy o pracę; lub

dochód z działalności takiego posiadacza nie kwalifikuje się w Holandii jako dochód z prowadzonej

w Holandii “działalności różnej” zgodnie z definicją tego terminu określoną w drugim podpunkcie

w części Osoby fizyczne będące rezydentami Holandii powyżej;

taki posiadacz nie posiada znacznego pakietu akcji lub udziału uznanego za znaczny pakiet akcji

w kapitale Emitenta (zgodnie z definicją tego terminu określona w trzecim podpunkcie w części

Osoby fizycznej będące rezydentami Holandii), lub, jeżeli taki posiadacz posiada znaczny pakiet

akcji lub udział uznany za znaczny pakiet akcji, stanowi on część aktywów przedsięwzięcia.

Jeżeli posiadacza Akcji nie będącego rezydentem dotyczy jedna z czterech wyżej opisanych możliwości,

wówczas będzie on zasadniczo podlegał opodatkowaniu w taki sam sposób jak podatnicy będący

rezydentami Holandii, zgodnie z opisem zawartym powyżej.

Jeżeli pomiędzy Holandią a krajem rezydencji posiadacza Akcji nie będącego rezydentem Holandii, którego

dotyczy jedna z trzech wyżej opisanych możliwości, zawarta została umowa o unikaniu podwójnego

opodatkowania i taki posiadacz Akcji zgodnie z postanowieniami tej umowy kwalifikuje się jako rezydent,

wówczas – poza zyskami przypisywanymi stałej placówce w Holandii – zyski kapitałowe z tytułu Akcji

zasadniczo nie będą podlegały opodatkowaniu w Holandii.

Fundusze emerytalne nie będące rezydentami Holandii, które są podatnikami – nierezydentami dla potrzeb

holenderskiego podatku dochodowego, mogą kwalifikować się do omawianego powyżej zwolnienia

z podatku dochodowego od osób prawnych dostępnego dla funduszy emerytalnych będących rezydentami

Holandii, pod warunkiem że spełniają warunki określone przez holenderskiego Ministra Finansów

w Rozporządzeniu z 26 stycznia 2000 r., nr DB99/3511.

Holenderski podatek od darowizn i spadków

Posiadacze będący rezydentami Holandii

Zasadniczo holenderski podatek od darowizn i spadków dotyczyć będzie nabycia Akcji w drodze darowizny

lub po śmierci posiadacza Akcji Emitenta, który w chwili dokonania darowizny lub śmierci był rezydentem

lub był uznawany za rezydenta Holandii na potrzeby holenderskiego podatku od darowizn i spadków. Na

potrzeby holenderskiego podatku od darowizn i spadków posiadacz papierów wartościowych będący

obywatelem holenderskim jest między innymi uznawany za rezydenta Holandii, jeżeli zamieszkiwał

w Holandii w dowolnym czasie w ciągu dziesięciu lat poprzedzających dzień przekazania darowizny lub

śmierci. Ponadto osoba nie posiadająca obywatelstwa holenderskiego będzie uznawana za rezydenta

Holandii na potrzeby holenderskiego podatku od darowizn między innymi, jeżeli była rezydentem Holandii,

zamieszkiwała w Holandii w dowolnym czasie w ciągu dwunastu miesięcy poprzedzających dzień

przekazania darowizny. Ta sama zasada jednego roku wstecz obowiązuje w odniesieniu do podmiotów,

które przeniosły swoją siedzibę z Holandii.

Posiadacze nie będący rezydentami Holandii

Podatek od darowizny lub spadku nie będzie dotyczył Akcji nabytych w drodze darowizny lub spadku od

posiadacza, który nie był rezydentem ani nie był uznawany za rezydenta Holandii, chyba że:

posiadacz taki w chwili dokonania darowizny lub w chwili śmierci posiadał przedsięwzięcie lub

udział w przedsięwzięciu, które było w całości lub w części prowadzone za pośrednictwem stałej

placówki lub stałego przedstawicielstwa w Holandii, i któremu to przedsięwzięciu lub części

przedsięwzięcia Akcje są/były przypisywane lub są/były uznawane za przypisywane; lub

posiadacz Akcji w chwili dokonania darowizny lub w chwili śmierci posiadał prawo do udziału

w zyskach przedsięwzięcia faktycznie zarządzanego w Holandii inaczej niż na podstawie papierów

wartościowych lub umowy o pracę, któremu to przedsięwzięciu Akcję są/były przypisywane lub

są/były uznawane za przypisywane; lub

Cinema City International N.V.

116

darowizna w postaci Akcji została przekazana przez osobę, która w dniu przekazania darowizny nie

była rezydentem Holandii, ani za takiego rezydenta nie była uznawana, lecz zmarła w ciągu 180 dni

od dnia przekazania darowizny i w chwili śmierci była rezydentem Holandii lub była za takiego

uznawana.

Holenderski podatek od wartości dodanej (VAT)

Z nabyciem, posiadaniem ani zbyciem Akcji nie wiąże się żaden holenderski VAT.

Inne holenderskie podatki i opłaty

Z subskrypcją, emisją, plasowaniem, przyznaniem, posiadaniem ani zbyciem Akcji nie wiążą się żadne

opłaty rejestracyjne, cła, podatki od czynności cywilnoprawnych, opłaty skarbowe ani żadne inne podobne

podatki czy opłaty.

Opodatkowanie w Polsce

Informacje zawarte w niniejszej części oparto między innymi na postanowieniach konwencji między

Królestwem Niderlandów a Polską w sprawie unikania podwójnego opodatkowania i zapobiegania uchylaniu

się od opodatkowania w zakresie podatków od dochodu z 13 lutego 2002 r. („Umowa o Unikaniu

Podwójnego Opodatkowania”).

Opodatkowanie w Holandii osób fizycznych będących rezydentami polskimi

Opodatkowanie zysków kapitałowych

Zgodnie z przepisami prawa holenderskiego dotyczącymi opodatkowania dochodów osób fizycznych zyski

kapitałowe zrealizowane ze zbycia Akcji przez osobę fizyczną będącą rezydentem polskimi będą podlegały

opodatkowaniu holenderskim podatkiem dochodowym od osób fizycznych wyłącznie gdy:

Akcje byłyby przypisywane przedsięwzięciu prowadzonemu przez ich posiadacza za pośrednictwem

stałej placówki lub stałego przedstawiciela w Holandii; lub

Akcje Emitenta składałyby się na znaczny pakiet akcji w kapitale Emitenta, który nie byłby

przypisywany przedsięwzięciu prowadzonemu przez jego posiadacza poza terytorium Holandii.

Jeżeli osoba fizyczna będąca rezydentem Polski prowadzi przedsięwzięcie w Holandii, któremu to

przedsięwzięciu przypisuje się posiadane przez nią Akcje, wówczas zyski kapitałowe ze zbycia tych Akcji

uznane zostaną za część zysku przedsięwzięcia i w związku z tym podlegać będą opodatkowaniu

holenderskim progresywnym podatkiem dochodowym od osób fizycznych (maksymalna stawka – 52%).

W takim wypadku procentowa wielkość udziału pozostaje bez znaczenia.

Jeżeli osoba będąca polskim rezydentem posiada znaczny pakiet Akcji, który nie jest przypisywany

przedsięwzięciu prowadzonemu przez taką osobę poza Holandią, wówczas zyski kapitałowe ze zbycia tego

znacznego pakietu Akcji podlegać będą zgodnie z holenderskim prawem krajowym opodatkowaniu

holenderskim podatkiem dochodowym od osób fizycznych według stawki 25%. Jednakże zgodnie

z artykułem 13 Umowy o Unikaniu Podwójnego Opodatkowania, zyski kapitałowe ze znacznych pakietów

akcji nie będą opodatkowane pod warunkiem, że ich posiadacz będący rezydentem polskim nie był

rezydentem Holandii dla potrzeb podatkowych w okresie dziesięciu lat poprzedzających zbycie znacznego

pakietu akcji w kapitale Emitenta.

Opodatkowanie dywidend

Zgodnie z przepisami prawa holenderskiego dotyczącymi opodatkowania dochodów osób fizycznych

dochód w postaci dywidend uzyskany przez osobę fizyczną będącą rezydentem Polski z tytułu udziału

kapitałowego w kapitale Emitenta podlegać będzie opodatkowaniu holenderskim podatkiem dochodowym

od osób fizycznych wyłącznie gdy:

Akcje byłyby przypisywane przedsięwzięciu prowadzonemu przez osobę fizyczną będącą

rezydentem Polski za pośrednictwem stałej placówki lub stałego przedstawiciela w Holandii; lub

Cinema City International N.V.

117

Akcje składałyby się na znaczny pakiet akcji w kapitale Emitenta, który nie byłby przypisywany

przedsięwzięciu prowadzonemu przez tego rezydenta Polski poza Holandią.

Jeżeli osoba fizyczna będąca rezydentem polskim prowadzi w Holandii przedsięwzięcie, któremu przypisuje

się posiadane przez tę osobę Akcje, wówczas dochód w postaci dywidend uzyskany z tytułu posiadanego

udziału w kapitale Emitenta zostanie uznany za część zysku przedsięwzięcia i w związku z tym podlegać

będzie opodatkowaniu holenderskim progresywnym podatkiem dochodowym od osób fizycznych

(maksymalna stawka – 52%). Na Emitencie spoczywa obowiązek odprowadzenia zaliczki na podatek

dochodowy od dywidend, w związku z czym Spółka pomniejszy wartość brutto dywidend wypłacanych

akcjonariuszom o kwotę zaliczki na podatek i przekaże do KDPW dywidendy w wartości netto, tj. po

potrąceniu podatku. Tak zapłacona holenderska zaliczka na podatek dochodowy od dywidend podlega

odliczeniu od zobowiązań z tytułu podatku dochodowego stałej placówki. Zapłacona holenderska zaliczka

na podatek dochodowy od dywidend podlega odliczeniu przy ustalaniu podatku od dywidend do zapłaty.

Jeżeli osoba fizyczna będąca rezydentem Polski posiada w kapitale Emitenta znaczny pakiet akcji, który nie

jest przypisywany przedsięwzięciu prowadzonemu przez taką osobę poza Holandią, wówczas dochód

w postaci dywidend uzyskany z tytułu takiego pakietu udziałowego podlegać będzie zgodnie z holenderskim

prawem krajowym opodatkowaniu holenderskim podatkiem dochodowym od osób fizycznych według stawki

25%. Niemniej jednak na mocy artykułu 10 Umowy o Unikaniu Podwójnego Opodatkowania stawka ta

zostanie obniżona do 15%. Na Emitencie spoczywa obowiązek odprowadzenia zaliczki na podatek

dochodowy od dywidend, w związku z czym Spółka pomniejszy wartość brutto dywidend wypłacanych

akcjonariuszom o kwotę zaliczki na podatek. Do KDPW zostaną przekazane dywidendy w wartości netto,

tj. po potrąceniu podatku. Zapłacona holenderska zaliczka na podatek dochodowy od dywidend podlega

odliczeniu od zobowiązań podatkowych osoby z tytułu podatku dochodowego.

Opodatkowanie w Holandii organizacji będących rezydentami Polski

Opodatkowanie zysków kapitałowych

Zgodnie z przepisami prawa holenderskiego dotyczącymi opodatkowania dochodów osób prawnych

będących rezydentami Polski zyski kapitałowe zrealizowane ze zbycia Akcji przez osoby prawne będące

rezydentami Polski będą podlegały opodatkowaniu holenderskim podatkiem dochodowym od osób

prawnych wyłącznie gdy:

Akcje byłyby przypisywane stałej placówce polskiej lub stałemu przedstawicielowi osób prawnych

będących rezydentami Polski w Holandii; lub

Akcje składałyby się na znaczny pakiet akcji w kapitale Emitenta, który nie byłby przypisywany

przedsięwzięciu prowadzonemu przez osobę prawną będącą rezydentem Polski poza Holandią.

Jeżeli organizacja będąca rezydentem Polski prowadzi w Holandii stałą placówkę, której przypisuje się

posiadane przez organizację Akcje Spółki w kapitale Emitenta, wówczas zyski kapitałowe ze zbycia Akcji

uznane zostaną za część zysku stałej placówki i w związku z tym podlegać będą opodatkowaniu

holenderskim podatkiem dochodowym od osób prawnych. Jeżeli organizacja będąca rezydentem Polski

(mająca stałą placówkę w Holandii) posiada w kapitale Emitenta udział kapitałowy w wysokości co najmniej

5%, wówczas do osiągniętych zysków kapitałowych zastosowanie mieć może zwolnienie z podatku

dochodowego od osób prawnych (zwolnienie podatkowe dotyczące udziałów w przedsięwzięciach).

Jeżeli organizacja będąca polskim rezydentem posiada w kapitale Emitenta znaczny pakiet akcji, który nie

może być przypisany przedsięwzięciu prowadzonemu przez tę organizację, wówczas zyski kapitałowe ze

zbycia znacznego pakietu akcji podlegać będą opodatkowaniu holenderskim podatkiem dochodowym od

osób prawnych według stawki 25,5% w odniesieniu do pierwszych 22 689 EUR zysku oraz według stawki

29,6% powyżej tej kwoty. Opodatkowanie takie może jednak podlegać ograniczeniu na mocy artykułu 13

Konwencji Polsko-Holenderskiej. Artykuł 13 Umowy o Unikaniu Podwójnego Opodatkowania stanowi, że

prawo do opodatkowania tego typu zysku kapitałowego przysługuje wyłącznie państwu, którego odbiorca

zysku jest rezydentem, tj. Polsce. W związku z powyższym należałoby zbadać czy dana organizacja będąca

polskim rezydentem podlega postanowieniom Umowy o Unikaniu Podwójnego Opodatkowania. Organizacje

będące rezydentami polskimi, podlegające opodatkowaniu w kraju, powinny mieć możliwość skorzystania

z postanowień Umowy o Unikaniu Podwójnego Opodatkowania. Z drugiej strony organizacje będące

polskimi rezydentami, które są zwolnione z opodatkowania w kraju, mogą być pozbawione możliwości

skorzystania z postanowień Umowy o Unikaniu Podwójnego Opodatkowania. Zwolniona z opodatkowania

organizacja będąca rezydentem polskim dysponująca znacznym pakietem akcji w kapitale Emitenta,

Cinema City International N.V.

118

którego nie można przypisać przedsięwzięciu, może więc podlegać opodatkowaniu holenderskim podatkiem

dochodowym od osób prawnych w odniesieniu do zysków kapitałowych zrealizowanych ze zbycia

znacznego pakietu akcji w kapitale Emitenta.

Opodatkowanie dywidend

Zgodnie z przepisami prawa holenderskiego dotyczącymi opodatkowania dochodów osób prawnych dochód

w postaci dywidend uzyskany przez organizację będącą polskim rezydentem z tytułu udziału

w kapitale Emitenta podlegać będzie opodatkowaniu holenderskim podatkiem dochodowym od osób

prawnych wyłącznie gdy:

Akcje byłyby przypisywane stałej placówce lub stałemu przedstawicielowi prowadzonej przez

organizację będącą rezydentem polskim w Holandii; lub

Akcje składałyby się na znaczny pakiet akcji w kapitale Emitenta, który nie byłby przypisywany

przedsięwzięciu prowadzonemu przez tego polskiego rezydenta poza Holandią.

Jeżeli organizacja będąca polskim rezydentem posiada w Holandii stałą placówkę, której przypisuje się

posiadane przez organizację Akcje, wówczas dochód w postaci dywidend uzyskany z tytułu posiadanego

udziału w kapitale Emitenta zostanie uznany za część zysku stałej placówki i w związku z tym podlegać

będzie opodatkowaniu holenderskim podatkiem dochodowym od osób prawnych. Jeżeli organizacja będąca

polskim rezydentem (mająca stałą placówkę w Holandii) posiada w kapitale Emitenta udział w wysokości co

najmniej 5%, wówczas do uzyskanego przez nią dochodu w postaci dywidendy zastosowanie mieć może

zwolnienie z holenderskiego podatku dochodowego od osób prawnych (zwolnienie podatkowe dotyczące

udziałów w przedsięwzięciach). Jeżeli jednak dochód w postaci dywidendy będzie opodatkowany, to

odliczeniu podlegać będą pobrane u źródła holenderskie zaliczki na poczet podatku dochodowego od

dywidend.

Jeżeli organizacja będąca polskim rezydentem posiada w kapitale Emitenta znaczny pakiet akcji, który nie

jest przypisywany przedsięwzięciu prowadzonemu przez tę organizację, wówczas dochód w postaci

dywidend uzyskany z tytułu takiego udziału w kapitale Emitenta podlegać będzie opodatkowaniu

holenderskim podatkiem dochodowym od osób prawnych. O ile organizacja będąca polskim rezydentem

będzie kwalifikować się do skorzystania z postanowień Umowy u Unikaniu Podwójnego Opodatkowania,

dochód w postaci dywidend zostanie opodatkowany obniżoną stawką wynoszącą 5% lub 15%, w zależności

od wielkości pakietu akcji. Przy ustalaniu podatku do zapłaty odliczeniu podlegać będą pobrane u źródła

holenderskie zaliczki na poczet podatku dochodowego od dywidend.

Z dniem 1 stycznia 2005 r. weszły w życie postanowienia zmienionej dyrektywy unijnej w sprawie

wspólnego systemu opodatkowania stosowanego w wypadku spółek dominujących i spółek zależnych

w różnych Państwach Członkowskich. W związku z tym od tego dnia dywidendy wypłacane przez Emitenta

polskim organizacjom będącym polskimi rezydentami posiadającymi w kapitale Emitenta pakiet udziałowy

w wysokości co najmniej 20% są zwolnione z opodatkowania holenderską zaliczką na podatek dochodowy

od dywidend, pod warunkiem że spełnione są pewne wymogi. Wymogi te dotyczą między innymi formy

prawnej i sposobu opodatkowania takiego polskiego udziałowca. Od 1 stycznia 2007 r. wymagany

minimalny pakiet udziałowy wynosić będzie 15%, a od 1 stycznia 2009 r. – zostanie obniżony do 10%.

Przepisy dyrektywy znajdować będą zastosowanie jedynie w sytuacjach, gdy Akcje Emitenta będące

w posiadaniu polskiej organizacji będącej polskim rezydentem nie będą przypisywane stałej placówce

organizacji będącej polskim rezydentem w Holandii. W wypadku – bardzo mało prawdopodobnej – sytuacji,

gdy polski posiadacz Akcji spełniałby zarówno (i) warunki opodatkowania dochodu w postaci dywidend

zgodnie z zasadami obowiązującymi w Holandii dla znacznych pakietów udziałowych oraz (ii) wymogi

umożliwiające zastosowanie przepisów dyrektywy unijnej w sprawie wspólnego systemu opodatkowania

stosowanego w wypadku spółek dominujących i spółek zależnych w różnych Państwach Członkowskich,

postanowienia dyrektywy wykluczałyby nie tylko pobranie u źródła holenderskiej zaliczki na podatek

dochodowy od dywidend, lecz również opodatkowanie holenderskim podatkiem dochodowym od osób

prawnych kwot dywidend wypłacanych z tytułu znacznych pakietów akcji.

Holenderska zaliczka na podatek dochodowy od dywidend

Zgodnie z holenderskimi przepisami prawa dotyczącymi podatków od dywidend pobieranych u źródła

dywidendy wypłacane przez Emitenta będą opodatkowane u źródła w ten sposób, że od ich wartości

potrącana będzie zaliczka na podatek dochodowy od dywidend w wysokości 25%. Stawka ta może ulec

obniżeniu na mocy postanowień art. 10 Umowy o Unikaniu Podwójnego Opodatkowania.

Cinema City International N.V.

119

Osoby fizyczne będące rezydentami Polski

Zgodnie z artykułem 10 Umowy o Unikaniu Podwójnego Opodatkowania dywidendy wypłacane przez

Emitenta osobom fizycznym będącym rezydentami Polski, które nie prowadzą w Holandii przedsięwzięcia,

któremu przypisywane byłyby posiadane przez nie Akcje Emitenta, podlegać będą opodatkowaniu u źródła

w formie holenderskiej zaliczki na podatek dochodowy od dywidend w wysokości 15%, niezależnie od

wielkości ich udziału kapitałowego w kapitale Emitenta. Jeżeli osoba fizyczna będąca rezydentem Polski

prowadzi w Holandii przedsięwzięcie, któremu przypisywane są jej Akcje, wówczas stawka pobieranej

u źródła zaliczki na podatek dochodowy od dywidend wynosić będzie 25% (stawka obowiązująca w Holandii

zgodnie z przepisami krajowymi). Zapłacona u źródła zaliczka na podatek dochodowy od dywidend podlega

odliczeniu od zobowiązań z tytułu holenderskiego podatku dochodowego od osób fizycznych należnego od

uzyskanych dywidend.

Osoby prawne będące rezydentami Polski

Zgodnie z artykułem 10 Umowy o Unikaniu Podwójnego Opodatkowania dywidendy wypłacane przez

Emitenta osobie prawnej będącej rezydentem polskim i posiadającej w kapitale Emitenta udział kapitałowy

w wysokości co najmniej 10%, podlegać będą opodatkowaniu u źródła w formie zaliczki na podatek

dochodowy od dywidend według stawki 5%, pod warunkiem że posiadany w kapitale Emitenta udział

kapitałowy nie będzie przypisywany stałej placówce lub stałemu przedstawicielowi inwestora w Holandii.

Dywidendy wypłacane osobom prawnym będącym rezydentami polskimi, posiadającym w kapitale Emitenta

udział kapitałowy mniejszy niż 10%, podlegać będą opodatkowaniu u źródła w formie holenderskiej zaliczki

na podatek dochodowy od dywidend według stawki 15%, pod warunkiem że Akcje nie będą przypisywane

stałej placówce lub stałemu przedstawicielowi inwestora w Holandii. Należy sprawdzić, czy inwestor

podlega postanowieniom Umowy o Unikaniu Podwójnego Opodatkowania, co umożliwiłoby mu skorzystanie

z obniżonej stawki zaliczki na podatek dochodowy od dywidend.

Jeżeli osoba prawna będąca rezydentem Polski posiada w Holandii stałą placówkę, której przypisywane są

posiadane przez nią Akcje, wówczas stawka holenderskiej zaliczki na podatek dochodowy od dywidend

wynosić będzie 25% (stawka obowiązująca w Holandii zgodnie z przepisami krajowymi). Natomiast zgodnie

z holenderskimi przepisami prawa dotyczącymi podatków pobieranych u źródła, jeżeli organizacja będąca

rezydentem Polski (prowadząca stałą placówkę w Holandii) posiada w kapitale Emitenta udział kapitałowy

w wysokości co najmniej 5%, do uzyskanego przez nią dochodu w postaci dywidendy z tytułu tego udziału

zastosowanie mieć może zwolnienie z pobieranej u źródła zaliczki na podatek dochodowy od dywidend.

Jak opisano powyżej, zapłacona u źródła zaliczka na podatek dochodowy od dywidend podlega odliczeniu

od zobowiązań z tytułu holenderskiego podatku dochodowego od osób prawnych należnego od uzyskanych

dywidend.

Z dniem 1 stycznia 2005 r. weszły w życie postanowienia zmienionej dyrektywy unijnej w sprawie

wspólnego systemu opodatkowania stosowanego w wypadku spółek dominujących i spółek zależnych

w różnych Państwach Członkowskich. W związku z tym od tego dnia dywidendy wypłacane przez Emitenta

polskim osobom prawnym posiadającym w kapitale Emitenta pakiet udziałowy w wysokości co najmniej

20% są zwolnione z opodatkowania holenderską zaliczką na podatek dochodowy od dywidend, pod

warunkiem że spełnione są pewne wymogi. Wymogi te dotyczą między innymi formy prawnej i sposobu

opodatkowania polskiej osoby prawnej. Od 1 stycznia 2007 r. wymagany minimalny pakiet udziałowy

wynosić będzie 15%, a od 1 stycznia 2009 r. – zostanie obniżony do 10%. Przepisy dyrektywy znajdować

będą zastosowanie jedynie w sytuacjach, gdy Akcje będące w posiadaniu polskiej osoby prawnej nie będą

przypisywane stałej placówce lub stałemu przedstawicielowi tego inwestora w Holandii.

Opodatkowanie w Polsce osób fizycznych będących rezydentami Polski

Osoby fizyczne, które mają miejsce zamieszkania na terytorium Polski, podlegają opodatkowaniu podatkiem

dochodowym od osób fizycznych w odniesieniu do całości swoich dochodów bez względu na miejsce

położenia źródeł przychodów. Osoby fizyczne, które nie mają na terytorium Polski miejsca zamieszkania,

podlegają opodatkowaniu podatkiem dochodowym od osób fizycznych jedynie w odniesieniu do dochodów

osiąganych na terytorium Polski.

Opodatkowanie zysków kapitałowych

Zgodnie z artykułem 30b.1 polskiej Ustawy o podatku dochodowym od osób fizycznych, od dochodów

uzyskanych ze zbycia akcji w Polsce podatek dochodowy wynosi 19% uzyskanego dochodu. Dochodem

Cinema City International N.V.

120

uzyskanym ze zbycia akcji jest różnica, osiągnięta w danym roku podatkowym, między sumą przychodów

uzyskanych z tytułu odpłatnego zbycia akcji, tj. wartością akcji rozumianą jako ich cena określona w umowie

kupna-sprzedaży, a kosztami poniesionymi w związku z nabyciem i zbyciem akcji. Jeżeli określona cena

zbycia akcji znacząco odbiega od ich wartości rynkowej bez uzasadnionej przyczyny, władze podatkowe

mogą skorygować wykazany dochód do poziomu rynkowego. Po zakończeniu roku kalendarzowego

podatnicy, którzy uzyskali dochód ze zbycia akcji, mają obowiązek wykazać taki dochód w rocznej deklaracji

podatkowej i obliczyć należny podatek. Powyższe uregulowania nie mają jednak zastosowania, jeżeli zbycie

akcji nastąpiło w ramach działalności gospodarczej prowadzonej przez podatnika: w takim wypadku

uzyskany dochód jest opodatkowany jak dochód z działalności gospodarczej.

Opodatkowanie dywidend

Zgodnie z artykułem 30a.1.4 polskiej Ustawy o podatku dochodowym od osób fizycznych dochody

z dywidend i inne przychody z tytułu udziału w zyskach spółki holenderskiej podlegają opodatkowaniu

podatkiem dochodowym w wypadku osób objętych nieograniczonym obowiązkiem podatkowym. Dochody

(przychody) takie są sumowane z innymi dochodami (przychodami) i opodatkowane 19-proc.

zryczałtowanym podatkiem dochodowym. Zgodnie z artykułem 30a.9 polskiej Ustawy o podatku

dochodowym od osób fizycznych, podatek od takich dochodów zapłacony w Holandii można odliczyć od

podatku przypadającego do zapłaty w Polsce. Niemniej jednak podatek holenderski odliczany od podatku

polskiego nie może być wyższy niż 19% dochodu podlegającego opodatkowaniu w Holandii.

Dochód z dywidend oraz wielkość zagranicznego podatku podlegającego odliczeniu należy określić

w rocznej deklaracji podatkowej składanej do 30 kwietnia roku następującego po roku uzyskania dochodu.

Opodatkowanie w Polsce osób prawnych będących rezydentami Polski

Osoby prawne, spółki w organizacji oraz inne jednostki organizacyjne niemające osobowości prawnej

(z wyjątkiem pewnych rodzajów spółek niemających osobowości prawnej) mające siedzibę lub zarząd

w Polsce podlegają opodatkowaniu polskim podatkiem dochodowym od osób prawnych od całości swoich

dochodów bez względu na miejsce ich osiągania. Podmioty (w tym zagraniczne spółki niemające osobowości

prawnej, jeżeli zgodnie z przepisami prawa podatkowego swojego państwa są traktowane jak osoby prawne

i podlegają w tym państwie opodatkowaniu od całości swoich dochodów bez względu na miejsce ich

osiągania) niemające siedziby lub zarządu w Polsce podlegają opodatkowaniu polskim podatkiem

dochodowym od osób prawnych jedynie w odniesieniu do zysków osiąganych na terytorium Polski.

Opodatkowanie zysków ze zbycia akcji przez osoby prawne będące rezydentami Polski podatkiem

dochodowym od osób prawnych

Dochód uzyskany przez polskie osoby prawne ze zbycia akcji podlega w Polsce opodatkowaniu podatkiem

dochodowym od osób prawnych według zasad ogólnych. Za dochód osiągnięty ze zbycia akcji uznaje się

żnicę pomiędzy kwotą otrzymaną za zbyte akcje, tj. wartością akcji rozumianą jako ich cena określona

w umowie sprzedaży, a kosztami poniesionymi w związku z nabyciem i zbyciem akcji. Jeżeli określona cena

zbycia akcji znacząco odbiega od ich wartości rynkowej bez uzasadnionej przyczyny, władze podatkowe

mogą skorygować wykazany dochód do poziomu rynkowego. Dochód ze zbycia akcji powiększa podstawę

opodatkowania podatkiem dochodowym. Zgodnie z artykułem 19.1 polskiej Ustawy o podatku dochodowym

od osób prawnych od takiego dochodu pobierany jest podatek dochodowy od osób prawnych w wysokości

19% podstawy opodatkowania.

Opodatkowanie dywidend

Zgodnie z artykułem 20.1 polskiej Ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych dywidendy oraz inne

podobne przychody z tytułu udziału w zyskach holenderskiej spółki, uzyskane przez osoby będące

rezydentami Polski, podlegają opodatkowaniu podatkiem dochodowym od osób prawnych według stawki

19%. Zgodnie z artykułem 20.1 podatek zapłacony od takich dochodów w Holandii można odliczyć od

podatku przypadającego do zapłaty w Polsce. Kwota odliczanego podatku zapłaconego za granicą nie

może jednak przekroczyć tej proporcjonalnej części podatku od tego dochodu, jaka przypadałaby do zapłaty

zgodnie z przepisami polskimi.

Zgodnie z artykułem 20.3 polskiej Ustawy o podatku dochodowym od osób prawnych, jeżeli polska osoba

prawna posiada co najmniej 20% (w latach 2007/2008 – 15%, a począwszy od roku 2009 – 10%) udziałów

(akcji) spółki holenderskiej podlegającej opodatkowaniu od całości swoich dochodów bez względu na

miejsce ich osiągania w Państwie Członkowskim innym niż Polska, to może również odliczyć kwotę podatku

Cinema City International N.V.

121

od dochodów, zapłaconego przez spółkę holenderską maksymalnie do wysokości ustalonego

proporcjonalnie podatku, jaki przypadałby do zapłaty zgodnie z przepisami polskimi. Odliczeniu podlega

również kwota podatku od dochodów, zapłaconego przez podmioty zależne holenderskiej spółki będące dla

celów podatkowych rezydentami Państwa Członkowskiego innego niż Polska, w których spółka holenderska

posiada ponad 20% (w latach 2007/2008 – 15%, a począwszy od roku 2009 – 10%) udziałów (akcji).

Dochód należy wykazać w deklaracji podatkowej dotyczącej okresu, kiedy dochód został osiągnięty.

Podatek należny zgodnie z przepisami polskimi należy zapłacić w terminie składania deklaracji podatkowej.

Podatek od czynności cywilnoprawnych

Sprzedaż papierów wartościowych domom maklerskim i bankom prowadzącym działalność maklerską,

a także sprzedaż papierów wartościowych za pośrednictwem domów maklerskich i banków prowadzących

działalność maklerską jest zwolniona z podatku od czynności cywilnoprawnych w Polsce.

Cinema City International N.V.

122

OFERTA

Informacje ogólne

Na podstawie niniejszego Prospektu oferuje się 15 664 352 Akcje zwykłe na okaziciela, w tym Akcji nowej

emisji oraz istniejących Akcji („Akcje Podstawowe”), wyemitowanych zgodnie z prawem holenderskim,

w ramach Oferty obejmującej ofertę publiczną na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej oraz ofertę

niepubliczną skierowaną do Inwestorów Instytucjonalnych na obszarze wybranych jurysdykcji poza

terytorium Rzeczypospolitej Polskiej. Akcje nie będą oferowane w ramach oferty publicznej w Holandii,

jednakże na potrzeby oferty publicznej w Polsce Emitent podjął oraz będzie podejmował pewne działania na

terytorium Holandii jako jego macierzystym kraju członkowskim Unii Europejskiej. Więcej informacji na temat

ograniczeń sprzedaży przedstawiono w części „Ograniczenia Możliwości Nabycia Akcji Oferowanych

niniejszego Prospektu.

Emitent oferuje 10 000 000 Akcji zwykłych na okaziciela nowej emisji („Nowe Akcje”) oraz wskazane poniżej

podmioty („Wprowadzający”) łącznie oferują 5 664 352 istniejące Akcje („Akcje Sprzedawane”), z czego:

1. 4 940 352 Akcje Sprzedawane oferowane są przez Israel Theatres Limited, spółkę zawiązaną zgodnie

z przepisami prawa izraelskiego z siedzibą pod adresem: 91 Medinat Ha-Yehudim, Herzlia Pituah,

Izrael;

2. 600 000 Akcji Sprzedawanych oferowanych jest przez Pana Amosa Weltscha; adres do korespondencji

służbowej: c/o ITIT, 91 Medinat Ha-Yehudim, Herzlia Pituah, Izrael; oraz

3. 124 000 Akcji Sprzedawanych oferowanych jest przez Pana Marka Segalla; adres do korespondencji

służbowej: c/o Kidron Corporate Advisors LLC, 555 Fifth Avenue, 17th Floor, New York, NY 10017, USA.

Uprawnieni inwestorzy

Oferta na terytorium Polski skierowana jest zarówno do osób fizycznych, jednostek organizacyjnych

posiadających osobowość prawną (osoby prawne) i jednostek organizacyjnych nieposiadających

osobowości prawnej innych niż osoby fizyczne, do których Oferta na terytorium Polski jest skierowana

(„Inwestorzy Indywidualni”), jak i jednostek organizacyjnych posiadających osobowość prawną (osoby

prawne) i jednostek organizacyjnych nieposiadających osobowości prawnej innych niż osoby fizyczne do

których Oferta jest skierowana oraz którzy otrzymali od Menedżerów Oferty zaproszenie do złożenia zapisu

na Akcje Podstawowe lub Menedżerów Oferty lub podmiotu wskazanego przez Menedżerów Oferty

(„Inwestorzy Instytucjonalni”). Część Oferty realizowana w formie oferty niepublicznej w niektórych

jurysdykcjach poza terytorium Polski skierowana jest wyłącznie do Inwestorów Instytucjonalnych. W żadnym

wypadku Oferta nie powinna być uważana za skierowaną do podmiotów amerykańskich w rozumieniu

Regulacji S. Inwestorzy Indywidualni, zarówno rezydenci, jak i nierezydenci Polski, z wyłączeniem

podmiotów amerykańskich w rozumieniu Regulacji S, mogą składać zapisy w ramach Oferty jedynie na

terytorium Rzeczypospolitej Polskiej. Inwestorzy Indywidualni niebędący rezydentami, którzy zamierzają

nabyć Akcje Podstawowe, powinni zapoznać się z odpowiednimi przepisami prawa obowiązującymi w ich

krajach.

W ramach Oferty zapisy składać mogą Inwestorzy Instytucjonalni, których siedziba mieści się na terytorium

Rzeczypospolitej Polskiej lub poza terytorium Rzeczypospolitej Polskiej, z wyłączeniem podmiotów

amerykańskich w rozumieniu Regulacji S. Wybrani polscy Inwestorzy Instytucjonalni oraz Inwestorzy

Instytucjonalni z niektórych jurysdykcji poza terytorium Polski zostaną zaproszeni przez Menedżerów Oferty

do udziału w procesie budowy księgi popytu. Inwestorzy Indywidualni nie będą uczestniczyć w procesie

budowy księgi popytu.

Podmioty zarządzające portfelami papierów wartościowych na zlecenie powinny skontaktować się

z Menedżerami Oferty w celu ustalenia czynności niezbędnych do złożenia zapisów w imieniu swych

klientów.

Przewiduje się, że ostateczna liczba Akcji Podstawowych przydzielona w ramach Oferty Inwestorom

Indywidualnym będzie stanowić 20% wszystkich Akcji Podstawowych objętych Ofertą, z zastrzeżeniem że

Spółka i Akcjonariusz Powiązany zastrzegają sobie prawo do zwiększenia lub zmniejszenia liczby Akcji

Podstawowych, które mają zostać przydzielone w ramach Oferty Inwestorom Indywidualnym, w porozumieniu

z Głównym Menedżerem Oferty.

Cinema City International N.V.

123

Informacja o przydziale Akcji Podstawowych zostanie ogłoszona za pośrednictwem oficjalnego

elektronicznego systemu przekazywania informacji („raport bieżący”), zgodnie z art. 56 ust. 1 Ustawy

o Ofercie.

Działania stabilizacyjne i opcja dodatkowego przydziału

W związku z Ofertą Główny Menedżer Oferty (lub dowolna osoba działająca w jego imieniu) może nabywać

Akcje na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie w celu utrzymania kursu Akcji na poziomie

wyższym niż poziom kursu możliwy do osiągnięcia w wypadku niepodejmowania takich działań. Takie

transakcje zawierane będą zgodnie z zasadami określonymi w Rozporządzeniu Komisji Europejskiej Nr

2273/2003 z 22 grudnia 2003 r. wykonującym dyrektywę 2003/6/WE Parlamentu Europejskiego. Główny

Menedżer Oferty (ani żaden jego agent) nie ma obowiązku prowadzenia działań stabilizacyjnych. Działania

takie, jeżeli zostaną podjęte, będą mogły być przerwane w dowolnym momencie oraz muszą zostać

zakończone w terminie 30 dni po Dniu Pierwszego Notowania.

W związku z transakcjami stabilizacyjnymi, które mogą być zawierane na Giełdzie Papierów Wartościowych

w Warszawie przez Głównego Menedżera Oferty po przeprowadzeniu Oferty, Główny Akcjonariusz przyznał

Menedżerom Oferty opcję nabycia do 2 349 652 dodatkowych akcji („Akcje Dodatkowego Przydziału”),

stanowiących maksymalnie 15% ogólnej liczby Akcji Podstawowych, po cenie równej Cenie Akcji

pomniejszonej o prowizje należne Głównemu Menedżerowi Oferty na mocy Umowy Subemisyjnej,

podlegającą wykonaniu w okresie do 30 dni po Dniu Przydziału.

Przewidywany harmonogram Oferty

20 listopada - 30 listopada 2006 r.

lub około tych dat

Proces budowy księgi popytu wśród Inwestorów Instytucjonalnych

23 listopada 2006 r. lub około tej

daty

Ustalenie Ceny Maksymalnej

24 listopada - 30 listopada 2006 r.

lub około tych dat

Okres przyjmowania zapisów od Inwestorów Indywidualnych

30 listopada 2006 r. lub około tej

daty

Ustalenie Ceny Akcji oraz ostatecznej liczby Akcji Oferowanych

1 grudnia - 4 grudnia 2006 r. lub

około tych dat

Okres przyjmowania zapisów od Inwestorów Instytucjonalnych

4 grudnia 2006 r. lub około tej daty Przyjmowanie ewentualnych zapisów składanych w wykonaniu

Umowy o Subemisję

4 grudnia 2006 r. lub około tej daty Dzień Przydziału

7 grudnia 2006 r. lub około tej daty Dzień Rozliczenia

Spółka oraz Akcjonariusz Powiązany, w porozumieniu z Głównym Menedżerem Oferty, zastrzegają sobie

prawo zmiany powyższego harmonogramu Oferty, w tym terminów przyjmowania zleceń. Informacja

o zmianie terminów zostanie podana do publicznej wiadomości w formie komunikatu prasowego w Polsce

oraz w tym samym trybie co niniejszy Prospekt.

Cena Maksymalna

Cena Maksymalna zostanie ustalona przez Emitenta i Akcjonariusza Powiązanego za zgodą Głównego

Menedżera Oferty 23 listopada 2006 r. lub około tej daty ("Cena Maksymalna") (i) bieżącej i prognozowanej

sytuacji na rynkach kapitałowych w Polsce i na świecie oraz (ii) oceny perspektyw rozwoju i czynników

ryzyka oraz innych informacji dotyczących działalności Spółki.

Ustalenie Ceny Akcji

Cena Akcji zostanie ustalona przez Spółkę oraz Akcjonariusza Powiązanego, w porozumieniu z Głównym

Menedżerem Oferty, na podstawie następujących kryteriów i zasad: (i) wielkości i oceny wrażliwości

cenowej popytu ze strony Inwestorów Instytucjonalnych zgłoszonej w procesie budowania księgi popytu;

Cinema City International N.V.

124

(ii) bieżącej i prognozowanej sytuacji na rynkach kapitałowych w Polsce i na świecie; oraz (iii) oceny

perspektyw rozwoju i czynników ryzyka oraz innych informacji dotyczących działalności Spółki zawartych

w Prospekcie. Zwraca się uwagę, że o ile powyższe czynniki to uzasadnią, Cena Akcji dla Inwestorów

Instytucjonalnych może zostać ustalona na poziomie wyższym od Ceny Maksymalnej. W takim wypadku

Cena Akcji dla Inwestorów Indywidualnych będzie różnić się od Ceny Akcji obowiązującej dla Inwestorów

Instytucjonalnych, z zastrzeżeniem że Cena Akcji dla Inwestorów Indywidualnych nie będzie w żadnym

wypadku wyższa od Ceny Maksymalnej. Jeżeli Cena Akcji dla Inwestorów Instytucjonalnych zostanie

ustalona na poziomie nie wyższym od Ceny Maksymalnej, wówczas Cena Akcji dla Inwestorów

Indywidualnych będzie równa Cenie Akcji dla Inwestorów Instytucjonalnych.

Cena Akcji będzie wyrażona w złotych. Informację o ostatecznej wysokości Ceny Akcji zostanie podana do

publicznej wiadomości przed rozpoczęciem okresu przyjmowania zapisów od Inwestorów Instytucjonalnych

w formie komunikatu prasowego w Polsce oraz w tym samym trybie co niniejszy Prospekt.

Ostateczna liczba Akcji Oferowanych w ramach Oferty

Spółka oraz Wprowadzający, w porozumieniu z Głównym Menedżerem Oferty, mogą podjąć decyzję

o zmniejszeniu ostatecznej liczby Akcji Oferowanych objętych Ofertą w zależności od następujących

kryteriów i zasad: (i) wysokości i jakości popytu na Akcje Podstawowe zgłoszonego ze strony Inwestorów

Instytucjonalnych, w szczególności międzynarodowych Inwestorów Instytucjonalnych, w trakcie budowy

księgi popytu; (ii) oczekiwanego popytu ze strony różnych grup inwestorów w okresie pierwszych 30 dni po

Dniu Pierwszego Notowania Akcji na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie; oraz (iii) bieżącej

i prognozowanej sytuacji na rynkach kapitałowych w Polsce i na świecie. Decyzja taka zostanie podana do

publicznej wiadomości w formie komunikatu prasowego w Polsce oraz w tym samym trybie co niniejszy

Prospekt.

Zasady składania zapisów na Akcje

Zapisy składane przez Inwestorów Indywidualnych przyjmowane będą w Punktach Obsługi Klienta Biura

Maklerskiego Banku BPH S.A. oraz Centralnego Domu Maklerskiego Pekao S.A., wyszczególnionych na

stronie internetowej Spółki pod adresem www.cinemacity.nl oraz w dowolnych innych punktach, o których

informacja zostanie podana do publicznej wiadomości przez Głównego Menedżera Oferty przed

zakończeniem okresu przyjmowania zapisów od Inwestorów Indywidualnych.

W celu uzyskania informacji na temat szczegółowych zasad składania zapisów, w szczególności na temat:

(i) dokumentów wymaganych przy składaniu zapisu przez przedstawicieli ustawowych, pełnomocników lub

inne osoby działające w imieniu inwestorów, oraz (ii) możliwości składania zapisów i dyspozycji

deponowania Akcji w innej formie niż pisemna, tj. telefonicznie lub przez Internet, Inwestorzy Indywidualni

powinni skontaktować się z Punktem Obsługi Klienta biura maklerskiego przyjmującego zapisy na Akcje od

Inwestorów Indywidualnych, w którym zamierzają złożyć zapis.

Zapisy składane przez Inwestorów Instytucjonalnych, którzy otrzymali zaproszenie od Menedżerów Oferty

do złożenia zapisu na Akcje Podstawowe, będą przyjmowane w siedzibie CA IB Securities S.A.

w Warszawie, ul. Emilii Plater 53. W celu uzyskania informacji na temat szczegółowych zasad składania

zapisów, w szczególności na temat: (i) dokumentów wymaganych przy składaniu zlecenia przez

przedstawicieli ustawowych, pełnomocników lub inne osoby działające w imieniu inwestorów, oraz

(ii) możliwości składania zleceń i dyspozycji deponowania Akcji w innej formie niż pisemna, Inwestorzy

Instytucjonalni powinni skontaktować się z Głównym Menedżerem Oferty.

Inwestorzy mają prawo złożyć więcej niż jeden zapis, pod warunkiem jednak że łączna liczba Akcji

Podstawowych, na które opiewają zapisy złożone przez jednego inwestora, nie będzie większa niż łączna

liczba Akcji Podstawowych. Zapisy opiewające łącznie na większą liczbę Akcji niż całkowita liczba Akcji

Podstawowych będą traktowane jak zapisy na wszystkie Akcje Podstawowe. Zapis złożony przez inwestora

musi obejmować co najmniej jedną Akcję Podstawową.

Zapisy składane będą na formularzach zapisu dostępnych w domach maklerskich przyjmujących zapisy na

Akcje lub za pośrednictwem faksu, telefonicznie bądź z wykorzystaniem innych środków komunikacji

elektronicznej, jeżeli dom maklerski przyjmujący zapisy zapewni taką możliwość, oraz zgodnie z zasadami

składania zapisów.

Poprzez złożenie zapisu każdy z potencjalnych inwestorów potwierdza, że zapoznał się z treścią tego

Prospektu, zaakceptował warunki Oferty, wyraził zgodę na przydzielenie mu mniejszej liczby Akcji

Cinema City International N.V.

125

Podstawowych niż liczba podana w złożonych przez niego zapisach bądź nieprzydzielenie mu żadnych Akcji

Podstawowych, zgodnie z warunkami i zasadami określonymi w niniejszym Prospekcie. Inwestorzy nie będą

mieli prawa wycofać złożonych przez nich zapisów w Ofercie, poza przypadkiem opisanym w artykule 8

i artykule 16 Dyrektywy o Prospekcie dotyczącej Oferty, przyjętej przez każdy z krajów członkowskich Unii

Europejskiej.

Zasady płatności za Akcje

Inwestorzy Indywidualni składający zapisy na Akcje Podstawowe powinni je opłacić w momencie składania

zapisu w kwocie stanowiącej iloczyn liczby Akcji Podstawowych, na jaką inwestor składa zapis, oraz Ceny

Maksymalnej.

Inwestorzy Instytucjonalni składający zapisy na Akcje Podstawowe powinni je opłacić najpóźniej do dnia

zakończenia okresu przyjmowania zapisów od Inwestorów Instytucjonalnych. W przypadku dokonania

wpłaty niepełnej zapis jest ważny na liczbę Akcji wynikającą z dokonanej wpłaty na Akcje.

Wpłaty z tytułu zapisów powinny być dokonywane na rachunek bankowy wskazany przez instytucję

przyjmującą zapis na Akcje Podstawowe.

Przydział Akcji

O przydziale Akcji Oferowanych Inwestorom Indywidualnym i Inwestorom Instytucjonalnym zadecyduje

Główny Menedżer Oferty, przy czym decyzja ta podlega zatwierdzeniu przez Spółkę i Akcjonariusza

Powiązanego. Minimalny przydział w ramach Oferty to jedna Akcja, bez względu na to, w jaki sposób

złożono zapis i niezależnie od podmiotu pośredniczącego w jego składaniu, pod warunkiem że danemu

inwestorowi zostały przydzielone Akcje.

Dokładna liczba Akcji Oferowanych przyznanych Inwestorom Indywidualnym i Instytucjonalnym

uczestniczącym w Ofercie wraz z informacją o Cenie Akcji zostanie ogłoszona po ustaleniu Ceny Akcji, jak

opisano w punkcie Ustalenie Ceny Akcji w formie komunikatu prasowego i w tym samym trybie co niniejszy

Prospekt. Przydział Akcji Oferowanych spodziewany jest w dniu 4 grudnia 2006 r. lub w zbliżonym terminie

(„Dzień Przydziału”). Ani Emitent, ani Wprowadzający nie będą stosować praktyk faworyzujących bądź

dyskryminujących któregokolwiek z Inwestorów Indywidualnych lub którąkolwiek grup Inwestorów

Indywidualnych składających zapisy. W przypadku nadsubskrypcji Akcje zostaną przydzielone Inwestorom

Indywidualnym uczestniczącym w Ofercie zgodnie z zasadą proporcjonalnej redukcji. Ułamkowe części

Akcji (w wypadku proporcjonalnej redukcji zapisów) zostaną zaokrąglone w dół do najbliższej liczby

całkowitej, a pozostałe Akcje zostaną przydzielone Inwestorom Indywidualnym, którzy złożyli kolejno zapisy

na największą liczbę Akcji.

Inwestorzy Indywidualni, którym nie przyznano żadnych Akcji lub których zapisy na Akcje proporcjonalnie

zredukowano, otrzymają zwrot dokonanych wpłat lub nadpłat stosownie do pozostawionych przez nich

instrukcji zgodnie z procedurami stosowanymi przez dom maklerski, w którym złożyli zapis, w terminie

14 dni od Dnia Przydziału lub od ogłoszenia decyzji o odwołaniu Oferty. Nadpłaty będą zwracane bez

jakichkolwiek odszkodowań w związku z kosztami poniesionymi przez Inwestorów Indywidualnych w trakcie

składania zapisów na Akcje.

W wypadku Inwestorów Instytucjonalnych Akcje zostaną przyznane w pierwszej kolejności – pod warunkiem

pełnego opłacenia zapisu na Akcje zgodnie z postanowieniami niniejszego Prospektu tym Inwestorom

Instytucjonalnym, którzy zostali zaproszeni przez Głównego Menedżera Oferty do uczestnictwa w procesie

tworzenia księgi popytu. Akcje zostaną przyznane Inwestorom Instytucjonalnym, którzy znajdą się na liście

przydziału sporządzonej przez Emitenta, Akcjonariusza Powiązanego na podstawie rekomendacji

Głównego Menedżera Oferty i w porozumieniu z nim („Lista Przydziału”). Decyzję w sprawie przydziału Akcji

Oferowanych Inwestorom Instytucjonalnym podejmie Główny Menedżer Oferty, przy czym decyzja ta

podlega zatwierdzeniu przez Emitenta i Akcjonariusza Powiązanego.

Oferty. Inwestorzy Instytucjonalni zostaną powiadomieni o przydzielonych im Akcjach przez Głównego

Menedżera

Inwestorom Indywidualnym i Inwestorom Instytucjonalnym mogą zostać przyznane Akcje Sprzedawane,

Nowe Akcje lub Akcje Dodatkowego Przydziału. Zakłada się, że procentowy udział Akcji Sprzedawanych

i Nowych Akcji w całkowitej liczbie przydzielonych Akcji będzie zasadniczo taki sam w odniesieniu do

każdego inwestora, jednak potencjalny inwestor powinien mieć świadomość, że liczba otrzymanych przez

Cinema City International N.V.

126

niego Nowych Akcji i Akcji Sprzedawanych w całkowitej liczbie przydzielonych mu Akcji Oferowanych może

być żna.

Inwestorowi mogą zostać przydzielone jedynie Nowe Akcje lub Nowe Akcje, Akcje Sprzedawane oraz Akcje

Dodatkowego Przydziału. Wszystkie Akcje dają ich posiadaczowi takie same uprawnienia i zostaną wydane

inwestorom w tym samym czasie poprzez zapisanie ich na rachunkach papierów wartościowych inwestorów

za pośrednictwem urządzeń ewidencyjnych Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych. Emitent oraz

Akcjonariusz Powiązany będą starali się w pierwszej kolejności dokonać przydziału Nowych Akcji, natomiast

Akcje Sprzedawane zostaną przydzielone dopiero po dokonaniu przydziału wszystkich Nowych Akcji.

Rozwodnienie

Poniżej przedstawiono wartość (liczbową i procentową) rozwodnienia kapitału zakładowego Emitenta, jakie

wystąpi bezpośrednio po zakończeniu Oferty, przy założeniu że wszystkie Nowe Akcje zostaną objęte

zapisami i wyemitowane Akcje Sprzedawane zostaną sprzedane, a Opcja Dodatkowego Przydziału

zostanie wykonana w całości.

Główny Akcjonariusz 32 709 996 64,49%

Akcje Dodatkowego Przydziału 2 349 652 4,63%

Akcje Sprzedawane 5 664 352 11,17%

Nowe Akcje 10 000 000 19,71%

Razem 50 724 000 100,00%

Z wyłączeniem jakichkolwiek akcji, które mogą być w przyszłości wyemitowane w ramach Pracowniczego Programu

Motywacyjnego

Rozliczenie

Akcje zostaną zarejestrowane na rachunkach papierów wartościowych inwestorów, prowadzonych przez ich

domy maklerskie lub banki depozytowe, za pośrednictwem KDPW, po ich dopuszczeniu do obrotu na GPW,

w dniu 6 grudnia 2006 r. lub w zbliżonym terminie.

Odstąpienie od Oferty

Spółka i Wprowadzający mogą odwołać Ofertę w całości lub części w dowolnym momencie przed

rozpoczęciem okresu zapisów dla Inwestorów Indywidualnych, bez podawania powodów takiej decyzji.

Menedżerowie Oferty mogą także odstąpić od Oferty w dowolnym momencie po rozpoczęciu okresu

przyjmowania zapisów od Inwestorów Indywidualnych, jeżeli jej przeprowadzenie zostanie uznane za

niewykonalne lub niewskazane. Podstawą takiej decyzji może być w szczególności: (i) zawieszenie lub

istotne ograniczenie obrotu papierami wartościowymi na GPW; (ii) nagła istotna zmiana o negatywnym

charakterze w sytuacji ekonomiczno-politycznej w Polsce, Izraelu, Czechach, Bułgarii, na Węgrzech lub

w innym kraju; (iii) istotnej niekorzystnej zmiany wpływającej na działalność Emitenta lub poniesienie istotnej

straty przez Spółkę lub istotne zakłócenie jej działalności; (iv) niewystarczająca, zdaniem Emitenta lub

Głównego Menedżera Oferty, spodziewana liczba Akcji w obrocie na GPW, lub (v) wystąpienie istotnej

negatywnej zmiany dotyczącej ogółu spraw, zarządzania, sytuacji finansowej, kapitału własnego lub

wyników operacyjnych Spółki i jej spółek zależnych traktowanych łącznie. W takim wypadku złożone zapisy

na Akcje Podstawowe nie będą rozpatrywane, a wszelkie płatności z ich tytułu zostaną zwrócone bez

odsetek i innego rodzaju odszkodowań.

Notowanie Akcji

Akcje będą akcjami w formie zdematerializowanej i zostaną zarejestrowane w KDPW. Do GPW zostanie

złożony wniosek o dopuszczenie wszystkich Akcji Spółki wyemitowanych w kapitale autoryzowanym na

Dzień Rozliczenia, w tym Akcji Podstawowych, Akcji Dodatkowego Przydziału i 930 000 Akcji, których

emisja została zatwierdzona postanowieniami Statutu i które mogą być stopniowo emitowane w ramach

Pracowniczego Programu Motywacyjnego na akcje do obrotu na rynku podstawowym w systemie notowań

ciągłych. Oczekiwana data rozpoczęcia obrotu Akcjami to 8 grudnia 2006 r. lub zbliżony termin.

Zwraca się uwagę inwestorów, że zgodnie z prawem holenderskim skuteczne przeprowadzenie emisji akcji

nie wymaga ich rejestracji, dlatego też Nowe Akcje będą mogły zostać objęte wnioskiem o dopuszczenie do

obrotu giełdowego na równi z pozostałymi Akcjami niezwłocznie po ich opłaceniu przez inwestorów.

W związku z tym Emitent nie będzie się ubiegać o dopuszczenie do publicznego obrotu żadnych

Cinema City International N.V.

127

tymczasowych kwitów depozytowych związanych z akcjami, takich jak „prawa do akcji” w rozumieniu

Ustawy o Obrocie Instrumentami Finansowymi.

Obecnie Spółka nie zamierza ubiegać się o dopuszczenie Akcji do obrotu na żadnej giełdzie papierów

wartościowych poza GPW.

Oferujący

Emitent wyznaczył CA IB Securities S.A. do pełnienia funkcji Oferującego w odniesieniu do Akcji na

potrzeby Oferty i dopuszczenia Akcji do obrotu na rynku podstawowym GPW.

Rejestracja Akcji

Zgodnie z obowiązującymi przepisami wszystkie wyemitowane Akcje na Dzień Rozliczenia, włącznie

z Akcjami Podstawowymi, Akcjami Dodatkowego Przydziału oraz dodatkowo 930 000 Akcji, których emisja

została zatwierdzona i które mogą być emitowane w ramach Pracowniczego Programu Motywacyjnego na

akcje, zostaną zarejestrowane w formie elektronicznej w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych

S.A. z siedzibą przy ul. Książęcej 4, 00-498 Warszawa, będącym centralną instytucją ds. rozliczeń

i depozytu papierów wartościowych w Polsce, za którego pośrednictwem będzie także rozliczany obrót

Akcjami. Wszystkie Akcje są oznaczone kodem ISIN: NL0000687309.

Umowy ograniczające zbywalność Akcji

Spółka, Główny Akcjonariusz oraz Wprowadzający, każdy indywidualnie, zgodzili się, że bez uprzedniej

pisemnej zgody Głównego Menedżera Oferty, z zastrzeżeniem pewnych wyjątków, w okresie 180 dni po

Dniu Przydziału („Okres Ograniczenia") żaden z nich nie będzie emitować, oferować, sprzedawać, zawierać

umów sprzedaży, zastawiać ani w inny sposób przenosić lub rozporządzać Akcjami lub innymi udziałowymi

papierami wartościowymi czy papierami wartościowymi powiązanymi z kapitałem zakładowym Emitenta, ani

nie będzie zapowiadać sprzedaży Akcji lub takich innych papierów wartościowych. Ponadto Emitent

zobowiązał się wobec Menedżerów Oferty, że dołoży zasadnych starań, by zapewnić, że żaden beneficjent

Pracowniczego Programu Motywacyjnego (zgodnie z definicją poniżej), któremu przyznano opcję, akcje lub

inny papier wartościowy emitowany przez Emitenta w związku z Pracowniczym Programem Motywacyjnym,

nie będzie emitować, oferować, sprzedawać, zawierać umów sprzedaży, zastawiać ani w inny sposób

przenosić lub rozporządzać taką opcją, akcjami lub innymi papierami wartościowymi w Okresie

Ograniczenia, jednakże z zastrzeżeniem, że (i) Emitent może w związku z Pracowniczym Programem

Motywacyjnym emitować opcje lub inne papiery wartościowe czy kontrakty, których wartość jest określana

w oparciu o wartość akcji Emitenta, i (ii) członkowie kadry zarządzającej Spółki mogą wykonywać opcje

przyznane im w ramach Pracowniczego Programu Motywacyjnego, ale nie mogą samodzielnie ani nikt nie

może w ich imieniu oferować, sprzedawać, zobowiązywać się do sprzedaży, zastawiać lub w inny sposób

przenosić czy rozporządzać w Okresie Ograniczenia akcjami Emitenta nabytymi czy objętymi w wyniku

wykonania takiego prawa.

Koszty Oferty

Łączny szacowany koszt, jaki Spółka i Akcjonariusz Powiązany poniosą w związku z Ofertą, zostanie

podany w komunikacie prasowym w Dniu Ustalenia Ceny. Będzie on składał się z wynagrodzenia

należnego Menedżerom Oferty z tytułu subemisji wysokości do 5% wpływów brutto z plasowania oraz

sprzedaży Akcji Oferowanych, oraz oczekiwanej kwoty nie większej niż 1,5 mln EUR stanowiącej

wynagrodzenie audytora, lokalnych doradców prawnych, oraz inne koszty związane z przygotowaniem

Oferty.

Cinema City International N.V.

128

PLASOWANIE I SUBEMISJA

Zarówno Emitent, jak i Wprowadzający zamierzają zawrzeć z Menedżerami Oferty, w dniu, w którym

przypada Dzień Ustalenia Ceny lub w zbliżonym terminie, umowę o subemisję („Umowa o Subemisję”)

dotyczącą Oferty, w której Menedżerowie Oferty zobowiążą się, na zasadach subemisji inwestycyjnej, do

pozyskania inwestorów zainteresowanych złożeniem zapisów na Akcje Podstawowe lub – w wypadku

nieznalezienia takich inwestorów – do złożenia zapisów we własnym imieniu na Akcje Podstawowe po

Cenie Akcji i ich opłacenia. Podjęte zobowiązanie do świadczenia usług subemisyjnych przedstawiono

w poniższej tabeli:

Bank Austria Creditanstalt AG, Verdere Zollamtsstrasse 13, A-1030, Wiedeń, Austria 90%

ING Bank N.V., oddział w Londynie, 60 London Wall, London EC2M 5TQ, Anglia 10%

Razem 100%

CA IB Securities S.A., ul. Emilii Plater 53, 00-113 Warszawa, Polska, będzie pełnić funkcję Oferującego

w Polsce w odniesieniu do Akcji na potrzeby Oferty oraz dopuszczenia ich do obrotu na rynku

podstawowym GPW.

W związku z Ofertą, Emitent i Wprowadzający zobowiązali się do zapłaty wynagrodzenia w wysokości do

5% łącznie z premią uznaniową wpływów brutto z plasowania i sprzedaży Akcji Oferowanych,

proporcjonalnie do liczby Nowych Akcji i Akcji Sprzedawanych w Ofercie. Ponadto, Emitent

i Wprowadzający zobowiązali się do zabezpieczenia Menedżerów Oferty przed odpowiedzialnością z tytułu

pewnych zdarzeń oraz do zwrócenia im niektórych kosztów poniesionych przez nich w związku

z organizacją Oferty.

W wypadku wystąpienia pewnych okoliczności, przed Dniem Pierwszego Notowania Menedżerowie Oferty

mogą zostać zwolnieni z zobowiązań ciążących na nich z tytułu Umowy o Subemisję. Okoliczności te

obejmują niespełnienie niektórych warunków zawieszających i wystąpienie siły wyższej. Zob. „Oferta

Odstąpienie od Oferty”.

Ponadto Główny Akcjonariusz przyznał Menedżerom Oferty opcję podlegającą wykonaniu w okresie 30 dni

po Dniu Przydziału, uprawniającą do nabycia dodatkowych Akcji w liczbie 2 349 652, stanowiących

maksymalnie 15% Akcji Oferowanych w Ofercie wyłącznie na potrzeby ewentualnego dodatkowego

przydziału w związku z Ofertą oraz pokrycia krótkich pozycji wynikających z dokonywania transakcji

stabilizacyjnych. Zob. „Oferta – Działania stabilizacyjne i opcja dodatkowego przydziału”.

Zgodnie z Umową o Subemisję Spółka, Główny Akcjonariusz oraz Wprowadzający zobowiązali się do

niezbywania Akcji Spółki przez określony czas. Zob. „Oferta – Umowy ograniczające zbywalność Akcji”.

Inne powiązania

Oferujący oraz jego podmioty powiązane współpracowali w przeszłości oraz mogą współpracować

w przyszłości ze Spółką i Wprowadzającymi oraz z ich podmiotami powiązanymi w zakresie bankowości

inwestycyjnej oraz innego rodzaju działalności komercyjnej w zwykłym toku prowadzonej przez siebie

działalności. Oferujący oraz jego podmioty powiązane otrzymywali oraz mogą otrzymywać w przyszłości

wynagrodzenia i prowizje zwyczajowo stosowane w wypadku takich transakcji i usług.

Ograniczenia możliwości nabycia Akcji Oferowanych

Akcje Oferowane nie zostały i nie zostaną zarejestrowane w trybie Amerykańskiej Ustawy o Papierach

Wartościowych ani przez organ nadzoru nad obrotem papierami wartościowymi w którymkolwiek stanie bądź

w obrębie którejkolwiek jurysdykcji w Stanach Zjednoczonych Ameryki Północnej. Akcje Oferowane są

oferowane wyłącznie poza terytorium Stanów Zjednoczonych Ameryki Północnej w trybie Regulacji S wydanej

na podstawie Amerykańskiej Ustawy o Papierach Wartościowych i nie mogą być przedmiotem oferty ani

sprzedaży na terytorium Stanów Zjednoczonych Ameryki Północnej lub na rzecz podmiotów amerykańskich,

z wyjątkiem pewnych transakcji zwolnionych z obowiązku rejestracyjnego lub niepodlegających rejestracji

wymaganej na mocy przepisów Amerykańskiej Ustawy o Papierach Wartościowych.

Cinema City International N.V.

129

KWESTIE PRAWNE

Rozwiązanie niektórych kwestii prawnych w związku z Ofertą zostało powierzone przez Spółkę

i Wprowadzających następującym kancelariom prawnym: co do prawa amerykańskiego i brytyjskiego

kancelarii prawnej Baker & McKenzie LLP z Londynu, co do prawa polskiego kancelarii prawnej

Baker & McKenzie Gruszczyński i Wspólnicy Kancelaria Prawna Sp.K. oraz co do prawa holenderskiego

kancelarii prawnej Baker & McKenzie Amsterdam N.V.

Cinema City International N.V.

130

NIEZALEŻNI BIEGLI REWIDENCI

KPMG Accountants N.V., the Netherlands („KPMG Netherlands”), firma niezależnych biegłych rewidentów

z siedzibą w Amsterdamie w Holandii, przy Burgemeester Rijnderslaan 10, 1185 MC Amstelveen, dokonała

badania skonsolidowanych sprawozdań finansowych Emitenta za lata obrotowe 2003, 2004 i 2005

i przeglądu śródrocznego sprawozdania finansowego za okres sześciu miesięcy kończących się 30 czerwca

2005 r. oraz 30 czerwca 2006 r. Emitent otrzymał pisemną zgodę KPMG Netherlands, która dotąd nie

została wycofana, na zamieszczenie sporządzonej przez nią opinii oraz powołanie się na nią w Prospekcie

w takiej formie, w takim kontekście i w taki sposób, w jaki jest to dokonywane. KPMG Netherlands nie

posiada żadnych akcji w kapitale Emitenta. Osoba podpisana pod opinią biegłego rewidenta dotyczącą

zbadanych skonsolidowanych sprawozdań finansowych Emitenta za lata obrotowe 2003, 2004 i 2005 jest

członkiem organizacji Royal NIVRA (het Koninklijk Nederlands Instituut van Registeraccountants).

Cinema City International N.V.

131

INFORMACJE OGÓLNE

Prospekt

Angielska wersja językowa Prospektu stanowi prospekt w rozumieniu art. 5 ust. 3 Dyrektywy o Prospekcie.

Angielska wersja językowa Prospektu została sporządzona w celu przedstawienia informacji dotyczących

Emitenta oraz Akcji oferowanych na podstawie angielskiej wersji językowej Prospektu, których znajomość

jest konieczna w celu umożliwienia potencjalnym Inwestorom dokonania obiektywnej oceny stanu aktywów

i zobowiązań, sytuacji finansowej, zysków i strat oraz przyszłych perspektyw Emitenta. Implementacja

przepisów Dyrektywy o Prospekcie na terytorium Holandii nastąpiła w dniu 1 lipca 2005 r. na mocy

Holenderskiej Ustawy o Papierach Wartościowych z 1995 r. (Wet toezicht effectenverkeer 1995), z późn.

zm., holenderskiego dekretu o nadzorze nad obrotem papierami wartościowymi z 1995 r. (Besluit toezicht

effectenverkeer 1995), z późn. zm. oraz holenderskiego rozporządzenia w sprawie wyłączeń wydanego na

podstawie Holenderskiej Ustawy o Papierach Wartościowych z 1995 r. (Vrijstellingsregeling Wet toezicht

effectenverkeer 1995), z późn. zm.

Angielska wersja językowa Prospektu stanowi prospekt sporządzony w formie jednolitego dokumentu

w rozumieniu art. 3 Dyrektywy o Prospekcie. Angielska wersja językowa Prospektu została złożona

w Urzędzie Nadzoru nad Rynkami Finansowymi w Holandii i w dniu 17 listopada 2006 r. została

zatwierdzona przez ten Urząd, który jest właściwym organem nadzoru w Holandii w rozumieniu przepisów

wykonawczych implementujących Dyrektywę o Prospekcie na terytorium Holandii. Zgodnie z Dyrektywą o

Prospekcie oraz Ustawą o Ofercie, angielska wersja językowa Prospektu, po uzyskaniu stosownego

zatwierdzenia przez właściwy organ jednego z państw członkowskich Unii Europejskiej („macierzyste

państwo członkowskie”), może stanowić podstawę przeprowadzenia oferty publicznej oraz dopuszczenia

papierów wartościowych do obrotu na rynku regulowanym w innym państwie członkowskim Unii

Europejskiej („przyjmujące państwo członkowskie”), jednak pod warunkiem, że właściwy organ

macierzystego państwa członkowskiego przekaże właściwemu organowi przyjmującego państwa

członkowskiego odpowiednie zaświadczenie o zatwierdzeniu angielskiej wersji językowej Prospektu.

Na potrzeby związane z ofertą publiczną przeprowadzaną na terytorium Polski Emitent zamierza

opublikować tłumaczenie angielskiej wersji językowej Prospektu na język polski, obejmujące również

Podsumowanie Prospektu. Emitent ponosi wyłącznie odpowiedzialność za zgodność tłumaczenia

podsumowania angielskiej wersji językowej Prospektu na język polski oraz za pominięcie istotnych

informacji w tłumaczeniu podsumowania Prospektu.

Spółka

Cinema City jest spółką akcyjną prawa holenderskiego (naamloze vennootschap), utworzoną, istniejącą

i działającą zgodnie z prawem holenderskim, która została utworzona na czas nieokreślony zgodnie

z przepisami Tomu 2 holenderskiego kodeksu cywilnego i wpisana do właściwego rejestru pod numerem

33260971. W dniu 12 kwietnia 1994 r. International Cinemas B.V. (poprzednia nazwa spółki) została

zawiązana zgodnie z prawem holenderskim jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (besloten

vennootschap met beperkte aansprakelijkheid) z siedzibą w Rotterdamie w Holandii, a 24 marca 2004 r.

I.T. International Cinemas B.V. została przekształcona w spółkę akcyjną prawa holenderskiego (naamloze

vennootschap). Adres Emitenta jest następujący: Weena 210-212, 3012 NJ, Rotterdam, Holandia. Numer

telefonu do siedziby Spółki to +31 10 201 3602; numer faksu: +31 10 201 3603.

Akcje w formie zdematerializowanej

Akcje Emitenta są akcjami na okaziciela, które nie będą miały formy dokumentu (akcje

zdematerializowane). Akcje zostaną zarejestrowane w KDPW, który jest centralną instytucją rozliczeniowo-

-depozytową dla papierów wartościowych w Polsce. W odniesieniu do Akcji Emitenta nie zostaną

wystawione indywidualne dokumenty akcji.

Uchwały Spółki i kapitał zakładowy

Wyemitowany kapitał zakładowy Spółki wynosi 407 240 EUR i dzieli się na 40 724 000 akcji zwykłych na

okaziciela o wartości 0,01 EUR każda. Wszystkie te akcje zostały w pełni opłacone.

Cinema City International N.V.

132

Spółka została utworzona 12 kwietnia 1994 r. jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (besloten

vennootschap met beperkte aansprakelijkheid) zgodnie z prawem holenderskim. Kapitał zakładowy Spółki

wynosił 40 000 NLG i dzielił się na 400 udziałów zwykłych imiennych o wartości 100 NLG każdy.

Dnia 29 stycznia 2004 r. Spółka dokonała podwyższenia kapitału zakładowego o 11 118,10 EUR poprzez

emisję 245 udziałów zwykłych imiennych o wartości nominalnej 45,38 EUR każdy; przed wprowadzeniem

EUR wartość nominalna każdego udziału wynosiła 100 NLG.

Dnia 11 marca 2004 r. Spółka dokonała podwyższenia kapitału zakładowego o 4 764,90 EUR, do kwoty

34.000 EUR poprzez emisję 105 udziałów zwykłych imiennych o wartości nominalnej 45,38 EUR każdy.

Dnia 24 marca 2004 r., zgodnie z uchwałą udziałowców, 750 udziałów zwykłych imiennych zostało

przekształconych na 3 403 352 akcje imienne o wartości nominalnej 0,01 EUR na akcję; na podstawie tej

samej uchwały Spółka została przekształcona ze spółki prywatnej z ograniczoną odpowiedzialnością

w spółkę akcyjną prawa holenderskiego. Jednocześnie przeprowadzono emisję 31 656 296 akcji zwykłych

imiennych o wartości nominalnej 0,01 EUR każda.

Dnia 13 maja 2004 r., zgodnie z uchwałą Akcjonariuszy, zostały wyemitowane 4 940 352 akcje zwykłe

imienne o wartości nominalnej 0,01 EUR na akcję.

Dnia 13 czerwca 2004 r. na zasadach określonych w art. 9 Statutu Spółki Akcjonariusze Spółki upoważnili

Zarząd Spółki, w drodze uchwały, do emisji akcji w ramach kapitału autoryzowanego na okres pięciu lat, do

14 czerwca 2009 r.

Dnia 14 czerwca 2004 r. akcjonariusze podjęli uchwałę o emisji 724 000 akcji zwykłych imiennych

o wartości nominalnej 0,01 EUR każda, która to emisja nastąpiła 15 czerwca 2004 r. Po tej emisji

wyemitowany i opłacony kapitał zakładowy Emitenta wynosił 407 240 EUR.

6 września 2004 r. Zarząd podjął uchwałę, w której postanowił, między innymi, o zamianie 40 724 000 akcji

zwykłych imiennych na 40 724 000 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 0,01 EUR każda.

W związku z tym unieważniono księgę akcyjną oraz wystawiono sześć odcinków zbiorowych

reprezentujących wszystkie akcje zwykłe na okaziciela.

6 czerwca 2006 r. Zarząd podjął uchwałę, w której postanowił między innymi o zamianie 40 724 000 akcji

zwykłych na okaziciela na 40 724 000 akcji zwykłych imiennych o wartości nominalnej 0,01 EUR każda.

W związku z tym akcje imienne zostały zarejestrowane w księdze akcyjnej, a sześć odcinków zbiorowych

unieważniono.

31 października 2006 r. zgodnie z uchwałą Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy podjętą na wniosek

Zarządu oraz po zatwierdzeniu przez Radę Nadzorczą, zmieniono Statut.

7 listopada 2006 r. Akcjonariusze Spółki podjęli uchwałę, w której postanowili, między innymi, o zamianie

40 724 000 akcji zwykłych imiennych na 40 724 000 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej

0,01 EUR każda, zgodnie z postanowieniami Statutu.

7 listopada 2006 r. Akcjonariusze Spółki podjęli uchwałę, w której postanowili potwierdzić, zgodnie

z postanowieniami Statutu, upoważnienie Zarządu do emitowania Akcji przez określony okres,

nieprzekraczający pięciu lat, od 18 czerwca 2004 r. do 18 czerwca 2009 r., która to emisja podlega

zatwierdzeniu przez Radę Nadzorczą. Upoważnienie obejmuje wszystkie Akcje Autoryzowane według stanu

na dzień podjęcia uchwały o emisji.

7 listopada 2006 r. Akcjonariusze Spółki podjęli uchwałę, w której postanowili potwierdzić zgodnie

z postanowieniami Statutu, upoważnienie Zarządu do ograniczenia lub wyłączenia prawa poboru przez

określony okres, nieprzekraczający pięciu lat, począwszy od daty podjęcia tej uchwały.

7 listopada 2006 r. Akcjonariusze Spółki podjęli uchwałę, w której upoważnili Zarząd na okres osiemnastu

miesięcy, począwszy od 7 listopada 2006 r. do nabycia, za zezwoleniem Rady Nadzorczej, w pełni

opłaconych akcji własnych Spółki na giełdzie papierów wartościowych lub w inny sposób oraz do

wydzielenia akcji własnych Spółki, niezależnie czy akcje te zostały nabyte przed lub po wspomnianej dacie,

w związku z Pracowniczym Programem Motywacyjnym lub w innych ogólnych celach korporacyjnych.

Omawiane upoważnienie obejmuje maksymalną liczbę akcji własnych, które mogą zostać nabyte przez

Spółkę zgodnie z przepisami prawa i postanowieniami Statutu obowiązującymi w chwili nabycia, przy czym

Cinema City International N.V.

133

cena za Akcje musi mieścić się w przedziale między wartością nominalną akcji a wartością równą 110%

średniego kursu notowań Akcji notowanych na GPW w okresie pięciu dni bezpośrednio poprzedzających

dzień nabycia.

7 listopada 2006 r. Akcjonariusze podjęli uchwałę, na podstawie której zatwierdzili Pracowniczy Program

Motywacyjny oparty na Akcjach Spółki, obejmujący maksymalnie 930 000 akcji emitowanych w ramach

programu motywacyjnego, na które będą składały się akcje nowej emisji lub akcje własne nabyte przez

Spółkę i przeznaczone dla członków Zarządu, kierownictwa oraz pracowników Spółki. Na podstawie tej

uchwały upoważniono Radę Nadzorczą do określenia, przy udziale co najmniej jednego niezależnego

członka Rady Nadzorczej, szczegółowych kryteriów przyznawanych praw do nabycia akcji oraz osób,

którym takie prawo zostanie przyznane. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy zatwierdzi szczegółowe

zasady i kryteria oraz liczbę praw do nabycia akcji, które będą miały zostać przyznane członkom Zarządu.

Sprzedaż Akcji Sprzedawanych nie wymaga zgody Emitenta ani zgody obecnych Akcjonariuszy.

Grupa kapitałowa oraz podmioty zależne

Spółka jest spółką holdingową, kontrolującą spółki prowadzące działalność w różnych krajach, w tym

w Polsce, na Węgrzech, w Czechach, Bułgarii i Izraelu. Cinema City odpowiedzialna jest za zarządzanie

strategiczne Spółką oraz jej nowymi inwestycjami i kwestiami finansowymi.

W poniższej tabeli przedstawione zostały główne obszary działalności Spółki:

Główne podmioty bezpośrednio i pośrednio zależne od Spółki

Spółka Kraj

Udział Spółki

w kapitale

zakładowym

(%)

Głosy posiadane

bezpośrednio/pośrednio

przez Spółkę (%) Działalność

I.T. Sofia B.V. Holandia 100% 100%

Spółka

holdingowa

Cinema City Finance B.V. Holandia 100% 100%

Spółka celowa

(finansowanie)

Cinema City Poland Sp. z o.o. Polska 100% 100% Multipleks

I.T. Poland Development 2003

Sp. z o.o. Polska 100% 100% Multipleks

New Age Media Sp. z o.o. Polska 100% 100% Reklama kinowa

Forum Film Poland Sp. z o.o. Polska 100% 100% Dystrybucja

New Cinemas Poland Sp. z o.o. Polska 99% 99%

Zarządzanie

nieruchomościami,

reklama

All Job Poland Sp. z o.o Polska 100% 100%

Rekrutacja

pracowników

Cinema City International Poland

Sp. z o.o Polska 100% 100%

Obecnie nie

prowadzi

działalności

Stars Poland Sp. z o.o. Polska 100% 100% Operator kinowy

Star Poland Sp. z o.o. Polska 100% 100% Operator kinowy

Janki Properties Sp. z o.o.

(w likwidacji) Polska 100% 100% Nieruchomości

I.T. Magyar Cinema Kft. Węgry 100% 100% Multipleks

Forum Film Home Entertainment

Kft. Węgry 100% 100% Dystrybucja

Forum Film Distribution Kft. Węgry 100% 100% Dystrybucja

Kino 2005 a.s. Czechy 99% 99% Multipleks

I.T Czech Cinemas S.R.O. Czechy 100% 100% Multipleks

Cinema City Bulgaria

International EOOD Bułgaria 100% 100% Multipleks

Cinema City International N.V.

134

Główne podmioty bezpośrednio i pośrednio zależne od Spółki

Spółka Kraj

Udział Spółki

w kapitale

zakładowym

(%)

Głosy posiadane

bezpośrednio/pośrednio

przez Spółkę (%) Działalność

I.T. International Theatres 2004

Limited Izrael 100% 100% Multipleks

Teleticket Limited Izrael 100% 100%

Telefoniczna

sprzedaż biletów

Mabat Advertisement Limited Izrael 100% 100% Reklama kinowa

I.T. Cinema Plus Limited Izrael 100% 100% Operator kinowy

Norma Film Limited Izrael 50% 60%

Spółka

holdingowa

Forum Film Limited Izrael 50% 60% Dystrybucja filmów

Ya'af - Giant Video Library

Network Limited Izrael 30% 60%

Wypożyczalnie

kaset wideo

Ya'af - Automatic Video Machines

Limited Izrael 50% 60%

Wideoautomaty

(AVM)

Dokumenty udostępnione do wglądu

Następujące dokumenty będą nieodpłatnie udostępnione do wglądu w siedzibie Spółki w czasie godzin

pracy przez okres jednego roku, począwszy od daty publikacji niniejszego Prospektu:

aktualny Statut Spółki;

zbadane sprawozdania finansowe Spółki za lata obrotowe zakończone 31 grudnia 2003 r.,

31 grudnia 2004 r. oraz 31 grudnia 2005 r.;

skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe obejmujące okres sześciu miesięcy zakończony

30 czerwca 2006 r., oraz 30 czerwca 2005 r.;

kopie uchwał Spółki opisywanych w poprzedniej części; oraz

kopie dokumentów i publikacji źródłowych pochodzących od osób trzecich, na które powoływano się

w Prospekcie.

Ponadto Spółka udostępnia następujące dokumenty na swojej stronie internetowej www.cinemacity.nl:

angielską wersję językową Prospektu wraz z tłumaczeniem podsumowania na język polski;

tłumaczenie angielskiej wersji językowej Prospektu na język polski;

aktualny Statut Spółki,

kopie dokumentów, które Spółka jest zobowiązana zamieścić na swojej stronie internetowej zgodnie

z Holenderskim Kodeksem Zasad Ładu Korporacyjnego oraz Zasadami Ładu Korporacyjnego

GPW, oraz

oświadczenie w sprawie przestrzegania przez Spółkę Zasad Ładu Korporacyjnego GPW.

Cinema City International N.V.

F-1

SPRAWOZDANIA FINANSOWE

Zbadane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2003 F-3

Zbadane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2004 F-53

Zbadane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2005 F-101

Skrócone śródroczne sprawozdanie finansowe obejmujące okres sześciu miesięcy

zakończony 30 czerwca 2006 r. oraz 30 czerwca 2005 F-147

Cinema City International N.V.

F-2

Sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się

31 grudnia 2003 r.

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-3

Cinema City International N.V.

Sprawozdanie finansowe

za rok obrotowy kończący się

31 grudnia 2003 r.

WYJAŚNIENIE ODNOŚNIE DO TŁUMACZENIA

Niniejszy dokument jest tłumaczeniem skonsolidowanego sprawozdania finansowego pro forma

wyżej wymienionego podmiotu. Oryginalne sprawozdanie finansowe, jak również wydana opinia

niezależnego biegłego rewidenta zostało sporządzone w języku angielskim.

W niniejszym tłumaczeniu określone terminy zostały przetłumaczone z języka angielskiego na

język polski w takim stopniu, w jakim było to możliwe. W razie rozbieżności w interpretacji

odnośnie do terminologii wiążąca jest wersja angielska.

Cinema City International N.V. Sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się

31 grudnia 2003 r.

F-4 TŁUMACZENIE

Spis treści Strona

Raport Biegłego Rewidenta F-5

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2003

Skonsolidowany bilans na dzień 31 grudnia 2003 F-6

Skonsolidowany rachunek zysków i strat za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2003 F-8

Zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2003 F-9

Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2003 F-10

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego sprawozdania finansowego F-13

Informacja dotycząca zasad rachunkowości stosowanych w Holandii F-44

Sprawozdanie finansowe jednostki dominującej

Bilans jednostki dominującej na dzień 31 grudnia 2003 F-45

Rachunek zysków i strat jednostki dominującej za rok kończący się 31 grudnia 2003 F-47

Dodatkowe informacje i objaśnienia do sprawozdania finansowego jednostki dominującej F-48

Raport Biegłego Rewidenta Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-5

Raport Biegłego Rewidenta

Dla Akcjonariuszy Cinema City International N.V.

Wprowadzenie

Przeprowadziliśmy badanie skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Cinema City

International N.V., na które składa się skonsolidowany bilans sporządzony na dzień 31 grudnia 2003 r.,

skonsolidowany rachunek zysków i strat, zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym oraz

skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych za rok obrotowy kończący się tego dnia,

zamieszczonego na stronach od F-6 do F-43. Za sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania

finansowego odpowiedzialny jest Zarząd Podmiotu Dominującego. Naszym zadaniem było wyrażenie opinii

o rzetelności, prawidłowości i jasności skonsolidowanego sprawozdania finansowego w oparciu

o przeprowadzone badanie.

Zakres prac

Badanie skonsolidowanych sprawozdań finansowych przeprowadziliśmy stosownie do postanowień

Międzynarodowych Standardów Rewizji Sprawozdań Finansowych, które są także stosowane w Holandii.

Przepisy te wymagają, aby badanie zostało zaplanowane i przeprowadzone w taki sposób, aby uzyskać

racjonalną pewność, pozwalającą na wyrażenie opinii o sprawozdaniach finansowych. Badanie obejmuje

sprawdzenie w oparciu o metodę wyrywkową dowodów i zapisów księgowych, z których wynikają kwoty

i informacje zawarte w sprawozdaniach finansowych. Badanie obejmuje również ocenę poprawności

stosowanych zasad rachunkowości, znaczących szacunków dokonanych przez Zarząd jednostki oraz ocenę

ogólnej prezentacji sprawozdań finansowych. Wyrażamy przekonanie, że przeprowadzone przez nas

badanie stanowi wystarczającą podstawę dla naszej opinii.

Opinia

Naszym zdaniem zbadane skonsolidowane sprawozdanie finansowe przedstawia rzetelnie i jasno we

wszystkich istotnych aspektach sytuację majątkową i finansową Spółki na dzień 31 grudnia 2003 r., wynik

finansowy, zmiany w skonsolidowanym kapitale własnym oraz przepływy środków pieniężnych za rok

obrotowy kończący się tego dnia, zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości

Finansowej wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości.

Amstelveen, 26 marca 2004 r.

KPMG Accountants N.V.

P. Mizrachy RA

Cinema City International N.V. Skonsolidowany bilans

F-6 TŁUMACZENIE

31 grudnia

2003 2002 2001

Nota EUR (tysiące)

AKTYWA

AKTYWA TRWAŁE

Wartości niematerialne i prawne 4 374 328 267

Rzeczowe aktywa trwałe 5 138,548 140,227 86,776

Długoterminowe aktywa finansowe

Pożyczki udzielone jednostkom

podporządkowanym nieobjętym konsolidacją

6

- 18,956 19,322

Aktywa z tytułu odroczonego podatku

dochodowego

24

2,080 2,603 1,265

Pozostałe aktywa finansowe 3 3 190

Aktywa finansowe razem 2,083 21,562 20,777

Aktywa trwałe razem 141,005 162,117 107,820

AKTYWA OBROTOWE

Zapasy 7 3,042 2,831 3,002

Należności

Należności z tytułu dostaw i usług 8 5,371 4,805 4,586

Pożyczki udzielone jednostkom

podporządkowanym nieobjętym konsolidacją

6

15,743 - -

Należności od jednostek powiązanych 25 596 59 53

Należności z tytułu podatku dochodowego 24 701 564 201

Pozostałe należności oraz krótkoterminowe

rozliczenia międzyokresowe kosztów 9 5,155 4,424 4,087

Należności razem 27,566 9,852 8,927

Inwestycje finansowe w papiery wartościowe

Papiery wartościowe notowane na rynkach

regulowanych 208 964 406

Papiery wartościowe nienotowane na rynkach

regulowanych przeznaczone do sprzedaży

10

117 117 117

Inwestycje finansowe w papiery wartościowe

razem 325 1,081 523

Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 5,377 2,241 2,818

Krótkoterminowe depozyty bankowe 11 808 1,619 1,961

Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne razem 6,185 3,860 4,779

Razem aktywa obrotowe 37,118 17,624 17,231

AKTYWA RAZEM 178,123 179,741 125,051

Prezes Zarządu Dyrektor i Dyrektor Finansowy

26 marca 2004 r.

Bilans należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Skonsolidowany bilans Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-7

31 grudnia

2003 2002 2001

Nota EUR (tysiące)

PASYWA

KAPITAŁ WŁASNY 12

Kapitał zakładowy 18 18 18

Kapitał zapasowy z emisji akcji powyżej wartości

nominalnej 40,100 29,531 29,530

Zysk z lat ubiegłych 11,749 17,402 15,177

żnice kursowe z przeliczenia 2 (189) (292)

Kapitał własny razem 51,869 46,762 44,433

Kapitały mniejszości 13 53 779 1,083

REZERWY

Rezerwa na świadczenia emerytalne netto 14 743 786 625

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku

dochodowego

24

1,781 1,915 1,106

Rezerwa na nierentowne umowy najmu 15

9,997 11,228 -

Rezerwy razem 12,521 13,929 1,731

ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE

Pożyczki długoterminowe, z wyłączeniem części

krótkoterminowej

16

76,731 73,170 30,236

Pożyczki od akcjonariusza 25 3,957 4,771 -

Pozostałe zobowiązanie długoterminowe 3,340 1,790 1,091

Przychody przyszłych okresów 164 149 513

Zobowiązania długoterminowe razem 84,192 79,880 31,840

ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE

Krótkoterminowe kredyty bankowe 17 12,648 19,188 28,886

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług 8,315 10,984 10,239

Zobowiązania wobec jednostek powiązanych 25 2,670 286 67

Zobowiązania z tytułu płac oraz inne świadczenia

na rzecz pracowników 1,234 1,389 1,486

Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego 24 1 474 -

Pozostałe zobowiązania 18 4,620 6,070 5,286

Zobowiązania krótkoterminowe razem 29,488 38,391 45,964

PASYWA RAZEM 178,123 179,741 125,051

Bilans należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Cinema City International N.V. Skonsolidowany rachunek zysków i strat

F-8 TŁUMACZENIE

Rok kończący się 31 grudnia

2003 2002 2001

EUR

Nota (tysiące, z wyjątkiem zysku na jedną akcję

oraz liczby akcji)

Przychody 20 95,783 88,608 75,540

Koszt własny sprzedaży 21 85,696 78,629 63,838

Zysk brutto ze sprzedaży 10,087 9,979 11,702

Koszty ogólnego zarządu i administracji 4,630 4,785 4,369

Zysk netto ze sprzedaży 5,457 5,194 7,333

Przychody finansowe 22 3,476 1,993 1,718

Koszty finansowe 22 (4,082) (3,741) (794)

Zyski (straty) ze zbycia aktywów

oraz odpisy aktualizujące wartość inwestycji 23 (231) (164) (2,421)

Zysk z działalności gospodarczej 4,620 3,282 5,836

Podatek dochodowy 24 756 1,059 1,779

Zysk netto przed podziałem dla akcjonariuszy

mniejszościowych 3,864 2,223 4,057

Zysk/(strata) akcjonariuszy mniejszościowych 13 (270) 2 (868)

Zysk/(strata) należny Grupie Kapitałowej 3,594 2,225 3,189

Średnia ważona liczba akcji zwykłych *) 35,059,648 35,059,648 35,059,648

Zysk na jedna akcję zwykłą o wartości

nominalnej 0,01 EUR każda (podstawowy

i rozwodniony)

12, 26

0.10 0.06 0.09

*) Zysk na jedną akcję zwykłą został wyliczony, uwzględniając wartość nominalną akcji oraz liczbę akcji na

dzień niniejszego raportu. Dalsze informacje przedstawiono w Nocie 12, 26

Rachunek zysków i strat należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami do

skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skonsolidowanego

sprawozdania finansowego.

Zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-9

Liczba

akcji 1

Kapitał

zakładowy

Kapitał

zapasowy

ze

sprzedaży

akcji

powyżej

wartości

nominalnej

Zysk z lat

ubiegłych

żnice

kursowe

z

przeliczenia Razem

EUR (tysiące) z wyjątkiem liczby akcji

Stan na dzień

1 stycznia 2001 r. 400 18 29,526 11,988 - 41,532

Zysk netto za rok 2001 - - - 3,189 - 3,189

Koszt przyznanych opcji - - 4 - - 4

żnice kursowe z przeliczenia - - - - (292) (292)

Stan na dzień

31 grudnia 2001 r. 400 18 29,530 15,177 (292) 44,433

Zysk netto za rok 2002 - - - 2,225 - 2,225

Koszt przyznanych opcji - - 1 - - 1

żnice kursowe z przeliczenia - - - - 103 103

Stan na dzień

31 grudnia 2002 r. 400 18 29,531 17,402 (189) 46,762

Zysk netto za rok 2003 - - - 3,594 - 3,594

żnice kursowe z przeliczenia - - - - 1,513 1,513

Przeniesienie na kapitał

zapasowy2 - - 10,569 (9,247) (1,322) -

Stan na dzień

31 grudnia 2003 r. 400 18 40,100 11,749 2 51,869

.

1 W ramach Restrukturyzacji Spółka wyemitowała dodatkowe akcje, które objął ITIT, a następnie dokonała podziału akcji

w taki sposób, że wartość nominalna jednej akcji wyniosła 0,01 EUR. Następnie Spółka dokonała nowej emisji akcji,

które objął ITIT, w następstwie czego akcjonariusz ten posiadał łącznie 35 059 648 akcji. Ponieważ ITIT był jedynym

akcjonariuszem Spółki, efekt tej transakcji jest zbliżony do podziału akcji. Podwyższenie kapitału zostało zarejestrowane

w marcu 2004. Liczba akcji oraz wartość kapitału zakładowego w powyższej tabeli odzwierciedlają rzeczywiste wartości

na 31 grudnia 2001, 2002 i 2003.

2 Przeniesienie na kapitał zapasowy odnosi się do skutków Restrukturyzacji statutowego składu kapitałów własnych

Spółki (patrz Noty 1 i 7 dodatkowych informacji i objaśnień do sprawozdania finansowego jednostki dominującej).

Cinema City International N.V. Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych

F-10 TŁUMACZENIE

Rok kończący się 31 grudnia

2003 2002 2001

EUR (tysiące)

Przepływy netto środków pieniężnych z działalności operacyjnej 3,594 2,225 3,189

Zysk netto ze sprzedaży

Uzgodnienie zysku ze sprzedaży do przepływów pieniężnych netto

z działalności operacyjnej:

Przychody finansowe (3,476) (1,993) (1,718)

Koszty finansowe 4,082 3,741 794

Podatek dochodowy 756 1,059 1,779

Odsetki zapłacone (2,865) (2,076) (1,232)

(Zwiększenie)/zmniejszenie wartości papierów wartościowych

notowanych na rynkach regulowanych

(226) (370) 39

Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych

i prawnych

10,391 9,583 6,402

Zysk/(strata) ze zbycia aktywów netto 156 105 (14)

Zmniejszenia stanu rezerw na nierentowne umowy najmu (1,231) (1,126) -

Podatek dochodowy zapłacony (933) (1,713) (1,724)

Zwiększenie rezerwy na świadczenia emerytalne netto 37 161 87

(Strata)/zysk akcjonariuszy mniejszościowych 270 (2) 868

Odpisy aktualizujące wartość pozostałych inwestycji - - 2,409

Koszt przyznanych opcji - 1 5

żnice kursowe z przeliczenia (98) (621) (684)

10,457 8,974 10,200

Zmniejszenie/(zwiększenie) stanu zapasów (378) 174 (576)

Zmniejszenie/(zwiększenie) stanu należności 593 679 (515)

Zmniejszenie/(zwiększenie) rozliczanych w czasie kosztów dystrybucji

filmów oraz innych kosztów rozliczanych w czasie 15 392 (99)

Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań (996) 418 (3,937)

Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań z tytułu płac oraz innych

świadczeń na rzecz pracowników (37) (96) 335

Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań wobec podmiotów

powiązanych 1,802 160 (50)

Zmniejszenie/(zwiększenie) podatku dochodowego (620) 111 236

Zmniejszenie/(zwiększenie) przychodów przyszłych okresów 30 (365) 163

Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej netto 409 1,473 (4,443)

10,866 10,447 5,757

Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej

Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i innych aktywów (14,999) (30,271) (28,892)

Nabycie papierów wartościowych notowanych na rynkach regulowanych

- - (374)

Nabycie pozostałych inwestycji - - (826)

Wpływy ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych 725 155 187

Krótkoterminowe depozyty bankowe 811 342 13,202

Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym - 366 (13,346)

Pożyczki udzielone pozostałym jednostkom (1,225) - -

Wpływy ze sprzedaży papierów wartościowych notowanych na rynkach

regulowanych 884 - -

Inwestycje w jednostkach zależnych (Załącznik A) - (18,584) (56)

Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (13,804) (47,992) (30,105)

Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej

Wpływy z pożyczek długoterminowych 18,960 77,340 24,552

Spłaty pożyczek długoterminowych (8,061) (28,581) (824)

Zwiększenie stanu zobowiązań długoterminowych 1,550 - -

Zmiana stanu krótkoterminowych kredytów bankowych netto (5,435) (11,291) (1,599)

Dywidendy wypłacone na rzecz akcjonariuszy mniejszościowych spółek

zależnych (904) (302) (1,129)

Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej 6,110 37,166 21,000

Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-11

Rok kończący się 31 grudnia

2003 2002 2001

EUR (tysiące)

Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych (36) (198) (292)

Zwiększenia/(zmniejszenia) stanu środków pieniężnych i ich

ekwiwalentów 3,136 (577) (3,640)

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek roku 2,241 2,818 6,458

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec roku 5,377 2,241 2,818

Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami

i objaśnieniami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część

skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Cinema City International N.V. Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych

F-12 TŁUMACZENIE

Załącznik A: Nabycie jednostek zależnych podlegających konsolidacji

Rok obrotowy kończący się

31 grudnia

2003 2002 2001

EUR (tysiące)

Inwestycje w jednostkach zależnych

Kapitał obrotowy, z wyjątkiem środków pieniężnych i ich

ekwiwalentów - 377 221

Rzeczowe aktywa trwałe - (31,314) (458)

Rezerwa na nierentowne umowy najmu - 12,353 181

- (18,584) (56)

Inwestycje w jednostkach zależnych – patrz Nota 3 - (18,584) (56)

Inwestycje w roku 2002 dotyczą Ster Century Poland (patrz Nota 3.II.1). Inwestycje w roku 2001 dotyczą IT

Sofia BV oraz Megaplex Poland Sp. z o.o.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-13

Nota 1 – Informacje dotyczące działalności Grupy Kapitałowej

Załączone skonsolidowane sprawozdanie finansowe przedstawia sytuację majątkową i finansową, wynik

finansowy, zmiany w kapitale własnym oraz przepływy pieniężne Cinema City International N.V.

poprzednia nazwa I.T. International Cinemas B.V. (dalej zwanej „Spółką” lub „Grupą”). Sprawozdanie

finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd do publikacji w dniu 23 lutego 2005 r.

Cinema City International N.V. z siedzibą w Holandii jest spółką zależną od I.T. International Theaters Ltd.

(dalej zwaną „ITIT” lub „Jednostką Dominującą”) z siedzibą w Izraelu. Grupa prowadzi szeroko rozumianą

działalność rozrywkową w różnych krajach, w tym: w Polsce, na Węgrzech, w Czechach, Bułgarii i Izraelu.

Ponadto Grupa realizuje i zarządza projektami związanymi z budową nieruchomości, a następnie ich

wynajmem na potrzeby prowadzenia działalności kinowej. Ponadto Grupa zajmuje się krótkoi

długoterminowymi inwestycjami na rynku nieruchomości w Europie Środkowej. Wyniki Grupy uzależnione

są od dostępności wyświetlanych filmów oraz ich atrakcyjności dla widzów na rynkach w krajach, gdzie

Grupa prowadzi swoją działalność.

W przeszłości działalność związana z projekcją i dystrybucją filmów oraz wypożyczaniem kaset wideo/DVD

w Izraelu, jak również majątek związany z tym rodzajem działalności były podzielone pomiędzy ITIT i spółki

zależne od ITIT. W wyniku rozwoju działalności Grupy na rynkach Europy Środkowej i rosnącego udziału

działalności tych rynków w wynikach finansowych Grupy, w 2003 r. ITIT przeprowadziła zmiany strukturalne

polegające na włączeniu działalności w Izraelu do Spółki (dalej „Restrukturyzacja”).

W ramach działań restrukturyzacyjnych pod koniec 2003 r. ITIT oraz Spółka dokonały transakcji, które

doprowadziły między innymi do:

(i) wniesienia majątku związanego z projekcją filmów w Izraelu do nowo utworzonej, zależnej od ITIT

spółki I.T. International Theaters 2004 Ltd. (zwanej dalej „IT-2004”) (patrz Nota 3 (II) (4));

(ii) wniesienia przez ITIT wszystkich akcji IT-2004 i innych spółek zależnych działających w Izraelu do

Spółki;

(iii) zgoda ITIT na nieprowadzenie działalności konkurencyjnej wobec Spółki na rynkach jej działania;

(iv) przejęcia przez Spółkę pozostałego zadłużenia ITIT w stosunku do instytucji finansowych;

(v) wniesienia do Spółki całkowitego majątku i zobowiązań Pan-Europe Finance B.V., spółki, w której

ITIT posiadała 100% udziałów w kapitale, w korespondencji z zobowiązaniami. Niniejsze

zadłużenie zostało następnie zamienione na akcje Spółki.

Po zakończeniu Restrukturyzacji Spółka stała się właścicielem i posiadaczem całego majątku związanego z

działalnością Grupy w Europie i w Izraelu.

Dane porównawcze w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy kończący się 31 grudnia

2003 roku przedstawiają strukturę własnościową i wyniki operacyjne Grupy przy założeniu, że zmiany

strukturalne nastąpiły od dnia 1 stycznia 2003 r. (skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest zgodne

z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej – „MSSF”). Pomimo faktu, iż

Restrukturyzacja została zakończona przed końcem 2003 r., taka prezentacja prawidłowo odzwierciedla

sytuację finansową oraz wyniki działalności Grupy. Przed Restrukturyzacją ekwiwalentna działalność

gospodarcza i sytuacja finansowa dotyczyła ITIT, w związku z czym jest wykazana jako dane porównawcze

w sprawozdaniu finansowym Spółki za rok 2003. Dane porównawcze w Skonsolidowanym Sprawozdaniu

Finansowym ITIT za 2002 rok zostały wyrażone w USD. Dla celów prezentacji w sprawozdaniu finansowym

Spółki za 2003 rok dane porównawcze zostały przeliczone na EUR zgodnie z zasadą opisaną w Nocie 2B(5).

Dane porównawcze dla wartości kapitałów własnych i ich pozycji składowych dla lat obrotowych kończących

się 31 grudnia 2002 r. i 31 grudnia 2001 r. zostały przekształcone odpowiednio w celu zapewnienia ich

porównywalności z danymi wykazanymi w sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy kończący się

31 grudnia 2003 r.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało przygotowane zgodnie z Międzynarodowymi Standardami

Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów

Rachunkowości oraz interpretacjami wydanymi przez Stały Komitet do spraw Interpretacji działający

w ramach IASB. Jednostkowe sprawozdanie finansowe Podmiotu Dominującego („sprawozdanie finansowe

Podmiotu Dominującego”) zostało przygotowane zgodnie z zasadami rachunkowości obowiązującymi

w Holandii („Dutch GAAP”) i zostało przedstawione na stronach od F-44 do F-51. Uzgodnienie różnic

pomiędzy zasadami rachunkowości stosowanymi w Holandii a MSSF znajduje się w sekcji „Informacja

dotycząca zasad rachunkowości stosowanych w Holandii” na stronie F-44.

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-14 TŁUMACZENIE

Nota 2 – Znaczące zasady rachunkowości

A. Oświadczenie o zgodności sprawozdania z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości

Finansowej

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowymi

Standardami Sprawozdawczości Finansowej wydanymi przez IASB.

Spółka zastosowała standardy i interpretacje księgowe obowiązujące na dzień 31 grudnia 2003 r.

Spółka nie skorzystała z możliwości wcześniejszego zastosowania nowych standardów i interpretacji,

które nie weszły w życie na dzień 31 grudnia 2003 r.

B. Zasady prezentacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego

1) Waluta pomiaru operacji gospodarczych

Sprawozdanie finansowe zostało zaprezentowane w EUR, z zaokrągleniem do pełnych tysięcy.

Sprawozdanie zostało sporządzone w oparciu o konwencję kosztu historycznego, z uwzględnieniem

zmiany waluty pomiaru operacji gospodarczych. Do 31 grudnia 2002 r. koszty ujmowane były w USD.

Tak jak to zostało opisane w sekcji (4) poniżej z dniem 1 stycznia 2003 r. dokonano zmiany waluty na

euro. W konsekwencji koszt historyczny został przeliczony na euro przy użyciu kursu z 31 grudnia

2002 r. i od tego momentu był ujmowany w euro. O ile nie podano inaczej, aktywa i pasywa pieniężne

są wykazywane w wartości nominalnej. Papiery wartościowe notowane na rynkach regulowanych są

wykazywane w wartości godziwej.

2) Jednostki działające za granicą stanowiące integralne części Jednostki Dominującej

Walutą pomiaru operacji gospodarczych jednostek zależnych prowadzących działalność w Europie

Środkowej jest EUR. Wszystkie jednostki zależne prowadzące działalność w tym regionie są uważane

za integralne części Podmiotu Dominującego. Zarząd Spółki jest przekonany, że EUR odzwierciedla

ekonomiczną treść transakcji i rzeczywistość gospodarczą i w związku z tym jest ono odpowiednią

walutą sprawozdawczą dla jednostek zależnych działających w Europie Środkowej.

Sprawozdania finansowe jednostek działających za granicą stanowiących integralne części Podmiotu

Dominującego zostały przeliczone na EUR w następujący sposób: aktywa i pasywa pieniężne zostały

przeliczone po kursie z dnia bilansowego, pozostałe aktywa i pasywa zostały przeliczone po kursie

obowiązującym w dniu zawarcia transakcji. Pozycje w rachunku zysków i strat zostały przeliczone po

średnim kursie wymiany danego roku. Różnice kursowe powstałe w wyniku przeliczenia sprawozdań

finansowych jednostek podporządkowanych stanowiących integralną część jednostki sporządzającej

sprawozdanie finansowe zostały wykazane w rachunku zysków i strat.

3) Jednostki działające za granicą niestanowiące integralnych części Podmiotu Dominującego

Walutą pomiaru operacji gospodarczych jednostek zależnych prowadzących działalność w Izraelu jest

nowa szekla izraelska (NIS). Zarząd Spółki wyraża przekonanie, że działalność prowadzona w Izraelu

wykazuje duży stopień niezależności od działalności Podmiotu Dominującego z NIS, a nie EUR, jako

walutą pomiaru operacji gospodarczych. W opinii Zarządu NIS odzwierciedla ekonomiczną treść

transakcji i rzeczywistość gospodarczą i w związku z tym jest odpowiednią walutą pomiaru operacji

gospodarczych dla jednostek zależnych działających w Izraelu.

Sprawozdania finansowe jednostek działających za granicą niestanowiących integralnych części

Podmiotu Dominującego zostały przeliczone na EUR w następujący sposób: wszystkie aktywa

i pasywa (pieniężne oraz niepieniężne) zostały przeliczone po kursie z dnia bilansowego, zaś pozycje

w rachunku zysków i strat zostały przeliczone po średnim kursie wymiany za dany rok. Różnice

kursowe powstałe w wyniku przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek zależnych

niestanowiących integralnych części Podmiotu Dominującego zostały odniesione bezpośrednio na

kapitał własny.

4) Zmiana waluty pomiaru i prezentacji operacji gospodarczych

Do 1 stycznia 2003 r. walutą pomiaru i prezentacji operacji gospodarczych w Grupie był USD (z

wyjątkiem jednej jednostki zależnej w Czechach, która ustanowiła koronę czeską jako walutę pomiaru

i prezentacji operacji gospodarczych). Wzrost skali działalności Spółki w Europie Środkowej,

koncentracja Zarządu na operacjach realizowanych w EUR oraz Reorganizacja skutkująca w przejęciu

przez Spółkę kontroli nad Grupą, spowodowały że Spółka zmieniła swoją walutę pomiaru i prezentacji

operacji gospodarczych w Europie na EUR (włączając wszystkie spółki zależne w Czechach).

W odniesieniu do działalności prowadzonej w Izraelu, jako niestanowiącej integralnej autonomicznej

działalności zagranicznej, stosowana jest nowa szekla izraelska (NIS) jako waluta pomiaru i prezentacji

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-15

operacji gospodarczych. Wskutek istotnych zmian otoczenia ekonomicznego mających ostatnio

miejsce w Izraelu walutą pomiaru i prezentacji działalności prowadzonej w Izraelu, począwszy od

1 stycznia 2003 r. jest NIS.

5) Dane porównawcze bilansowe oraz wyniki sprzed 1 stycznia 2003 r., które poprzednio były wyrażane

w USD, zostały przeliczone na EUR w celu zapewnienia porównywalności pomiędzy okresami

sprawozdawczymi. Przeliczenie z USD na EUR zostało przeprowadzone stosownie do Interpretacji

30 Stałego Komitetu ds. Interpretacji „SIC”) przy Radzie Międzynarodowych Standardów

Rachunkowości („IASB”) w sposób następujący:

Aktywa i pasywa zostały przeliczone po kursie obowiązującym na dzień 31 grudnia 2002 r.

Pozycje rachunku zysków i strat oraz operacje rozliczane z kapitałem własnym zostały przeliczone

po kursie obowiązującym na dzień zawarcia transakcji w 2002 r. lub po kursie do niego zbliżonym.

Elementy kapitału własnego z wyjątkiem zysku lub straty netto zostały przeliczone po kursie

obowiązującym na dzień 31 grudnia 2002 r.

Wszystkie różnice powstałe w wyniku powyższych przeliczeń zostały odniesione bezpośrednio na

kapitał własny.

C. Kursy wymiany

Informacja dotycząca zastosowanych kursów wymiany (kursy na dzień bilansowy i średnie za dany rok):

Kurs wymiany EUR

Korona Forint Złoty Dolar

Kurs na 31 grudnia

czeska

(CZK)

węgierski

(HUF)

polski

(PLN)

amerykański

(USD)

Szekla

izraelska (NIS)

2003 32.41 246.33 4.72 1.26 5.53

2002 31.60 235.90 4.02 1.05 4.97

Zmiana kursu w ciągu roku % % % % %

2003 2.56 4.42 17.41 20.00 11.27

2002 (1.19) (10.04) 14.14 18.51 27.52

Kurs wymiany EUR

Korona Forint Złoty Dolar

Średni kurs roczny

czeska

(CZK)

węgierski

(HUF)

polski

(PLN)

amerykański

(USD)

Szekla

Izraelska (NIS)

2003 34.08 253.18 4.40 1.15 5.13

2002 30.81 262.19 4.29 0.95 4.98

Zmiana kursu w stosunku do

roku poprzedzającego % % % % %

2003 10.61 (3.44) 2.50 21.05 2.90

2002 (3.23) (13.40) (0.59) 5.56 12.74

D. Zasady sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje dane finansowe Podmiotu Dominującego

oraz jednostek zależnych i współzależnych.

Jednostki zależne są to jednostki kontrolowane przez Podmiot Dominujący. Przez kontrolę rozumie się

zdolność Podmiotu Dominującego do kierowania bezpośrednio lub pośrednio polityką finansową

i operacyjną jednostki zależnej w celu czerpania korzyści wynikających z jej działalności.

Sprawozdania finansowe jednostek zależnych są ujmowane w skonsolidowanym sprawozdaniu

finansowym od momentu efektywnego rozpoczęcia sprawowania kontroli przez Podmiot Dominujący

do momentu jej efektywnego ustania.

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-16 TŁUMACZENIE

Jednostki współzależne to jednostki współkontrolowane przez Jednostkę Dominującą na podstawie

zawartych porozumień. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje część wartości

poszczególnych pozycji aktywów, pasywów, przychodów i kosztów jednostek współzależnych,

proporcjonalną do posiadanych przez Grupę udziałów, od momentu ustanowienia współkontroli do

momentu jej ustania.

W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym dokonano wyłączenia wzajemnych należności,

zobowiązań oraz innych rozrachunków jednostek objętych konsolidacją, a także przychodów i kosztów

operacji gospodarczych dokonanych między jednostkami objętymi konsolidacją.

Lista spółek objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym wraz ze wskazaniem udziału

Jednostki Dominującej w kapitale zakładowym jednostek i zakresu sprawowanej kontroli została

przedstawiona w Nocie 32 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

E. Zastosowanie szacunków

Sporządzenie sprawozdań finansowych zgodnie z MSSF wymaga przyjęcia przez Zarząd określonych

założeń i szacunków. Szacunki i założenia Zarządu wpływają na wartości aktywów i pasywów

wykazywanych w sprawozdaniu finansowym, ujawnienie informacji o aktywach i zobowiązaniach

warunkowych Spółki na dzień bilansowy oraz kwoty wykazywanych przychodów i kosztów w okresie

sprawozdawczym. Ostateczne wyniki mogą się żnić od przyjętych szacunków.

F. Wartości niematerialne i prawne

Wartości niematerialne i prawne nabyte przez Grupę ujmuje się w księgach według cen nabycia

pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne (umorzeniowe), w przewidywanym okresie ekonomicznej

użyteczności tych aktywów, a także o ewentualne odpisy z tytułu trwałej utraty ich wartości. Wartość

możliwa do odzyskania ze składników wartości niematerialnych i prawnych jest ustalana przynajmniej

na każdy dzień bilansowy. Zgodnie z MSR 36 wartość bilansowa składników wartości niematerialnych i

prawnych jest weryfikowana na koniec każdego okresu sprawozdawczego w celu określenia, czy

aktywa te nie wykazują oznak utraty wartości. Jeśli takie oznaki wystąpiły, wartość możliwa do

odzyskania ze składników wartości niematerialnych i prawnych jest szacowana w wysokości wyższej

spośród ceny sprzedaży netto i wartości użytkowej aktywów.

G. Rzeczowe aktywa trwałe

(1) Wartość początkową rzeczowych aktywów trwałych ujmuje się w księgach według cen nabycia lub

kosztów wytworzenia, pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne (umorzeniowe), a także o ewentualne

odpisy z tytułu trwałej utraty ich wartości. Wydatki poniesione na utrzymanie i remonty środków

trwałych, które nie powodują ulepszenia lub przedłużenia okresu użytkowania środka trwałego, są

ujmowane w rachunku zysków i strat w momencie ich poniesienia, w przeciwnym razie wydatki te są

aktywowane.

(2) Rzeczowe aktywa trwałe amortyzowane są metodą liniową w przewidywanym okresie ekonomicznej

użyteczności tych aktywów.

Stosowane roczne stawki amortyzacyjne są następujące:

%

Budynki 2-3

Wyposażenie kin głównie 10

Inwestycje w obcych środkach trwałych głównie 5

Sprzęt komputerowy, meble i wyposażenie biur 6-33

Środki transportu 15-20

Kasety wideo/DVD 25-33

Sprzęt wideo/DVD 20

(3) Inwestycje w obcych środkach trwałych są amortyzowane w przewidywanym okresie ekonomicznej

użyteczności tych aktywów, nie dłuższym jednak niż okres trwania umowy wynajmu, z uwzględnieniem

określonych warunków przedłużenia umowy.

(4) Umowy leasingowe, na mocy których następuje przeniesienie zasadniczo wszystkich ryzyk i pożytków

wynikających z tytułu posiadania aktywów, są uznawane za umowy leasingu finansowego. Rzeczowe

aktywa trwałe użytkowane na podstawie umów leasingu finansowego są wykazywane w wartości

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-17

niższej spośród wartości godziwej oraz wartości bieżącej przyszłych minimalnych opłat leasingowych,

pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne.

(5) Zgodnie z MSR 36 na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje weryfikacji wartości bilansowej

rzeczowych aktywów trwałych w celu określenia, czy aktywa te nie wykazują oznak utraty wartości.

Jeśli takie oznaki wystąpiły, wartość możliwa do odzyskania ze składników wartości rzeczowych

aktywów trwałych jest szacowana w wysokości wyższej spośród ceny sprzedaży netto i wartości

użytkowej aktywów.

(6) Koszty finansowe związane z obsługą krótkoterminowych i długoterminowych pożyczek i kredytów

zaciągniętych w celu nabycia lub wytworzenia rzeczowych aktywów trwałych oraz inne koszty

związane z nabyciem lub wytworzeniem rzeczowych aktywów trwałych podlegają doliczeniu do

wartości początkowej aktywów trwałych zgodnie z MSR 23.

H. Zapasy

Zapasy składają się z zapasów przekąsek i napojów w barach zlokalizowanych w kompleksach

kinowych, części zamiennych, kaset z nagraniami dźwiękowymi, CD oraz kaset wideo/DVD. Zapasy są

wyceniane po wartości niższej spośród ceny nabycia i ceny sprzedaży netto możliwej do uzyskania.

Rozchód zapasów wycenia się metodą pierwsze weszło, pierwsze wyszło. Rozchód kaset z nagraniami

dźwiękowymi wycenia się metodą średniej ważonej. Wartość netto możliwa do uzyskania jest to

szacowana cena sprzedaży dokonywanej w toku zwykłej działalności gospodarczej, pomniejszona

o szacowane rabaty i upusty oraz koszty związane z przystosowaniem zapasów do sprzedaży

i doprowadzenia jej do skutku.

I. Odpisy aktualizujące wartość należności

Odpisy aktualizujące wartość należności oparte są na szacunkach Zarządu, odnośnie do stopnia

prawdopodobieństwa zapłaty poszczególnych sald przez odbiorców.

J. Papiery wartościowe notowane na rynkach regulowanych

Inwestycje w papiery wartościowe są klasyfikowane jako papiery wartościowe przeznaczone do obrotu.

Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu są utrzymywane głównie w celu dokonania ich

odsprzedaży w krótkim okresie i są wykazywane w sprawozdaniu finansowym według wartości godziwej.

Wartość godziwą papierów wartościowych przeznaczonych do obrotu stanowią ich notowania na dzień

bilansowy. Niezrealizowane zyski i straty z tytułu wyceny papierów wartościowych przeznaczonych do

obrotu są wykazywane w rachunku zysków i strat. Przychody z tytułu otrzymanych dywidend i odsetek są

rozpoznawane jako przychody lub koszty okresu sprawozdawczego, którego dotyczą.

K. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują gotówkę w kasie i na rachunkach bankowych oraz inne

inwestycje o wysokim stopniu płynności, łatwo zamienialne na dającą się z góry określić kwotę gotówki

oraz charakteryzujące się nieznacznym stopniem ryzyka zmiany wartości.

L. Świadczenia na rzecz pracowników – Plan Emerytalny Określonych Składek

Zobowiązania wynikające z planu emerytalnego określonych składek są rozpoznawane w rachunku

zysków i strat w momencie ich poniesienia.

M. Rezerwy na nierentowne umowy najmu

W lipcu 2002 r. Grupa nabyła w Polsce sieć kompleksów kinowych za cenę poniżej wartości godziwej

nabytych aktywów netto. Nadwyżka wartości nabytych aktywów netto ponad cenę nabycia została

przypisana do umów najmu, których stroną były nabyte kompleksy kinowe. W skonsolidowanym

sprawozdaniu finansowym Grupy nadwyżka wartości godziwej nabytych aktywów netto nad ceną

nabycia została zaprezentowana jako rezerwa na nierentowne umowy najmu, która jest rozliczana

w rachunku zysków i strat w okresie trwania umowy najmu (patrz również Nota 3(II)1).

N. Zobowiązania długoterminowe

Zobowiązania długoterminowe wykazywane są w wartości nominalnej powiększonej o naliczone

odsetki. Informacje o wartości godziwej zobowiązań długoterminowych przedstawiono w Nocie 27e.

O. Świadczenia na rzecz pracowników – odprawy

W części krajów, w których działają spółki Grupy, pracownicy są uprawnieni do określonych świadczeń

z tytułu zakończenia przez nich okresu świadczenia pracy. Zobowiązania Grupy z tego tytułu są

wyliczane na podstawie odpowiednich przepisów prawa oraz porozumień pracowniczych,

obowiązujących w poszczególnych krajach, w oparciu o ostatnio wypłacone wynagrodzenie dla

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-18 TŁUMACZENIE

uprawnionych pracowników. Na poczet części zobowiązań wobec wszystkich swoich pracowników

Grupa co miesiąc odprowadza składki dotyczące odpowiednich polis ubezpieczeniowych. Przychody

uzyskane ze zdeponowanych środków w ramach polis powiększają wartość polis. Środki te mogą być

wykorzystane wyłącznie po spełnieniu wymogów wynikających z odpowiednich przepisów prawa oraz

porozumień pracowniczych, obowiązujących w poszczególnych krajach. Wartość zdeponowanych

środków wynika z wartości pieniężnej polis ubezpieczeniowych i zawiera uzyskane z nich przychody.

P. Ujmowanie przychodów

(1) Przychody ze sprzedaży biletów oraz przychody z działalności barów (sprzedaż przekąsek

i napojów w kompleksach kinowych) jest wykazywana w momencie wykonania usługi.

(2) Przychody z tytułu dystrybucji filmów są rozpoznawane zgodnie z zasadą memoriałową jako

procentowy udział we wpływach z projekcji filmów.

(3) Przychody z dystrybucji filmów dla telewizji kablowych i stacji telewizyjnych są rozpoznawane

w umownym okresie projekcji filmu.

(4) Przychody ze sprzedaży kaset wideo/DVD są rozpoznawane w momencie ich dostarczenia do

nabywcy.

(5) Przychody z wypożyczania kaset wideo/DVD są rozpoznawane w okresie wypożyczenia.

(6) Przychody ze sprzedaży reklam na ekranach kin są ujmowane w pozycji „Pozostałe przychody”. Są

one rozpoznawane w momencie emisji reklamy lub w niektórych przypadkach w okresie trwania

umowy o świadczenie usług reklamowych.

(7) Przychody z tytułu wynajmu są ujmowane w pozycji „Pozostałe przychody” i są rozpoznawane

memoriałowo w okresie umowy najmu.

(8) Przychody ze sprzedaży nieruchomości są wykazywane w pozycji „Pozostałe przychody” i są

rozpoznawane, gdy następuje przeniesienie na nabywcę zasadniczo wszystkich ryzyk i pożytków

wynikających z tytułu posiadania aktywa, gdy nabywca jest zobowiązany do zakupu oraz gdy nie

ma wątpliwości co do zapłaty przez nabywcę ceny wynikającej z umowy.

Q. Koszt własny sprzedaży

(1) Koszty związane z prowadzeniem kin – zawierają bezpośrednie koszty towarów sprzedanych

w barach zlokalizowanych w kompleksach kinowych, koszty działalności kompleksu kinowego, takie

jak koszty wynagrodzeń, koszty wynajmu powierzchni, koszty eksploatacyjne, które odnoszą się

zarówno do przychodów ze sprzedaży biletów, jak i do przychodów z działalności barów.

(2) Koszty dystrybucji filmów – do chwili rozpoczęcia projekcji filmu ogół kosztów dystrybucji filmów

ujmuje się jako aktywa. Z chwilą rozpoczęcia projekcji filmu koszty te są ujmowane w rachunku

zysków i strat proporcjonalnie do udziału przychodów z dystrybucji filmu w danym okresie do

spodziewanych przychodów w całkowitym okresie dystrybucji.

(3) Koszty działalności reklamowej – koszty ogólnego zarządu związane z działalnością reklamową są

ujmowane w rachunku zysków i strat w momencie ich poniesienia. Koszty reklamy filmów są

rozpoznawane w momencie dokonania ich dystrybucji lub projekcji.

R. Koszty finansowe netto

Koszty finansowe netto obejmują koszty odsetek związane z obsługą zadłużenia, ustalane metodą

efektywnej stopy procentowej oraz przychody z tytułu odsetek. Dodatnie i ujemne różnice kursowe oraz

zyski i straty poniesione w związku z instrumentami zabezpieczającymi są wykazywane w rachunku

zysków i strat.

Przychody z tytułu odsetek ustalane metodą efektywnej stopy procentowej są rozpoznawane

w rachunku zysków i strat w momencie ich naliczenia za okres, którego dotyczą.

S. Finansowe instrumenty pochodne

Grupa wykorzystuje instrumenty pochodne celem zabezpieczenia przed ryzykiem zmiany kursów

walutowych w transakcjach z działalności operacyjnej i finansowej.

Instrumenty pochodne początkowo ujmowane są według ceny nabycia, a następnie są one wyceniane

w wysokości ich wartości godziwej.

W przypadku, gdy instrumenty pochodne są wykorzystywane jako ekonomiczne zabezpieczenie ryzyka

kursowego związanego z aktywami i pasywami pieniężnymi, Grupa nie stosuje rachunkowości

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-19

zabezpieczeń, a wszystkie zyski i straty związane z wyceną wartości godziwej niniejszych

instrumentów są wykazywane w rachunku zysków i strat.

T. Podatek dochodowy

Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat obejmuje część bieżącą i część odroczoną.

Podatek dochodowy wykazywany jest w rachunku wyników, z wyjątkiem operacji rozliczanych

z kapitałem własnym, w przypadku których wpływ podatku odnosi się na kapitał własny. Podatek

dochodowy naliczany jest według obowiązujących w poszczególnych krajach stawek podatkowych.

Wartość odroczonego podatku dochodowego ustala się w oparciu o metodę zobowiązań bilansowych,

na podstawie różnic przejściowych pomiędzy wartością aktywów i pasywów wykazywaną w księgach

rachunkowych a ich wartością dla celów podatkowych. Wartość odroczonego podatku dochodowego

ustala się z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą stosowane, gdy

składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki

podatkowe i przepisy podatkowe, które obowiązywały prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się w wysokości kwoty przewidzianej

w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi,

które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego oraz straty

podatkowej możliwej do odliczenia, przy uwzględnieniu zasady ostrożności. Aktywa z tytułu

odroczonego podatku dochodowego wykazywane są do wysokości, w jakiej spodziewana jest realizacja

przyszłych korzyści podatkowych. Zobowiązanie podatkowe wynikające z płatności dywidend jest

ujmowane w sprawozdaniu finansowym w momencie ujęcia zobowiązania z tytułu dywidendy.

U. Zysk na jedną akcję

Zysk na jedną akcję jest ustalany zgodnie z MSR 33 wydanym przez IASB. Wyliczenie jest oparte na

średniej ważonej wartości wyemitowanych i opłaconych akcji zwykłych w ciągu roku.

V. Plan opcji pracowniczych

W 2003 r. dla potrzeb ustalenia wartości przekazanych pracownikom instrumentów kapitałowych (opcji)

Grupa stosowała zasady przewidziane przez Opinię nr 25 wydaną przez Radę do spraw Zasad

Rachunkowości „Zasady rachunkowości dotyczące instrumentów kapitałowych wydanych pracownikom”

oraz interpretacjami wydanymi na jej podstawie. Zgodnie z niniejszymi przepisami wartość przekazanych

instrumentów kapitałowych (opcji) była ujmowana w rachunku zysków i strat jako koszt wynagrodzeń/

nabycia usług, jeżeli bieżąca wartość rynkowa akcji przewyższała wartość realizacji, po jakiej pracownik/

usługodawca mógł nabyć niniejsze akcje (tzw. metoda wartości wewnętrznej – „intrinsic value”) w dniu

przyznania. Ponadto zastosowanie miały zasady amerykańskiego standardu SFAS Nr 123 „Zasady

rachunkowości instrumentów kapitałowych wydanych pracownikom”, wyznaczającego zasady

rachunkowości wynagrodzeń z zastosowaniem instrumentów kapitałowych, w oparciu o metodę wartości

godziwej. Zgodnie z SFAS Nr 123 Spółka stosowała metodę wartości wewnętrznej opisaną powyżej

i jednocześnie prezentowała informacje wymagane przez SFAS 123 oraz MSR 19.

W. Sprawozdawczość według segmentów

Segment działalności jest to dający się wyodrębnić obszar działalności gospodarczej Grupy zajmujący

się dystrybucją określonych wyrobów lub świadczeniem określonych usług (segment branżowy) lub

działający w określonym środowisku gospodarczym (segment geograficzny), z działalnością którego

związane są ryzyka i korzyści odmienne od innych segmentów.

Nota 3 – Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej

(I) Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej w roku 2003

(1) Forum Film Poland Sp. z o.o. – 100% udziałów. Spółka rozpoczęła działalność w lipcu 2003 roku,

specjalizuje się w dystrybucji filmów na terenie Polski.

(2) MO. Sofia EAD – 50% udziałów. W lipcu 2003 roku Spółka sprzedała 50% udziałów w MO. Sofia EAD

za cenę 2,696,000 EUR (transakcja ta została częściowo rozliczona spłatą pożyczki od Udziałowca

udzielonej MO. Sofia przez Spółkę).

(3) I.T. Sofia BV – 100% udziałów. W związku z transakcją opisaną w punkcie 2 powyżej Spółka nabyła

pozostałe 25% udziałów w I.T. Sofia BV. Spółka zapłaciła z góry 269,000 EUR (300,000 USD)

z łącznej sumy 526,000 EUR (600,000 USD) i może dokonać zapłaty dodatkowych kwot po

rozpoczęciu projektu. Zapłacenie pozostałej części kwoty nastąpi na uzgodnionym etapie rozwoju

projektu, a dodatkowe opłaty wystąpią w przypadku spełnienia określonych kryteriów przez projekt

(głównie mierników sukcesu przedsięwzięcia) już po jego uruchomieniu.

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-20 TŁUMACZENIE

(4) IT Theaters 2004 Ltd. – 100% udziałów. Nowa spółka zależna powstała w rezultacie Reorganizacji

(patrz Nota 1). W grudniu 2003 r. do niniejszej spółki została przeniesiona działalność kinowa

w Izraelu.

(II) Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej w roku 2002

(1) W lipcu 2002 r. Spółka nabyła cztery multipleksy w Polsce od Ster Century Europe Limited. Nabyte

multipleksy obejmują w sumie 46 ekranów i około 10 tys. miejsc. Spółka nabyła udziały wszystkich

polskich spółek zależnych Ster Century Europe oraz nabyła pożyczki udzielone tym spółkom przez

poprzedniego udziałowca za łączną cenę około 19 mln euro (20 mln USD). Rezerwa na nierentowne

umowy najmu, których stroną były nabyte kompleksy kinowe, w kwocie 12 371 tys. euro (13 369 tys.

USD), została uwzględniona przy rozliczeniu ceny nabycia. Rezerwa ta jest rozliczana w rachunku

zysków i strat w okresie trwania umowy najmu.

(2) IT Czech Cinemas – 100% udziałów. Spółka ta rozpoczęła działalność w grudniu 2002 i prowadzi

wszystkie projekty na terenie Czech. Pierwszy multipleks został otwarty w grudniu 2002 r. Nowy

multipleks IMAX został otwarty w marcu 2003.

(3) Ciemna City Poland Sp. z o.o. – 100% udziałów, bezpośrednio i pośrednio. Spółka ta powstała

w wyniku połączenia IT Bemowo oraz IT Poland Cinemas w czerwcu 2001 r. Podstawową

działalnością tej spółki jest budowa i prowadzenie multipleksów w Polsce. W 2002 r. Cinema City

Poland Sp. z o.o. przejęła Megaplex Baildon Sp. z o.o., IT Poland Development 2001 Sp. z o.o., Ster

Century Poland Sp. z o.o. oraz Janki Properties Poland Sp. z o.o.

(4) Megaplex Baildon Sp. z o.o. – 100% udziałów. Spółka ta posiada grunty i centrum rozrywkowe

w Katowicach. Cinema City Sp. z o.o. wynajmuje to centrum rozrywkowe poprzez IT Development

Poland 2001 oraz prowadzi multipleks IMAX oraz samo centrum rozrywkowe. W 2002 r. Megaplex

Baildon został włączony do Cinema City Sp. z o.o.

(5) IT Poland Development 2001 Sp. z o.o. – 100% udziałów. W 2001 r. spółka ta otworzyła jeden

multipleks w Rudzie Śląskiej oraz jeden multipleks IMAX w Krakowie. W połowie 2002 r. spółka ta

otworzyła multipleks w Krakowie oraz centrum rozrywkowe w Katowicach. W 2002 r. spółka została

ączona do Cinema City Sp. z o.o.

(6) Ster Century Poland Sp. z o.o. – 100% udziałów nabytych w lipcu 2002 r. Głównym zadaniem tej spółki

było wybudowanie czterech kin w Polsce, co zostało później osiągnięte. Spółka posiada 100%

udziałów Ster Century Cinemas Poland Sp. z o.o. W 2002 r., już po przejęciu, spółka ta została

ączona do Cinema City Poland Sp. z o.o.

(7) Ster Century Cinemas Poland Sp. z o.o. – 100% udziałów nabytych w lipcu 2002 r. Główną

działalnością tej spółki było prowadzenie czterech kin będących własnością jej spółki dominującej.

W 2002 r., już po przejęciu, spółka ta została włączona do Cinema City Poland Sp. z o.o.

(8) Janki Properties Poland Sp. z o.o. – 100% udziałów nabytych w lipcu 2002 r. Głównym zadaniem tej

spółki było posiadanie gruntu i budowli, które posłużyły do budowy jednego z kin posiadanych przez

Ster Century Poland. W 2002 r., już po nabyciu, spółka ta została włączona do Cinema City Poland Sp.

z o.o.

(9) New Age Media Sp. z o.o. – 100% udziałów. Nazwa spółki została zmieniona z IT Cinemas Poland

2001 w 2002 r. Spółka specjalizuje się w reklamie kinowej w Polsce.

(III) Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej w roku 2001

(1) IT Czech Cinemas – 100% udziałów. Na 31 grudnia 2001 r. spółka ta nie prowadziła działalności.

Spółka została założona w celu wybudowania i prowadzenia wszystkich nowych projektów w

Czechach.

(2) Cinema City Poland Sp. z o.o. – 100% udziałów. Spółka powstała wskutek połączenia IT Bemowo

Sp. z o.o., IT Poland Development Sp. z o.o. i IT Poland Cinemas Sp. z o.o. Wszystkie z połączonych

spółek były w całości w posiadaniu przez Spółkę.

(3) Megaplex Sp. z o.o. – w maju 2001 r. Spółka nabyła 100% udziałów Megaplex. Megaplex posiada

grunt w Katowicach oraz licencję na budowę kina.

(4) IT Poland Development 2001 – spółka została założona w 2001 r. w celu wybudowania i prowadzenia

multipleksu w Polsce (otwartego w październiku 2001 r.).

(5) W maju 2001 r. Spółka nabyła 75% akcji Ilperveld Real Esteta Holding B.V. i zmieniła jej nazwę na

IT Sofia B.V. Spółka ta posiada wszystkie akcje MO Sofia EAD, zajmującej się budową centrum

handlowego w Sofii w Bułgarii.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-21

(6) IT Bulgaria EAD – spółka została założona w 2001 r. w celu prowadzenia kina IMAX i multipleksu

w Bułgarii.

(7) We wrześniu 2001 r. Spółka sprzedała 50% udziałów w Galafilm a.s. (poprzednio inwestycja ta była

ujmowana po koszcie).

(8) IT Communication Theatres Ltd., będąca spółką zależną, odpisała swój udział w Entertec Ltd. oraz

w IOL Israel Online (2000) Ltd. w kwocie 1 577 tys. euro (1 503 tys. USD).

(9) Spółka, we współpracy z podmiotami trzecimi, założyła spółkę News 24. W 2001 r. Spółka oraz strony

trzecie zdecydowały o zaniechaniu działalności News 24, wobec czego Spółka odpisała wartość swojej

inwestycji w kwocie 673 tys. euro (642 tys. USD).

(10) W 2001 r. Grupa ujęła dodatkowe odpisy na łączną sumę 159 tys. euro (152 tys. USD).

Nota 4 – Wartości niematerialne i prawne

Wartości niematerialne i prawne dotyczą głównie poniesionych nakładów na wytworzenie automatów do

sprzedaży i wynajmu filmów wideo/DVD. Poniesione nakłady są wykazywane w cenie nabycia,

pomniejszonej o odpisy umorzeniowe oraz ewentualne odpisy z tytułu trwałej utraty ich wartości.

Struktura:

Rok obrotowy 2003

Bilans

otwarcia Zwiększenia

żnice

kursowe

z przeliczenia

Bilans

zamknięcia

EUR (tysiące)

Wartość brutto 471 192 (54) 609

Umorzenie 143 125 (33) 235

Wartość netto 328 374

Rok obrotowy 2002

Bilans

otwarcia Zwiększenia

żnice

kursowe

z przeliczenia

Bilans

zamknięcia

EUR (tysiące)

Wartość brutto 389 96 (14) 471

Umorzenie 122 34 (13) 143

Wartość netto 267 328

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-22 TŁUMACZENIE

Nota 5 – Rzeczowe aktywa trwałe netto

Struktura:

31 grudnia 2003 r.

Bilans

otwarcia Zwiększenia

żnice

kursowe

z

przeliczenia Zmniejszenia

Bilans

zamknięcia

EUR (tysiące)

Wartość brutto

Grunty i budynki (1) 62,265 3,378 - (1,104) 64,539

Wyposażenie kin (1) 56,610 3,985 (1,574) (470) 58,551

Inwestycje w obcych środkach

trwałych 43,094 2,346 (1,608) (357) 43,475

Sprzęt komputerowy, meble

i wyposażenie biur 8,493 890 (1,002) (181) 8,200

Środki transportu 918 289 (101) - 1,106

Kasety wideo/DVD 4,278 1,311 (515) (2) 5,072

Automaty wideo/DVD 1,477 65 (143) - 1,399

177,135 12,264 (4,943) (2,114) 182,342

Umorzenie

Grunty i budynki 2,335 2,018 - (29) 4,324

Wyposażenie kin 18,064 4,181 (1,069) (279) 20,897

Inwestycje w obcych środkach

trwałych 7,500 1,682 (488) (287) 8,407

Sprzęt komputerowy, meble

i wyposażenie biur 5,897 848 (701) (127) 5,917

Środki transportu 409 144 (47) - 506

Kasety wideo/DVD 1,921 1,161 (285) (2) 2,795

Automaty wideo/DVD 782 232 (66) - 948

36,908 10,266 (2,656) (724) 43,794

Wartość wykazana w bilansie 140,227 138,548

(1) Niniejsze pozycje zawierają środki trwałe w budowie w wysokości 2 409 tys. EUR związane z budową

obiektów rozrywkowych (patrz Nota 19 (1)b) oraz wyposażenie kin w kwocie 5 098 tys. EUR nie oddane do

użytkowania na dzień bilansowy (patrz Nota 19 (1)c)

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-23

Struktura

31 grudnia 2002 r.

Bilans

otwarcia Zwiększenia

żnice

kursowe

z

przeliczenia Zmniejszenia

Bilans

zamknięcia

EUR (tysiące)

Wartość brutto

Grunty i budynki (1) 35,251 25,081 2,049 (116) 62,265

Wyposażenie kin (1) 44,528 11,869 214 (1) 56,610

Inwestycje w obcych środkach

trwałych 18,174 24,982 - (62) 43,094

Sprzęt komputerowy, meble

i wyposażenie biur 7,974 568 8 (57) 8,493

Środki transportu 882 101 - (65) 918

Kasety wideo/DVD 3,092 1,186 - - 4,278

Automaty wideo/DVD 1,537 - - (60) 1,477

111,438 63,787 2,271 (361) 177,135

Umorzenie

Grunty i budynki 819 1,522 5 (11) 2,335

Wyposażenie kin 13,058 4,988 18 - 18,064

Inwestycje w obcych środkach

trwałych 3,753 3,775 - (28) 7,500

Sprzęt komputerowy, meble

i wyposażenie biur 5,117 793 - (13) 5,897

Środki transportu 311 145 - (47) 409

Kasety wideo/DVD 1,037 884 - - 1,921

Automaty wideo/DVD 567 229 - (14) 782

24,662 12,336 23 (113) 36,908

Wartość wykazana w bilansie 86,776 140,227

(1) Niniejsze pozycje zawierają środki trwałe w budowie w wysokości 3 995 tys. EUR związane z budową

obiektów rozrywkowych (patrz również Nota 19 (1)b) oraz wyposażenie kin do wysokości 6 752 tys. EUR

(2002 r.: 6 949 tys. EUR) nie oddane do użytkowania na dzień bilansowy (patrz także Nota 19 (1)c)

Zwiększenia w 2002 r. zawierają kwotę 31 314 tys. EUR dotyczącą nabycia spółek zależnych (patrz Nota 3II).

Nota 6 – Pożyczki udzielone jednostkom podporządkowanym nieobjętym konsolidacją

Saldo obejmuje wartość pożyczek udzielonych jednostkom podporządkowanym nieobjętym konsolidacją,

w wysokości kwoty udzielonej pożyczki. Pożyczki są denominowane w USD, natomiast ich roczne

oprocentowanie wynosi 7%. Pożyczka jest wymagalna z chwilą sprzedaży przez Spółkę 50% udziałów

w niniejszej jednostce posiadającej inwestycję długoterminową w nieruchomości, zlokalizowaną w Europie

Środkowej. W Nocie 10 poniżej przedstawiono dalsze informacje dotyczące oczekiwanej transakcji sprzedaży

udziałów.

Nota 7 – Zapasy

Struktura:

31 grudnia

2003 2002 2001

EUR (tysiące)

Zapasy przekąsek oraz napojów 644 596 538

Kasety wideo/DVD 817 951 1,480

Filmy IMAX 1,389 937 618

Automaty wideo/DVD 78 177 226

Części zamienne 114 170 140

3,042 2,831 3,002

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-24 TŁUMACZENIE

Nota 8 – Należności z tytułu dostaw i usług

Struktura:

31 grudnia

2003 2002 2001

EUR (tysiące)

Należności z tytułu dostaw i usług brutto 5,390 4,822 4,752

Odpisy aktualizujące wartość należności (19) (17) (166)

5,371 4,805 4,586

Nota 9 – Pozostałe należności oraz rozliczenia międzyokresowe kosztów

Struktura:

31 grudnia

2003 2002 2001

EUR (tysiące)

Należności budżetowe 1,107 456 934

Zaliczki na poczet dostaw 22 306 291

Inne koszty rozliczane w czasie 1,351 1,000 149

Rozliczane w czasie koszty dystrybucji

filmów kinowych oraz wideo/DVD (1) 1,356 2,280 1,934

Koszty dystrybucji filmów i inne koszty rozliczane w czasie 1 16 409

Udzielone pożyczki 1,225 - -

Pozostałe 93 366 370

5,155 4,424 4,087

(1) Wykazane w cenie nabycia, poniesione przez spółkę zależną; dotyczą filmów, których dystrybucja na dzień

bilansowy nie została rozpoczęta. Kwota obejmuje ogół poniesionych kosztów, z uwzględnieniem zasady ostrożności.

Patrz również Nota 19 (1)

Nota 10 – Papiery wartościowe nienotowane na rynkach regulowanych dostępne do sprzedaży

Papiery wartościowe nienotowane na rynkach regulowanych dostępne do sprzedaży obejmują udziały w

spółce podporządkowanej z siedzibą w Europie Środkowej, posiadającej inwestycję długoterminową w

nieruchomości. Udziały te są wykazywane w cenie nabycia, gdyż zostały one zakupione z wyłącznym

przeznaczeniem do późniejszej odsprzedaży (patrz również Nota 6).

W roku 2000 Spółka, poprzez jednostkę zależną, sprzedała 50% nieruchomości do podmiotu

niepowiązanego. Spółka, poprzez jednostkę zależną, udzieliła opcji sprzedaży na pozostałe 50% (w tym

50-proc. udział w Hokus Pokus) za ustaloną cenę. Termin realizacji opcji wygasa w marcu 2004 r. Wartość

opcji nie jest niższa niż wartość inwestycji, w tym pożyczek.

Nota 11 – Krótkoterminowe depozyty bankowe

W 2003 r. denominowane w euro depozyty ulokowane w bankach Europy Środkowej na łączną kwotę 808

tys. euro (2002 r.: 1 619 tys. euro) stanowiły zabezpieczenie pożyczek dla jednostki zależnej. Depozyty te

są oprocentowane 2,5% - 3% p.a.

Nota 12 – Kapitał własny

a. Kapitał zakładowy:

31 grudnia

2003

Maksymalna

ilość akcji

Wyemitowany

i opłacony

Liczba akcji

Akcje zwykłe o wartości nominalnej 45,38 euro każda 2,000 400

Na jedną akcję zwykłą przypada jedno prawo głosu oraz prawo do dywidendy.

b. Informacje dotyczące poprzednio istniejącego planu wynagradzania pracowników w postaci opcji na

akcje zostały przedstawione w Nocie 25.

c. W ramach restrukturyzacji Spółka wyemitowała akcje, które objął jedyny akcjonariusz ITIT, a następnie

dokonała ich podziału, w rezultacie czego wartość nominalna jednej akcji wyniosła 0,01 EUR.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-25

Następnie Spółka dokonała nowej emisji akcji na rzecz ITIT, w rezultacie czego akcjonariusz ten

posiadał łącznie 35 059 648 akcji. Ponieważ ITIT był jedynym akcjonariuszem Spółki, efekt tej

transakcji jest zbliżony do podziału akcji. Formalna rejestracja nowo wyemitowanych akcji została

zakończona w marcu 2004 r. Liczba akcji oraz wartości na jedną akcję wykazane powyżej

odzwierciedlają rzeczywiste liczby akcji na 31 grudnia 2001 r., 2002 r. i 2003 r. Po emisji i rejestracji

nowych akcji kapitał zakładowy Spółki składał się z:

Maksymalna

ilość akcji

Wyemitowany

i opłacony

Liczba akcji

Akcje zwykłe o wartości nominalnej 0,01 euro każda 175,000,000 35,059,648

Nota 13 – Kapitały mniejszości

31 grudnia

2003 2002 2001

EUR (tysiące)

Bilans otwarcia 779 1,083 1,483

Udział mniejszości w zyskach/(stratach)

spółek objętych konsolidacją 270 (2) 868

Dywidendy wypłacone udziałowcom

mniejszościowym spółek zależnych (904) (302) (1,129)

żnice kursowe z przeliczenia (92) - (139)

Bilans zamknięcia 53 779 1,083

Nota 14 – Rezerwy na świadczenia emerytalne

a. Spółki zależne z siedzibą w Europie odprowadzają miesięczne składki na rzecz świadczeń

emerytalnych swoich pracowników zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa, w związku z czym

spółki te nie posiadają zobowiązań z niniejszego tytułu.

b. Obowiązujące przepisy prawa oraz umowy pracy z pracownikami nakładają na spółki Grupy obowiązek

wypłaty na rzecz pracowników świadczeń z tytułu rozwiązania stosunku pracy z przyczyn zwolnienia,

rezygnacji pracownika bądź osiągnięcia okresu emerytalnego. Zobowiązania Grupy dotyczące

świadczeń z tytułu rozwiązania stosunku pracy z pracownikami jest naliczane zgodnie

z obowiązującymi umowami, w oparciu o odpowiednią część wynagrodzenia pracowników na dzień

bilansowy, co zdaniem Zarządu stanowi podstawę obliczenia ewentualnego zobowiązania.

Zobowiązania związane z obowiązkiem wypłaty świadczeń z tytułu rozwiązania stosunku pracy są

częściowo zabezpieczone składkami wpłacanymi regularnie do rozpoznawalnych instytucji finansowych

na rzecz pracowników oraz poprzez zakup odpowiednich polis ubezpieczeniowych. Sposób

księgowania niniejszych transakcji jest zbliżony do zasad rachunkowości stosowanych dla ujęcia planu

emerytalnego określonych składek. Spółka wykazuje w bilansie w pozycji rezerwa na świadczenia

emerytalne netto różnicę pomiędzy ustaloną wartością zobowiązania oraz wartością zdeponowanych

środków, gdyż zdeponowane fundusze nie spełniają definicji aktywów.

c. Wartość rezerwy na świadczenia emerytalne netto zaprezentowana w bilansie (patrz punkt d. poniżej)

uwzględnia wysokość ewentualnego zobowiązania, które nie znajduje pokrycia w wartości

zdeponowanych środków i wartości sumy ubezpieczeniowej (patrz punkt b. powyżej), jak również

kwotę zabezpieczoną depozytami w rozpoznawalnych funduszach świadczeń na rzecz spółek Grupy.

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-26 TŁUMACZENIE

d. Rezerwa z tytułu świadczeń emerytalnych netto składa się z:

31 grudnia

2003 2002 2001

EUR (tysiące)

Rezerwa na świadczenia z tytułu rozwiązania

stosunku pracy 1,696 1,742 1,652

Pomniejszona o kwoty zdeponowane

w rozpoznawalnych funduszach świadczeń

wraz z odsetkami i innymi depozytami (953) (956) (1,027)

743 786 625

Nota 15 – Rezerwy na nierentowne umowy najmu

W lipcu 2002 roku Grupa nabyła w Polsce cztery kompleksy kinowe typu multipleks od Ster Century Europe

Limited. Multipleksy składają się łącznie z 46 sal projekcyjnych i liczą około 10,000 miejsc. W ramach

transakcji zakupu Grupa przejęła wszystkie udziały w polskich spółkach zależnych od Ster Century Europe

łącznie z pożyczkami udzielonymi tym spółkom przez ich udziałowca za łączną cenę około 19 mln EUR (20

mil USD). Rezerwa w wysokości 12,731,000 EUR (13,369,000 USD) na nierentowne umowy najmu, których

stroną były nabyte spółki, została zaksięgowana jako część transakcji zakupu. Rezerwa jest odnoszona do

rachunku zysków i strat w okresie trwania nieodwoływalnych okresów umów najmu. Odpis rezerwy za rok

2003 wyniósł 1,231,000 EUR (2002 r.: 1,126,000 EUR), kwota ta pomniejszyła koszty wynajmu, ujęte

w kosztach operacyjnych. W roku 2003 Grupa dokonała dodatkowego odpisu na nierentowne umowy najmu

w kwocie 377,000 EUR w ciężar kosztów operacyjnych.

Nota 16 – Pożyczki długoterminowe

A. Struktura:

31 grudnia

Stopa procentowa 2003 2002 2001

% EUR (tysiące)

Powiązane z CPI (1)4.1-6.65 - 12,839 11,894

Powiązane z CPI (2) - 1,602 1,779

W następujących walutach:

w nowych szeklach izraelskich NIS (1)5.7 - 1,303 4,312

w forintach węgierskich (3) - 1,869 2,157

koronach czeskich CZK (4) 8,394 9,047 7,815

w EUR (6) 58,036 - -

w dolarach amerykańskich USD (5) 16,672 52,238 6,175

Pożyczki od odbiorców (7) - - 238

Pożyczki udzielone przez

akcjonariuszy mniejszościowych (1)7 139 167 167

83,241 79,065 34,537

Pomniejszone o:

część krótkoterminową (6,510) (5,895) (4,301)

76,731 73,710 30,236

(1) Stała stopa procentowa

(2) Ogen Kfir + 1.3%

(3) Powiązane z forintem węgierskim, oprocentowanie BUBOR + 1.75-2%

(4) Powiązane z koroną czeską, oprocentowanie PRIBOR + 2.6%

(5) Powiązane z dolarem amerykańskim, oprocentowanie LIBOR + 1.0%-1.75%

(6) W EUR, oprocentowanie EURIBOR + 1.5%-2.25%

(7) W dolarach amerykańskich, nieoprocentowane

Stopy procentowe przedstawione powyżej obowiązywały na koniec odpowiednich okresów sprawozdawczych.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-27

B. Okresy wymagalności pożyczek są następujące:

31 grudnia

Od dnia bilansowego: 2003 2002 2001

EUR (tysiące)

Rok pierwszy – zobowiązanie bieżące 6,510 5,895 4,301

Rok drugi 6,677 43,159 4,923

Rok trzeci 6,826 6,067 4,944

Rok czwarty 7,034 5,395 4,553

Rok piąty 9,072 3,502 4,180

Rok szósty i lata późniejsze 15,320 15,047 11,636

O nieokreślonym terminie spłaty 31,802 - -

83,241 79,065 34,537

C. Zabezpieczenia na majątku Grupy – patrz Nota 19 (2).

Nota 17 – Krótkoterminowe kredyty bankowe

Struktura:

31 grudnia

Stopy

procentowe

2003 2002 2002

% EUR (tysiące)

Zobowiązania bieżące 6,510 5,895 4,301

Krótkoterminowe kredyty bankowe:

Niepowiązane (NIS) (1) 9.8% -11.4% 6,138 12,995 7,761

Powiązane (USD) - - 16,136

Powiązane (forinty węgierskie) BUBOR + 2% - 298 688

12,648 19,188 28,886

(1) O zmiennej stopie procentowej

Powyższe stopy procentowe obowiązywały na koniec odpowiednich okresów sprawozdawczych.

Nota 18 – Pozostałe zobowiązania

Struktura:

31 grudnia

2003 2002 2001

EUR (tysiące)

Rezerwy i bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów 1,454 2,054 1,239

Zobowiązania budżetowe 753 549 360

Zaliczki otrzymane i przychody przyszłych okresów (1) 1,847 3,416 3,640

Pozostałe 566 51 47

4,620 6,070 5,286

(1) Dotyczą głównie zaliczek otrzymach przez Grupę od kilku odbiorców na poczet przyszłej działalności związanej

z wypożyczaniem filmów wideo/DVD i dystrybucją filmów

Nota 19 – Zobowiązania przyszłe, zobowiązania warunkowe i zabezpieczenia na majątku Grupy

(1) Zobowiązania

a. Podmiot Dominujący oraz spółki od niego zależne prowadzą swą działalność związaną z projekcją

filmów w kinach, wypożyczaniem kaset wideo/DVD oraz zarządzaniem głównie w obiektach

wynajmowanych, użytkowanych na podstawie nieodwołalnych umów najmu. Niniejsze umowy

wygasają w różnych terminach po dniu 31 grudnia 2003 roku i wiele z nich zawiera opcję przedłużenia.

Większość umów uzależnia wysokość opłat z tytułu wynajmu od przychodów uzyskiwanych z danych

obiektów (kin lub wypożyczalni wideo/DVD), a niektóre umowy zawierają indeksowaną minimalną

kwotę opłat. Większość umów zobowiązuje najemcę do płacenia odpowiednich podatków, ubezpieczeń

i innych kosztów związanych z najmowanym obiektem.

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-28 TŁUMACZENIE

Przyszłe minimalne opłaty wynikające z obowiązujących nieodwołalnych umów najmu zawartych

z podmiotami niepowiązanymi na dzień 31 grudnia 2003 r. kształtują się następująco:

EUR

(tysiące)*

2004 11,523

2005 11,415

2006 12,576

2007 12,491

2008 12,268

Po roku 2008 33,487

93,760

*Kwoty nie uwzględniają opłat wynikających z umów, zgodnie z którymi decyzja o przedłużeniu umowy wynajmu należy

do Grupy

Koszty wynajmu obiektów kinowych kształtowały się następująco:

31 grudnia

2003 2002 2001

EUR (tysiące)

Czynsz podstawowy 12,127 8,923 5,938

Czynsz warunkowy 644 297 681

12,771 9,220 6,619

b. Grupa jest stroną umowy ramowej z deweloperem, Control Centres Ltd. („Control Centres”), dotyczącej

budowy obiektów kinowych w centrach handlowych oraz innych obiektach handlowych na terenie

Węgier, Polski oraz Czech. Na podstawie niniejszej umowy Spółka posiada obecnie 14 multipleksów

działających w centrach handlowych w Europie Środkowej.

c. Grupa zobowiązana jest do nabycia wyposażenia o wartości około 2,720,000 EUR (2002: 10 mln EUR)

na rozwój systemów oraz w związku z nowo wybudowanymi obiektami kinowymi. Ponadto Grupa

zobowiązała się do ponoszenia kosztów w wysokości uzgodnionego procentu przychodów

realizowanych przez niektóre nowe systemy (nie mniejszych niż ustalona kwota miesięczna).

d. Spółki zależne z siedzibą w Izraelu, w Polsce i na Węgrzech posiadają wyłączne prawo do dystrybucji

filmów określonych producentów filmowych w ich krajach, w związku z czym są one zobowiązane do

wnoszenia opłat producentom filmów ustalonych jako procent przychodów uzyskiwanych z dystrybucji

filmów (lub w wybranych przypadkach ustalonych kwot). W niektórych przypadkach umowy zawierają

klauzulę opłaty minimalnej.

e. Ya’af Network, spółka zależna, jest stroną umów wynajmu wypożyczalni wideo/DVD i umów najmu

powierzchni pod automaty do gier wideo/DVD, które są przedmiotem jej działalności. Zgodnie

z warunkami zawartych umów okres wynajmu (z uwzględnieniem okresu przedłużenia umowy) wynosi

od 1 do 10 lat. Koszty wynajmu są ustalane z góry i stanowią określoną kwotę obliczaną w oparciu

o wskaźnik CPI w Izraelu, kurs dolara amerykańskiego lub stanowią uzgodniony procent przychodów.

Suma niniejszych kosztów w 2003 roku wyniosła 875,000 EUR.

f. Spółki zależne są stronami umów z podmiotami niepowiązanymi w Izraelu, Polsce i na Węgrzech.

Zgodnie z niniejszymi umowami spółki te są zobowiązane do sprzedaży prawa transmisji wybranych

programów na zasadzie wyłączności telewizji izraelskiej, polskiej oraz węgierskiej. Prawa te dotyczą

żnych okresów i wygasają w latach 2004-2008.

g. Dystrybucja filmów odbywa się na podstawie umów licencyjnych z dystrybutorami reprezentującymi

interesy wytwórni filmowych. Opłaty licencyjne są negocjowane dla każdego filmu oddzielnie przed

rozpoczęciem jego dystrybucji, a ich wysokość jest z reguły uzależniona od przewidywanych wyników

ze sprzedaży, szacowanych - jeśli to możliwe - w oparciu o doświadczenie dystrybutora na innych

rynkach. Na tak określonych warunkach dystrybutor otrzymuje określony procent przychodów ze

sprzedaży biletów, przy czym procent ten maleje w miarę upływu okresu projekcji filmu.

h. W lipcu 2003 roku Spółka zawarła umowę nabycia mniejszościowego udziału IT Sofia BV za kwotę

526,000 EUR (600,000 USD), z możliwością podwyższenia zapłaty za udziały spółki w przypadku

sukcesu prowadzonego przez nią przedsięwzięcia. Za pośrednictwem bułgarskiej spółki zależnej IT

Sofia BV buduje centrum handlowo-rozrywkowe w Sofii w Bułgarii. Zapłaty pierwszej części ceny

nabycia udziałów dokonano gotówką w 2003 roku, a drugiej w roku 2004. Zapłata pozostałej części

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-29

ceny nabycia nastąpi po zakończeniu uzgodnionego etapu projektu, zaś dodatkowa cena za udziały

będzie uzależniona od wyników centrum rozrywkowo-handlowego po jego otwarciu.

(2) Zabezpieczenia na majątku Grupy

a. W ramach reorganizacji Spółka przejęła większość kredytów bankowych zaciągniętych wcześniej przez

ITIT. Zgodnie z umową zawartą między Spółką a ITIT w grudniu 2003 r., bank udzielił Spółce kredytów,

które zostały przeznaczone na spłatę kredytów zaciągniętych wcześniej przez ITIT. Zabezpieczenie

kredytów zaciągniętych przez Spółkę w łącznej kwocie około 53.0 mln EUR, stanowią: (i) zastaw

rejestrowy o pierwszej kolejności zaspokojenia na udziałach i wartości firmy spółki IT 2004 (izraelskiego

spółki zależnej); (ii) zastaw o pierwszej kolejności zaspokojenia na majątku spółki IT-2004, o zmiennej

wysokości, z uwzględnieniem praw wynikających z polisy ubezpieczeniowej na majątku spółki i praw

posiadanych przez ITIT zarówno obecnie jak i w przyszłości, (iii) zobowiązanie, iż majątek spółki IT-

2004 nie będzie przedmiotem innych zabezpieczeń natomiast obecne zabezpieczenia nie zostaną

przeniesione bez zgody banku, (iv) spółka ITIT udzieliła gwarancji spłaty zadłużenia i przekazała

bankowi w formie zabezpieczenia zastaw na 70% udziałów Spółki; (v) zobowiązanie Spółki do

utrzymywania wskaźników finansowych na ustalonym poziomie.

b. Spółki zależne w Polsce i Czechach finansują niektóre projekty kinowe kredytami bankowymi.

Zabezpieczeniami wspomnianych kredytów są: zastawy hipoteczne na majątku będącym przedmiotem

finansowania, zastawy na udziałach niniejszych spółek zależnych oraz cesje przychodów i praw

z ubezpieczenia odnoszących się do danych inwestycji.

c. Zabezpieczeniem kredytu bankowego w wysokości 6.0 mln EUR zaciągniętego przez spółkę zależną

w Środkowoeuropejskim Banku są: (i) zastaw o pierwszej kolejności zaspokojenia na udziałach

i wartości firmy spółki zależnej, (ii) zastaw pierwszego stopnia na majątku spółki zależnej, o zmiennej

wysokości, z uwzględnieniem praw z polisy ubezpieczeniowej, dotyczących majątku oraz prawa

posiadane przez spółkę zależną zarówno obecnie jak i w przyszłości, (iii) zobowiązanie spółki zależnej,

że jej majątek nie będzie przedmiotem innego zabezpieczenia natomiast obecne zabezpieczenia nie

zostaną przeniesione bez zgody banku.

(3) Zobowiązania warunkowe

a. W ramach prowadzenia działalności gospodarczej Grupa jest stroną w rutynowych postępowaniach

i procesach sądowych. Na dzień 31 grudnia 2004 roku Grupa nie była stroną w żadnym postępowaniu

sądowym.

b. Władze rządowe w Izraelu rozpoczęły w 2001 r. postępowanie związane z unikaniem praktyk

monopolowych w branży kinowej. Podczas postępowania władze badały działalność Grupy w Izraelu

oraz zasady współpracy pomiędzy Grupą a jej konkurencją. Od czasu rozpoczęcia postępowania

władze nie podjęły żadnych innych działań w tym zakresie, a Grupa nie została wezwana do

dostarczenia dodatkowych informacji czy złożenia wyjaśnień. Według Zarządu na obecnym etapie nie

jest możliwe określenie skutków prowadzonego postępowania.

Nota 20 – Przychody

Za rok kończący się 31 grudnia

2003 2002 2001

EUR (tysiące)

Przychody z działalności kinowej 72,252 *67,991 *52,640

Przychody z dystrybucji filmów 13,427 9,834 11,624

Przychody z działalności wideo/DVD 7,771 9,231 10,677

Pozostałe przychody 2,333 *1,552 *599

95,783 88,608 75,540

*Zmiana sposobu prezentacji

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-30 TŁUMACZENIE

Nota 21 – Koszt własny sprzedaży

Za rok kończący się 31 grudnia

2003 2002 2001

EUR (tysiące)

Koszty działalności kinowej 58,088 53,454 39,710

Koszty związane z dystrybucją filmów 11,958 8,000 8,033

Koszty działalności wideo/DVD 5,259 7,592 9,693

Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych oraz

wartości niematerialnych i prawnych 10,391 9,583 6,402

85,696 78,629 63,838

Nota 22 – Przychody/koszty finansowe

A. Przychody finansowe

Za rok kończący się 31 grudnia

2003 2002 2001

EUR (tysiące)

Przychody z tytułu odsetek 1,321 1,993 1,718

Dodatnie różnice kursowe 2,155 - -

Przychody finansowe razem 3,476 1,993 1,718

B. Koszty finansowe

Za rok kończący się 31 grudnia

2003 2002 2001

EUR (tysiące)

Koszty z tytułu odsetek (4,216) (3,831) (1,674)

Odsetki zwiększające wartość środków trwałych

w budowie (1)

134 374 1,388

Ujemne różnice kursowe - (284) (508)

Koszty finansowe razem (4,082) (3,741) (794)

(1) Grupa zaliczyła do kosztu wytworzenia środków trwałych w budowie (budynków) oraz innych środków trwałych

wartość odsetek za okres trwania inwestycji do momentu przyjęcia środków trwałych do użytkowania

Nota 23 – Zyski/(straty) ze zbycia aktywów oraz odpisy aktualizujące wartość innych inwestycji

długoterminowych

Za rok kończący się 31 grudnia

2003 2002 2001

EUR (tysiące)

Zyski/(straty) ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych (156) (105) 14

Odpisy aktualizujące wartość innych inwestycji (1) - - (2,409)

Inne (75) (59) (26)

(231) (164) (2,421)

(1) Odpis aktualizujący wartość innych inwestycji w 2001 roku dotyczy różnych inwestycji. Dalsze informacje

dotyczące powyższych odpisów aktualizujących przedstawiono w Nocie 3 (III) w punkcie (8), (9) i (10)

Nota 24 – Podatek dochodowy

I. Przepisy podatkowe obowiązujące Grupę:

1. Podmiot Dominujący, spółki zależne z siedzibą w Holandii ustalają wysokość podstawy opodatkowania

zgodnie z przepisami podatkowymi obowiązującymi w Holandii.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-31

2. Stawki podatku dochodowego obowiązujące dla Podmiotu Dominującego oraz spółek zależnych są

następujące:

Spółki zależne: Stopa podatku

Holandia 34.5%

Węgry 18%

Republika Czeska 31%

Polska 27%

Izrael 36%

Bułgaria 23.5%

Stawki podatkowe w niektórych krajach, będących w obszarze działalności Grupy, ulegną

następującym zmianom z dniem 1 stycznia 2004 r.:

 Węgry: na 16%

 Polska: na 19%

 Bułgaria: na 19.5%

3. Przepisy podatkowe obowiązujące w Izraelu

Grupa uzyskała zgodę organów podatkowych w Izraelu na wniesienie działalności Grupy w Izraelu do

spółki IT-2004, a następnie do wniesienia udziałów we wszystkich spółkach zależnych działających

w Izraelu do spółki w Holandii. Zgodnie z niniejszą decyzją ITIT nie może dokonać sprzedaży udziałów

Spółki w okresie czterech lat. Ponadto Spółka zobowiązała się do zapłaty w Izraelu ewentualnych

podatków od zysków ze sprzedaży przez Spółkę udziałów w spółkach zależnych prowadzących

działalność w Izraelu.

II. Podatek odroczony

1. Odroczony podatek dochodowy ustala się na podstawie różnic przejściowych pomiędzy wartością

aktywów i pasywów wykazywaną w księgach rachunkowych a ich wartością podatkową, przy

zastosowaniu przewidywanej stawki podatku dochodowego w roku realizacji różnicy przejściowej dla

celów podatku dochodowego. Realizacja aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego

uzależniona jest od możliwości realizacji zysku podatkowego w wysokości pozwalającej na realizację

aktywów z tytułu podatku odroczonego. Zarząd Spółki wyraża przekonanie, iż cała wartość

wykazanych aktywów z tytułu podatku odroczonego zostanie zrealizowana w przyszłości i w związku

z tym nie dokonano korekty jego wyceny.

2. Zmiany podstawy wyliczenia podatku odroczonego przedstawiają się następująco:

Za rok kończący się 31 grudnia

2003 2002 2001

EUR (tysiące)

Zobowiązania wobec pracowników (3) (37) (86)

Zapasy - (17) 17

Rzeczowe aktywa trwałe (315) 1,025 838

Straty podatkowe z lat ubiegłych (284) (1,589) (239)

Przychody przyszłych okresów (67) 83 (31)

Zobowiązania długoterminowe 75 - (123)

Pozostałe 1 8 (120)

(593) (527) 256

3. Podatek odroczony dotyczy następujących pozycji:

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego:

Za rok kończący się 31 grudnia

2003 2002 2001

EUR (tysiące)

Zobowiązania wobec pracowników 271 467 429

Rzeczowe aktywa trwałe (239) (287) 75

Straty podatkowe z lat ubiegłych 1,675 2,211 622

Przychody przyszłych okresów 89 38 121

Pozostałe 284 174 18

2,080 2,603 1,265

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-32 TŁUMACZENIE

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego:

Za rok kończący się 31 grudnia

2003 2002 2001

EUR (tysiące)

Rzeczowe aktywa trwałe 1,934 1,751 1,088

Zapasy - - 18

Pozostałe (153) 164 -

1,781 1,915 1,106

III. Struktura podatku dochodowego wykazanego w rachunku zysków i strat

Za rok kończący się 31 grudnia

2003 2002 2001

EUR (tysiące)

Podatek bieżący 331 1,359 1,639

Podatek odroczony 425 (842) 282

Podatek dochodowy dotyczący ubiegłych lat

obrotowych - 542 (142)

756 1,059 1,779

IV. Uzgodnienie podatku dochodowego

Uzgodnienie pomiędzy kwotą podatku wyliczoną na podstawie zysku brutto według obowiązującej

stopy podatkowej a podatkiem dochodowym wykazanym w sprawozdaniu finansowym przedstawia się

następująco:

Za rok kończący się 31 grudnia

2003 2002 2001

EUR (tysiące)

Podatek dochodowy według obowiązującej stopy

podatkowej (34.5%) 1,594 1,132 2,013

Korekta efektywnej stopy podatkowej do wysokości

stopy obowiązującej w poszczególnych krajach spółek

zależnych z siedzibą poza Holandią 298 (37) (642)

Koszty nie będące kosztami uzyskania przychodów 2,279 542 1,472

Wykorzystane straty podatkowe 1,093 - -

Przychody zwolnione z opodatkowania (4,508) (1,326) (1,245)

Podatek dochodowy dotyczący ubiegłych lat obrotowych - 542 (143)

Pozostałe różnice - 206 324

756 1,059 1,779

Nota 25 – Transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi

Podmioty powiązane

Podmioty uważa się za powiązane, jeżeli jeden z nich uprawniony jest do kierowania lub wywierania

znaczącego wpływu na politykę finansową i operacyjną drugiego.

Za podmioty powiązane uważa się:

1. Podmiot Dominujący i jednostki zależne.

2. Spółki zależne od wspólnego Podmiotu Dominującego.

3. Osoby fizyczne oraz bliscy członkowie ich rodzin, które poprzez posiadane udziały wywierają znaczący

wpływ na działalność jednostki.

4. Osoby wchodzące w skład organów zarządzających.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-33

Transakcje z jednostkami powiązanymi:

i. Przychody (koszty):

Za rok kończący się 31 grudnia

2003 2002 2001

EUR (tysiące)

Przychody finansowe 123 (86) -

Przychody z wynajmu 553 (730) (770)

Usługi zarządzania 322 383 383

b. W czerwcu 1998 spółka Israel Theatres Ltd. (jednostka dominująca ITIT) przekazała w najem

spółce ITIT nieruchomości, na których znajdują się cztery kina Spółki. Umowa została zawarta na

okres do 30 listopada 2007 r., jednakże Spółka ma prawo wcześniejszego wypowiedzenia

umowy. Łączny roczny koszt wynajmu dotyczący wyżej wymienionych nieruchomości wynosi

311,000 EUR (392,000 USD). Umowy najmu zostały przejęte przez IT-2004 w ramach

reorganizacji Grupy (patrz również Nota 1).

c. W grudniu 2003 r. Spółka stała się stroną umów o pracę z Panem Moshe Greidingerem oraz

Panem Israelem Greidingerem – dyrektorami Spółki, których członkowie rodzin sprawują kontrolę

nad Israel Theatres, oraz umowy o pracę z Panem Amosem Weltschem, Dyrektorem

Zarządzającym („Dyrektorzy”), zawartymi pierwotnie z ITIT w 1998 r. Zobowiązania wynikające

z niniejszych umów będą regulowane przez Spółkę lub jej jednostki zależne z siedzibą w Izraelu.

Zgodnie z powyższymi umowami łączne wynagrodzenie brutto Dyrektorów wynosi 29,000 EUR

(37,000 USD) miesięcznie (nie jest ustalone w powiązaniu z dolarem amerykańskim), zaś łączne

wynagrodzenie po uwzględnieniu dodatkowych świadczeń na rzecz pracowników wynosi 35,000

EUR (44,000 USD) miesięcznie.

Ponadto Dyrektorzy są uprawnieni do rocznej premii łącznie wynoszącej 7% skonsolidowanego

zysku Grupy przed opodatkowaniem za każdy obrotowy. Wyżej wymienieni Dyrektorzy są

zatrudnieni na czas nieokreślony, z sześciomiesięcznym terminem wypowiedzenia oraz zobowiązali

się do niepodejmowania działalności konkurencyjnej wobec Grupy w okresie 12 miesięcy od

zakończenia umowy o pracę.

Forum Film Ltd., spółka, w której Grupa posiada 50% udziałów, jest zobowiązana do pokrywania

33% kosztów wynagrodzeń Panów Moshe Greidingera oraz Israela Greidingera oraz odpowiedniego

udziału premii, odnoszącej się do jej przychodów.

d. W maju 1998 r. ITIT zawarł umowę na świadczenie usług zarządczych z Israel Theatres, na

podstawie której Spółka zobowiązała się do świadczenia przez czas nieokreślony, lecz nie krótszy

niż 3 lata, określonych usług zarządczych na rzecz Israel Theatres. Usługi zarządcze obejmują

usługi biurowe oraz księgowe poprzez zapewnienie Israel Theatres doświadczonego personelu

oraz usługi zarządzania. Roczne wynagrodzenie z tytułu świadczenia niniejszych usług

zarządczych opiewa na stałą kwotę w wysokości 299,000 EUR (377,000 USD). W grudniu 2003

prawa i obowiązki wynikające z niniejszej umowy zostały przejęte przez IT-2004, nową spółkę

zależną z siedzibą w Izraelu.

e. Od lutego 1994 r. Forum Film Ltd. oraz Giant Video są stronami umów wynajmu powierzchni

biurowych oraz magazynów od Israel Theatres za kwotę 10,000 EUR (13,000 USD) miesięcznie.

Kwota czynszu jest oparta o wskaźnik CPI w Izraelu. IT-2004 jest stroną najmu powierzchni

biurowych w Herzlia oraz w Hajfie od Israel Theatres za kwotę 52,000 EUR (286,000 NIS)

rocznie. Wartość czynszu jest oparta o wskaźnik CPI w Izraelu.

f. Udziałowcy mniejszościowi stanowią 50% posiadanych pośrednio udziałów w kapitale Forum

Film. Zgodnie ze statutem Forum Film Spółka ma prawo mianowania trzech z pięciu dyrektorów

Forum Film, a zatem decyduje o polityce operacyjnej i finansowej tej jednostki.

g. Spółka jest stroną umowy wyłączającej odpowiedzialność osób wchodzących w skład organów

zarządzających Spółki. Celem umowy jest ograniczenie zobowiązań niniejszych osób względem

Spółki, jak i jej akcjonariusz za ich czyny bądź ich zaniechanie w ramach zakresu obowiązków

służbowych. Spółka zawarła umowę ubezpieczenia dotyczącą ewentualnych zobowiązań, które

powstałyby wskutek czynności osób wchodzących w skład organów zarządzających Spółki lub

zaniechania wykonania czynności wynikających z obowiązków służbowych.

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-34 TŁUMACZENIE

h. Spółki Israel Theatres oraz ITIT oraz osoby wchodzące w ich skład organów zarządzających

zobowiązali się, zarówno pośrednio, jak i bezpośrednio, do niepodejmowania działalności

konkurencyjnej wobec Spółki w zakresie projekcji, dystrybucji oraz wypożyczania filmów

wideo/DVD. Niniejsze zobowiązanie obejmuje okres, w którym wymienione wyżej osoby sprawują

funkcję organów zarządczych w którejkolwiek ze spółek lub posiadają nad nimi kontrolę. Umowa

szczegółowo stanowi, iż Israel Theatres oraz ITIT nie będą prowadziły żadnej działalności

związanej z budową, wynajmem i sprzedażą kompleksów kinowych lub obiektów do prowadzenia

wypożyczalni filmów wideo/DVD bez uprzedniej pisemnej zgody Spółki, chyba, że obiekty te będą

wykorzystywane przez Spółkę.

i. W czerwcu 2002 Israel Theatres udzieliła ITIT pożyczki w wysokości 3,957,000 EUR (5,000,000

USD), na warunkach na jakich Israel Theatres zaciągnęła kredyt w banku. Kwota jest powiązana

z dolarem amerykańskim, natomiast oprocentowanie wynosi LIBOR + 1.15%. W grudniu 2003

Spółka przejęła niniejsze zobowiązanie.

j. Proces reorganizacji Grupy oraz ITIT składał się z następujących transakcji (księgowe aspekty

reorganizacji zostały przedstawione w Nocie 1):

1. W grudniu 2003 ITIT i IT-2004, nowo utworzona spółka zależna od ITIT, zawarły umowę, na

mocy której ITIT wniosło do IT-2004 cały swój majątek związany z projekcją filmów w zamian

za 10,100 nowych akcji IT-2004. Ponadto część innych aktywów także została wniesiona,

wraz z odpowiadającą im kwotą zobowiązań wobec podmiotów powiązanych. Jako część

umowy pracownicy ITIT zostali przeniesieni do IT-2004 wraz z przypadającymi im

funduszami świadczeń.

2. W grudniu 2003 ITIT wniosło do Spółki w zamian za łącznie 245 zwykłych akcji Spółki

(i) posiadane 50% udziałów w kapitale zakładowym Norma Film Ltd. (spółka holdingowa),

jedynego udziałowca Forum Film Ltd. (Izrael); (ii) 100% udziałów w kapitale zakładowym

Mabat Ltd., Teleticket Ltd. i Cinema Plus Ltd., które są spółkami izraelskimi prowadzącymi

pewne operacje kinowe w Izraelu.

3. Na podstawie umowy pomiędzy Spółką a ITIT z grudnia 2003 roku Spółka przejęła

większość zadłużenia Grupy wobec banków, pierwotnie zadłużenia ITIT w stosunku do

instytucji finansowych.

4. W grudniu 2003 Pan Europe Finance B.V. („PEF”), spółka w pełni zależna od ITIT, oraz

Spółka zawarły umowę, zgodnie z którą PEF wniósł do Spółki wszystkie swoje należności

z tytułu pożyczek dla spółek zależnych wobec Spółki w Europie Środkowej, zadłużenie PEF

w ITIT oraz Leumi Bank.

5. Pozostała nierozliczona kwota pomiędzy Spółką lub którąkolwiek z jej spółek zależnych,

która pozostała po przyjęciu i przekazaniu pożyczek wskazanych powyżej, została

zamieniona na akcje, a jedyne zadłużenie, które pozostało pomiędzy Spółką i którąkolwiek

z jej nie stowarzyszonych spółek zależnych, to 3,957,000 EUR (5,000,000 USD) na rzecz

ITIT jak opisano w sekcji (i).

6. W dniu 31 grudnia 2003 Spółka dokonała podziału kapitału akcyjnego i wyemitowała na

rzecz ITIT dodatkowe akcje zwykłe tak, aby całość holdingu ITIT (reprezentującego 100%

akcji) wyniosła 35,059,648 akcji po 0.01 EUR każda. W dniu 24 marca 2004

Restrukturyzacja została formalnie zakończona.

Nota 26 – Plan Opcji dla Pracowników

Przed reorganizacją Grupy osoby wchodzące w skład organów zarządzających, członkowie zarządu, doradcy i

pracownicy pełniący wysokie stanowiska kierownicze w Spółce oraz w spółkach zależnych byli w posiadaniu

418,000 opcji na akcje ITIT (co stanowiło 4.2% wszystkich akcji ITIT) z ceną wykonania EUR 4 (USD 5).

W dniu wykonania cena wykonania była większa niż cena akcji. Jako część Restrukturyzacji opcje te zostały

anulowane w październiku 2003. W listopadzie 2003 opcje te zostały ponownie przyznane na tych samych

zasadach. W marcu 2004 Zarząd Spółki podjął decyzje o przekazaniu na tych samych pierwotnych zasadach

części opcji opisanych powyżej z ITIT do Spółki, co stanowiło 1.8% wszystkich akcji Spółki.

Ponadto jako część notowania Spółki na rynku publicznym Zarząd zaakceptował plan nowych opcji dla ok.

30 pracowników pełniących wysokie stanowiska kierownicze w Spółce, a cena wykonania odpowiadała

notowaniom.

Spółka stosuje zasady określone w Opinii ABP Nr 25, w związku z czym udzielenie opcji nie pociągnęło za

sobą kosztów wynagrodzenia w rachunku zysków i strat. Gdyby Spółka kierowała się zasadami

amerykańskiego standardu Nr 123 (SFAS 123), tzn. traktowała za koszt wynagrodzenia wartość godziwą

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-35

udzielonych opcji na dzień ich udzielenia, wówczas wynik netto Spółki byłby niższy o wartość przedstawioną

poniżej. Wartość godziwą opcji ustalono, stosując Model Black Scholesa (z pominięciem danej wahań

wartości akcji), przy zastosowaniu następujących założeń:

oczekiwana stopa zwrotu z dywidendy 0%, stopa procentowa wolna od ryzyka 6% i oczekiwany okres 3 lata.

Za rok kończący się 31 grudnia

2003 2002

EUR (tysiące)

Zysk netto Zaraportowane 3,594 2,225

Pro forma 3,594 2,202

Zysk na akcję – basic and diluted Zaraportowane 0.10 0.06

Pro forma 0.10 0.06

Nota 27 – Instrumenty finansowe

W ramach prowadzenia działalności gospodarczej Grupa narażona jest na ryzyko kredytowe, ryzyko zmiany

stóp procentowych oraz ryzyko walutowe.

Ryzyko kredytowe

Do instrumentów finansowych, szczególnie narażonych na ryzyko kredytowe, należą środki pieniężne i ich

ekwiwalenty, inwestycje krótkoterminowe oraz należności. Grupa lokuje środki pieniężne i ich ekwiwalenty

oraz utrzymuje inwestycje krótkoterminowe w instytucjach finansowych o wysokiej wiarygodności

finansowej. Zarząd nie posiada informacji o tym, jakoby którykolwiek z kontrahentów nie był w stanie

regulować swoich zobowiązań wobec Grupy. Koncentracja ryzyka kredytowego w zakresie należności

handlowych jest ograniczona z uwagi na dużą dywersyfikację klientów Grupy.

Ryzyko zmiany stóp procentowych

Grupa stosuje zasadę posiadania instrumentów finansowych zarówno o stałej, jak i o zmiennej stopie

procentowej (Nota 16 oraz 17).

Ryzyko walutowe

Ryzyko walutowe, na które narażona jest Grupa, wynika ze sprzedaży, zakupów oraz zaciągniętych

pożyczek denominowanych w innej walucie niż EUR. Waluty te to przede wszystkim: USD, PLN, NIS, HUF

oraz CZK. W celu ograniczania ryzyka walutowego w 2003 r. Grupa dokonała zamiany większości swoich

długoterminowych zobowiązań na EUR.

Poniżej zaprezentowano szczegóły dotyczące ustalenia wartości godziwej instrumentów finansowych, dla

których oszacowanie niniejszych wartości było praktycznie możliwe:

a. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, krótkoterminowe depozyty bankowe oraz krótkoterminowe kredyty

bankowe. Wartość bilansowa niniejszych instrumentów finansowych odpowiada wartości godziwej ze

względu na szybką zapadalność tych instrumentów.

b. Papiery wartościowe notowane na rynkach regulowanych. Wartość bilansowa niniejszych instrumentów

finansowych jest zbliżona do ich wartości godziwej.

c. Należności handlowe, pozostałe należności, zobowiązania oraz rozliczenia międzyokresowe bierne.

Wartość bilansowa niniejszych instrumentów finansowych jest zbliżona do ich wartości godziwej

z uwagi na ich krótkoterminowy charakter.

d. Papiery wartościowe nienotowane na rynkach regulowanych dostępne do sprzedaży. Patrz Nota 10.

e. Zadłużenie – w trakcie 2003, Spółka dokonała zmian w swoim długoterminowym zadłużeniu

i zobowiązaniach. Na dzień 31 grudnia 2003 r. łączna wartość godziwa długoterminowego zadłużenia

Spółki była zbliżona do jej wartości bilansowej w wysokości 83 mln EUR. Na dzień 31 grudnia 2002 r.

wartość godziwa zadłużenia długoterminowego wynosiła około 76 mln EUR, natomiast jego wartość

bilansowa około 79 mln EUR. Wymienione wyżej wartości godziwe zostały określone na podstawie

rynkowej wartości instrumentów dłużnych na dzień bilansowy, o podobnym warunkach i zapadalności.

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-36 TŁUMACZENIE

Nota 28 – Struktura walutowa aktywów i pasywów pieniężnych

31 grudnia 2003

Denominowane

lub

powiązane

z EUR

Denominowane

lub

powiązane

z USD

Denominowane

lub powiązane

z innymi

walutami Razem

EUR (tysiące)

Aktywa:

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 3,056 - 2,321 5,377

Krótkoterminowe depozyty bankowe 778 30 - 808

Należności z tytułu dostaw i usług - - 5,371 5,371

Pozostałe należności 792 - 4,363 5,155

Należności od jednostek powiązanych - - 596 596

Papiery wartościowe notowane na

rynkach regulowanych - - 208 208

Pożyczki udzielone jednostkom

podporządkowanym nieobjętym

konsolidacją - 15,743 - 15,743

4,629 15,773 12,859 33,258

Zobowiązania:

Krótkoterminowe kredyty bankowe - - 6,138 6,138

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług 153 8,162 8,315

Zobowiązania wobec pracowników 2 - 1,232 1,234

Pozostałe zobowiązania 81 754 3,785 4,620

Zobowiązania wobec jednostek

powiązanych

- - 2,670 2,670

Pożyczki długoterminowe 58,036 16,811 8,394 83,241

(z uwzględnieniem części

krótkoterminowej)

Długoterminowe pożyczki od

Akcjonariusza

- 3,957 - 3,957

Rezerwy na świadczenia emerytalne - - 743 743

58,272 21,522 31,124 110,918

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-37

Nota 28 – Struktura walutowa aktywów i pasywów pieniężnych (c.d.)

31 grudnia 2002

Denominowane

lub

powiązane

z EUR

Denominowane

lub

powiązane

z USD

Denominowane

lub powiązane

z innymi

walutami Razem

EUR (tysiące)

Aktywa:

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 470 1,771 2,241

Krótkoterminowe depozyty bankowe 771 848 1,619

Należności z tytułu dostaw i usług 109 4,696 4,805

Pozostałe należności 181 4,243 4,424

Należności od jednostek powiązanych 41 18 59

Papiery wartościowe notowane na

rynkach regulowanych

823 141 964

Pożyczki udzielone jednostkom

podporządkowanym nieobjętym

konsolidacją

18,956 18,956

771 21,428 10,869 33,068

Zobowiązania:

Krótkoterminowe kredyty bankowe 13,293 13,293

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług 912 10,072 10,984

Zobowiązania wobec pracowników 1,389 1,389

Pozostałe zobowiązania 973 5,097 6,070

Zobowiązania wobec jednostek

powiązanych

286 286

Pożyczki długoterminowe

(z uwzględnieniem części

krótkoterminowej)

54,196 24,869 79,065

Długoterminowe pożyczki od

Akcjonariusza

4,771 4,771

Rezerwy na świadczenia emerytalne 786 786

- 60,852 55,792 116,644

Nota 29 – Sprawozdawczość według segmentów

Informacje według segmentów działalności są przedstawione w podziale na segmenty branżowe oraz

segmenty geograficzne. Główny podział to podział na segmenty branżowe uwarunkowany strukturą

zarządzania Grupy oraz systemem wewnętrznej sprawozdawczości finansowej.

Działalność Grupy w Izraelu oraz Europie Środkowej jest zorganizowana w ramach następujących

segmentów branżowych:

Działalność kinowa

Dystrybucja – dystrybucja filmów

Wideo + DVD – wypożyczanie i sprzedaż kaset Wideo/DVD.

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-38 TŁUMACZENIE

Segmenty branżowe:

Za rok kończący się 31 grudnia 2003

EUR (tysiące)

Działalność Dystrybucja wideo & Pozostała Eliminacje

kinowa filmów DVD działalność konsolidacyjne RAZEM

Przychody

Sprzedaż klientom

zewnętrznym 73,190 13,427 7,771 1,395 - 95,783

Sprzedaż innym

segmentom

5,822 604 (6,426) -

Razem przychody 73,190 19,249 8,375 1,395 (6,426) 95,783

Wynik segmentu:

Wynik segmentu

przed dokonaniem

odpisów

amortyzacyjnych,

umorzeniowych oraz

odpisów z tytułu

trwałej utraty wartości 10,942 1,473 2,038 1,395 - 15,848

Odpisy

amortyzacyjne,

umorzeniowe oraz

odpisy z tytułu trwałej

utraty wartości 8,589 37 1,765 - - 10,391

Wynik segmentu: 2,353 1,436 273 1,395 - 5,457

Koszty finansowe

netto

(606)

Zyski/straty ze zbycia

aktywów oraz odpisy

aktualizujące wartość

inwestycji (231)

Podatek dochodowy (756)

Zyski/(straty)

mniejszości

(270)

Zysk netto 3,594

31 grudnia 2003

EUR (tysiące)

Działalność Dystrybucja wideo & Pozostała

Kinowa filmów DVD działalność Nieprzypisane Razem

Aktywa

Aktywa segmentu 146,243 5,589 5,725 18,486 2,080 178,123

Zobowiązania

Zobowiązania

segmentu 29,147 3,751 1,816 381 91,159 126,254

Pozostałe informacje

Nakłady inwestycyjne 13,633 20 1,346 - - 14,999

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-39

Za rok kończący się 31 grudnia 2002

EUR (tysiące)

Działalność Dystrybucja wideo & Pozostała Eliminacje

kinowa filmów DVD działalność konsolidacyjne RAZEM

Przychody

Sprzedaż klientom

zewnętrznym 69,083 9,834 9,006 685 - 88,608

Sprzedaż innym

segmentom

4,564 700 (5,264) -

Razem przychody 69,083 14,398 9,706 685 (5,264) 88,608

Wynik segmentu:

Wynik segmentu przed

dokonaniem odpisów

amortyzacyjnych,

umorzeniowych oraz

odpisów z tytułu trwałej

utraty wartości 11,718 1,981 1,122 401 (147) 15,075

Odpisy amortyzacyjne,

umorzeniowe oraz

odpisy z tytułu trwałej

utraty wartości 7,822 394 1,631 34 - 9,881

Wynik segmentu 3,896 1,587 (509) 367 (147) 5,194

Koszty finansowe netto (1,748)

Zyski/straty ze zbycia aktywów oraz

odpisy aktualizujące wartość inwestycji (164)

Podatek dochodowy (1,059)

Zyski/(straty)

mniejszości

2

Zysk netto 2,225

31 grudnia 2002

EUR (tysiące)

Działalność Dystrybucja wideo & Pozostała

kinowa filmów DVD działalność Nieprzypisane RAZEM

Aktywa

Aktywa segmentu 142,074 5,886 6,897 22,281 2,603 179,741

Zobowiązania

Zobowiązania

segmentu 31,743 4,139 2,722 102 94,273 132,979

Pozostałe informacje

Nakłady inwestycyjne 28,945 17 1,223 86 30,271

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-40 TŁUMACZENIE

Za rok kończący się 31 grudnia 2001

EUR (tysiące)

Działalność Dystrybucja wideo & Pozostała Eliminacje

kinowa filmów DVD działalność konsolidacyjne RAZEM

Przychody

Sprzedaż klientom

zewnętrznym 52,850 11,624 10,677 389 - 75,540

Sprzedaż innym

segmentom

5,217 979 (6,196) -

Razem przychody 52,850 16,841 11,656 389 (6,196) 75,540

Wynik segmentu:

Wynik segmentu przed

dokonaniem odpisów

amortyzacyjnych,

umorzeniowych oraz

odpisów z tytułu trwałej

utraty wartości 9,533 2,799 1,426 389 (188) 13,959

Odpisy amortyzacyjne,

umorzeniowe oraz

odpisy z tytułu trwałej

utraty wartości 4,924 316 1,283 103 - 6,626

Wynik segmentu 4,609 2,483 143 286 (188) 7,333

Koszty finansowe netto 924

Zyski/straty ze zbycia aktywów oraz

odpisy aktualizujące wartość inwestycji (2,421)

Podatek dochodowy (1,779)

Zyski/(straty)

mniejszości

(868)

Zysk netto 3,189

31 grudnia 2001

EUR (tysiące)

Działalność Dystrybucja wideo & Pozostała

kinowa filmów DVD działalność Nieprzypisane RAZEM

Aktywa

Aktywa segmentu 88,636 4,324 7,756 23,070 1,265 125,051

Zobowiązania

Zobowiązania

segmentu 11,995 4,784 3,283 328 60,228 80,618

Pozostałe informacje

Nakłady inwestycyjne 21,186 83 3,135 4,488 - 28,892

W uzupełnieniu do informacji dotyczących podziału Grupy według segmentów branżowych, opartego na

strukturze Grupy, poniżej przedstawiono informację dotyczącą podziału Grupy według segmentów

geograficznych. Segmenty geograficzne stanowią obszary lokalizacji geograficznej aktywów, tożsamej

z lokalizacją geograficzną odbiorców.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-41

31 grudnia 2003

EUR (tysiące)

Europa

Środkowa Izrael Nieprzypisane

Po

konsolidacji

Przychody

Sprzedaż klientom zewnętrznym 54,538 41,245 - 95,783

Aktywa

Aktywa segmentu 147,046 28,997 2,080 178,123

Nakłady inwestycyjne 10,562 4,437 - 14,999

31 grudnia 2002

EUR (tysiące)

Europa

Środkowa Izrael Nieprzypisane

Po

konsolidacji

Przychody

Sprzedaż klientom zewnętrznym 40,015 48,593 - 88,608

Aktywa

Aktywa segmentu 143,690 33,448 2,603 179,741

Nakłady inwestycyjne 26,577 3,694 - 30,271

31 grudnia 2001

EUR (tysiące)

Europa

Środkowa Izrael Nieprzypisane

Po

konsolidacji

Przychody

Sprzedaż klientom zewnętrznym 21,051 54,489 - 75,540

Aktywa

Aktywa segmentu 91,022 32,764 1,265 125,051

Nakłady inwestycyjne 23,573 5,319 - 28,892

Nota 30 – Udziały w jednostkach współzależnych

Poprzez jednostkę zależną Spółka posiada 50% udziałów w jednostce współzależnej „M.O. Sofia EAD”,

której główną działalnością jest budowa i zarządzanie centrum handlowym w Sofii w Bułgarii. W lipcu 2003

r. Spółka, poprzez jednostkę zależną, zbyła 50% udziałów „M.O Sofia EAD”. Skonsolidowane sprawozdanie

finansowe na dzień 31 grudnia 2003 r. zawiera następujące pozycje, które reprezentują zaangażowanie

Spółki w „M.O. Sofia EAD”:

EUR

(tysiące)

Aktywa obrotowe 123

Aktywa trwałe 2,536

Zobowiązania krótkoterminowe (95)

Zobowiązania długoterminowe (1,710)

854

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-42 TŁUMACZENIE

Nota 31 – Zatrudnienie

Koszty wynagrodzeń przedstawiają się następująco:

Za rok kończący się 31 grudnia

2003 2002 2001

EUR (tysiące)

Koszty wynagrodzeń 10,338 10,289 8,655

Koszty świadczeń emerytalnych 353 362 320

Inne świadczenia na rzecz pracowników 1,353 1,296 882

Łączne koszty wynagrodzeń 12,044 11,947 9,857

Przeciętny poziom zatrudnienia w przeliczeniu na pełne etaty w Spółce oraz jednostkach zależnych wyniósł

2,225 etatów w 2003 r. (2002: 2,125 etatów), z których 1 pracownik (2002: również 1 pracownik)

zatrudniony był przez jednostkę współzależną, w której Grupa posiada 50% udziałów, konsolidowaną

metodą proporcjonalną (Nota 30).

Przeciętny poziom zatrudnienia w podziale na regiony geograficzne kształtuje się następująco:

Za rok kończący się 31 grudnia

2003 2002

Izrael 1,058 1,107

Europa Środkowa 1,165 1,017

Holandia 2 1

Łączny przeciętny poziom zatrudnienia 2,225 2,125

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-43

Nota 32 – Jednostki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej

31 grudnia 2003

Bezpośrednio

/Pośrednio

Udział

w ogólnej

liczbie głosów

%

%

posiadanego

kapitału Metoda konsolidacji Waluta

I.T. International Theatres 2004 Ltd. 100% 100% Pełna (6)

I.T. Magyar Cinemas Kft 100% 100% Pełna (2)

Kino 2005 a.s. 99% 99% Pełna (3)

I.T. Sadyba, B.V. 100% 100% Pełna (1)

Cinema City Poland Sp. z o.o. 100% 100% Pełna (4)

IT Development 2003 100% 100% Pełna (4)

I.T. Czech Cinemas S.R.O. 100% 100% Pełna (3)

I.T. Sofia B.V. 100% 100% Pełna (1)

MO Sofia EAD 50% 50% Proporcjonalna (5)

New Age Media Sp. z o.o. 100% 100% Pełna (4)

Forum Film Poland Sp. z o.o. 100% 100% Pełna (4)

Norma Film Ltd. 60% 50% Pełna (6)

Forum Film Ltd. 60% 50% Pełna (6)

Ya’af - Giant Video Library Network Ltd. 60% 30% Pełna (6)

Ya’af - Automatic Video Machines Ltd. 60% 50% Pełna (6)

Mabat Ltd. 100% 100% Pełna (6)

Teleticket Ltd. 100% 100% Pełna (6)

Mercaz Ltd. 100% 100% Pełna (6)

Cinema Plus Ltd. 100% 100% Pełna (6)

I.T. Bulgaria EOOD 100% 100% Wyłączona z konsolidacji,

nie prowadzi działalności

(5)

Sadyba Centre S.A. Poland 50% 50% Wyłączona z konsolidacji,

kontrola tymczasowa

(4)

Hocus Pocus Centrum 50% 50% Wyłączona z konsolidacji,

kontrola tymczasowa

(4)

(1) Podmiot holdingowy z siedzibą w Holandii

(2) Spółka z siedzibą na Węgrzech

(3) Spółka z siedzibą w Republice Czeskiej

(4) Spółka z siedzibą w Polsce

(5) Spółka z siedzibą w Bułgarii

(6) Spółka z siedzibą w Izraelu

Cinema City International N.V. Informacja dotycząca zasad rachunkowości

stosowanych w Holandii

F-44 TŁUMACZENIE

Zasady rachunkowości stosowane w Holandii

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej, przedstawione na stronach od F-6 do F-43,

zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”)

wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (“IASB”). Zasady rachunkowości

obowiązujące w ramach MSSF są w dużej mierze zgodne z zasadami rachunkowości obowiązującymi

w Holandii („Dutch GAAP”). Prezentacja i opis poszczególnych pozycji skonsolidowanego bilansu na

stronach od F-6 do F-7, jak i skonsolidowanego rachunku zysków i strat są zgodne z zasadami

rachunkowości obowiązującymi w Holandii. Znaczące zasady rachunkowości zostały opisane na stronach

od F-14 do F-19. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe wraz z dodatkowymi informacjami

i objaśnieniami zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości

Finansowej i stanowi integralną część sprawozdania finansowego sporządzonego zgodnie z zasadami

rachunkowości obowiązującymi w Holandii, zawierającego również sprawozdanie finansowe Podmiotu

Dominującego przedstawione na stronach od F-45 do F-51.

Nie występują żnice pomiędzy Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej

a zasadami rachunkowości stosowanymi w Holandii, które powinny zostać wykazane w niniejszym

skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.

Jednostkowy Bilans Podmiotu Dominującego Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-45

2003 2002

Nota EUR (tysiące)

AKTYWA

AKTYWA TRWAŁE

Rzeczowe aktywa trwałe 3 5,412 6,761

Długoterminowe inwestycje finansowe

Udziały w jednostkach zależnych 4 34,840 10,469

Pożyczki udzielone jednostkom zależnym 5 75,626 4,415

Aktywa trwałe razem 115,878 21,645

AKTYWA OBROTOWE

Należności

Należności od jednostek powiązanych 1,421 44

Należności z tytułu podatku dochodowego 21 -

Pozostałe należności oraz krótkoterminowe rozliczenia

międzyokresowe kosztów 165 151

Środki pieniężne

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 6 2,672 221

Krótkoterminowe depozyty bankowe 808 1,600

Aktywa obrotowe razem 5,087 2,016

AKTYWA RAZEM 120,965 23,661

Bilans należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami, które stanowią

integralną część jednostkowego sprawozdania finansowego Podmiotu Dominującego.

Cinema City International N.V. Jednostkowy Bilans Podmiotu Dominującego

F-46 TŁUMACZENIE

31 grudnia

2003 2002

Nota EUR (tysiące)

PASYWA

KAPITAŁ WŁASNY 7

Kapitał zakładowy 18 18

Kapitał zapasowy z emisji akcji powyżej wartości nominalnej 40,100 133

Zyski z lat ubiegłych 11,749 8,592

żnice kursowe z przeliczenia 2 2

Kapitał własny razem 51,869 8,745

ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE

Pożyczki długoterminowe z wyłączeniem części krótkoterminowej 8 55,612 -

Pożyczki od jednostek powiązanych 9 3,957 14,746

Zobowiązania długoterminowe razem 59,569 14,746

ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE

Krótkoterminowe kredyty bankowe 4,762 -

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług 33 23

Zobowiązania wobec jednostek powiązanych 4,659 34

Zobowiązania wobec pracowników 2 -

Zobowiązania z tytułu podatków 1 4

Pozostałe zobowiązania 70 109

Zobowiązania krótkoterminowe razem 9,527 170

PASYWA RAZEM 120,965 23,661

Bilans należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami, które stanowią

integralną część jednostkowego sprawozdania finansowego Podmiotu Dominującego.

Jednostkowy Rachunek Zysków i Strat Podmiotu Dominującego Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-47

Za rok kończący się 31 grudnia

2003 2002

Nota (EUR tysiące)

Koszty ogólnego zarządu i administracji (487) (405)

Wynik z działalności operacyjnej (487) (405)

Przychody finansowe 324 402

Koszty finansowe (100) (51)

Zyski z tytułu różnic kursowych 677 133

Zysk brutto 414 79

Podatek dochodowy - -

Zysk netto po opodatkowaniu 414 79

Zyski (Straty) jednostek

podporządkowanych po opodatkowaniu 4 2,743 1,179

Zysk netto 3,157 1,258

Rachunek zysków i strat należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami, które

stanowią integralną część jednostkowego sprawozdania finansowego Podmiotu Dominującego.

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-48 TŁUMACZENIE

Nota 1 – Informacje ogólne

Cinema City International N.V. („Spółka”) została założona w dniu 12 kwietnia 1994 roku. Jej siedziba

mieści się w Hoofddorp w Holandii.

Do 2003 r. Spółka pełniła rolę podmiotu holdingowego grupy spółek prowadzących działalność kinową na

terenie Europy. W 2003 r. Spółka przeprowadziła proces Restrukturyzacji (więcej informacji

o „Restrukturyzacji” przedstawionych zostało w Nocie 1 do Skonsolidowanego sprawozdania finansowego).

Pod koniec 2003 r., w ramach procesu Restrukturyzacji, działalność Grupy, majątek (w tym spółki zależne

nie będące wcześniej pod kontrolą Spółki) i zobowiązania zostały wniesione do Spółki. Po zakończeniu

Restrukturyzacji Spółka jest Podmiotem Dominującym dla całej Grupy, w tym dla spółek prowadzących

działalność na terenie Izraela.

Restrukturyzacja została formalnie zakończona w marcu 2004 roku, kiedy zakończyły się formalności

prawne, obejmujące zmianę Statutu Spółki. Zmiany w Statucie Spółki objęły między innymi: zmianę formy

prawnej Spółki ze spółki z ograniczoną odpowiedzialnością (B.V.) na spółkę akcyjną prawa holenderskiego

(N.V.), zmianę nazwy z I.T. International Cinemas B.V. na Cinema City International N.V. oraz powiększenie

wysokości docelowego kapitału akcyjnego Spółki.

Kapitał zakładowy wykazany w bilansie Spółki Dominującej na 31 grudnia 2003 r. odzwierciedla rzeczywistą

liczbę wyemitowanych akcji na koniec roku obrotowego. Zmiany w Statucie Spółki, które obejmowały zmianę

nominalnej wartości akcji oraz podział akcji, nie są wykazane w tym sprawozdaniu finansowym Spółki

Dominującej, jako że zostały one dokonane po zakończeniu roku obrotowego. Układ kapitału własnego, który

został zaprezentowany w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok obrotowy kończący się

31 grudnia 2003, jest zgodny z prezentacją kapitału własnego w sprawozdaniu finansowym Spółki Dominującej.

Nota 2 – Zasady rachunkowości

Zasady rachunkowości oraz metody wyceny aktywów i pasywów zastosowane dla celów sporządzenia

jednostkowego sprawozdania finansowego Podmiotu Dominującego, przygotowanego zgodnie ze

standardami rachunkowości obowiązującymi w Holandii, są podobne do tych zastosowanych do

sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego (patrz Nota 2 do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego) Grupy Kapitałowej. Jednostkowe sprawozdanie finansowe Podmiotu

Dominującego zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości obowiązującymi w Holandii,

natomiast skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej zostało sporządzone w oparciu

o Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) wydane przez Radę

Międzynarodowych Standardów Rachunkowości („IASB”). Uzgodnienie różnic pomiędzy MSSF a zasadami

rachunkowości obowiązującymi w Holandii przedstawiono na stronie F-44.

Nota 3 – Rzeczowe aktywa trwałe

Struktura:

Za rok kończący się 31 grudnia 2003

Bilans

otwarcia Zwiększenia Zmniejszenia

Wniesione w ramach

restrukturyzacji (2)

Bilans

zamknięcia

EUR (tysiące)

Wartość brutto

Wyposażenie kin (1) 6,752 1,960 (3,312) - 5,400

Sprzęt komputerowy, meble

i wyposażenie biur

9 1 - 2 12

6,761 1,961 (3,312) 2 5,412

Wartość netto 6,761 5,412

Za rok kończący się 31 grudnia 2002

Bilans otwarcia Zwiększenia Zmniejszenia

Bilans

zamknięcia

EUR (tysiące)

Wartość brutto

Wyposażenie kin (1) 4,166 4,371 (1,785) 6,752

Sprzęt komputerowy, meble

i wyposażenie biur 4 5 - 9

4,170 4,376 (1,785) 6,761

Wartość netto 4,170 6,761

(1) Saldo obejmuje zapłacone zaliczki dotyczące zakupów systemów IMAX, które jeszcze nie są użytkowane przez

Spółkę, w związku z czym aktywa te nie są amortyzowane przez Spółkę

(2) Patrz Nota 7

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-49

Nota 4 – Udziały w spółkach zależnych

Udziały w spółkach zależnych są wyceniane metodą praw własności.

Zmiany w wartości udziałów jednostek zależnych w bieżącym roku obrotowym były następujące:

31 grudnia

2003 2002

EUR (tysiące)

Bilans otwarcia 10,469 8,668

Nabycie inwestycji w spółkach zależnych 521 622

Udział zysku netto jednostek zależnych za bieżący rok obrotowy 2,743 1,179

Udziały w spółkach zależnych wniesione do Spółki w ramach

Restrukturyzacji (patrz Nota 7) 21,107 -

Bilans zamknięcia 34,840 10,469

Nota 5 – Pożyczki udzielone spółkom zależnym

31 grudnia

2003 2002

EUR (tysiące)

Bilans otwarcia 4,415 5,280

Pożyczki udzielone 2,231 315

Pożyczki spłacone (2,111) (1,180)

Pożyczki wniesione do Spółki w ramach Restrukturyzacji (patrz Nota 7) 71,091 -

Bilans zamknięcia 75,626 4,415

Nota 6 – Krótkoterminowe pożyczki udzielone spółkom zależnym

Patrz Nota 11 Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego.

Nota 7 – Kapitał własny

Liczba

akcji

Kapitał

zakładowy

Kapitał

zapasowy

z emisji

akcji

powyżej

wartości

nominalnej

Niepodzielony

zysk

z lat

ubiegłych

żnice

kursowe

z przeliczenia

Razem

EUR tysiące z wyłączeniem ilości akcji

Stan na 1 stycznia 2002 r. 400 18 133 7,334 2 7,487

Zysk netto za rok 2002 - - - 1,258 - 1,258

Stan na 31 grudnia 2002 r. 400 18 133 8,592 2 8,745

Zysk netto za rok 2003 - - - 3,157 - 3,157

Aktywa i pasywa wniesione w ramach

Restrukturyzacji - - 39,967 - - 39,967

Stan na dzień 1 grudnia 2003 r. 400 18 40,100 11,749 2 51,869

Na dzień 31 grudnia 2003 r. docelowy kapitał zakładowy Spółki liczył 2,000 akcji zwykłych o wartości

nominalnej 45.38 EUR każda (31 grudnia 2002: 2,000 akcji zwykłych).

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-50 TŁUMACZENIE

Pod koniec 2003 r., w ramach Restrukturyzacji, do Spółki zostały wniesione w formie aportu następujące

składniki aktywów i pasywów Grupy:

EUR

(tysiące)

Rzeczowe aktywa trwałe 2

Udziały w jednostkach zależnych 21,107

Pożyczki udzielone jednostkom zależnym 71,091

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 2,611

Pożyczki długoterminowe (55,612)

Pożyczki od Akcjonariusza (3,957)

Pożyczki wobec jednostek powiązanych 14,099

Krótkoterminowe pożyczki bankowe (4,762)

Krótkoterminowe rozrachunki z jednostkami powiązanymi (4,604)

Pozostałe rozrachunki netto (8)

Razem aktywa netto wniesione do Spółki 39,967

W zamian za wniesienie aportu Spółka wyemitowała w dniu 19 marca 2003 33,244,527 nowych akcji

(o wartości nominalnej 0.01 EUR każda) na rzecz wnoszącego aport. W wyniku tego wartość kapitału

akcyjnego wzrosła o 322,445 EUR i zostanie pokazana w 2004 r. w kapitale zapasowym z emisji akcji

powyżej wartości nominalnej (patrz także Nota 13).

Nota 8 – Pożyczki długoterminowe z wyłączeniem części krótkoterminowej

A. Struktura:

Oprocentowanie na dzień

31 grudnia 31 grudnia

2003 2003

% EUR (tysiące)

W EUR (1) 43,702

W dolarach amerykańskich USD (2) 16,672

60,374

Z wyłączeniem

części krótkoterminowej (4,762)

55,612

(1) W EUR, stopa procentowa oparta na poziomie EURIBOR + 1.5%-2.25%

(2) Powiązane z dolarem amerykańskim, stopa procentowa oparta na poziomie LIBOR + 1%-1.75%

B. Okresy wymagalności pożyczek:

31 grudnia

2003

EUR (tysiące)

Pierwszy – zobowiązanie bieżące 4,762

Drugi rok 4,762

Trzeci rok 4,762

Czwarty rok 4,762

Piąty rok 4,762

Szósty rok i następne 4,762

O nieokreślonym terminie spłaty 31,802

60,374

Nota 9 – Pożyczki od jednostek powiązanych

W ramach Restrukturyzacji Spółka przejęła prawa i obowiązki wynikające z umowy pożyczki w wysokości

3,957,000 EUR (5,000,000 USD) udzielonej przez Akcjonariusza. Pożyczka jest była udzielona w USD, a jej

oprocentowanie wynosiło LIBOR + 1.15% (patrz także Nota 25 do skonsolidowanego sprawozdania

finansowego).

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-51

Nota 10 – Informacje o zatrudnieniu

W bieżącym roku Spółka zatrudniała jednego pracownika.

Nota 11 – Informacja o wynagrodzeniu Zarządu

Zarząd Spółki składa się z 5 Członków Zarządu; jednym z nowych członków Zarządu był członek Zarządu

sprzed Restrukturyzacji i w 2003 otrzymał premie w wysokości 2,000 EUR. Spółka nie posiada Rady

Nadzorczej.

Nota 12 – Uzgodnienie zysku netto Podmiotu Dominującego za 2003 rok do skonsolidowanego

zysku netto Grupy Kapitałowej za 2003 rok

Jednostkowy rachunek zysków i strat Spółki obejmuje zysk netto Spółki i jej spółek zależnych za rok 2003

do dnia Restrukturyzacji, w związku z czym różni się on znacząco od skonsolidowanego zysku netto za

2003 rok w skonsolidowanym rachunku zysków i strat. Poniższe zestawienie przedstawia uzgodnienie

jednostkowego zysku netto Spółki oraz skonsolidowanego rachunku zysków i strat Grupy za rok 2003:

2003 2002

EUR (tysiące)

Jednostkowy zysk netto Podmiotu Dominującego (nieskonsolidowany) 3,157 1,258

(Strona F-47)

Wynik działalności przeniesiony do Spółki

w wyniku Restrukturyzacji 437 967

Zysk skonsolidowany Grupy (Strona F-8) 3,594 2,225

Nota 13 – Zdarzenia po dacie bilansowej

W trakcie roku obrotowego 2003 Spółka i jej Grupa przeprowadzały Restrukturyzację (więcej informacji

zawartych jest w Nocie 1 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz Nocie 1 do sprawozdania

finansowego Jednostki Dominującej). W dniu 24 marca 2004, kiedy zaczęły obowiązywać zmiany dokonane

w Statucie Spółki oraz nastąpiła emisja akcji, Restrukturyzacja Spółki została formalnie zakończona. Zmiany

w Statucie Spółki objęły między innymi: zmianę formy prawnej Spółki ze spółki z ograniczoną

odpowiedzialnością (B.V.) na spółkę akcyjną prawa holenderskiego (N.V.), zmianę nazwy z I.T. International

Cinemas B.V. na Cinema City International N.V., zmianę nominalnej wartości akcji oraz zwiększenie

kapitału akcyjnego. Na dzień 26 marca 2004 zarejestrowany kapitał akcyjny obejmuje 175,000,000 akcji

zwykłych o wartości nominalnej 0.01 EUR każda, a ilość nieobjętych akcji zwykłych wyniosła 35,059,648.

Emisja nowych akcji w 2004 roku została przeznaczona dla ITIT – 100-proc. udziałowca Spółki, jak zostało

opisane w Nocie 7. Odpowiadający temu wzrost wartości kapitału akcyjnego wyniósł 322,445 EUR i

zostanie pokazany w 2004 r. w kapitale zapasowym z emisji akcji powyżej wartości nominalnej. Wynik netto

z tytułu emisji przez Spółkę akcji będzie miał zerowy wpływ na kapitały udziałowca Spółki.

Amsterdam

26 marca 2004 r.

W imieniu Zarządu:

Prezes Zarządu,

Dyrektor Zarządzający

Członek Zarządu,

Dyrektor Operacyjny

Członek Zarządu,

Dyrektor Finansowy

Cinema City International N.V.

F-52 TŁUMACZENIE

Sprawozdanie finansowe za rok 2004 Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-53

Cinema City International N.V.

Sprawozdanie finansowe

za rok obrotowy kończący się

31 grudnia 2004 r.

WYJAŚNIENIE ODNOŚNIE DO TŁUMACZENIA

Niniejszy dokument jest tłumaczeniem skonsolidowanego sprawozdania finansowego pro forma

wyżej wymienionego podmiotu. Oryginalne sprawozdanie finansowe, jak również wydana opinia

niezależnego biegłego rewidenta zostało sporządzone w języku angielskim.

W niniejszym tłumaczeniu określone terminy zostały przetłumaczone z języka angielskiego na

język polski w takim stopniu, w jakim było to możliwe. W razie rozbieżności w interpretacji

odnośnie do terminologii wiążąca jest wersja angielska.

Cinema City International N.V. Sprawozdanie finansowe za rok 2004

F-54 TŁUMACZENIE

Spis treści Strona

Raport Biegłego Rewidenta F-55

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2004

Skonsolidowany bilans na dzień 31 grudnia 2004 F-56

Skonsolidowany rachunek zysków i strat za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2004 F-58

Zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2004 F-59

Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2004 F-60

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego sprawozdania finansowego F-62

Informacja dotycząca zasad rachunkowości stosowanych w Holandii F-91

Sprawozdanie finansowe jednostki dominującej

Bilans jednostki dominującej na dzień 31 grudnia 2004 F-92

Rachunek zysków i strat jednostki dominującej za rok kończący się 31 grudnia 2004 F-94

Dodatkowe informacje i objaśnienia do sprawozdania finansowego jednostki dominującej F-95

Raport Biegłego Rewidenta Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-55

Raport Biegłego Rewidenta

Dla Akcjonariuszy Cinema City International N.V.

Wprowadzenie

Przeprowadziliśmy badanie załączonego sprawozdania finansowego Cinema City International N.V.,

z siedzibą w Amsterdamie na dzień 31 grudnia 2004 r. oraz 31 grudnia 2003 r. oraz za każdy rok obrotowy

kończący się tego dnia, zamieszczonego na stronach od F-56 do F-90. Za sporządzenie niniejszego

sprawozdania finansowego odpowiedzialny jest Zarząd Spółki. Naszym zadaniem było wyrażenie opinii

o tym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w oparciu o przeprowadzone badanie.

Zakres prac

Badanie przeprowadziliśmy stosownie do postanowień Standardów Rewizji Sprawozdań Finansowych

obowiązujących w Holandii. Standardy te wymagają, aby badanie zostało zaplanowane i przeprowadzone

w taki sposób, aby uzyskać racjonalną pewność, że sprawozdanie finansowe nie zawiera istotnych

nieprawidłowości. Badanie obejmuje sprawdzenie w oparciu o metodę wyrywkową dowodów i zapisów

księgowych, z których wynikają kwoty i informacje zawarte w sprawozdaniu finansowym. Badanie obejmuje

również ocenę poprawności stosowanych zasad rachunkowości, znaczących szacunków dokonanych

przez Zarząd oraz ocenę ogólnej prezentacji sprawozdania finansowego. Wyrażamy przekonanie, że

przeprowadzone przez nas badanie stanowi wystarczającą podstawę dla naszej opinii.

Opinia

Naszym zdaniem załączone sprawozdanie finansowe przedstawia rzetelnie i jasno we wszystkich istotnych

aspektach sytuację majątkową i finansową Spółki na dzień 31 grudnia 2004 r. oraz 31 grudnia 2003 r.,

wynik finansowy oraz przepływy pieniężne za każdy rok obrotowy kończący się tego dnia, zgodnie

z zasadami rachunkowości obowiązującymi w Holandii, i że są zgodne z wymogami dotyczącymi

sprawozdawczości finansowej zawartymi w części 9 księgi 2 holenderskiego Kodeksu Cywilnego.

Amstelveen, 23 lutego 2005 r.

KPMG Accountants N.V.

P. Mizrachy RA

Cinema City International N.V. Skonsolidowany bilans

F-56 TŁUMACZENIE

31 grudnia

2004 2003

Nota EUR (tysiące)

AKTYWA

AKTYWA TRWAŁE

Wartości niematerialne i prawne 4 169 374

Rzeczowe aktywa trwałe 5 148,794 138,548

Długoterminowe aktywa finansowe

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 25 2,516 2,080

Aktywa trwałe razem 151,479 141,002

AKTYWA OBROTOWE

Zapasy 7 2,858 3,042

Należności

Należności z tytułu dostaw i usług 8 5,707 5,371

Pożyczki udzielone jednostkom podporządkowanym nieobjętym

konsolidacją

6 13,790 15,743

Należności od jednostek powiązanych 26 616 596

Należności z tytułu podatku dochodowego 25 390 701

Pozostałe należności oraz krótkoterminowe rozliczenia

międzyokresowe kosztów 9 9,097 5,158

Należności razem 29,600 27,569

Inwestycje finansowe w papiery wartościowe

Papiery wartościowe notowane na rynkach regulowanych 173 208

Papiery wartościowe nienotowane na rynkach regulowanych

przeznaczone do sprzedaży

10

117 117

Inwestycje finansowe w papiery wartościowe razem 290 325

Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 11 4,537 5,377

Krótkoterminowe depozyty bankowe o ograniczonej możliwości

dysponowania

12

715 808

Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne razem 5,252 6,185

Razem aktywa obrotowe 38,000 37,121

AKTYWA RAZEM 189,479 178,123

Bilans należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Skonsolidowany bilans Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-57

31 grudnia

2004 2003

Nota EUR (tysiące)

PASYWA

KAPITAŁ WŁASNY 13

Kapitał zakładowy 407 18

Kapitał zapasowy z emisji akcji powyżej wartości nominalnej 43,553 40,100

Zysk z lat ubiegłych 17,089 11,749

żnice kursowe z przeliczenia (975) 2

Kapitał własny razem 60,074 51,869

Kapitały mniejszości 14 (174) 53

ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE

Pożyczki długoterminowe, z wyłączeniem części krótkoterminowej 17 80,433 76,731

Pożyczki od akcjonariusza 26 - 3,957

Rezerwa na świadczenia emerytalne netto 15 794 743

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 25 2,704 1,781

Rezerwa na nierentowne umowy najmu 16 8,389 9,997

Pozostałe zobowiązanie długoterminowe 20 2,872 3,340

Przychody przyszłych okresów 173 164

Zobowiązania długoterminowe razem 95,365 96,713

ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE

Krótkoterminowe kredyty bankowe 18 11,084 12,648

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług 9,423 8,315

Zobowiązania wobec jednostek powiązanych 26 850 2,670

Zobowiązania z tytułu płac oraz inne świadczenia na rzecz

pracowników

1,284 1,234

Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego 25 - 1

Pozostałe zobowiązania 19 11,573 4,620

Zobowiązania krótkoterminowe razem 34,214 29,488

PASYWA RAZEM 189,479 178,123

Bilans należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Cinema City International N.V. Skonsolidowany rachunek zysków i strat

F-58 TŁUMACZENIE

Rok kończący się 31 grudnia

2004 2003

EUR

Nota (tysiące, z wyjątkiem

na jedną akcję

oraz liczby akcji)

Przychody 21 98,938 95,783

Koszt własny sprzedaży 22 (83,696) (85,696)

Zysk brutto ze sprzedaży 15,242 10,087

Koszty ogólnego zarządu i administracji (4,504) (4,630)

Zysk netto ze sprzedaży 10,738 5,457

Przychody finansowe 23 4,454 3,476

Koszty finansowe 23 (5,581) (4,082)

Zyski/(straty) ze zbycia aktywów oraz

odpisy aktualizujące wartość inwestycji 24 (1,204) (231)

Koszty wprowadzenia akcji Spółki do obrotu publicznego („IPO”) 29 (1,765) -

Zysk z działalności gospodarczej 6,642 4,620

Podatek dochodowy 25 (1,549) (756)

Zysk netto przed podziałem dla akcjonariuszy mniejszościowych 5,093 3,864

W tym:

Zysk (strata) należny Grupie Kapitałowej 5,340 3,594

Zysk (strata) akcjonariuszy mniejszościowych 14 (247) 270

Zysk netto przed podziałem dla akcjonariuszy mniejszościowych 5,093 3,864

Średnia ważona liczba akcji zwykłych *) 38,539,535 35,059,648

Zysk na jedną akcję zwykłą o wartości nominalnej 0.01 EUR

każda (podstawowy i rozwodniony) *)

13

0.14 0.10

*) Zysk na jedną akcję zwykłą został wyliczony, uwzględniając wartość nominalną akcji oraz liczbę akcji na dzień

niniejszego raportu. Dalsze informacje przedstawiono w Nocie 13

Rachunek zysków i strat należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami do

skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skonsolidowanego

sprawozdania finansowego.

Zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-59

Liczba akcji 1

Kapitał

zakładowy

Kapitał

zapasowy

ze

sprzedaży

akcji

powyżej

wartości

nominalnej

Zysk

z lat

ubiegłych

żnice

kursowe

z przeliczenia

Razem

EUR (tysiące) z wyjątkiem liczby akcji

Stan na dzień

31 grudnia 2002 400 18 29,531 17,402 (189) 46,762

Zysk netto za rok 2003 - - - 3,594 - 3,594

żnice kursowe z przeliczenia - - - - 1,513 1,513

Przeniesienie na kapitał zapasowy - - 10,569 (9,247) (1,322) -

Stan na dzień

31 grudnia 2003 400 18 40,100 11,749 2 51,869

Emisja akcji *)

(wartość nominalna akcji EUR 45.38) 350 16 (16) - - -

Podział akcji *)

(do wartości nominalnej EUR 0.01) 3,402,602 - - - - -

Emisja akcji

(wartość nominalna EUR 0.01) 31,656,296 317 (317) - - -

Emisja akcji

(wartość nominalna EUR 0.01) 5,664,352 56 3,786 - - 3,842

Zysk netto za rok 2004 - - - 5,340 - 5,340

żnice kursowe z przeliczenia - - - - (977) (977)

Stan na dzień

31 grudnia 2004 40,724,000 407 43,553 17,089 (975) 60,074

*W ramach restrukturyzacji

Wynik finansowy wykazany w rachunku zysków i strat

Rok kończący się 31 grudnia

2004 2003

EUR (tysiące)

Zysk (strata) akcjonariuszy jednostki dominującej 5,340 3,594

Zysk (strata) akcjonariuszy mniejszościowych (247) 270

Zysk netto przed podziałem dla akcjonariuszy mniejszościowych 5,093 3,864

Zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym należy analizować łącznie z dodatkowymi

informacjami i objaśnieniami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną

część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

1 W ramach Restrukturyzacji Spółka wyemitowała 350 akcji, które objął jedyny akcjonariusz – ITIT, a następnie

dokonała podziału akcji w taki sposób, że wartość nominalna jednej akcji wyniosła 0.01 EUR. Następnie Spółka

dokonała nowej emisji 31 656 296 akcji na rzecz ITIT, w rezultacie czego akcjonariusz ten posiadał łącznie 35 059 648

akcji. Ponieważ ITIT był jedynym akcjonariuszem Spółki, efekt tej transakcji jest zbliżony do podziału akcji

Cinema City International N.V. Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych

F-60 TŁUMACZENIE

Rok kończący się

31 grudnia

2004 2003 *)

EUR (tysiące)

Przepływy netto środków pieniężnych z działalności operacyjnej

Zysk netto ze sprzedaży 10,738 5,457

Uzgodnienie zysku ze sprzedaży do przepływów pieniężnych netto z działalności

operacyjnej:

Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych

i prawnych 10,659 10,391

Zmniejszenia stanu rezerw na nierentowne umowy najmu (1,608) (1,231)

Zwiększenie rezerwy na świadczenia emerytalne netto 94 37

Wpływ różnic kursowych i inne korekty 1,411 337

Odsetki otrzymane 1,260 1,176

Odsetki zapłacone (3,874) (4,041)

Zapłacony podatek dochodowy (649) (951)

Koszty IPO (1,765) -

Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej przed uwzględnieniem zmian

kapitału obrotowego 16,266 11,175

Zmniejszenie/(zwiększenie) stanu zapasów 117 (378)

Zmniejszenie/(zwiększenie) stanu należności (1,066) 205

Zwiększenie stanu rozliczeń międzyokresowych czynnych (2,838) (351)

Zwiększenie stanu aktywów zdeponowanych w instytucjach budżetowych (1,671) (651)

Zmniejszenie/(zwiększenie) rozliczanych w czasie kosztów dystrybucji filmów oraz

innych kosztów rozliczanych w czasie (102) 15

Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań 1,956 (944)

Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań z tytułu płac oraz innych świadczeń na

rzecz pracowników 96 (37)

Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań wobec podmiotów powiązanych (1,725) 1,802

Zwiększenie stanu przychodów przyszłych okresów 18 30

Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej 11,051 10,866

Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej

Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i innych aktywów (18,955) (14,999)

Nakłady na wytworzenie automatów do sprzedaży i wynajmu filmów wideo/DVD (138) -

Wpływy ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych 2,555 725

Wpływy z krótkoterminowych depozytów bankowych 93 811

Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym 805 -

Pożyczki udzielone pozostałym jednostkom 1,061 (1,225)

Wpływy ze sprzedaży papierów wartościowych nienotowanych na rynkach regulowanych

dostępnych do sprzedaży - 884

Wpływy ze sprzedaży papierów wartościowych notowanych na rynkach regulowanych 37 -

Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (14,542) (13,804)

*W załączonych danych porównawczych dokonano zmiany sposobu prezentacji pozycji w działalności operacyjnej

w celu zapewnienia porównywalności z bieżącym rokiem obrotowym.

Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami

i objaśnieniami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część

skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-61

Rok kończący się

31 grudnia

2004 2003

EUR (tysiące)

Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej

Wpływy z emisji akcji 3,842 -

Wpływy z pożyczek długoterminowych 14,520 18,960

Spłaty pożyczek długoterminowych (9,804) (8,061)

Spłaty pożyczek od Akcjonariusza (3,957) -

Zwiększenie stanu zobowiązań długoterminowych (468) 1,550

Zmiana stanu krótkoterminowych kredytów bankowych netto (1,480) (5,435)

Dywidendy wypłacone na rzecz akcjonariuszy mniejszościowych spółek zależnych - (904)

Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej 2,653 6,110

Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych (2) (36)

Zwiększenia/(zmniejszenia) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów (840) 3,136

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek roku 5,377 2,241

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec roku 4,537 5,377

Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami

i objaśnieniami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część

skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-62 TŁUMACZENIE

Nota 1 – Informacje dotyczące działalności Grupy Kapitałowej

Załączone skonsolidowane sprawozdanie finansowe przedstawia sytuację majątkową i finansową, wynik

finansowy, zmiany w kapitale własnym oraz przepływy pieniężne Cinema City International N.V.

poprzednia nazwa I.T International Cinemas B.V. (dalej zwanej „Spółką” lub „Grupą”). Sprawozdanie

finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd do publikacji w dniu 23 lutego 2005 r.

Cinema City International N.V. z siedzibą w Holandii jest spółką zależną od I.T. International Theaters Ltd.

(dalej zwaną „ITIT” lub „Jednostką Dominującą”) z siedzibą w Izraelu. Grupa prowadzi szeroko rozumianą

działalność rozrywkową w różnych krajach, w tym: w Polsce, na Węgrzech, w Czechach, Bułgarii i Izraelu.

Ponadto Grupa realizuje i zarządza projektami związanymi z budową nieruchomości, a następnie ich

wynajmem na potrzeby prowadzenia działalności kinowej. Ponadto Grupa zajmuje się krótkoi

długoterminowymi inwestycjami na rynku nieruchomości w Europie Środkowej. Wyniki Grupy uzależnione

są od dostępności wyświetlanych filmów oraz ich atrakcyjności dla widzów na rynkach w krajach, gdzie

Grupa prowadzi swoją działalność.

W przeszłości działalność związana z projekcją i dystrybucją filmów oraz wypożyczaniem kaset wideo/DVD

w Izraelu, jak również majątek związany z tym rodzajem działalności były podzielone pomiędzy ITIT i spółki

zależne od ITIT. W wyniku rozwoju działalności Grupy na rynkach Europy Środkowej i rosnącego udziału

działalności tych rynków w wynikach finansowych Grupy, w 2003 r. ITIT przeprowadziła zmiany strukturalne

polegające na włączeniu działalności w Izraelu do Spółki (dalej „Restrukturyzacja”). W ramach działań

restrukturyzacyjnych pod koniec 2003 r. ITIT oraz Spółka dokonały transakcji, które doprowadziły między

innymi do:

(I) wniesienia majątku związanego z projekcją filmów w Izraelu do nowo utworzonej, zależnej od

ITIT spółki I.T. International Theaters 2004 Ltd. (zwanej dalej „IT-2004”) (patrz Nota 3 (II) (4));

(II) wniesienia przez ITIT wszystkich akcji IT-2004 i innych spółek zależnych działających w Izraelu

do Spółki;

(III) zgoda ITIT na nieprowadzenie działalności konkurencyjnej wobec Spółki na rynkach jej

działania;

(IV) przejęcia przez Spółkę pozostałego zadłużenia ITIT w stosunku do instytucji finansowych;

(V) wniesienia do Spółki całkowitego majątku i zobowiązań Pan-Europe Finance B.V., spółki,

w której ITIT posiadała 100% udziałów w kapitale, w korespondencji z zobowiązaniami.

Niniejsze zadłużenie zostało następnie zamienione na akcje Spółki.

Po zakończeniu Restrukturyzacji Spółka stała się właścicielem i posiadaczem całego majątku związanego z

działalnością Grupy w Europie i w Izraelu.

Dane porównawcze w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy kończący się

31 grudnia 2004 roku przedstawiają strukturę własnościową i wyniki Grupy przy założeniu, że zmiany

strukturalne nastąpiły od dnia 1 stycznia 2003 r. (skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest zgodne

z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej – „MSSF”). Pomimo faktu, iż

Restrukturyzacja została zakończona przed końcem 2003 r., taka prezentacja prawidłowo odzwierciedla

sytuację finansową oraz wyniki działalności Grupy w całym 2003 r.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami

Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów

Rachunkowości („IASB”) oraz z interpretacjami wydanymi przez Stały Komitet ds. Interpretacji („SIC”).

Oddzielne sprawozdanie finansowe Spółki („sprawozdanie finansowe Jednostki Dominującej”) zostało

sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości stosowanymi w Holandii (Dutch GAAP) i jest

zaprezentowane na stronach od F-92 do F-99. Objaśnienia różnic pomiędzy MSSF i Dutch GAAP zawarte

są w sekcji „Informacja o zasadach rachunkowości stosowanych w Holandii” na stronie F-91.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-63

Nota 2 – Znaczące zasady rachunkowości

A. Oświadczenie o zgodności sprawozdania z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości

Finansowej

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowymi

Standardami Sprawozdawczości Finansowej wydanymi przez IASB.

Spółka zastosowała standardy i interpretacje księgowe obowiązujące na dzień 31 grudnia 2004 r.

Spółka nie skorzystała z możliwości wcześniejszego zastosowania nowych standardów i interpretacji,

które nie weszły w życie na dzień 31 grudnia 2004 r.

B. Zasady prezentacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego

1) Waluta pomiaru operacji gospodarczych

Sprawozdanie finansowe zostało zaprezentowane w EUR, z zaokrągleniem do pełnych tysięcy.

Sprawozdanie zostało sporządzone w oparciu o konwencję kosztu historycznego, z uwzględnieniem

zmiany waluty pomiaru operacji gospodarczych. O ile nie podano inaczej, aktywa i pasywa pieniężne

są wykazywane w wartości nominalnej. Papiery wartościowe notowane na rynkach regulowanych są

wykazywane w wartości godziwej.

2) Jednostki działające za granicą stanowiące integralne części Jednostki Dominującej

Walutą pomiaru operacji gospodarczych jednostek zależnych prowadzących działalność w Europie

Środkowej jest EUR. Wszystkie jednostki zależne prowadzące działalność w tym regionie są uważane

za integralne części Podmiotu Dominującego. Zarząd Spółki jest przekonany, że EUR odzwierciedla

ekonomiczną treść transakcji i rzeczywistość gospodarczą i w związku z tym jest ono odpowiednią

walutą sprawozdawczą dla jednostek zależnych działających w Europie Środkowej.

Sprawozdania finansowe jednostek działających za granicą stanowiących integralne części Podmiotu

Dominującego zostały przeliczone na EUR w następujący sposób: aktywa i pasywa pieniężne zostały

przeliczone po kursie z dnia bilansowego, pozostałe aktywa i pasywa zostały przeliczone po kursie

obowiązującym w dniu zawarcia transakcji. Pozycje w rachunku zysków i strat zostały przeliczone po

średnim kursie wymiany danego roku. Różnice kursowe powstałe w wyniku przeliczenia sprawozdań

finansowych jednostek podporządkowanych stanowiących integralną część jednostki sporządzającej

sprawozdanie finansowe zostały wykazane w rachunku zysków i strat.

3) Jednostki działające za granicą niestanowiące integralnych części Podmiotu Dominującego

Walutą pomiaru operacji gospodarczych jednostek zależnych prowadzących działalność w Izraelu jest

Szekla izraelska (NIS). Zarząd Spółki wyraża przekonanie, że działalność prowadzona w Izraelu

wykazuje duży stopień niezależności od działalności Podmiotu Dominującego z NIS, a nie EUR, jako

walutą pomiaru operacji gospodarczych. W opinii Zarządu NIS odzwierciedla ekonomiczną treść

transakcji i rzeczywistość gospodarczą i w związku z tym jest odpowiednią walutą pomiaru operacji

gospodarczych dla jednostek zależnych działających w Izraelu.

Sprawozdania finansowe jednostek działających za granicą niestanowiących integralnych części

Podmiotu Dominującego zostały przeliczone na EUR w następujący sposób: wszystkie aktywa

i pasywa (pieniężne oraz niepieniężne) zostały przeliczone po kursie z dnia bilansowego, zaś pozycje

w rachunku zysków i strat zostały przeliczone po średnim kursie wymiany za dany rok. Różnice

kursowe powstałe w wyniku przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek zależnych

niestanowiących integralnych części Podmiotu Dominującego zostały odniesione bezpośrednio na

kapitał własny.

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-64 TŁUMACZENIE

C. Kursy wymiany

Informacja dotycząca zastosowanych kursów wymiany (kursy na dzień bilansowy i średnie za dany rok):

Kurs wymiany EUR

Korona Forint Złoty Dolar Szekla

Kurs na 31 grudnia

czeska

(CZK)

węgierski

(HUF)

polski

(PLN)

amerykański

(USD)

izraelska

(NIS)

2004 30.51 246.19 4.09 1.36 5.88

2003 32.41 246.33 4.72 1.26 5.53

Zmiana kursu w ciągu roku % % % % %

2004 (5.86) (0.06) (13.35) 7.94 6.33

2003 2.56 4.42 17. 41 20.00 11.27

Kurs wymiany EUR

Korona Forint Złoty Dolar Szekla

Średni kurs roczny

czeska

(CZK)

węgierski

(HUF)

polski

(PLN)

amerykański

(USD)

Izraelska

(NIS)

2004 31.95 252.11 4.53 1.24 5.58

2003 34.08 253.18 4.40 1.15 5.13

Zmiana kursu w stosunku

do roku poprzedzającego % % % % %

2004 (6.25) (0.42) 2.95 7.83 8.77

2003 10.61 (3.44) 2.50 21.05 2.90

D. Zasady sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje dane finansowe Podmiotu Dominującego

oraz jednostek zależnych i współzależnych.

Jednostki zależne są to jednostki kontrolowane przez Podmiot Dominujący. Przez kontrolę rozumie się

zdolność Podmiotu Dominującego do kierowania bezpośrednio lub pośrednio polityką finansową

i operacyjną jednostki zależnej w celu czerpania korzyści wynikających z jej działalności.

Sprawozdania finansowe jednostek zależnych są ujmowane w skonsolidowanym sprawozdaniu

finansowym od momentu efektywnego rozpoczęcia sprawowania kontroli przez Podmiot Dominujący

do momentu jej efektywnego ustania.

Jednostki współzależne to jednostki współkontrolowane przez Jednostkę Dominującą na podstawie

zawartych porozumień. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje część wartości

poszczególnych pozycji aktywów, pasywów, przychodów i kosztów jednostek współzależnych,

proporcjonalną do posiadanych przez Grupę udziałów, od momentu ustanowienia współkontroli do

momentu jej ustania.

W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym dokonano wyłączenia wzajemnych należności,

zobowiązań oraz innych rozrachunków jednostek objętych konsolidacją, a także przychodów i kosztów

operacji gospodarczych dokonanych między jednostkami objętymi konsolidacją.

Lista spółek objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym wraz ze wskazaniem udziału

Jednostki Dominującej w kapitale zakładowym jednostek i zakresu sprawowanej kontroli została

przedstawiona w Nocie 34 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

E. Zastosowanie szacunków

Sporządzenie sprawozdań finansowych zgodnie z MSSF wymaga przyjęcia przez Zarząd określonych

założeń i szacunków. Szacunki i założenia Zarządu wpływają na wartości aktywów i pasywów

wykazywanych w sprawozdaniu finansowym, ujawnienie informacji o aktywach i zobowiązaniach

warunkowych Spółki na dzień bilansowy oraz kwoty wykazywanych przychodów i kosztów w okresie

sprawozdawczym. Ostateczne wyniki mogą się żnić od przyjętych szacunków.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-65

F. Wartości niematerialne i prawne

Wartości niematerialne i prawne nabyte przez Grupę ujmuje się w księgach według cen nabycia

pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne (umorzeniowe), w przewidywanym okresie ekonomicznej

użyteczności tych aktywów, a także o ewentualne odpisy z tytułu trwałej utraty ich wartości. Wartość

możliwa do odzyskania ze składników wartości niematerialnych i prawnych jest ustalana przynajmniej

na każdy dzień bilansowy. Zgodnie z MSR 36 wartość bilansowa składników wartości niematerialnych

i prawnych jest weryfikowana na koniec każdego okresu sprawozdawczego w celu określenia, czy

aktywa te nie wykazują oznak utraty wartości. Jeśli takie oznaki wystąpiły, wartość możliwa do

odzyskania ze składników wartości niematerialnych i prawnych jest szacowana w wysokości wyższej

spośród: ceny sprzedaży netto lub wartości użytkowej aktywów.

G. Rzeczowe aktywa trwałe

(1) Wartość początkową rzeczowych aktywów trwałych ujmuje się w księgach według cen nabycia lub

kosztów wytworzenia, pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne (umorzeniowe), a także o ewentualne

odpisy z tytułu trwałej utraty ich wartości. Wydatki poniesione na utrzymanie i remonty środków

trwałych, które nie powodują ulepszenia lub przedłużenia okresu użytkowania środka trwałego, są

ujmowane w rachunku zysków i strat w momencie ich poniesienia, w przeciwnym razie wydatki te są

aktywowane.

(2) Rzeczowe aktywa trwałe amortyzowane są metodą liniową w przewidywanym okresie ekonomicznej

użyteczności tych aktywów.

Stosowane roczne stawki amortyzacyjne są następujące:

%

Budynki 2-3

Wyposażenie kin głównie 10

Inwestycje w obcych środkach trwałych głównie 5

Sprzęt komputerowy, meble i wyposażenie biur 6-33

Środki transportu 15-20

Kasety wideo/DVD 25-33

Sprzęt wideo/DVD 20

(3) Inwestycje w obcych środkach trwałych są amortyzowane w przewidywanym okresie ekonomicznej

użyteczności tych aktywów, nie dłuższym jednak niż okres trwania umowy wynajmu, z uwzględnieniem

określonych warunków przedłużenia umowy.

(4) Umowy leasingowe, na mocy których następuje przeniesienie zasadniczo wszystkich ryzyk i pożytków

wynikających z tytułu posiadania aktywów, są uznawane za umowy leasingu finansowego. Rzeczowe

aktywa trwałe użytkowane na podstawie umów leasingu finansowego są wykazywane w wartości

niższej spośród: wartości godziwej oraz wartości bieżącej przyszłych minimalnych opłat leasingowych,

pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne.

(5) Zgodnie z MSR 36 na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje weryfikacji wartości bilansowej

rzeczowych aktywów trwałych w celu określenia, czy aktywa te nie wykazują oznak utraty wartości.

Jeśli takie oznaki wystąpiły, wartość możliwa do odzyskania ze składników wartości rzeczowych

aktywów trwałych jest szacowana w wysokości wyższej spośród: ceny sprzedaży netto lub wartości

użytkowej aktywów.

(6) Koszty finansowe związane z obsługą krótkoterminowych i długoterminowych pożyczek i kredytów

zaciągniętych w celu nabycia lub wytworzenia rzeczowych aktywów trwałych oraz inne koszty

związane z nabyciem lub wytworzeniem rzeczowych aktywów trwałych podlegają doliczeniu do

wartości początkowej aktywów trwałych zgodnie z MSR 23.

H. Zapasy

Zapasy są wyceniane po wartości niższej spośród: ceny nabycia lub ceny sprzedaży netto możliwej do

uzyskania i składają się z zapasów przekąsek i napojów w barach zlokalizowanych w kompleksach

kinowych, części zamiennych, kaset z nagraniami dźwiękowymi, CD oraz kaset wideo/DVD. Rozchód

zapasów wycenia się metodą pierwsze weszło, pierwsze wyszło. Rozchód kaset z nagraniami

dźwiękowymi wycenia się metodą średniej ważonej. Wartość netto możliwa do uzyskania jest to

szacowana cena sprzedaży dokonywanej w toku zwykłej działalności gospodarczej, pomniejszona

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-66 TŁUMACZENIE

o szacowane rabaty i upusty oraz koszty związane z przystosowaniem zapasów do sprzedaży

i doprowadzenia jej do skutku.

I. Odpisy aktualizujące wartość należności

Odpisy aktualizujące wartość należności oparte są na szacunkach Zarządu, odnośnie do stopnia

prawdopodobieństwa zapłaty poszczególnych sald przez odbiorców.

J. Papiery wartościowe notowane na rynkach regulowanych

Inwestycje w papiery wartościowe są klasyfikowane jako papiery wartościowe przeznaczone do obrotu.

Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu są utrzymywane głównie w celu dokonania ich

odsprzedaży w krótkim okresie i są wykazywane w sprawozdaniu finansowym według wartości

godziwej. Wartość godziwą papierów wartościowych przeznaczonych do obrotu stanowią ich

notowania na dzień bilansowy. Niezrealizowane zyski i straty z tytułu wyceny papierów wartościowych

przeznaczonych do obrotu są wykazywane w rachunku zysków i strat. Przychody z tytułu otrzymanych

dywidend i odsetek są rozpoznawane jako przychody lub koszty okresu sprawozdawczego, którego

dotyczą.

K. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują gotówkę w kasie i na rachunkach bankowych oraz inne

inwestycje o wysokim stopniu płynności, łatwo zamienialne na dającą się z góry określić kwotę gotówki

oraz charakteryzujące się nieznacznym stopniem ryzyka zmiany wartości.

L. Świadczenia na rzecz pracowników – Plan Emerytalny Określonych Składek

Zobowiązania wynikające z planu emerytalnego określonych składek są rozpoznawane w rachunku

zysków i strat w momencie ich poniesienia.

M. Świadczenia na rzecz pracowników – odprawy

W części krajów, w których działają spółki Grupy, pracownicy są uprawnieni do określonych świadczeń

z tytułu zakończenia przez nich okresu świadczenia pracy. Zobowiązania Grupy z tego tytułu są

wyliczane na podstawie odpowiednich przepisów prawa oraz porozumień pracowniczych,

obowiązujących w poszczególnych krajach, w oparciu o ostatnio wypłacone wynagrodzenie dla

uprawnionych pracowników. Na poczet części zobowiązań wobec wszystkich swoich pracowników

Grupa co miesiąc odprowadza składki dotyczące odpowiednich polis ubezpieczeniowych. Przychody

uzyskane ze zdeponowanych środków w ramach polis powiększają wartość polis. Środki te mogą być

wykorzystane wyłącznie po spełnieniu wymogów wynikających z odpowiednich przepisów prawa oraz

porozumień pracowniczych obowiązujących w poszczególnych krajach. Wartość zdeponowanych

środków wynika z wartości pieniężnej polis ubezpieczeniowych i zawiera uzyskane z nich przychody.

Na pozostałą część zobowiązań Grupy z tego tytułu w bilansie tworzone są rezerwy w pozycji „rezerwa

na świadczenia emerytalne netto”. Rezerwa ta wyceniana jest w wartości nominalnej.

N. Rezerwy na nierentowne umowy najmu

W lipcu 2002 r. Grupa nabyła w Polsce sieć kompleksów kinowych za cenę poniżej wartości godziwej

nabytych aktywów netto. Nadwyżka nabytych aktywów netto ponad cenę nabycia została przypisana

do umów najmu, których stroną były nabyte kompleksy kinowe. W skonsolidowanym sprawozdaniu

finansowym Grupy nadwyżka wartości godziwej nabytych aktywów netto nad ceną nabycia została

zaprezentowana jako rezerwa na nierentowne umowy najmu, która jest rozliczana w rachunku zysków

i strat w okresie trwania umowy najmu (patrz również Nota 16).

O. Pożyczki długoterminowe

Wszystkie pożyczki długoterminowe wykazywane są pierwotnie w wysokości zaciągniętej kwoty po

pomniejszeniu o koszty pozyskania tych środków, co odpowiada wartości godziwej niniejszych

pożyczek. Następnie pożyczki oprocentowane są wyceniane w wysokości kosztu zamortyzowanego

obliczonego przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej. Koszt zamortyzowany uwzględnia

koszty pozyskania środków oraz ewentualne premie i dyskonta uzyskane przy spłacie zadłużenia.

Zyski bądź straty są ujmowane w rachunku zysków i strat w chwili spłaty zobowiązań oraz wskutek

rozliczania kosztu zamortyzowanego. Informacje o wartości godziwej zobowiązań długoterminowych

przedstawiono w Nocie 28 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

P. Ujmowanie przychodów

(1) Przychody ze sprzedaży biletów oraz przychody z działalności barów (sprzedaż przekąsek

i napojów w kompleksach kinowych) jest wykazywana w momencie wykonania usługi.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-67

(2) Przychody z tytułu dystrybucji filmów są rozpoznawane zgodnie z zasadą memoriałową jako

procentowy udział we wpływach z projekcji filmów.

(3) Przychody z dystrybucji filmów dla telewizji kablowych i stacji telewizyjnych są rozpoznawane

w umownym okresie projekcji filmu.

(4) Przychody ze sprzedaży kaset wideo/DVD są rozpoznawane w momencie ich dostarczenia do

nabywcy.

(5) Przychody z wypożyczania kaset wideo/DVD są rozpoznawane w okresie wypożyczenia.

(6) Przychody ze sprzedaży reklam na ekranach kin są ujmowane w pozycji „Pozostałe przychody”. Są

one rozpoznawane w momencie emisji reklamy lub w niektórych przypadkach w okresie trwania

umowy o świadczenie usług reklamowych.

(7) Przychody z tytułu wynajmu są ujmowane w pozycji „Pozostałe przychody” i są rozpoznawane

memoriałowo w okresie umowy najmu.

(8) Przychody ze sprzedaży nieruchomości są wykazywane w pozycji „Pozostałe przychody” i są

rozpoznawane, gdy następuje przeniesienie na nabywcę zasadniczo wszystkich ryzyk i pożytków

wynikających z tytułu posiadania aktywa, gdy nabywca jest zobowiązany do zakupu oraz gdy nie

ma wątpliwości co do zapłaty przez nabywcę ceny wynikającej z umowy.

Q. Koszt własny sprzedaży

(1) Koszty związane z prowadzeniem kin – zawierają bezpośrednie koszty towarów sprzedanych

w barach zlokalizowanych w kompleksach kinowych, koszty działalności kompleksu kinowego, takie

jak koszty wynagrodzeń, koszty wynajmu powierzchni, koszty eksploatacyjne, które odnoszą się

zarówno do przychodów ze sprzedaży biletów, jak i do przychodów z działalności barów.

(2) Koszty dystrybucji filmów – do chwili rozpoczęcia projekcji filmu ogół kosztów dystrybucji filmów

ujmuje się jako aktywa. Z chwilą rozpoczęcia projekcji filmu koszty te są ujmowane w rachunku

zysków i strat proporcjonalnie do udziału przychodów z dystrybucji filmu w danym okresie do

spodziewanych przychodów w całkowitym okresie dystrybucji.

(3) Koszty działalności reklamowej – koszty ogólnego zarządu związane z działalnością reklamową są

ujmowane w rachunku zysków i strat w momencie ich poniesienia. Koszty reklamy filmów są

rozpoznawane w momencie dokonania ich dystrybucji lub projekcji.

R. Koszty finansowe netto

Koszty finansowe netto obejmują koszty odsetek związane z obsługą zadłużenia, ustalane metodą

efektywnej stopy procentowej oraz przychody z tytułu odsetek. Dodatnie i ujemne różnice kursowe oraz

zyski i straty poniesione w związku z instrumentami zabezpieczającymi są wykazywane w rachunku

zysków i strat.

Przychody z tytułu odsetek ustalane metodą efektywnej stopy procentowej są rozpoznawane

w rachunku zysków i strat w momencie ich naliczenia za okres, którego dotyczą.

S. Finansowe instrumenty pochodne

Grupa wykorzystuje instrumenty pochodne celem zabezpieczenia przed ryzykiem zmiany kursów

walutowych w transakcjach z działalności operacyjnej i finansowej.

Instrumenty pochodne początkowo ujmowane są według ceny nabycia, a następnie są one wyceniane

w wysokości ich wartości godziwej. Wartość godziwa kontraktów denominowanych w walutach obcych

ustalana jest w oparciu o odpowiednie kursy walutowe obowiązujące na dzień bilansowy.

W przypadku, gdy instrumenty pochodne są wykorzystywane jako ekonomiczne zabezpieczenie ryzyka

kursowego związanego z aktywami i pasywami pieniężnymi, Grupa nie stosuje rachunkowości

zabezpieczeń, a wszystkie zyski i straty związane z wyceną wartości godziwej niniejszych

instrumentów są wykazywane w rachunku zysków i strat.

T. Podatek dochodowy

Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat obejmuje część bieżącą i część odroczoną.

Podatek dochodowy wykazywany jest w rachunku wyników, z wyjątkiem operacji rozliczanych

z kapitałem własnym, w przypadku których wpływ podatku odnosi się na kapitał własny. Podatek

dochodowy naliczany jest według obowiązujących w poszczególnych krajach stawek podatkowych.

Wartość odroczonego podatku dochodowego ustala się w oparciu o metodę zobowiązań bilansowych,

na podstawie różnic przejściowych pomiędzy wartością aktywów i pasywów wykazywaną w księgach

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-68 TŁUMACZENIE

rachunkowych a ich wartością dla celów podatkowych. Wartość wykazanego podatku odroczonego

ustala się z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą stosowane, gdy

składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki

podatkowe i przepisy podatkowe, które obowiązywały prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się w wysokości kwoty przewidzianej

w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi,

które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego oraz straty

podatkowej możliwej do odliczenia, przy uwzględnieniu zasady ostrożności. Aktywa z tytułu

odroczonego podatku dochodowego wykazywane są do wysokości, w jakiej spodziewana jest realizacja

przyszłych korzyści podatkowych. Zobowiązanie podatkowe wynikające z płatności dywidend jest

ujmowane w sprawozdaniu finansowym w momencie ujęcia zobowiązania z tytułu dywidendy.

U. Zysk na jedną akcję

Zysk na jedną akcję jest ustalany zgodnie z MSR 33 wydanym przez IASB. Wyliczenie jest oparte na

średniej ważonej wartości wyemitowanych i opłaconych akcji zwykłych w ciągu roku.

V. Plan opcji pracowniczych

W 2003 r. dla potrzeb ustalenia wartości przekazanych pracownikom instrumentów kapitałowych (opcji)

Grupa stosowała zasady przewidziane przez Opinię nr 25 wydaną przez Radę do spraw Zasad

Rachunkowości „Zasady rachunkowości dotyczące instrumentów kapitałowych wydanych pracownikom”

oraz interpretacjami wydanymi na jej podstawie. Zgodnie z niniejszymi przepisami wartość

przekazanych instrumentów kapitałowych (opcji) była ujmowana w rachunku zysków i strat jako koszt

wynagrodzeń/nabycia usług, jeżeli bieżąca wartość rynkowa akcji przewyższała wartość realizacji, po

jakiej pracownik/usługodawca mógł nabyć niniejsze akcje (tzw. metoda wartości wewnętrznej

– „intrinsic value”) w dniu przyznania. Ponadto zastosowanie miały zasady amerykańskiego standardu

SFAS Nr 123 „Zasady rachunkowości instrumentów kapitałowych wydanych pracownikom,

wyznaczającego zasady rachunkowości wynagrodzeń z zastosowaniem instrumentów kapitałowych,

w oparciu o metodę wartości godziwej. Zgodnie z SFAS Nr 123 Spółka stosowała metodę wartości

wewnętrznej opisaną powyżej i jednocześnie prezentowała informacje wymagane przez SFAS 123 oraz

MSR 19. W związku z tym, iż plan opcji pracowniczych został zakończony w 2004 r., powyższe zasady

w bieżącym roku obrotowym nie znajdują zastosowania.

W. Sprawozdawczość według segmentów

Segment działalności jest to dający się wyodrębnić obszar działalności gospodarczej Grupy zajmujący

się dystrybucją określonych wyrobów lub świadczeniem określonych usług (segment branżowy) lub

działający w określonym środowisku gospodarczym (segment geograficzny), z działalnością którego

związane są ryzyka i korzyści odmienne od innych segmentów.

X. Dane porównawcze

W załączonych danych porównawczych za rok 2003 dokonano zmiany sposobu prezentacji w celu

zapewnienia porównywalności z danymi za 2004 rok.

Nota 3 – Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej

(I) Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej w roku 2004

Nie wystąpiły.

(II) Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej w roku 2003

(1) Forum Film Poland Sp. z o.o. – 100% udziałów. Spółka rozpoczęła działalność w lipcu 2003 roku,

specjalizuje się w dystrybucji filmów na terenie Polski.

(2) MO. Sofia EAD – 50% udziałów. W lipcu 2003 roku Spółka sprzedała 50% udziałów w MO. Sofia EAD

za cenę 2,696,000 EUR (transakcja ta została częściowo rozliczona spłatą pożyczki od Udziałowca

udzielonej MO. Sofia przez Spółkę).

(3) I.T. Sofia BV – 100% udziałów. W związku z transakcją opisaną w punkcie 2 powyżej Spółka nabyła

pozostałe 25% udziałów w I.T. Sofia BV. Spółka zapłaciła z góry 269,000 EUR (300,000 USD)

z łącznej sumy 526,000 EUR (600,000 USD) i może dokonać zapłaty dodatkowych kwot po

rozpoczęciu projektu. Zapłacenie pozostałej części kwoty nastąpi na uzgodnionym etapie rozwoju

projektu, a dodatkowe opłaty wystąpią w przypadku spełnienia określonych kryteriów przez projekt

(głównie mierników sukcesu przedsięwzięcia) już po jego uruchomieniu.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-69

(4) IT Theaters 2004 Ltd. – 100% udziałów. Nowa spółka zależna powstała w rezultacie Reorganizacji

(patrz Nota 1). W grudniu 2003 r. do niniejszej spółki została przeniesiona działalność kinowa

w Izraelu.

Nota 4 – Wartości niematerialne i prawne

Wartości niematerialne i prawne dotyczą głównie poniesionych nakładów na wytworzenie automatów do

sprzedaży i wynajmu filmów wideo/DVD. Poniesione nakłady są wykazywane w cenie nabycia,

pomniejszonej o odpisy umorzeniowe oraz ewentualne odpisy z tytułu trwałej utraty ich wartości.

Struktura:

Rok obrotowy 2004

Bilans

otwarcia Zwiększenia

żnice

kursowe

z przeliczenia

Bilans

zamknięcia

EUR (tysiące)

Wartość brutto 609 138 (39) 708

Umorzenie 235 333 (29) 539

Wartość netto 374 169

Rok obrotowy 2003

Bilans

otwarcia Zwiększenia

żnice

kursowe

z przeliczenia

Bilans

zamknięcia

EUR (tysiące)

Wartość brutto 471 192 (54) 609

Umorzenie 143 125 (33) 235

Wartość netto 328 374

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-70 TŁUMACZENIE

Nota 5 – Rzeczowe aktywa trwałe netto

Struktura:

31 grudnia 2004 r.

Bilans

otwarcia Zwiększenia

żnice

kursowe

z

przeliczenia Zmniejszenia

Odpisy

z tytułu

trwałej

utraty

wartości

Bilans

zamknięcia

EUR (tysiące)

Wartość brutto

Grunty i budynki (1) 50,549 17,515 - - - 68,064

Wyposażenie kin (1) 55,701 6,122 (838) (2,519) - 58,466

Inwestycje w obcych środkach

trwałych 57,969 59 (842) (2) - 57,184

Sprzęt komputerowy, meble

i wyposażenie biur 9,575 140 (516) (26) - 9,173

Środki transportu 960 241 (48) (120) - 1,033

Kasety wideo/DVD 6,777 1,311 (355) - - 7,733

Automaty wideo/DVD 1,085 26 (65) - - 1,046

182,616 25,414 (2,664) (2,667) - 202,699

Umorzenie

Grunty i budynki 4,041 2,143 - - 332 6,516

Wyposażenie kin 20,213 4,568 (624) - - 24,157

Inwestycje w obcych środkach

trwałych 9,380 954 (252) - - 10,082

Sprzęt komputerowy, meble

i wyposażenie biur 6,554 255 (362) (16) - 6,431

Środki transportu 393 157 (22) (77) - 451

Kasety wideo/DVD 2,841 2,035 (316) - 897 5,457

Automaty wideo/DVD 646 214 (49) - - 811

44,068 10,326 (1,625) (93) 1,229 53,905

Wartość wykazana w bilansie 138,548 148,794

(1) Niniejsze pozycje zawierają środki trwałe w budowie w wysokości EUR 17,884,000 związane z budową obiektów

kinowych oraz wyposażenie kin w kwocie EUR 5,098,000 nie oddane do użytkowania na dzień bilansowy (patrz Nota

20 (1) b i c)

W Nocie 24 przedstawiono dalsze informacje dotyczące odpisu z tytułu trwałej utraty wartości środków

trwałych.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-71

Struktura:

31 grudnia 2003 r.

Bilans

otwarcia *) Zwiększenia

żnice

kursowe Zmniejszenia

Bilans

zamknięcia

EUR (tysiące)

Wartość brutto

Grunty i budynki (1) 48,275 3,378 - (1,104) 50,549

Wyposażenie kin (1) 53,760 3,985 (1,574) (470) 55,701

Inwestycje w obcych środkach

trwałych 57,588 2,346 (1,608) (357) 57,969

Sprzęt komputerowy, meble

i wyposażenie biur 9,868 890 (1,002) (181) 9,575

Środki transportu 772 289 (101) 960

Kasety wideo/DVD 5,983 1,311 (515) (2) 6,777

Automaty wideo/DVD 1,163 65 (143) 1,085

177,409 12,264 (4,943) (2,114) 182,616

Umorzenie

Grunty i budynki 2,052 2,018 - (29) 4,041

Wyposażenie kin 17,380 4,181 (1,069) (279) 20,213

Inwestycje w obcych środkach

trwałych 8,473 1,682 (488) (287) 9,380

Sprzęt komputerowy, meble

i wyposażenie biur 6,534 848 (701) (127) 6,554

Środki transportu 296 144 (47) - 393

Kasety wideo/DVD 1,967 1,161 (285) (2) 2,841

Automaty wideo/DVD 480 232 (66) - 646

37,182 10,266 (2,656) (724) 44,068

Wartość wykazana w bilansie 140,227 138,548

* W załączonych danych porównawczych dokonano zmiany sposobu prezentacji pozycji w celu

zapewnienia porównywalności z bieżącym rokiem obrotowym

(1) Niniejsze pozycje zawierają środki trwałe w budowie w wysokości 2,409,000 EUR związane z budową obiektów

kinowych oraz wyposażenie kin do wysokości 5,400,000 EUR nie oddane do użytkowania na dzień bilansowy

Nota 6 – Pożyczki udzielone jednostkom podporządkowanym nieobjętym konsolidacją

Saldo obejmuje wartość pożyczki udzielonej jednostce podporządkowanej nieobjętej konsolidacją,

w wysokości kwoty udzielonej pożyczki. Pożyczka jest denominowana w USD, natomiast jej roczne

oprocentowanie wynosi 7%. Pożyczka jest wymagalna z chwilą sprzedaży przez Spółkę 50% udziałów

w niniejszej jednostce posiadającej inwestycję długoterminową w nieruchomości, zlokalizowaną w Europie

Środkowej. W Nocie 10 poniżej przedstawiono dalsze informacje dotyczące oczekiwanej transakcji

sprzedaży udziałów.

Nota 7 – Zapasy

Struktura:

31 grudnia

2004 2003

EUR (tysiące)

Zapasy przekąsek oraz napojów 643 644

Kasety wideo/DVD 570 817

Filmy IMAX 1,416 1,389

Automaty wideo/DVD 64 78

Części zamienne 165 114

2,858 3,042

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-72 TŁUMACZENIE

31 grudnia

Wycena: 2004 2003

EUR (tysiące)

Wycenione w cenie nabycia 2,864 3,048

Odpisy aktualizujące wartość zapasów (6) (6)

2,858 3,042

Wszystkie zapasy uwzględnione powyżej są wyceniane w cenie nabycia z wyjątkiem niektórych części

zamiennych o wartości 6,000 EUR, które zostały nabyte w latach ubiegłych i których wartość została

w całości odpisana do rachunku zysków i strat.

Nota 8 – Należności z tytułu dostaw i usług

Struktura:

31 grudnia

2004 2003

EUR (tysiące)

Należności z tytułu dostaw i usług brutto 5,720 5,390

Odpisy aktualizujące wartość należności (13) (19)

5,707 5,371

Nota 9 – Pozostałe należności oraz rozliczenia międzyokresowe kosztów

Struktura:

31 grudnia

2004 2003

EUR (tysiące)

Należności budżetowe 2,733 1,107

Zaliczki na poczet dostaw 371 22

Inne koszty rozliczane w czasie 4,113 1,351

Rozliczane w czasie koszty dystrybucji

filmów kinowych oraz wideo/DVD (1) 1,458 1,356

Koszty dystrybucji filmów i inne koszty rozliczane w czasie - 1

Udzielone pożyczki (2) 164 1,225

Pozostałe 258 96

9,097 5,158

(1) Wykazane w cenie nabycia, poniesione przez spółkę zależną; dotyczą filmów, których dystrybucja na dzień

bilansowy nie została rozpoczęta. Kwota obejmuje ogół poniesionych kosztów, z uwzględnieniem zasady ostrożności.

Patrz również Nota 20 (1)f

(2) Udzielone pożyczki o terminie zapadalności przypadającym na marzec 2005 i oprocentowaniu 5% w skali roku

Nota 10 – Papiery wartościowe nienotowane na rynkach regulowanych dostępne do sprzedaży

Papiery wartościowe nienotowane na rynkach regulowanych dostępne do sprzedaży obejmują udziały

w spółce podporządkowanej z siedzibą w Europie Środkowej, posiadającej inwestycję długoterminową

w nieruchomości. Udziały te są wykazywane w cenie nabycia, gdyż zostały one zakupione z wyłącznym

przeznaczeniem do późniejszej odsprzedaży (patrz również Nota 6).

W roku kończącym się 31 grudnia 2000 r. Grupa, poprzez spółkę podporządkowaną, dokonała transakcji

sprzedaży 50% udziałów w niniejszej spółce podmiotowi niepowiązanemu. Ponadto, poprzez spółkę

podporządkowaną, Grupa zawarła umowę, na podstawie której zobowiązała się do odsprzedaży

pozostałych 50% wartości udziałów temu samemu podmiotowi niepowiązanemu. Zgodnie

z postanowieniami umowy strony złożyły wniosek w polskim Urzędzie Ochrony Konkurencji i Konsumentów

(„UOKiK”) o akceptację transakcji. Spółka nie widzi przeszkód, dla których UOKiK miałby nie udzielić zgody

na sfinalizowanie transakcji sprzedaży, i oczekuje, iż wiążąca umowa sprzedaży zostanie zawarta po

otrzymaniu niniejszej zgody.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-73

Nota 11 – Środki pieniężne i ekwiwalenty

Na środki pieniężne i ekwiwalenty składają się środki pieniężne na rachunku i w kasie oraz lokaty

krótkoterminowe wymienialne na gotówkę bez ryzyka znacznej utraty ich wartości. Terminy zapadalności

lokat krótkoterminowych wahają się pomiędzy jednym dniem a trzema miesiącami.

Struktura:

31 grudnia

2004 2003

EUR (tysiące)

Środki pieniężne na rachunku i w kasie 3,936 2,773

Lokaty krótkoterminowe 601 2,604

4,537 5,377

Środki pieniężne na rachunku są oprocentowane według dziennej zmiennej stopy procentowej ustalanej

przez bank dla depozytów. Lokaty krótkoterminowe tworzone są na okres od jednego dnia do trzech

miesięcy w zależności od zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne i są oprocentowane według stóp

właściwych dla lokat krótkoterminowych. Wartość godziwa środków pieniężnych i ekwiwalentów wynosi

4,537,000 EUR (2003: 5,377,000 EUR).

Nota 12 – Krótkoterminowe depozyty bankowe o ograniczonej możliwości dysponowania

W 2004 r. Grupa posiadała depozyty w bankach w Europie Środkowej denominowane w EUR i w PLN na

kwotę całkowitą 715,000 EUR (2003: 808,000 EUR) stanowiące zabezpieczenie kredytów zaciągniętych

przez spółkę zależną.

Struktura:

31 grudnia

2004 2003

EUR (tysiące)

W EUR, oprocentowanie 0.5%-2.5% 294 808

W PLN, oprocentowanie 4.0% 421 -

715 808

Nota 13 – Kapitał własny

a. Kapitał zakładowy:

31 grudnia

2004

Maksymalna ilość

akcji

Wyemitowany

i opłacony

Liczba akcji

Akcje zwykłe o wartości nominalnej 0.01 EUR każda 175,000,000 40,724,000

Na jedną akcję zwykłą przypada jedno prawo głosu oraz prawo do dywidendy.

b. Informacje dotyczące poprzednio istniejącego planu wynagradzania pracowników w postaci opcji na

akcje zostały przedstawione w Nocie 27.

c. Na dzień 31 grudnia 2003 r. na kapitał zakładowy Spółki składało się 400 akcji zwykłych o wartości

nominalnej 45.38 EUR każda. W ramach restrukturyzacji przeprowadzonej w 2003 roku Spółka

wyemitowała akcje, które objął jedyny akcjonariusz ITIT, a następnie dokonała ich podziału,

w rezultacie czego wartość nominalna jednej akcji wyniosła 0.01 EUR. Następnie Spółka dokonała

nowej emisji akcji na rzecz ITIT, w rezultacie czego akcjonariusz ten posiadał łącznie 35,059,648 akcji.

Ponieważ ITIT był jedynym akcjonariuszem Spółki, efekt tej transakcji jest zbliżony do podziału akcji.

Formalna rejestracja nowo wyemitowanych akcji została zakończona w marcu 2004 r. Po dokonaniu

nowej emisji i jej rejestracji 24 marca 2004 r., docelowy kapitał zakładowy Spółki stanowi 175 000 000

akcji o wartości nominalnej 0.01 EUR każda.

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-74 TŁUMACZENIE

13 maja 2004 r. Spółka wyemitowała 4,940,352 akcje zwykłe, a 15 czerwca 2004 r. kolejne 724,000

akcji zwykłych. Łączna wartość podwyższenia kapitału (zakładowego oraz ze sprzedaży akcji powyżej

wartości nominalnej) wyniosła 3,842,000 EUR. W rezultacie emisji akcji, które miały miejsce w 2004 r.,

całkowita liczba akcji wyemitowanych i opłaconych wyniosła na dzień 31 grudnia 2004 r. 40,724,000

sztuk. Wszystkie akcje wyemitowane na dzień 31 grudnia 2004 r. zostały w całości opłacone.

Nota 14 – Kapitały mniejszości

31 grudnia

2004 2003

EUR (tysiące)

Bilans otwarcia 53 779

Udział mniejszości w zyskach/(stratach) spółek objętych konsolidacją (247) 270

Dywidendy wypłacone udziałowcom

mniejszościowym spółek zależnych - (904)

żnice kursowe z przeliczenia 20 (92)

Bilans zamknięcia (174) 53

Nota 15 – Rezerwy na świadczenia emerytalne

a. Spółki zależne z siedzibą w Europie odprowadzają miesięczne składki na rzecz świadczeń

emerytalnych swoich pracowników zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa, w związku z czym

spółki te nie posiadają zobowiązań z niniejszego tytułu.

b. Obowiązujące przepisy prawa oraz umowy pracy z pracownikami nakładają na spółki Grupy obowiązek

wypłaty na rzecz pracowników świadczeń z tytułu rozwiązania stosunku pracy z przyczyn zwolnienia,

rezygnacji pracownika bądź osiągnięcia okresu emerytalnego. Zobowiązania Grupy dotyczące

świadczeń z tytułu rozwiązania stosunku pracy z pracownikami jest naliczane zgodnie

z obowiązującymi umowami, w oparciu o odpowiednią część wynagrodzenia pracowników na dzień

bilansowy, co zdaniem Zarządu stanowi podstawę obliczenia ewentualnego zobowiązania.

Zobowiązania związane z obowiązkiem wypłaty świadczeń z tytułu rozwiązania stosunku pracy są

częsciowo zabezpieczone składkami wpłacanymi regularnie do rozpoznawalnych instytucji finansowych

na rzecz pracowników oraz poprzez zakup odpowiednich polis ubezpieczeniowych. Sposób

księgowania niniejszych transakcji jest zbliżony do zasad rachunkowości stosowanych dla ujęcia planu

emerytalnego określonych składek. Spółka wykazuje w bilansie w pozycji rezerwa na świadczenia

emerytalne netto różnicę pomiędzy ustaloną wartością zobowiązania oraz wartością zdeponowanych

środków, gdyż zdeponowane fundusze nie spełniają definicji aktywów.

c. Wartość rezerwy na świadczenia emerytalne netto zaprezentowana w bilansie (patrz punkt d. poniżej)

uwzględnia wysokość ewentualnego zobowiązania, które nie znajduje pokrycia w wartości

zdeponowanych środków i wartości sumy ubezpieczeniowej (patrz punkt b. powyżej), jak również

kwotę zabezpieczoną depozytami w rozpoznawalnych funduszach świadczeń na rzecz spółek Grupy.

d. Rezerwa z tytułu świadczeń emerytalnych netto składa się z:

31 grudnia

2004 2003

EUR (tysiące)

Rezerwa na świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy 1,662 1,696

Pomniejszona o kwoty zdeponowane

w rozpoznawalnych funduszach świadczeń wraz z odsetkami i innymi

depozytami (868) (953)

794 743

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-75

e. Zestawienie zmian stanu rezerw na zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych w ciągu roku

finansowego przedstawia się następująco:

31 grudnia 2004

Wartość brutto

Kwota

zdeponowana Wartość netto

EUR (tysiące)

Bilans otwarcia 1,696 (953) 743

Płatności z tytułu świadczeń emerytalnych - - -

żnice kursowe wynikające z przeliczenia (95) 51 (44)

Miesięczne składki - 34 34

Zmiana netto stanu rezerw odniesiona

do rachunku zysków i strat 61 - 61

Bilans zamknięcia 1,662 (868) 794

31 grudnia 2003

Wartość brutto

Kwota

zdeponowana Wartość netto

EUR (tysiące)

Bilans otwarcia 1,742 (956) 786

Płatności z tytułu świadczeń emerytalnych - - -

Miesięczne składki - 3 3

Zmiana netto stanu rezerw odniesiona do

rachunku zysków i strat (46) - (46)

Bilans zamknięcia 1,696 (953) 743

Nota 16 – Rezerwy na nierentowne umowy najmu

W lipcu 2002 roku Grupa nabyła w Polsce cztery kompleksy kinowe typu multipleks od Ster Century Europe

Limited. Multipleksy składają się łącznie z 46 sal projekcyjnych i liczą około 10,000 miejsc. W ramach

transakcji zakupu Spółka przejęła wszystkie udziały w polskich spółkach zależnych od Ster Century Europe

łącznie z pożyczkami udzielonymi tym spółkom przez ich udziałowca za łączną cenę około 19 mln EUR

(20 mln USD). Zakup zakładał przejęcie wybranych długoterminowych nierentownych umów najmu,

wygasających w latach 2009 oraz 2010. W ramach księgowań związanych z nabyciem tych spółek Grupa

utworzyła rezerwę w wysokości 12,731,000 EUR (13,369,000 USD) na nierentowne umowy najmu, których

stroną były nabyte Spółki.

Rezerwa jest odnoszona do rachunku zysków i strat w okresie trwania nieodwołalnych okresów umowy

najmu. Odpis rezerwy za rok 2004 wyniósł 1,608,000 EUR (2003: 1,231,000 EUR), kwota ta pomniejszyła

koszty wynajmu, ujęte w kosztach operacyjnych.

Zestawienie zmian stanu rezerw na nierentowne umowy najmu przedstawia się następująco:

31 grudnia

2004 2003

EUR (tysiące)

Bilans otwarcia 9,997 11,228

Kwota rezerwy odniesiona do rachunku zysków i strat (1,608) (1,231)

Bilans zamknięcia 8,389 9,997

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-76 TŁUMACZENIE

Nota 17 – Pożyczki długoterminowe

A. Struktura:

31 grudnia

Stopa procentowa 2004 2003

% EUR (tysiące)

W następujących walutach:

koronach czeskich CZK (1) 8,418 8,394

EUR (2) 63,122 58,036

dolarach amerykańskich USD (3) 14,944 16,672

szeklach izraelskich NIS (4) 605 -

Pożyczki udzielone przez

akcjonariuszy mniejszościowych (5) 129 139

87,218 83,241

Pomniejszone o:

część krótkoterminową 6,785 6,510

80,433 76,731

(1) Powiązane z koroną czeską, oprocentowanie PRIBOR + 2.6%

(2) W EUR, oprocentowanie EURIBOR + 1.5%-2.8%

(3) Powiązane z dolarem amerykańskim, oprocentowanie LIBOR + 1.0%-1.75%

(4) W NIS, powiązane z izraelskim CPI (Consumer Price Index - wskaźnik wzrostu cen towarów i usług

konsumpcyjnych), oprocentowanie 5.7%

(5) W dolarach amerykańskich, nieoprocentowane

W 2004 roku Grupa poprzez swoją spółkę zależną podpisała umowę kredytową z polskim bankiem na

zaciągnięcie w transzach kredytu do łącznej wysokości 77 mln PLN. Kredyt ma być przeznaczony na

sfinansowanie budowy nowych obiektów kinowych w Polsce. Na dzień 31 grudnia 2004 r. Grupa nie

posiadała zobowiązań wynikających z powyższej umowy.

Stopy procentowe przedstawione powyżej obowiązywały na koniec odpowiednich okresów sprawozdawczych.

B. Okresy wymagalności pożyczek są następujące:

31 grudnia

Od dnia bilansowego: 2004 2003

EUR (tysiące)

Rok pierwszy – zobowiązanie bieżące 6,785 6,510

Rok drugi 7,671 6,677

Rok trzeci 7,776 6,826

Rok czwarty 9,640 7,034

Rok piąty 7,061 9,072

Rok szósty i lata późniejsze 11,609 15,320

O nieokreślonym terminie spłaty 36,676 31,802

87,218 83,241

C. Zabezpieczenia na majątku Grupy – patrz Nota 20 (2).

Nota 18 – Krótkoterminowe kredyty bankowe

Struktura:

31 grudnia

Stopy procentowe 2004 2003

% EUR (tysiące)

Zobowiązania bieżące 6,785 6,510

Krótkoterminowe kredyty bankowe:

Niepowiązane (NIS) (1) 9.8% -11.4% 4,299 6,138

11,084 12,648

(1) O zmiennej stopie procentowej

Powyższe stopy procentowe obowiązywały na koniec odpowiednich okresów sprawozdawczych.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-77

Nota 19 – Pozostałe zobowiązania

Struktura:

31 grudnia

2004 2003

EUR (tysiące)

Zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych 5,966 404

Rezerwy i bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów 1,981 1,454

Zobowiązania budżetowe 379 753

Zaliczki otrzymane i przychody przyszłych okresów (1) 2,521 1,847

Kontrakty terminowe Forward na zakup waluty

(patrz również Nota 28) 448 -

Pozostałe 278 162

11,573 4,620

(1) Dotyczą głównie zaliczek otrzymanych przez Grupę od kilku odbiorców na poczet przyszłej działalności związanej

z wypożyczaniem filmów wideo/DVD i dystrybucją filmów

Nota 20 – Zobowiązania przyszłe, zobowiązania warunkowe i zabezpieczenia na majątku Grupy

(1) Zobowiązania

a. Podmiot Dominujący oraz spółki od niego zależne prowadzą swą działalność związaną z projekcją filmów

w kinach, wypożyczaniem kaset wideo/DVD oraz zarządzaniem głównie w obiektach wynajmowanych,

użytkowanych na podstawie nieodwołalnych umów najmu. Niniejsze umowy wygasają w różnych

terminach po dniu 31 grudnia 2004 roku i wiele z nich zawiera opcję przedłużenia okresu najmu po

upływie termu podstawowego. Większość umów uzależnia wysokość opłat z tytułu wynajmu od

przychodów uzyskiwanych z danych obiektów (kin lub wypożyczalni wideo/DVD), a niektóre umowy

zawierają indeksowaną minimalną kwotę opłat. Większość umów zobowiązuje najemcę do płacenia

odpowiednich podatków, ubezpieczeń i innych kosztów związanych z najmowanym obiektem.

Przyszłe minimalne opłaty wynikające z obowiązujących nieodwołalnych umów najmu zawartych

z podmiotami niepowiązanymi na dzień 31 grudnia 2004 r. kształtują się następująco:

EUR

(tysiące)*

2005 12,612

2006 13,251

2007 12,920

2008 12,792

2009 12,189

Po roku 2009 43,980

107,744

*) Kwoty nie uwzględniają opłat wynikających z umów, zgodnie z którymi decyzja o przedłużeniu umowy wynajmu

należy do Grupy

Koszty wynajmu obiektów kinowych kształtowały się następująco:

31 grudnia

2004 2003

EUR (tysiące)

Czynsz podstawowy 11,378 12,127

Czynsz warunkowy 215 644

11,593 12,771

b. Grupa jest stroną umowy ramowej z deweloperem, Control Centres Ltd. („Control Centres”), dotyczącej

budowy obiektów kinowych w centrach handlowych oraz innych obiektach handlowych na terenie

Węgier, Polski oraz Czech. Na podstawie niniejszej umowy Spółka posiada obecnie 15 multipleksów

działających w centrach handlowych w Europie Środkowej.

c. Na dzień 31 grudnia 2004 r. Grupa była zobowiązana do zainwestowania w rozwój obiektów kwoty

około 13.5 mln EUR oraz do nabycia wyposażenia o wartości około 10.0 mln EUR w związku

z rozwojem systemów oraz budową nowych obiektów kinowych. Ponadto Grupa zobowiązała się do

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-78 TŁUMACZENIE

ponoszenia kosztów w wysokości uzgodnionego procentu przychodów realizowanych przez niektóre

nowe systemy (nie mniejszych niż ustalona kwota miesięczna).

d. Spółki zależne z siedzibą w Izraelu, w Polsce i na Węgrzech posiadają wyłączne prawo do dystrybucji

filmów określonych producentów filmowych w ich krajach, w związku z czym są one zobowiązane do

wnoszenia opłat producentom filmów ustalonych jako procent przychodów uzyskiwanych z dystrybucji

filmów (lub w wybranych przypadkach ustalonych kwot). W niektórych przypadkach umowy zawierają

klauzulę opłaty minimalnej.

e. Ya’af Network, spółka zależna, jest stroną umów wynajmu wypożyczalni wideo/DVD i umów najmu

powierzchni pod automaty do gier wideo/DVD, które są przedmiotem jej działalności. Zgodnie

z warunkami zawartych umów okres wynajmu (z uwzględnieniem okresu przedłużenia umowy) wynosi

od 1 do 10 lat. Koszty wynajmu są ustalane z góry i stanowią określoną kwotę obliczaną w oparciu

o wskaźnik CPI w Izraelu, kurs dolara amerykańskiego lub stanowią uzgodniony procent przychodów.

Suma niniejszych kosztów w 2004 roku wyniosła 712,000 EUR.

f. Spółki zależne są stronami umów z podmiotami niepowiązanymi w Izraelu, Polsce i na Węgrzech.

Zgodnie z niniejszymi umowami spółki te są zobowiązane do sprzedaży prawa transmisji wybranych

programów na zasadzie wyłączności telewizji izraelskiej, polskiej oraz węgierskiej. Prawa te dotyczą

żnych okresów i wygasają w latach 2004-2008.

g. Dystrybucja filmów odbywa się na podstawie umów licencyjnych z dystrybutorami reprezentującymi

interesy wytwórni filmowych. Opłaty licencyjne są negocjowane dla każdego filmu oddzielnie przed

rozpoczęciem jego dystrybucji, a ich wysokość jest z reguły uzależniona od przewidywanych wyników

ze sprzedaży, szacowanych – jeśli to możliwe – w oparciu o doświadczenie dystrybutora na innych

rynkach. Na tak określonych warunkach dystrybutor otrzymuje określony procent przychodów ze

sprzedaży biletów, przy czym procent ten maleje w miarę upływu okresu projekcji filmu.

h. W lipcu 2003 roku Spółka zawarła umowę nabycia mniejszościowego udziału IT Sofia BV za kwotę

526,000 EUR (600,000 USD), z możliwością podwyższenia zapłaty za udziały spółki w przypadku

sukcesu prowadzonego przez nią przedsięwzięcia. Za pośrednictwem bułgarskiej spółki zależnej IT

Sofia BV buduje centrum handlowo-rozrywkowe w Sofii w Bułgarii. Zapłaty pierwszej części ceny

nabycia udziałów dokonano gotówką w 2003 roku, a drugiej w roku 2004. Zapłata pozostałej części

ceny nabycia nastąpi po zakończeniu uzgodnionego etapu projektu, zaś dodatkowa cena za udziały

będzie uzależniona od wyników centrum rozrywkowo-handlowego po jego otwarciu.

i. Umowy najmu wybranych projektorów IMAX® są klasyfikowane jako umowy leasingu finansowego.

W związku z tym wartość niniejszych urządzeń jest wykazywana jako składniki rzeczowych aktywów

trwałych w pozycji „Wyposażenie kin". Łączne zobowiązanie z tytułu leasingu finansowego na dzień

31 grudnia 2004 r. wyniosło 2,872,000 EUR (31 grudnia 2003 r.: 3,340,000 EUR) i jest ono w całości

klasyfikowane jako zobowiązanie długoterminowe. Powyższe umowy leasingu wygasają w 2020 r., po

czym nastąpi przeniesienie własności do niniejszych aktywów na rzecz Grupy.

(2) Zabezpieczenia na majątku Grupy

a. W ramach reorganizacji Spółka przejęła większość kredytów bankowych zaciągniętych wcześniej przez

ITIT. Zgodnie z umową zawartą między Spółką a ITIT w grudniu 2003 r., bank udzielił Spółce kredytów,

które zostały przeznaczone na spłatę kredytów zaciągniętych wcześniej przez ITIT. Zabezpieczenie

kredytów zaciągniętych przez Spółkę w łącznej kwocie około 56.0 mln EUR, stanowią: (i) zastaw

rejestrowy o pierwszej kolejności zaspokojenia na udziałach i wartości firmy spółki IT 2004 (izraelskiegj

spółki zależnej); (ii) zastaw o pierwszej kolejności zaspokojenia na majątku spółki IT-2004, o zmiennej

wysokości, z uwzględnieniem praw wynikających z polisy ubezpieczeniowej na majątku spółki i praw

posiadanych przez ITIT zarówno obecnie jak i w przyszłości, (iii) zobowiązanie, iż majątek spółki IT-

2004 nie będzie przedmiotem innych zabezpieczeń natomiast obecne zabezpieczenia nie zostaną

przeniesione bez zgody banku, (iv) spółka ITIT udzieliła gwarancji spłaty zadłużenia i przekazała

bankowi w formie zabezpieczenia zastaw na 70% udziałów Spółki; (v) zobowiązanie Spółki do

utrzymywania wskaźników finansowych na ustalonym poziomie.

b. Spółki zależne w Polsce i Czechach finansują niektóre projekty kinowe kredytami bankowymi.

Zabezpieczeniami wspomnianych kredytów są: zastawy hipoteczne na majątku będącym przedmiotem

finansowania, zastawy na udziałach niniejszych spółek zależnych oraz cesje przychodów i praw

z ubezpieczenia odnoszących się do danych inwestycji. Na dzień 31 grudnia 2004 r. Spółka udzieliła

poręczenia spłaty kredytu na łączną kwotę 12.0 mln EUR. Po dniu 31 grudnia 2004 r. Spółka wystawiła

gwarancję na kwotę 115.5 mln PLN na rzecz banku z siedzibą w Polsce stanowiącą zabezpieczenie

spłaty kilku umów kredytu zaciągniętych w tym banku.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-79

c. Zabezpieczeniem kredytu bankowego w wysokości 5.3 mln EUR zaciągniętego przez spółkę zależną

w Środkowoeuropejskim Banku są: (i) zastaw o pierwszej kolejności zaspokojenia na udziałach

i wartości firmy spółki zależnej, (ii) zastaw pierwszego stopnia na majątku spółki zależnej, o zmiennej

wysokości, z uwzględnieniem praw z polisy ubezpieczeniowej, dotyczących majątku oraz prawa

posiadane przez spółkę zależną zarówno obecnie jak i w przyszłości, (iii) zobowiązanie spółki zależnej,

że jej majątek nie będzie przedmiotem innego zabezpieczenia natomiast obecne zabezpieczenia nie

zostaną przeniesione bez zgody banku.

(3) Zobowiązania warunkowe

a. W ramach prowadzenia działalności gospodarczej Grupa jest stroną w rutynowych postępowaniach

i procesach sądowych. Na dzień 31 grudnia 2004 roku Grupa nie była stroną w żadnym postępowaniu

sądowym.

b. Władze rządowe w Izraelu rozpoczęły w 2001 r. postępowanie związane z unikaniem praktyk

monopolowych w branży kinowej. Podczas postępowania władze badały działalność Grupy w Izraelu,

oraz zasady współpracy pomiędzy Grupą a jej konkurencją. Od czasu rozpoczęcia postępowania

władze nie podjęły żadnych innych działań w tym zakresie, a Grupa nie została wezwana do

dostarczenia dodatkowych informacji czy złożenia wyjaśnień. Według Zarządu na obecnym etapie nie

jest możliwe określenie skutków prowadzonego postępowania.

Nota 21 – Przychody

Za rok kończący się 31 grudnia

2004 2003

EUR (tysiące)

Przychody z działalności kinowej 75,313 72,252

Przychody z dystrybucji filmów 15,991 13,427

Przychody z działalności wideo/DVD 5,664 7,771

Pozostałe przychody 1,970 2,333

98,938 95,783

Nota 22 – Koszt własny sprzedaży

Za rok kończący się 31 grudnia

2004 2003

EUR (tysiące)

Koszty działalności kinowej 55,627 *57,425

Koszty związane z dystrybucją filmów 12,959 11,958

Koszty działalności wideo/DVD 3,548 5,259

Pozostałe

Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości

niematerialnych i prawnych

903

10,659

*663

10,391

83,696 85,696

*Zmiana sposobu prezentacji

Koszt własny sprzedaży zawiera koszty nabycia zapasów w kwocie 3,673,000 EUR (2003: 3,473,000 EUR).

Nota 23 – Przychody/koszty finansowe

A. Przychody finansowe

Za rok kończący się 31 grudnia

2004 2003

EUR (tysiące)

Przychody z tytułu odsetek 1,260 1,321

Dodatnie różnice kursowe 3,194 2,155

Przychody finansowe razem 4,454 3,476

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-80 TŁUMACZENIE

B. Koszty finansowe

Za rok kończący się 31 grudnia

2004 2003

EUR (tysiące)

Koszty z tytułu odsetek (3,827) (4,216)

Odsetki zwiększające wartość środków trwałych w budowie (1) 483 134

Ujemne różnice kursowe z transakcji zabezpieczających (2)

Pozostałe ujemne różnice kursowe

(448)

(1,789)

-

-

Koszty finansowe razem (5,581) (4,082)

(1) Grupa zaliczyła do kosztu wytworzenia środków trwałych w budowie (budynków) oraz innych środków trwałych

wartość odsetek za okres trwania inwestycji do momentu przyjęcia środków trwałych do użytkowania

(2) W 2004 r. Grupa zawarła kontrakty zabezpieczające płatności kosztów wynajmu przypadających do zapłaty do

czerwca 2005 r., dotyczące działalności kinowej w Polsce i na Węgrzech przed zmianami kursu EUR i PLN,

odpowiednio. W celu zabezpieczenia płatności powyższych zobowiązań Grupa zawarła kontrakty terminowe Forward na

zakup 400,000 USD na początku każdego miesiąca drugiego półrocza 2004 r. i pierwszego półrocza 2005 r. po stałej

cenie wyrażonej w PLN. Ponadto Spółka zawarła kontrakty na zakup 190,000 USD na początku każdego miesiąca

drugiego półrocza 2004 r. oraz na zakup 195,000 USD na początku pierwszego półrocza 2005 r. po stałej cenie

wyrażonej w EUR oraz forintach węgierskich, odpowiednio. Powyższe kontrakty walutowe Forward zostały wykazane

w skonsolidowanym bilansie na dzień 31 grudnia 2004 r. w wysokości ich wartości godziwej. (Patrz również Nota 28)

Nota 24 – Zyski/(straty) ze zbycia aktywów oraz odpisy aktualizujące wartość innych inwestycji

długoterminowych

Za rok kończący się 31 grudnia

2004 2003

EUR (tysiące)

Zyski/(straty) ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych

Odpisy aktualizujące wartość filmów wideo/DVD

-

(897)

(156)

-

Odpisy aktualizujące wartość gruntów, budynków i budowli (332) -

Pozostałe 25 (75)

(1,204) (231)

Odpisy aktualizujące wartość filmów wideo/DVD są wynikiem skrócenia szacowanego okresu użytkowania

filmów przeznaczonych do wypożyczania. W latach ubiegłych filmy były amortyzowane w ciągu 4 lat,

podczas gdy obecnie Spółka szacuje okres użytkowania tych aktywów na 2 lata. Rezultatem powyższego

skrócenia okresu użytkowania jest odpis aktualizujący.

Odpis aktualizujący wartość gruntów, budynków i budowli dotyczy obiektu znajdującego się w Czechach.

Dalsze informacje dotyczące powyższych odpisów aktualizujących przedstawiono w Nocie 5.

Nota 25 – Podatek dochodowy

I. Przepisy podatkowe obowiązujące Grupę:

1. Podmiot Dominujący, spółki zależne z siedzibą w Holandii ustalają wysokość podstawy opodatkowania

zgodnie z przepisami podatkowymi obowiązującymi w Holandii.

2. Stawki podatku dochodowego obowiązujące dla Podmiotu Dominującego oraz spółek zależnych są

następujące:

Spółki zależne: Stopa podatku

Holandia 34.5%

Węgry 16%

Republika Czeska 28%

Polska 19%

Izrael 35%

Bułgaria 19.5%

Stawki podatkowe w niektórych krajach, będących w obszarze działalności Grupy, ulegną

następującym zmianom z dniem 1 stycznia 2005 r.:

Holandia: na 31.5%

Czechy: na 26%

Izrael: na 34%

Bułgaria: na 15%

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-81

3. Przepisy podatkowe obowiązujące w Izraelu

Grupa uzyskała zgodę organów podatkowych w Izraelu na wniesienie działalności Grupy w Izraelu do

spółki IT-2004, a następnie do wniesienia udziałów we wszystkich spółkach zależnych działających

w Izraelu do spółki w Holandii. Zgodnie z niniejszą decyzją ITIT nie może dokonać sprzedaży udziałów

Spółki w okresie czterech lat. Ponadto Spółka zobowiązała się do zapłaty w Izraelu ewentualnych

podatków od zysków ze sprzedaży przez Spółkę udziałów w spółkach zależnych prowadzących

działalność w Izraelu.

II. Podatek odroczony

1. Odroczony podatek dochodowy ustala się na podstawie różnic przejściowych pomiędzy wartością

aktywów i pasywów wykazywaną w księgach rachunkowych a ich wartością podatkową, przy

zastosowaniu przewidywanej stawki podatku dochodowego w roku realizacji różnicy przejściowej dla

celów podatku dochodowego. Realizacja aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego

uzależniona jest od możliwości realizacji zysku podatkowego w wysokości pozwalającej na realizację

aktywów z tytułu podatku odroczonego. Zarząd Spółki wyraża przekonanie, iż cała wartość

wykazanych aktywów z tytułu podatku odroczonego zostanie zrealizowana w przyszłości i w związku

z tym nie dokonano korekty jego wyceny. Większość z kwoty aktywa z tytułu podatku odroczonego na

dzień 31 grudnia 2004 r. dotyczy działalności Grupy w Polsce.

2. Zmiany podstawy wyliczenia podatku odroczonego przedstawiają się następująco:

Za rok kończący się 31 grudnia

2004 2003

EUR (tysiące)

Zobowiązania wobec pracowników (25) (3)

Rzeczowe aktywa trwałe (349) (315)

Straty podatkowe z lat ubiegłych 579 (284)

Przychody przyszłych okresów - (67)

Zobowiązania długoterminowe (89) 75

Pozostałe (627) 1

(511) (593)

3. Podatek odroczony dotyczy następujących pozycji:

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego:

Za rok kończący się 31 grudnia

2004 2003

EUR (tysiące)

Zobowiązania wobec pracowników 233 271

Rzeczowe aktywa trwałe 154 (239)

Straty podatkowe z lat ubiegłych 2,244 1,675

Przychody przyszłych okresów - 89

Pozostałe (115) 284

2,516 2,080

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego:

Za rok kończący się 31 grudnia

2004 2003

EUR (tysiące)

Rzeczowe aktywa trwałe 2,627 1,934

Pozostałe 77 (153)

2,704 1,781

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-82 TŁUMACZENIE

III. Struktura podatku dochodowego wykazanego w rachunku zysków i strat

Za rok kończący się 31 grudnia

2004 2003

EUR (tysiące)

Podatek bieżący 921 331

Podatek odroczony 615 425

Podatek dochodowy dotyczący ubiegłych lat obrotowych 13 -

1,549 756

IV. Uzgodnienie podatku dochodowego

Uzgodnienie pomiędzy kwotą podatku wyliczoną na podstawie zysku brutto według obowiązującej

stopy podatkowej a podatkiem dochodowym wykazanym w sprawozdaniu finansowym przedstawia się

następująco:

Za rok kończący się 31 grudnia

2004 2003

EUR (tysiące)

Podatek dochodowy według obowiązującej stopy podatkowej (34.5%) 2,292 1,594

Korekta efektywnej stopy podatkowej do wysokości stopy

obowiązującej w poszczególnych krajach

spółek zależnych z siedzibą poza Holandią (455) 298

Koszty nie będące kosztami uzyskania przychodów 166 2,279

Wykorzystane straty podatkowe 502 1,093

Przychody zwolnione z opodatkowania

Niezrealizowane różnice kursowe

(2,089)

1,742

(790)

(3,649)

Podatek dochodowy dotyczący ubiegłych lat obrotowych 13 -

Pozostałe różnice (622) (69)

Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat 1,549 756

Nota 26 – Transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi

Podmioty powiązane

Podmioty uważa się za powiązane, jeżeli jeden z nich uprawniony jest do kierowania lub wywierania

znaczącego wpływu na politykę finansową i operacyjną drugiego.

Za podmioty powiązane uważa się:

1. Podmiot Dominujący i jednostki zależne.

2. Spółki zależne od wspólnego Podmiotu Dominującego.

3. Osoby fizyczne oraz bliscy członkowie ich rodzin, które poprzez posiadane udziały wywierają znaczący

wpływ na działalność jednostki.

4. Osoby wchodzące w skład organów zarządzających.

Transakcje z jednostkami powiązanymi:

a. Przychody (koszty):

Za rok kończący się 31 grudnia

2004 2003

EUR ( tysiące)

Przychody finansowe 43 123

Przychody z wynajmu 965 1,012

Usługi zarządzania 117 322

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-83

b. W czerwcu 1998 spółka Israel Theatres Ltd. (jednostka dominująca ITIT) przekazała w najem

spółce ITIT nieruchomości, na których znajdują się cztery kina Spółki. Umowa została zawarta na

okres do 30 listopada 2007 r., jednakże Spółka ma prawo wcześniejszego wypowiedzenia

umowy. Łączny roczny koszt wynajmu dotyczący wyżej wymienionych nieruchomości wynosi

278,000 EUR (392,000 USD). Umowy najmu zostały przejęte przez IT-2004 (spółkę, w której

Grupa posiada 100% udziałów) w ramach reorganizacji Grupy (patrz również Nota 1).

c. W grudniu 2003 r. Spółka stała się stroną umów o pracę z Panem Moshe Greidingerem oraz

Panem Israelem Greidingerem – dyrektorami Spółki, których członkowie rodzin sprawują kontrolę

nad Israel Theatres oraz umowy o pracę z Panem Amosem Weltschem, Dyrektorem

Zarządzającym („Dyrektorzy”), zawartymi pierwotnie z ITIT w 1998 r. Zobowiązania wynikające

z niniejszych umów będą regulowane przez Spółkę lub jej jednostki zależne z siedzibą w Izraelu.

Zgodnie z powyższymi umowami łączne wynagrodzenie brutto Dyrektorów wynosi 27,000 EUR

(37,000 USD) miesięcznie (nie jest ustalone w powiązaniu z dolarem amerykańskim), zaś łączne

wynagrodzenie po uwzględnieniu dodatkowych świadczeń na rzecz pracowników wynosi 32,000

EUR (44,000 USD) miesięcznie.

Ponadto Dyrektorzy są uprawnieni do rocznej premii łącznie wynoszącej 7% skonsolidowanego

zysku Grupy przed opodatkowaniem za każdy obrotowy. Wyżej wymienieni Dyrektorzy są

zatrudnieni na czas nieokreślony, z sześciomiesięcznym terminem wypowiedzenia oraz zobowiązali

się do niepodejmowania działalności konkurencyjnej wobec Grupy w okresie 12 miesięcy od

zakończenia umowy o pracę.

Forum Film Ltd., spółka, w której Grupa posiada 50% udziałów, jest zobowiązana do pokrywania

33% kosztów wynagrodzeń Panów Moshe Greidingera oraz Israela Greidingera oraz

odpowiedniego udziału premii, odnoszącej się do jej przychodów.

W 2004 r. dyrektorzy otrzymali wynagrodzenie w łącznej wysokości 854,000 EUR (2003: 723,000

EUR). Członkowie Rady Nadzorczej, powołanej w grudniu 2003 r., otrzymali wynagrodzenie w łącznej

wysokości 48,500 EUR. Koszty wynagrodzenia są ujęte w kosztach ogólnego zarządu i administracji.

d. W maju 1998 r. ITIT zawarł umowę na świadczenie usług zarządczych z Israel Theatres, na

podstawie której Spółka zobowiązała się do świadczenia przez czas nieokreślony, lecz nie krótszy

niż 3 lata, określonych usług zarządczych na rzecz Israel Theatres. Usługi zarządcze obejmują

usługi biurowe oraz księgowe poprzez zapewnienie Israel Theatres doświadczonego personelu

oraz usługi zarządzania. Roczne wynagrodzenie z tytułu świadczenia niniejszych usług

zarządczych opiewa na stałą kwotę w wysokości 299,000 EUR (377,000 USD). W grudniu 2003

prawa i obowiązki wynikające z niniejszej umowy zostały przejęte przez IT-2004, nową spółkę

zależną z siedzibą w Izraelu.

e. Od lutego 1994 r. Forum Film Ltd. oraz Giant Video są stronami umów wynajmu powierzchni

biurowych oraz magazynów od Israel Theatres za kwotę 10,000 EUR (13,000 USD) miesięcznie.

Kwota czynszu jest oparta o wskaźnik CPI w Izraelu. IT-2004 jest stroną najmu powierzchni

biurowych w Herzlia oraz w Hajfie od Israel Theatres za kwotę 49,000 EUR (286,000 NIS)

rocznie. Wartość czynszu jest oparta o wskaźnik CPI w Izraelu.

f. Udziałowcy mniejszościowi stanowią 50% posiadanych pośrednio udziałów w kapitale Forum

Film. Zgodnie ze statutem Forum Film Spółka ma prawo mianowania trzech z pięciu dyrektorów

Forum Film, a zatem decyduje o polityce operacyjnej i finansowej tej jednostki.

g. Spółka jest stroną umowy wyłączającej odpowiedzialność osób wchodzących w skład organów

zarządzających Spółki. Celem umowy jest ograniczenie zobowiązań niniejszych osób względem

Spółki, jak i jej akcjonariusz za ich czyny bądź ich zaniechanie w ramach zakresu obowiązków

służbowych. Spółka zawarła umowę ubezpieczenia dotyczącą ewentualnych zobowiązań, które

powstałyby wskutek czynności osób wchodzących w skład organów zarządzających Spółki lub

zaniechania wykonania czynności wynikających z obowiązków służbowych.

h. Spółki Israel Theatres oraz ITIT oraz osoby wchodzące w ich skład organów zarządzających

zobowiązali się, zarówno pośrednio, jak i bezpośrednio, do niepodejmowania działalności

konkurencyjnej wobec Spółki w zakresie projekcji, dystrybucji oraz wypożyczania filmów

wideo/DVD. Niniejsze zobowiązanie obejmuje okres, w którym wymienione wyżej osoby sprawują

funkcję organów zarządczych w którejkolwiek ze spółek lub posiadają nad nimi kontrolę. Umowa

szczegółowo stanowi, iż Israel Theatres oraz ITIT nie będą prowadziły żadnej działalności

związanej z budową, wynajmem i sprzedażą kompleksów kinowych lub obiektów do prowadzenia

wypożyczalni filmów wideo/DVD bez uprzedniej pisemnej zgody Spółki, chyba, że obiekty te będą

wykorzystywane przez Spółkę.

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-84 TŁUMACZENIE

i. W czerwcu 2002 Israel Theatres udzieliła ITIT pożyczki w wysokości 3,957,000 EUR (5,000,000

USD), na warunkach na jakich Israel Theatres zaciągnęła kredyt w banku. Kwota jest powiązana

z dolarem amerykańskim, natomiast oprocentowanie wynosi LIBOR + 1.15%. W grudniu 2003

Spółka przejęła niniejsze zobowiązanie, a następnie w roku 2004 dokonała spłaty pełnej kwoty

zadłużenia.

j. Proces reorganizacji Grupy oraz ITIT, która miała miejsce w 2003 roku, na który składały się

żne transakcje został przedstawiony w Nocie 1.

Nota 27 – Plan Opcji dla Pracowników

Przed reorganizacją Grupy osoby wchodzące w skład organów zarządzających, członkowie zarządu,

doradcy i pracownicy pełniący wysokie stanowiska kierownicze w Spółce oraz w spółkach zależnych brali

udział w planie przyznawania opcji na akcje Grupy. Plan ten został zawieszony w 2004 roku, natomiast

w ciągu 2003 i 2004 roku żadna z opcji nie została zrealizowana.

Nota 28 – Instrumenty finansowe

Do najważniejszych instrumentów finansowych Grupy, poza instrumentami pochodnymi, należą kredyty

bankowe, pożyczki od Akcjonariusza, umowy leasingu operacyjnego oraz krótkoterminowe kredyty

bankowe. Podstawowym zadaniem powyższych instrumentów finansowych jest pozyskanie źródeł

finansowania działalności Grupy. Grupa posiada również inne instrumenty finansowe, takie jak należności

handlowe, zobowiązania handlowe wynikające z prowadzonej działalności.

Ponadto Grupa korzysta również z instrumentów pochodnych, głównie z kontraktów terminowych Forward,

których głównym zadaniem jest ograniczanie ryzyka walutowego wynikającego z działalności Grupy oraz

pozyskanych środków na finansowanie działalności Grupy. Strategią Grupy, w tym realizowaną w 2004 r.,

jest niewykorzystywanie instrumentów finansowych dla celów spekulacyjnych.

Najistotniejszymi ryzykami w działalności Grupy są ryzyko kredytowe, ryzyko zmiany stóp procentowych

oraz ryzyko walutowe. Każde z powyższych ryzyk podlega odrębnej analizie i decyzji Zarządu co do

sposobu jego ograniczania. Niniejszą analizę przedstawiono poniżej. Ponadto Grupa dokonuje analizy

rynkowych kosztów zabezpieczenia przed ryzykiem związanym z posiadaniem instrumentów finansowych.

Zasady rachunkowości związane z instrumentami finansowymi zostały ujęte w Nocie 2.

Ryzyko kredytowe

Do instrumentów finansowych, szczególnie narażonych na ryzyko kredytowe, należą środki pieniężne i ich

ekwiwalenty, inwestycje krótkoterminowe oraz należności. Grupa lokuje środki pieniężne i ich ekwiwalenty

oraz utrzymuje inwestycje krótkoterminowe w instytucjach finansowych o wysokiej wiarygodności

finansowej. Zarząd nie posiada informacji o tym, jakoby którykolwiek z kontrahentów nie był w stanie

regulować swoich zobowiązań wobec Grupy. Koncentracja ryzyka kredytowego w zakresie należności

handlowych jest ograniczona z uwagi na dużą dywersyfikację klientów Grupy.

Ryzyko zmiany stóp procentowych

Grupa stosuje zasadę posiadania instrumentów finansowych zarówno o stałej, jak i o zmiennej stopie

procentowej (Nota 17 oraz 18). Polityką Grupy w zakresie zarządzania ryzykiem stopy procentowej jest

stosowanie zarówno zmiennej, jak i stałej stopy procentowej. Na dzień 31 grudnia 2004 r. Grupa nie

posiadała żadnych kredytów lub pożyczek oprocentowanych według stałej stopy procentowej.

Ryzyko walutowe

Ryzyko walutowe, na które narażona jest Grupa, wynika ze sprzedaży, zakupów oraz zaciągniętych

pożyczek denominowanych w innej walucie niż EUR. Waluty te to przede wszystkim: USD, PLN, NIS, HUF

oraz CZK. W celu ograniczania ryzyka walutowego w 2003 r. Grupa dokonała zamiany większości swoich

długoterminowych zobowiązań na EUR.

Na dzień 31 grudnia 2004 r. Grupa zawarła kontrakty zabezpieczające płatności wydatków inwestycyjnych

oraz kosztów przypadających do zapłaty do czerwca 2005 r., dotyczące działalności kinowej w Polsce i na

Węgrzech przed zmianami kursu EUR i PLN. W celu zabezpieczenia płatności powyższych zobowiązań

Grupa zawarła kontrakty Forward na zakup 400,000 USD na początku każdego miesiąca pierwszego

półrocza 2005 r. po stałej cenie wyrażonej w PLN. Ponadto Spółka zawarła kontrakty na zakup 195,000

USD na początku każdego z dwóch pierwszych kwartałów 2005 r. po stałej cenie wyrażonej w forintach

węgierskich. Powyższe kontrakty walutowe Forward zostały wykazane w skonsolidowanym bilansie na

dzień 31 grudnia 2004 r. w wysokości ich wartości godziwej.

Wartość godziwa

Poniżej zaprezentowano szczegóły dotyczące ustalenia wartości godziwej instrumentów finansowych, dla

których oszacowanie niniejszych wartości było praktycznie możliwe:

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-85

a. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, krótkoterminowe depozyty bankowe oraz krótkoterminowe kredyty

bankowe. Wartość bilansowa niniejszych instrumentów finansowych odpowiada wartości godziwej ze

względu na szybką zapadalność tych instrumentów.

b. Papiery wartościowe notowane na rynkach regulowanych. Wartość bilansowa niniejszych instrumentów

finansowych jest zbliżona do ich wartości godziwej.

c. Należności handlowe, pozostałe należności, zobowiązania oraz rozliczenia międzyokresowe bierne.

Wartość bilansowa niniejszych instrumentów finansowych jest zbliżona do ich wartości godziwej

z uwagi na ich krótkoterminowy charakter.

d. Papiery wartościowe nienotowane na rynkach regulowanych dostępne do sprzedaży. Patrz Nota 10.

e. Zadłużenie – na dzień 31 grudnia 2004 r. łączna wartość godziwa długoterminowego zadłużenia Spółki

była zbliżona do jej wartości bilansowej w wysokości 87 mln EUR. Na dzień 31 grudnia 2003 r. wartość

godziwa zadłużenia długoterminowego wynosiła około 83 mln EUR, natomiast jego wartość bilansowa

około 79 mln EUR. Wymienione wyżej wartości godziwe zostały określone na podstawie rynkowej

wartości instrumentów dłużnych na dzień bilansowy, o podobnym warunkach i zapadalności.

Nota 29 – Koszty wprowadzenia akcji Spółki do obrotu publicznego („IPO”)

W 2004 r. Spółka zapoczątkowała proces zmierzający do wprowadzenia akcji do obrotu publicznego na

Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych z zamiarem wyemitowania 20% nowych akcji. Po złożeniu

prospektu emisyjnego do Komisji Papierów Wartościowych i Giełd (KPWiG), w listopadzie 2004 r. akcje

Spółki zostały dopuszczone do obrotu publicznego.

Po uzyskaniu zgody przez KPWiG Spółka rozpoczęła spotkania z potencjalnymi inwestorami („Road Show”)

z zamiarem sprzedaży akcji w pierwszej ofercie publicznej. Po zakończeniu Road Show po konsultacjach

z domami maklerskimi Zarząd Grupy uznał, iż zainteresowanie emisją akcji Spółki nie gwarantuje

pomyślnego obrotu nimi w przyszłości. W związku z powyższym Zarząd Grupy podjął decyzję

o bezterminowym odłożeniu w czasie emisji akcji w ramach oferty publicznej.

Zamiarem Zarządu jest wnikliwa obserwacja polskiego rynku papierów wartościowych w 2005 r. oraz

szukanie innych źródeł kapitału. Ze względu na fakt, iż na obecną chwilę nie jest możliwe precyzyjne

ustalenie terminu przyszłej oferty publicznej, Zarząd podjął decyzję o odpisaniu w koszty kwoty 1,765,000

EUR stanowiącej nakłady poniesione na koszty IPO. Wydatki obejmują w szczególności koszty usług

prawnych i księgowych, koszty związane z budowaniem wizerunku Spółki oraz koszty marketingu.

Nota 30 – Struktura walutowa aktywów i pasywów pieniężnych

31 grudnia 2004

Denominowane

lub powiązane

z EUR

Denominowane

lub powiązane

z USD

Denominowane

lub powiązane

z innymi walutami Razem

EUR (tysiące)

Aktywa:

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 719 317 3,501 4,537

Krótkoterminowe depozyty bankowe 294 - 421 715

Należności z tytułu dostaw i usług 1 - 5,706 5,707

Pozostałe należności 479 34 8,581 9,094

Należności od jednostek powiązanych 12 - 604 616

Papiery wartościowe notowane na rynkach

regulowanych - - 173 173

Pożyczki udzielone jednostkom

podporządkowanym nie objętym

konsolidacją - 13,790 - 13,790

1,505 14,141 18,986 34,632

Zobowiązania:

Krótkoterminowe kredyty bankowe - - 4,299 4,299

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług 122 84 9,217 9,423

Zobowiązania wobec pracowników 4 - 1,280 1,284

Pozostałe zobowiązania 2,648 3,249 5,677 11,574

Zobowiązania wobec jednostek powiązanych 5 - 845 850

Pożyczki długoterminowe 63,122 15,073 9,023 87,218

(z uwzględnieniem części

krótkoterminowej)

Rezerwy na świadczenia emerytalne - - 794 794

65,901 18,406 31,135 115,442

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-86 TŁUMACZENIE

Nota 30 – Struktura walutowa aktywów i pasywów pieniężnych (cd.)

31 grudnia 2003

Denominowane

lub powiązane

z EUR

Denominowane

lub powiązane

z USD

Denominowane

lub powiązane

z innymi walutami Razem

EUR (tysiące)

Aktywa:

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 3,056 - 2,321 5,377

Krótkoterminowe depozyty bankowe 778 30 - 808

Należności z tytułu dostaw i usług - - 5,371 5,371

Pozostałe należności 795 - 4,363 5,158

Należności od jednostek powiązanych - - 596 596

Papiery wartościowe notowane na rynkach

regulowanych - - 208 208

Pożyczki udzielone jednostkom

podporządkowanym nieobjętym

konsolidacją - 15,743 - 15,743

4,629 15,773 12,859 33,261

Zobowiązania:

Krótkoterminowe kredyty bankowe - - 6,138 6,138

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług 153 8,162 8,315

Zobowiązania wobec pracowników 2 - 1,232 1,234

Pozostałe zobowiązania 81 754 3,785 4,620

Zobowiązania wobec jednostek powiązanych - - 2,670 2,670

Pożyczki długoterminowe 58,036 16,811 8,394 83,241

(z uwzględnieniem części

krótkoterminowej)

Długoterminowe pożyczki od

Akcjonariusza

- 3,957 - 3,957

Rezerwy na świadczenia emerytalne - - 743 743

58,272 21,522 31,124 110,918

Nota 31 – Sprawozdawczość według segmentów

Informacje według segmentów działalności są przedstawione w podziale na segmenty branżowe oraz

segmenty geograficzne. Główny podział to podział na segmenty branżowe uwarunkowany strukturą

zarządzania Grupy oraz systemem wewnętrznej sprawozdawczości finansowej.

Działalność Grupy w Izraelu oraz Europie Środkowej jest zorganizowana w ramach następujących

segmentów branżowych:

Działalność kinowa

Dystrybucja – dystrybucja filmów

wideo + DVD – wypożyczanie i sprzedaż kaset wideo/DVD.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-87

Segmenty branżowe:

Za rok kończący się 31 grudnia 2004

EUR (tysiące)

Działalność Dystrybucja wideo & Pozostała Eliminacje

kinowa filmów DVD działalność konsolidacyjne RAZEM

Przychody

Sprzedaż klientom

zewnętrznym 75,313 15,991 5,664 1,970 - 98,938

Sprzedaż innym

segmentom - 5,095 - - (5,095) -

Razem przychody 75,313 21,086 5,664 1,970 (5,095) 98,938

Wynik segmentu:

Wynik segmentu przed

dokonaniem odpisów

amortyzacyjnych,

umorzeniowych oraz

odpisów z tytułu trwałej

utraty wartości 16,355 2,861 1,746 435 - 21,397

Odpisy amortyzacyjne,

umorzeniowe oraz

odpisy z tytułu trwałej

utraty wartości 8,426 99 2,497 534 - 11,556

Wynik segmentu 7,929 2,762 (751) (99) - 9,841

Koszty finansowe netto (1,127)

Zyski/straty ze zbycia aktywów oraz

odpisy aktualizujące wartość inwestycji (307)

Koszty IPO

Podatek dochodowy

(1,765)

(1,549)

Zyski/(straty)

mniejszości

247

Zysk netto 5,340

31 grudnia 2004

EUR (tysiące)

Działalność Dystrybucja wideo & Pozostała

kinowa filmów DVD działalność Nieprzypisane Razem

Aktywa

Aktywa segmentu 153,545 6,763 3,634 23,021 2,516 189,479

Zobowiązania

Zobowiązania

segmentu 26,874 4,916 1,995 1,398 94,222 129,405

Pozostałe informacje

Nakłady inwestycyjne 18,084 120 1,479 5,869 - 25,552

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-88 TŁUMACZENIE

Za rok kończący się 31 grudnia 2003

EUR (tysiące)

Działalność Dystrybucja wideo & Pozostała Eliminacje

kinowa filmów DVD działalność konsolidacyjne RAZEM

Przychody

Sprzedaż klientom

zewnętrznym 73,190 13,427 7,771 1,395 - 95,783

Sprzedaż innym

segmentom 5,822 604 (6,426) -

Razem przychody 73,190 19,249 8,375 1,395 (6,426) 95,783

Wynik segmentu:

Wynik segmentu przed

dokonaniem odpisów

amortyzacyjnych,

umorzeniowych oraz

odpisów z tytułu trwałej

utraty wartości 10,942 1,473 2,038 1,395 - 15,848

Odpisy amortyzacyjne,

umorzeniowe oraz

odpisy z tytułu trwałej

utraty wartości 8,589 37 1,765 - - 10,391

Wynik segmentu 2,353 1,436 273 1,395 - 5,457

Koszty finansowe netto (606)

Zyski/straty ze zbycia aktywów oraz

odpisy aktualizujące wartość inwestycji (231)

Podatek dochodowy (756)

Zyski/(straty)

mniejszości

(270)

Zysk netto 3,594

31 grudnia 2003

EUR (tysiące)

Działalność Dystrybucja wideo & Pozostała

kinowa filmów DVD działalność Nieprzypisane RAZEM

Aktywa

Aktywa 146,243 5,589 5,725 18,486 2,080 178,123

Zobowiązania

Zobowiązania 29,147 3,751 1,816 381 91,159 126,254

Pozostałe informacje

Nakłady inwestycyjne 13,633 20 1,346 - - 14,999

W uzupełnieniu do informacji dotyczących podziału Grupy według segmentów branżowych, opartego na

strukturze Grupy, poniżej przedstawiono informację dotyczącą podziału Grupy według segmentów

geograficznych. Segmenty geograficzne stanowią obszary lokalizacji geograficznej aktywów, tożsamej

z lokalizacją geograficzną odbiorców.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-89

31 grudnia 2004

EUR (tysiące)

Europa

Środkowa Izrael Nieprzypisane

Po

konsolidacji

Przychody

Sprzedaż klientom zewnętrznym 62,235 36,703 - 98,938

Aktywa

Aktywa segmentu 162,011 24,952 2,516 189,479

Nakłady inwestycyjne 23,484 2,068 - 25,552

31 grudnia 2003

EUR (tysiące)

Europa

Środkowa Izrael Nieprzypisane

Po

konsolidacji

Przychody

Sprzedaż klientom zewnętrznym 54,538 41,245 - 95,783

Aktywa

Aktywa segmentu 147,046 28,997 2,080 178,123

Nakłady inwestycyjne 10,562 4,437 - 14,999

Nota 32 – Udziały w jednostkach współzależnych

Poprzez jednostkę zależną Spółka posiada 50% udziałów w jednostce współzależnej „M.O. Sofia EAD”,

której główną działalnością jest budowa i zarządzanie centrum handlowym w Sofii w Bułgarii. W lipcu 2003

r. Spółka, poprzez jednostkę zależną, zbyła 50% udziałów „M.O Sofia EAD”. Skonsolidowane sprawozdanie

finansowe na dzień 31 grudnia 2004 r. zawiera następujące pozycje, które reprezentują zaangażowanie

Spółki w „M.O. Sofia EAD”:

EUR

(tysiące)

Aktywa obrotowe 615

Aktywa trwałe 7,998

Zobowiązania krótkoterminowe (774)

Zobowiązania długoterminowe (7,056)

783

Nota 33 – Zatrudnienie

Koszty wynagrodzeń przedstawiają się następująco:

Za rok kończący się 31 grudnia

2004 2003

EUR (tysiące)

Koszty wynagrodzeń 10,560 10,338

Koszty świadczeń emerytalnych 303 353

Inne świadczenia na rzecz pracowników 1,828 1,353

Łączne koszty wynagrodzeń 12,691 12,044

Przeciętny poziom zatrudnienia w przeliczeniu na pełne etaty w Spółce oraz jednostkach zależnych wyniósł

1,269 etatów w 2004 r. (2003: 1,252 etaty), z których 1 pracownik (2003: również 1 pracownik) zatrudniony

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-90 TŁUMACZENIE

był przez jednostkę współzależną, w której Grupa posiada 50% udziałów, konsolidowaną metodą

proporcjonalną (Nota 32).

Przeciętny poziom zatrudnienia w podziale na regiony geograficzne kształtuje się następująco:

Za rok kończący się 31 grudnia

2004 2003

Izrael 560 620

Europa Środkowa 708 631

Holandia 1 1

Łączny przeciętny poziom zatrudnienia 1,269 1,252

Nota 34 – Jednostki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej

31 grudnia 2004

Bezpośrednio

/Pośrednio

Udział w ogólnej

liczbie głosów

%

%

posiadanego

kapitału Metoda konsolidacji Waluta

I.T. International Theatres 2004 Ltd. 100% 100% Pełna (6)

I.T. Magyar Cinemas Kft 100% 100% Pełna (2)

Kino 2005 a.s. 99% 99% Pełna (3)

I.T. Sadyba, B.V. 100% 100% Pełna (1)

Cinema City Poland Sp. z o.o. 100% 100% Pełna (4)

IT Development 2003 100% 100% Pełna (4)

I.T. Czech Cinemas S.R.O. 100% 100% Pełna (3)

I.T. Sofia B.V. 100% 100% Pełna (1)

MO Sofia EAD 50% 50% Proporcjonalna (5)

New Age Media Sp. z o.o. 100% 100% Pełna (4)

Forum Film Poland Sp. z o.o. 100% 100% Pełna (4)

Norma Film Ltd. 60% 50% Pełna (6)

Forum Film Ltd. 60% 50% Pełna (6)

Ya’af - Giant Video Library Network Ltd. 60% 30% Pełna (6)

Ya’af - Automatic Video Machines Ltd. 60% 50% Pełna (6)

Mabat Ltd. 100% 100% Pełna (6)

Teleticket Ltd. 100% 100% Pełna (6)

Mercaz Ltd. 100% 100% Pełna (6)

Cinema Plus Ltd. 100% 100% Pełna (6)

I.T. Bulgaria EOOD 100% 100% Wyłączona z konsolidacji,

nie prowadzi działalności

(5)

Sadyba Centre S.A. Poland 50% 50% Wyłączona z konsolidacji,

kontrola tymczasowa

(4)

Hocus Pocus Centrum 50% 50% Wyłączona z konsolidacji,

kontrola tymczasowa

(4)

(1) Podmiot holdingowy z siedzibą w Holandii

(2) Spółka z siedzibą na Węgrzech

(3) Spółka z siedzibą w Republice Czeskiej

(4) Spółka z siedzibą w Polsce

(5) Spółka z siedzibą w Bułgarii

(6) Spółka z siedzibą w Izraelu

Informacja dotycząca zasad rachunkowości

stosowanych w Holandii

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-91

Zasady rachunkowości stosowane w Holandii

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej, przedstawione na stronach od F-56 do F-90,

zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”)

wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości („IASB”). Zasady rachunkowości

obowiązujące w ramach MSSF są w dużej mierze zgodne z zasadami rachunkowości obowiązującymi

w Holandii („Dutch GAAP”). Prezentacja i opis poszczególnych pozycji skonsolidowanego bilansu na

stronach F56 i F-57, jak i skonsolidowanego rachunku zysków i strat są zgodne z zasadami rachunkowości

obowiązującymi w Holandii. Znaczące zasady rachunkowości zostały opisane na stronach od F-63 do F-68.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe wraz z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami zostało

sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej i stanowi

integralną część sprawozdania finansowego sporządzonego zgodnie z zasadami rachunkowości

obowiązującymi w Holandii, zawierającego również sprawozdanie finansowe Podmiotu Dominującego

przedstawione na stronach od F-92 do F-99.

Nie występują żnice pomiędzy Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej

a zasadami rachunkowości stosowanymi w Holandii, które powinny zostać wykazane w niniejszym

skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.

Cinema City International N.V. Jednostkowy Bilans Podmiotu Dominującego

F-92 TŁUMACZENIE

31 grudnia

2004 2003

Nota EUR (tysiące)

AKTYWA

AKTYWA TRWAŁE

Rzeczowe aktywa trwałe 3 5,098 5,412

Długoterminowe inwestycje finansowe

Udziały w jednostkach zależnych 4 39,153 34,840

Pożyczki udzielone jednostkom zależnym 5 69,815 59,883

Aktywa trwałe razem 114,066 100,135

AKTYWA OBROTOWE

Należności

Krótkoterminowe pożyczki do jednostek powiązanych 6 13,790 15,743

Należności od jednostek powiązanych 1,581 1,421

Należności z tytułu podatku dochodowego 20 21

Pozostałe należności oraz krótkoterminowe rozliczenia

międzyokresowe kosztów 116 165

Środki pieniężne

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 390 2,672

Krótkoterminowe depozyty bankowe 7 - 808

Aktywa obrotowe razem 15,897 20,830

AKTYWA RAZEM 129,963 120,965

Bilans należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami, które stanowią

integralną część jednostkowego sprawozdania finansowego Podmiotu Dominującego.

Jednostkowy Bilans Podmiotu Dominującego Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-93

31 grudnia

2004 2003

Nota EUR (tysiące)

PASYWA

KAPITAŁ WŁASNY 8

Kapitał zakładowy 407 18

Kapitał zapasowy z emisji akcji powyżej wartości nominalnej 43,553 40,100

Zyski z lat ubiegłych

Zysk netto roku obrotowego

11,749

5,340

8,592

3,157

żnice kursowe z przeliczenia (975) 2

Kapitał własny razem 60,074 51,869

ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE

Pożyczki długoterminowe z wyłączeniem części krótkoterminowej 9 58,225 55,612

Pożyczki od jednostek powiązanych 10 - 3,957

Zobowiązania długoterminowe razem 58,225 59,569

ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE

Krótkoterminowe kredyty bankowe 11 5,000 4,762

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług 104 33

Zobowiązania wobec jednostek powiązanych 6,244 4,659

Zobowiązania wobec pracowników 4 2

Zobowiązania z tytułu podatków - 1

Pozostałe zobowiązania 312 70

Zobowiązania krótkoterminowe razem 11,664 9,527

PASYWA RAZEM 129,963 120,965

Bilans należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami, które stanowią

integralną część jednostkowego sprawozdania finansowego Podmiotu Dominującego.

Cinema City International N.V. Jednostkowy Bilans Podmiotu Dominującego

F-94 TŁUMACZENIE

Za rok kończący się 31 grudnia

2004 2003

Nota (EUR tysiące)

Przychody 208 -

Koszty ogólnego zarządu i administracji (415) (487)

Wynik z działalności operacyjnej (207) (487)

Przychody finansowe 11 2,965 324

Koszty finansowe 12 (2,054) (100)

Zyski z tytułu różnic kursowych

Koszty IPO

1,144

(1,765)

677

-

Zysk brutto 83 414

Podatek dochodowy 13 - -

Zysk netto po opodatkowaniu 83 414

Zyski (Straty) jednostek

podporządkowanych po opodatkowaniu 4 5,257 2,743

Zysk netto 5,340 3,157

Rachunek zysków i strat należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami, które

stanowią integralną część jednostkowego sprawozdania finansowego Podmiotu Dominującego.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-95

Nota 1 – Informacje ogólne

Cinema City International N.V. („Spółka”) została założona w dniu 12 kwietnia 1994 roku. Jej siedziba

mieści się w Amsterdamie w Holandii. Spółka jest spółką zależną I.T. International Theatres Ltd. („ITIT”),

z siedzibą w Izraelu.

Po zakończeniu Restrukturyzacji Spółka stała się właścicielem oraz udziałowcem całego majątku/udziałów

spółek związanego z prowadzoną działalnością Grupy w Europie i w Izraelu. Dalsze informacje dotyczące

procesu restrukturyzacji przestawiono w sprawozdaniu finansowym Spółki za 2003 rok („Sprawozdanie

finansowe za 2003 r.”).

Do 2003 r. Spółka pełniła rolę podmiotu holdingowego grupy spółek prowadzących działalność kinową na

terenie Europy. W 2003 r. Spółka przeprowadziła proces Restrukturyzacji („Restrukturyzacja”). Pod koniec

2003 r., w ramach procesu Restrukturyzacji, działalność Grupy, majątek (w tym spółki zależne nie będące

wcześniej pod kontrolą Spółki) i zobowiązania zostały wniesione do Spółki. Po zakończeniu Restrukturyzacji

Spółka jest Podmiotem Dominującym dla całej Grupy, w tym dla spółek prowadzących działalność na

terenie Izraela.

Restrukturyzacja została formalnie zakończona w marcu 2004 roku, kiedy zakończyły się formalności

prawne, obejmujące zmianę Statutu Spółki. Zmiany w Statucie Spółki objęły między innymi: zmianę formy

prawnej Spółki ze spółki z ograniczoną odpowiedzialnością (B.V.) na spółkę akcyjną prawa holenderskiego

(N.V.), zmianę nazwy z I.T. International Cinemas B.V. na Cinema City International N.V. oraz powiększenie

wysokości docelowego kapitału akcyjnego Spółki.

Grupa prowadzi działalność rozrywkową w różnych krajach, w tym: w Polsce, na Węgrzech, w Czechach,

Bułgarii i Izraelu. Ponadto Grupa realizuje i zarządza projektami związanymi z budową nieruchomości na

działalność rozrywkową, a następnie ich wynajmem lub użytkowaniem na potrzeby prowadzenia

działalności kinowej. Ponadto Grupa zajmuje się krótko- i długoterminowymi inwestycjami na rynku

nieruchomości

w Europie Środkowej. Wyniki Grupy uzależnione są od dostępności wyświetlanych filmów oraz ich

atrakcyjności dla widzów na rynkach w krajach, gdzie Grupa prowadzi swoją działalność.

Nota 2 – Zasady rachunkowości

Zasady rachunkowości oraz metody wyceny aktywów i pasywów zastosowane dla celów sporządzenia

jednostkowego sprawozdania finansowego Podmiotu Dominującego, przygotowanego zgodnie ze

standardami rachunkowości obowiązującymi w Holandii, są podobne do tych zastosowanych do

sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego (patrz Nota 2 do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego) Grupy Kapitałowej. Jednostkowe sprawozdanie finansowe Podmiotu

Dominującego zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości obowiązującymi w Holandii,

natomiast skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej zostało sporządzone w oparciu

o Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) wydane przez Radę

Międzynarodowych Standardów Rachunkowości („IASB”).

Uzgodnienie różnic pomiędzy MSSF a zasadami rachunkowości obowiązującymi w Holandii przedstawiono

na stronie 62.

Nota 3 – Rzeczowe aktywa trwałe

Struktura:

Za rok kończący się 31 grudnia 2004

Bilans

otwarcia Zwiększenia Zmniejszenia Bilans zamknięcia

EUR (tysiące)

Wartość brutto

Wyposażenie kin (1) 5,400 2,172 (2,489) 5,083

Sprzęt komputerowy, meble

i wyposażenie biur 12 3 - 15

5,412 2,175 (2,489) 5,098

Wartość netto 5,412 5,098

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do

skonsolidowanego sprawozdania finansowego

F-96 TŁUMACZENIE

Za rok kończący się 31 grudnia 2003

Bilans

otwarcia Zwiększenia Zmniejszenia

Wniesione

w ramach

restrukturyzacji

(2)

Bilans

zamknięcia

EUR (tysiące)

Wartość brutto

Wyposażenie kin (1) 6,752 1,960 (3,312) - 5,400

Sprzęt komputerowy, meble

i wyposażenie biur 9 1 - 2 12

6,761 1,961 (3,312) 2 5,412

Wartość netto 6,761 5,412

(1) Saldo obejmuje zapłacone zaliczki dotyczące zakupów systemów IMAX, które jeszcze nie są użytkowane przez

Spółkę, w związku z czym aktywa te nie są amortyzowane przez Spółkę

(2) Patrz Nota 7

Nota 4 – Udziały w spółkach zależnych

Udziały w spółkach zależnych są wyceniane metodą praw własności.

Zmiany w wartości udziałów jednostek zależnych w bieżącym roku obrotowym były następujące:

31 grudnia

2004 2003

EUR (tysiące)

Bilans otwarcia 34,840 10,469

żnice kursowe z przeliczenia (977) -

Nabycie inwestycji w spółkach zależnych 33 521

Udział zysku netto jednostek zależnych za bieżący rok obrotowy 5,257 2,743

Udziały w spółkach zależnych wniesione do Spółki w ramach

Restrukturyzacji (patrz Nota 8) - 21,107

Bilans zamknięcia 39,153 34,840

Nota 5 – Pożyczki udzielone spółkom zależnym

31 grudnia

2004 2003

EUR (tysiące)

Bilans otwarcia 59,883 4,415

Pożyczki udzielone 13,608 2,231

Pożyczki spłacone (3,676) (2,111)

Pożyczki wniesione do Spółki w ramach Restrukturyzacji (patrz Nota 8) - 55,348

Bilans zamknięcia 69,815 59,883

Nota 6 – Krótkoterminowe pożyczki udzielone spółkom zależnym

Patrz Nota 6 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Nota 7 – Krótkoterminowe depozyty bankowe

W 2003 r. Spółka posiadała depozyt w banku w Europie Środkowej denominowany w EUR o wartości

808,000 EUR stanowiący zabezpieczenie kredytu udzielonego spółce zależnej. Spółka zrealizowała odsetki

od niniejszego depozytu w wysokości 2.5%-3.0% w skali roku. Z uwagi na fakt, iż spółka zależna spłaciła

w 2004 r. zaciągnięty kredyt, zabezpieczenie w postaci depozytu nie jest wymagane.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-97

Nota 8 – Kapitał własny

Kapitał

zakładowy

Kapitał

zapasowy

z emisji

akcji

powyżej

wartości

nominalnej

Niepodzielony

zysk

z lat

ubiegłych

Zysk za

rok

obrotowy

żnice

kursowe

z przeliczenia

Razem

EUR tysiące

Stan na 1 stycznia 2003 r. 18 133 7,334 1,258 2 8,745

Podział zysku za ubiegły rok obrotowy - - 1,258 (1,258) - -

Zysk netto za rok 2003 - - - 3,157 - 3,157

Aktywa i pasywa wniesione

w ramach Restrukturyzacji - 39,967 - - - 39,967

Stan na 31 grudnia 2003 r. 18 40,100 8,592 3,157 2 51,869

Podział zysku za ubiegły rok obrotowy - - 3,157 (3,157)

Zysk netto za rok 2004 - - - 5,340 - 5,340

żnice kursowe z przeliczenia - - - - (977) (977)

Zwiększenie kapitału z tytułu emisji

nowych akcji 389 3,453 - - - 3,842

Stan na dzień

31 grudnia 2004 r. 407 43,553 11,749 5,340 (975) 60,074

Na dzień 31 grudnia 2004 r. docelowy kapitał zakładowy Spółki liczył 175,000,000 akcji zwykłych o wartości

nominalnej 0.01 EUR każda (31 grudnia 2003: 2,000 akcji zwykłych o wartości nominalnej 45.38 EUR

każda). Szczegóły dotyczące akcji wyemitowanych w 2004 roku przedstawiono w Nocie 13

skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Pod koniec 2003 r., w ramach Restrukturyzacji, do Spółki zostały wniesione w formie aportu następujące

składniki aktywów i pasywów Grupy:

EUR

(tysiące)

Rzeczowe aktywa trwałe 2

Udziały w jednostkach zależnych 21,107

Pożyczki udzielone jednostkom zależnym 55,348

Krótkoterminowe pożyczki udzielone spółkom zależnym 15,743

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 2,611

Pożyczki długoterminowe (60,374)

Pożyczki od Akcjonariusza (3,957)

Pożyczki wobec jednostek powiązanych 14,099

Krótkoterminowe rozrachunki z jednostkami powiązanymi (4,604)

Pozostałe rozrachunki netto (8)

Razem aktywa netto wniesione do Spółki 39,967

Nota 9 – Pożyczki długoterminowe z wyłączeniem części krótkoterminowej

A. Struktura:

Oprocentowanie na dzień 31 grudnia

2004 2004 2003

% EUR (tysiące)

W EUR (1) 48,281 43,702

W dolarach amerykańskich USD (2) 14,944 16,672

63,225 60,374

Z wyłączeniem

części krótkoterminowej (5,000) (4,762)

58,225 55,612

(1) W EUR, stopa procentowa oparta na poziomie EURIBOR + 1.5%-2.25%

(2) Powiązane z dolarem amerykańskim, stopa procentowa oparta na poziomie LIBOR + 1%-1.75%

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do

skonsolidowanego sprawozdania finansowego

F-98 TŁUMACZENIE

B. Okresy wymagalności pożyczek:

31 grudnia

2004

EUR (tysiące)

Pierwszy rok do 31 grudnia 2005 r. – zobowiązanie bieżące 5,000

Drugi rok do 31 grudnia 2006 5,000

Trzeci rok do 31 grudnia 2007 5,000

Czwarty rok do 31 grudnia 2008 5,000

Piąty rok do 31 grudnia 2009 5,000

Szósty rok i następne 5,000

O nieokreślonym terminie spłaty 33,225

63,225

C. Zestawienie zmiany stanu pożyczek długoterminowych:

31 grudnia

2004 2003

EUR (tysiące)

Bilans otwarcia 60,374 -

Pożyczki udzielone 11,606 -

Pożyczki spłacone (7,522)

żnice kursowe (1,233) -

Pożyczki wniesione do Spółki w ramach Restrukturyzacji (patrz Nota 8) - 60,374

Bilans zamknięcia 63,225 60,374

Nota 10 – Pożyczki od jednostek powiązanych

W ramach Restrukturyzacji, na dzień 31 grudnia 2003 r. Spółka przejęła prawa i obowiązki wynikające

z umowy pożyczki w wysokości 3,957,000 EUR (5,000,000 USD – patrz również Nota 8) udzielonej przez

Akcjonariusza. W 2004 r. pożyczka ta została spłacona. Pożyczka ta była udzielona w USD, a jej

oprocentowanie wynosiło LIBOR + 1.15%.

Nota 11 – Przychody finansowe

Przychody finansowe w 2004 r. oraz 2003 r. dotyczyły wyłącznie odsetek z tytułu udzielonych pożyczek

jednostkom powiązanym oraz od należności.

Nota 12 – Koszty finansowe

Koszty finansowe w 2004 r. oraz 2003 r. dotyczyły zapłaconych odsetek z tytułu długoterminowych kredytów

bankowych oraz pożyczki od Akcjonariusza, które zostały przejęte przez Spółkę na dzień 31 grudnia 2003

roku w ramach procesu Restrukturyzacji.

Nota 13 – Podatek dochodowy

W bieżącym roku obrotowym Spółka nie odnotowała obciążenia z tytułu podatku bieżącego ze względu na

fakt, iż posiada niewykorzystane straty podatkowe z lat ubiegłych. Realizacja aktywa z tytułu odroczonego

podatku dochodowego jest uzależniona od możliwości zrealizowania przez Spółkę odpowiedniej wysokości

zysku podatkowego w okresie realizacji aktywa z tytułu podatku odroczonego. W oparciu o dostępne

informacje możliwość realizacji aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego jest wysoce niepewna,

w związku z czym całkowita kwota aktywa z tytułu podatku odroczonego została objęta korektą wyceny.

Nota 14 – Informacje o zatrudnieniu

W bieżącym roku Spółka zatrudniała dwóch pracowników (2003: jeden pracownik).

Nota 15 – Informacja o wynagrodzeniu Zarządu

Zarząd Spółki składa się z 3 Członków Zarządu. Członkom Zarządu przysługiwało w ciągu 2004 roku

wynagrodzenie w łącznej kwocie 854,000 EUR. Wynagrodzenie obejmowało wynagrodzenie z tytułu

pełnienia funkcji członków Zarządu, wynagrodzenie zasadnicze oraz premie wypłacone przez spółki

zależne. Rada Nadzorcza Spółki składa się z 5 członków. Członkowie ci są uprawnieni do wynagrodzenia

rocznego w wysokości 8,500 EUR oraz do wynagrodzenia w wysokości 1,500 EUR za udział w każdym

posiedzeniu Rady Nadzorczej. Łączna wartość wypłaconych wynagrodzeń członkom Rady Nadzorczej

w 2004 roku wyniosła 48,500 EUR.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-99

Nota 16 – Uzgodnienie zysku netto Podmiotu Dominującego za 2003 rok do skonsolidowanego

zysku netto Grupy Kapitałowej za 2003 rok

Jednostkowy rachunek zysków i strat Spółki obejmuje zysk netto Spółki i jej spółek zależnych za rok 2003

do dnia Restrukturyzacji, w związku z czym różni się on znacząco od skonsolidowanego zysku netto za

2003 rok w skonsolidowanym rachunku zysków i strat. Poniższe zestawienie przedstawia uzgodnienie

jednostkowego zysku netto Spółki oraz skonsolidowanego rachunku zysków i strat Grupy za rok 2003:

EUR

(tysiące)

2003

Jednostkowy zysk netto Podmiotu Dominującego

(Strona F-94) 3,157

Wynik działalności przeniesiony do Spółki

w wyniku Restrukturyzacji 437

Zysk netto skonsolidowany Grupy (Strona F-58) 3,594

Amsterdam

23 lutego 2005 r.

W imieniu Zarządu:

Moshe Greidinger

Amos Weltsch

Israel Greidinger

Rada Nadzorcza

Coleman Kenneth Greidinger

Carrie Twist

Frank Pierce

Scott Rosenblum

Peter Weishut

Cinema City International N.V.

F-100 TŁUMACZENIE

Sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się

31 grudnia 2005 r.

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-101

Cinema City International N.V.

Sprawozdanie finansowe

za rok obrotowy kończący się

31 grudnia 2005 r.

WYJAŚNIENIE ODNOŚNIE DO TŁUMACZENIA

Niniejszy dokument jest tłumaczeniem skonsolidowanego sprawozdania finansowego pro-forma

wyżej wymienionego podmiotu. Oryginalne sprawozdanie finansowe jak również wydana opinia

niezależnego biegłego rewidenta zostało sporządzone w języku angielskim.

W niniejszym tłumaczeniu określone terminy zostały przetłumaczone z języka angielskiego na

język polski w takim stopniu, w jakim było to możliwe. W razie rozbieżności w interpretacji

odnośnie do terminologii, wiążąca jest wersja angielska.

Cinema City International N.V. Sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się

31 grudnia 2005 r.

F-102 TŁUMACZENIE

Spis treści Strona

Opinia Biegłego Rewidenta F-103

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2005

Skonsolidowany bilans na dzień 31 grudnia 2005 F-104

Skonsolidowany rachunek zysków i strat za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2005 F-106

Zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za rok obrotowy

kończący się 31 grudnia 2005 F-107

Zestawienie zysków i strat ujętych w okresie za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2005 F-108

Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2005 F-109

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego sprawozdania finansowego F-111

Sprawozdanie finansowe jednostki dominującej

Bilans jednostki dominującej na dzień 31 grudnia 2005 F-139

Rachunek zysków i strat jednostki dominującej za rok kończący się 31 grudnia 2005 F-141

Dodatkowe informacje i objaśnienia do sprawozdania finansowego jednostki dominującej F-142

Opinia Biegłego Rewidenta Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-103

Opinia Biegłego Rewidenta

Dla Akcjonariuszy Cinema City International N.V.

Wprowadzenie

Przeprowadziliśmy badanie sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Cinema City International N.V.,

z siedzibą w Amsterdamie („Grupa Kapitałowa”) na dzień 31 grudnia 2005 r. i 31 grudnia 2004 r. oraz za

każdy rok obrotowy kończący się tego dnia, przedstawionego na stronach od F-104 do F-138. Niniejsze

sprawozdanie finansowe obejmuje skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej oraz

sprawozdanie finansowe jej Podmiotu Dominującego. Za sporządzenie sprawozdania finansowego

odpowiedzialny jest Zarząd Podmiotu Dominującego. Naszym zadaniem było wyrażenie opinii

o sprawozdaniu finansowym w oparciu o przeprowadzone badanie.

Zakres prac

Badanie przeprowadziliśmy stosownie do postanowień Międzynarodowych Standardów Rewizji

Sprawozdań Finansowych, obowiązujących również w Holandii. Standardy te wymagają, aby badanie

zostało zaplanowane i przeprowadzone w taki sposób, aby uzyskać racjonalną pewność, że sprawozdanie

finansowe nie zawiera istotnych nieprawidłowości. Badanie obejmuje sprawdzenie, w oparciu o metodę

wyrywkową, dowodów i zapisów księgowych, z których wynikają kwoty i informacje zawarte

w sprawozdaniu finansowym. Badanie obejmuje również ocenę poprawności stosowanych zasad

rachunkowości, znaczących szacunków dokonanych przez Zarząd oraz ocenę ogólnej prezentacji

sprawozdania finansowego. Wyrażamy przekonanie, że przeprowadzone przez nas badanie stanowi

wystarczającą podstawę dla naszej opinii.

Opinia

Opinia dotycząca skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Naszym zdaniem zbadane skonsolidowane sprawozdanie finansowe przedstawia rzetelnie i jasno, we

wszystkich istotnych aspektach sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej na dzień 31 grudnia

2005 r. i 31 grudnia 2004 r., wynik finansowy, zmiany w skonsolidowanym kapitale własnym oraz przepływy

środków pieniężnych za każdy rok obrotowy kończący się tego dnia, odpowiednio, zgodnie

z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię

Europejską oraz z wymogami w zakresie sprawozdawczości finansowej zawartymi w Rozdziale 9 Księgi 2

holenderskiego Kodeksu Cywilnego w przypadkach, w których znajduje on zastosowanie.

Opinia dotycząca sprawozdania finansowego Podmiotu Dominującego

Naszym zdaniem zbadane sprawozdanie finansowe Spółki przedstawia w rzetelnie i jasno we wszystkich

istotnych aspektach jej sytuację majątkową i finansową na dzień 31 grudnia 2005 r. oraz 31 grudnia 2004 r.,

wynik finansowy, zmiany w kapitale własnym oraz przepływy środków pieniężnych za każdy rok obrotowy

kończący się tego dnia, odpowiednio, zgodnie z zasadami rachunkowości obowiązującymi w Holandii oraz

z wymogami w zakresie sprawozdawczości finansowej zawartymi w Rozdziale 9 Księgi 2 holenderskiego

Kodeksu Cywilnego w przypadkach, w których znajduje on zastosowanie.

Amstelveen, 6 czerwca 2006 r.

KPMG ACCOUNTANTS N.V.

P. Mizrachy RA

Cinema City International N.V. Skonsolidowany bilans

F-104 TŁUMACZENIE

31 grudnia

2005 2004

Nota EUR (tysiące)

AKTYWA

AKTYWA TRWAŁE

Wartości niematerialne i prawne 4 198 169

Rzeczowe aktywa trwałe 5 166,610 148,794

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 26 1,057 2,516

Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych 6 2,283 -

Aktywa trwałe razem 170,148 151,479

AKTYWA OBROTOWE

Zapasy 8 2,998 2,858

Należności

Należności z tytułu dostaw i usług 9 7,083 5,707

Pożyczki udzielone jednostkom podporządkowanym nieobjętym

konsolidacją

7 - 13,790

Należności od jednostek powiązanych 27 1,702 616

Należności z tytułu podatku dochodowego 105 390

Pozostałe należności oraz krótkoterminowe rozliczenia

międzyokresowe kosztów

10

14,763 9,097

Należności razem 23,653 29,600

Inwestycje finansowe w papiery wartościowe

Papiery wartościowe notowane na rynkach regulowanych 55 173

Papiery wartościowe nienotowane na rynkach regulowanych

dostępne do sprzedaży

11

- 117

Inwestycje finansowe w papiery wartościowe razem 55 290

Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 12 5,167 4,537

Krótkoterminowe depozyty bankowe o ograniczonej możliwości

dysponowania

13

- 715

Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne razem 5,167 5,252

Razem aktywa obrotowe 31,873 38,000

AKTYWA RAZEM 202,021 189,479

Bilans należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Skonsolidowany bilans Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-105

31 grudnia

2005 2004

Nota EUR (tysiące)

PASYWA

KAPITAŁ WŁASNY 14

Kapitał zakładowy 407 407

Kapitał zapasowy z emisji akcji powyżej wartości nominalnej 43,553 43,553

Zysk z lat ubiegłych 24,999 17,089

żnice kursowe z przeliczenia 4,158 (975)

Kapitał własny razem 73,117 60,074

Kapitały mniejszości 15 (411) (174)

ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE

Pożyczki długoterminowe, z wyłączeniem części krótkoterminowej 18 73,888 80,433

Rezerwa na świadczenia emerytalne, netto 16 907 794

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego od osób

prawnych

26 1,918 2,704

Rezerwa na nierentowne umowy najmu 17 6,781 8,389

Pozostałe zobowiązanie długoterminowe 21(1)i 2,767 2,872

Przychody przyszłych okresów 182 173

Zobowiązania długoterminowe razem 86,443 95,365

ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE

Krótkoterminowe kredyty bankowe 19 18,299 11,084

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług 9,923 9,423

Zobowiązania wobec jednostek powiązanych 27 437 850

Zobowiązania z tytułu płac oraz inne świadczenia na rzecz

pracowników 1,312 1,284

Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego 20 12,901 11,573

Zobowiązania krótkoterminowe razem 42,872 34,214

PASYWA RAZEM

202,021 189,479

Bilans należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Cinema City International N.V. Skonsolidowany rachunek zysków i strat

F-106 TŁUMACZENIE

Rok kończący się 31 grudnia

2005 2004

EUR

Nota

(tysiące, z wyjątkiem zysku na jedną

akcję oraz liczby akcji)

Przychody 22 108,181 98,938

Koszt własny sprzedaży 23 90,867 83,696

Zysk brutto ze sprzedaży 17,314 15,242

Koszty ogólnego zarządu i administracji 5,387 4,504

Zysk netto ze sprzedaży 11,927 10,738

Przychody finansowe 24 2,198 4,454

Koszty finansowe 24 (4,951) (5,581)

Straty ze zbycia aktywów oraz 25 (151) (1,204)

odpisy aktualizujące wartość inwestycji

Koszty wprowadzenia akcji Spółki do obrotu publicznego („IPO”) 29 - (1,765)

Dochód przed uwzględnieniem zysku netto jednostek

stowarzyszonych 9,023 6,642

Zysk netto jednostek stowarzyszonych (103) -

Dochód przed opodatkowaniem 8,920 6,642

Podatek dochodowy 26 1,198 1,549

Zysk netto przed podziałem dla akcjonariuszy mniejszościowych 7,722 5,093

W tym:

Zysk (strata) należny Grupie Kapitałowej 7,910 5,340

Zysk (strata) akcjonariuszy mniejszościowych 15 (188) (247)

Zysk netto przed podziałem dla akcjonariuszy mniejszościowych 7,722 5,093

Średnia ważona liczba akcji zwykłych *) 40,724,000 38,539,535

Zysk na jedną akcję zwykłą o wartości nominalnej 0.01 EUR

każda (podstawowy i rozwodniony)

14

0.19 0.14

*) Zysk na jedną akcję zwykłą został wyliczony, uwzględniając wartość nominalną akcji oraz liczbę akcji na dzień

niniejszego raportu. Dalsze informacje przedstawiono w Nocie 14

Rachunek zysków i strat należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami do

skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skonsolidowanego

sprawozdania finansowego.

Zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-107

Liczba

akcji

Kapitał

zakładowy

Kapitał

zapasowy

ze

sprzedaży

akcji

powyżej

wartości

nominalnej

Zysk

z lat

ubiegłych

żnice

kursowe

z

przeliczenia Razem

EUR (tysiące) z wyjątkiem liczby akcji

Stan na dzień

31 grudnia 2003 r. 400 18 40,100 11,749 2 51,869

Emisja akcji*)

(wartość nominalna EUR 45,38) 350 16 (16) - - -

Podział akcji*)

(do wartości nominalnej EUR

0,01) 3,402,602 - - - - -

Emisja akcji*)

(wartość nominalna EUR 0,01) 31,656,296 317 (317) - - -

Emisja akcji

(wartość nominalna EUR 0,01) 5,664,352 56 3,786 - - 3,842

Zysk netto za rok 2004 - - - 5,340 - 5,340

żnice kursowe z przeliczenia - - - - (977) (977)

Stan na

31 grudnia 2004 r. 40,724,000 407 43,553 17,089 (975) 60,074

Zysk netto za 2005 r. - - - 7,910 - 7,910

żnice kursowe z przeliczenia - - - - 5,133 5,133

Stan na dzień

31 grudnia 2005 r. 40,724,000 407 43,553 24,999 4,158 73,117

*) W ramach restrukturyzacji Spółka wyemitowała 350 akcji, które objął jedyny akcjonariusz - ITIT, a następnie dokonała

podziału akcji w taki sposób, że wartość nominalna jednej akcji wyniosła EUR 0.01. Następnie Spółka dokonała nowej

emisji 31,656,296 akcji na rzecz ITIT, w rezultacie czego akcjonariusz ten posiadał łącznie 35,059,648 akcji. Ponieważ

ITIT był jedynym akcjonariuszem Spółki, efekt tej transakcji jest zbliżony do podziału akcji

Zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym należy analizować łącznie z dodatkowymi

informacjami i objaśnieniami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną

część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Cinema City International N.V. Zestawienie zysków i strat ujętych w okresie

F-108 TŁUMACZENIE

Zestawienie zysków i strat ujętych w okresie

Rok kończący się 31 grudnia

2005 2004

EUR (tysiące)

żnice kursowe z przeliczenia 5,084 (957)

Zysk netto wykazany bezpośrednio w kapitale własnym 5,084 (957)

Zysk netto przed podziałem dla akcjonariuszy mniejszościowych 7,722 5,093

Zyski i straty ujęte w okresie razem 12,806 4,136

W tym:

Zysk (strata) akcjonariuszy jednostki dominującej 13,043 4,363

Zysk (strata) akcjonariuszy mniejszościowych (237) (227)

Zyski i straty ujęte w okresie razem 12,806 4,136

Wynik finansowy wykazany w rachunku zysków i strat należy analizować łącznie z dodatkowymi

informacjami i objaśnieniami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną

część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-109

Rok kończący się 31 grudnia

2005 2004

EUR (tysiące)

Przepływy netto środków pieniężnych z działalności operacyjnej

Zysk netto ze sprzedaży 11,927 10,738

Uzgodnienie zysku netto ze sprzedaży do przepływów pieniężnych netto

z działalności operacyjnej:

Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych

i prawnych 12,096 10,659

Zmniejszenia wartości pozostałych aktywów (włącznie z odpisami aktualizującymi) 367 -

Zmniejszenia stanu rezerw na nierentowne umowy najmu (1,608) (1,608)

Zwiększenie rezerwy na świadczenia emerytalne netto 50 94

Wpływ różnic kursowych i inne korekty 1 1,411

Odsetki otrzymane 670 1,260

Odsetki zapłacone (3,492) (3,874)

Zapłacony podatek dochodowy (306) (649)

Koszty wprowadzenia akcji Spółki do obrotu publicznego („IPO”) - (1,765)

Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej przed

uwzględnieniem zmian kapitału obrotowego 19,705 16,266

Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zapasów (309) 117

Zmniejszenie/(zwiększenie) stanu należności (1,012) (1,066)

Zwiększenie stanu rozliczeń międzyokresowych czynnych (2,004) (2,838)

Zwiększenie stanu aktywów zdeponowanych w instytucjach budżetowych (693) (1,671)

Zwiększenie rozliczanych w czasie kosztów dystrybucji filmów oraz innych

kosztów rozliczanych w czasie

(683) (102)

(Zmniejszenie)/zwiększenie stanu zobowiązań (204) 1,956

(Zmniejszenie)/zwiększenie stanu zobowiązań z tytułu płac oraz innych

świadczeń na rzecz pracowników (47) 96

Zmniejszenie stanu zobowiązań wobec podmiotów powiązanych (133) (1,725)

Zmniejszenie/(zwiększenie) przychodów przyszłych okresów (4) 18

Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej 14,616 11,051

Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej

Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i innych aktywów*) (33,614) (18,955)

Nakłady na wytworzenie automatów do sprzedaży i wynajmu filmów wideo/DVD (198) (138)

Inwestycje w jednostki zależne 164 -

Wpływy ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych 6,542 2,555

Zwiększenie stanu należności długoterminowych (2,054) -

Wpływy z krótkoterminowych depozytów bankowych 678 93

Pożyczki udzielone jednostkom zależnym nieobjętym konsolidacją 14,599 -

Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym - 805

Pożyczki udzielone pozostałym jednostkom 164 1,061

Wpływy ze sprzedaży papierów wartościowych notowanych na rynkach

regulowanych 132 37

Wpływy ze sprzedaży innych aktywów 117 -

Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (13,470) (14,542)

*) Biorąc pod uwagę zmiany stanu zobowiązań z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych

Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami

i objaśnieniami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część

skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Cinema City International N.V. Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych (c.d.)

F-110 TŁUMACZENIE

Rok kończący się 31 grudnia

2005 2004

EUR (tysiące)

Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej

Wpływy z emisji akcji - 3,842

Wpływy z pożyczek długoterminowych 36,623 14,520

Spłaty pożyczek długoterminowych (40,927) (9,804)

Spłaty pożyczek od akcjonariusza - (3,957)

Zwiększenie stanu zobowiązań długoterminowych (265) (468)

Krótkoterminowe kredyty bankowe, zwiększenie/(zmniejszenie) netto 3,945 (1,480)

Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (624) 2,653

Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu wyłączenia jednostki zależnej

z konsolidacji (69) -

Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych 177 (2)

Zwiększenia/(zmniejszenia) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów 630 (840)

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek roku 4,537 5,377

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec roku 5,167 4,537

Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami

i objaśnieniami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część

skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-111

Nota 1 – Informacje dotyczące działalności Grupy Kapitałowej

Załączone skonsolidowane sprawozdanie finansowe przedstawia sytuację majątkową i finansową, wynik

finansowy, zmiany w skonsolidowanym kapitale własnym oraz przepływy pieniężne Cinema City

International N.V. – poprzednia nazwa I.T. International Cinemas B.V. (dalej zwanej „Spółką” lub „Grupą”).

Sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd do publikacji w dniu 6 czerwca 2006 r.

Cinema City International N.V. z siedzibą w Amsterdamie, Holandia jest spółką zależną od I.T. International

Theaters Ltd. (dalej zwaną „ITIT”) z siedzibą w Izraelu. Grupa prowadzi szeroko rozumianą działalność

rozrywkową w różnych krajach, w tym: w Polsce, na Węgrzech, w Czechach, Bułgarii i Izraelu. Ponadto

Grupa realizuje i zarządza projektami związanymi z budową nieruchomości, a następnie ich wynajmem na

potrzeby prowadzenia działalności kinowej. Ponadto Grupa zajmuje się krótko- i długoterminowymi

inwestycjami na rynku nieruchomości w Europie Środkowej. Wyniki Grupy uzależnione są od dostępności

wyświetlanych filmów oraz ich atrakcyjności dla widzów na rynkach w krajach, gdzie Grupa prowadzi swoją

działalność.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało przygotowane zgodnie z Międzynarodowymi Standardami

Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) przyjętymi w UE oraz zgodnie z art. 362.9 holenderskiego

Kodeksu Cywilnego.

Zasady rachunkowości stosowane w odniesieniu do skonsolidowanego sprawozdania finansowego są w dużej

mierze zgodne z zasadami rachunkowości obowiązującymi w Holandii („Dutch GAAP”). Prezentacja i opis

poszczególnych pozycji skonsolidowanego bilansu na stronach od F-104 i F-105, jak i skonsolidowanego

rachunku zysków i strat na stronie F-106 są zgodne z zasadami rachunkowości obowiązującymi w Holandii.

Podsumowanie znaczących zasad rachunkowości znajdujące się w Nocie 2 poniżej (strony od F-111 do

F-116) ma również zastosowanie do skonsolidowanego sprawozdania finansowego sporządzonego zgodnie

z zasadami rachunkowości obowiązującymi w Holandii.

Nie występują żnice pomiędzy Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej

a zasadami rachunkowości stosowanymi w Holandii, które powinny zostać wykazane osobno w niniejszym

skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.

Jednostkowe sprawozdanie finansowe Podmiotu Dominującego („sprawozdanie finansowe Podmiotu

Dominującego”) zostało przygotowane zgodnie z zasadami rachunkowości obowiązującymi w Holandii

(„Dutch GAAP”) i zostało przedstawione na stronach od F-139 do F-148. Uzgodnienie różnic pomiędzy

zasadami rachunkowości stosowanymi w Holandii a MSSF zostało opisane powyżej.

Nota 2 – Znaczące zasady rachunkowości

A. Oświadczenie o zgodności sprawozdania z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości

Finansowej

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone zostało zgodnie z Międzynarodowymi

Standardami Sprawozdawczości Finansowej przyjętymi przez UE.

Spółka zastosowała standardy i interpretacje księgowe obowiązujące na dzień 31 grudnia 2005 r.

Spółka nie skorzystała z możliwości wcześniejszego zastosowania nowych standardów i interpretacji,

które jeszcze nie weszły w życie.

B. Zasady prezentacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego

(1) Waluta pomiaru operacji gospodarczych

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zaprezentowane w EUR, z zaokrągleniem do

pełnych tysięcy. Sprawozdanie zostało sporządzone w oparciu o konwencję kosztu

historycznego, z uwzględnieniem zmiany waluty pomiaru operacji gospodarczych. O ile nie

podano inaczej, aktywa i pasywa pieniężne są wykazywane w wartości nominalnej. Papiery

wartościowe notowane na rynkach regulowanych są wykazywane w wartości godziwej.

(2) Waluta funkcjonalna oraz waluta prezentacji

Do końca roku obrotowego zakończonego 31 grudnia 2004 r. walutą funkcjonalną służącą do

pomiaru operacji gospodarczych na terenie Europy Środkowej było EUR. Zarząd Spółki był

w tym czasie zdania, że EUR lepiej odzwierciedla ekonomiczną treść transakcji i rzeczywistość

gospodarczą i w związku z tym zostało ono uznane za odpowiednią walutę funkcjonalną dla

jednostek zależnych działających w Europie Środkowej.

W 2005 r. Zarząd uznał, iż z uwagi na rozwój działalności Spółki w Europie Środkowej, waluty

obowiązujące w krajach Europy Środkowej zaczęły mieć coraz większy wpływ na wyniki Spółki

w porównaniu z EUR. Ponadto prawdopodobieństwo rychłego przejścia z walut lokalnych na

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-112 TŁUMACZENIE

EUR w krajach Europy Środkowej, w których Spółka prowadzi swoją działalność, jest dużo

mniejsze, niż wcześniej przewidywano. Z tego powodu, począwszy od roku obrotowego

zakończonego 31 grudnia 2005 r., walutami funkcjonalnymi tych krajów Europy Środkowej nie

jest EUR, lecz waluty lokalne.

Sprawozdania finansowe wymienionych powyżej jednostek działających za granicą za rok

obrotowy zakończony 31 grudnia 2004 r. zostały przeliczone na EUR w następujący sposób:

aktywa i pasywa pieniężne zostały przeliczone po kursie z dnia bilansowego, a pozostałe

aktywa i pasywa zostały przeliczone po kursie obowiązującym w dniu zawarcia transakcji.

Pozycje w rachunku zysków i strat zostały przeliczone po średnim kursie wymiany danego roku.

żnice kursowe powstałe w wyniku przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek

podporządkowanych stanowiących integralną część jednostki sporządzającej sprawozdanie

finansowe zostały wykazane w rachunku zysków i strat.

Począwszy od roku obrotowego zakończonego 31 grudnia 2005 r., walutami funkcjonalnymi

w odniesieniu do działalności prowadzonej w krajach Europy Środkowej są obowiązujące

w danych krajach waluty lokalne: czeska korona, węgierski forint i polski złoty.

Sprawozdania finansowe wymienionych powyżej jednostek działających za granicą zostały

przeliczone z waluty funkcjonalnej na EUR (waluta prezentacji) w następujący sposób:

Wszystkie aktywa i pasywa (pieniężne oraz niepieniężne) zostały przeliczone po kursie z dnia

bilansowego, zaś pozycje w rachunku zysków i strat zostały przeliczone po średnim kursie

wymiany za dany rok. Różnice kursowe powstałe w wyniku przeliczenia sprawozdań

finansowych zostały odniesione bezpośrednio na kapitał własny.

Waluta funkcjonalna dla działalności prowadzonej na terenie Izraela nie uległa zmianie (nowa

szekla izraelska (NIS)).

Sprawozdania finansowe odnoszące się do działalności prowadzonej w Izraelu w latach

obrotowych 2004 i 2005 zostały przeliczone z waluty funkcjonalnej na EUR (walutę prezentacji)

w następujący sposób:

Wszystkie aktywa i pasywa (pieniężne oraz niepieniężne) zostały przeliczone po kursie z dnia

bilansowego, zaś pozycje w rachunku zysków i strat zostały przeliczone po średnim kursie

wymiany za dany rok. Różnice kursowe powstałe w wyniku przeliczenia sprawozdań

finansowych zostały odniesione bezpośrednio na kapitał własny.

C. Kursy wymiany walut

Informacja dotycząca zastosowanych kursów wymiany (kursy na dzień bilansowy i średnie za dany rok):

Kurs wymiany EUR

Korona Forint Zloty Dolar Szekla

Kurs na 31 grudnia

czeska

(CZK)

węgierski

(HUF)

polski

(PLN)

amerykański

(USD)

izraelska

(NIS)

2005 29 252.62 3.86 1.18 5.45

2004 30.51 246.19 4.09 1.36 5.88

Zmiana kursu w ciągu roku % % % % %

2005 (4.95) 2.61 (5.62) (13.24) (7.3)

2004 (5.86) (0.06) (13.35) 7.94 6.33

Kurs wymiany euro

Korona Forint Zloty Dolar Szekla

Średni kurs roczny

czeska

(CZK)

węgierski

(HUF)

polski

(PLN)

amerykański

(USD)

izraelska

(NIS)

2005 29.8 248.54 4.03 1.25 5.58

2004 31.95 252.11 4.53 1.24 5.58

Zmiana kursu w stosunku

do roku poprzedzającego

% % % % %

2005 (6.73) (1.42) (11.03) 0.81 0.00

2004 (6.25) (0.42) 2.95 7.83 8.77

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-113

D. Zasady sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje dane finansowe Podmiotu Dominującego

oraz jednostek zależnych i współzależnych.

Jednostki zależne są to jednostki kontrolowane przez Podmiot Dominujący. Przez kontrolę rozumie się

zdolność Podmiotu Dominującego do kierowania bezpośrednio lub pośrednio polityką finansową

i operacyjną jednostki zależnej w celu czerpania korzyści wynikających z jej działalności.

Sprawozdania finansowe jednostek zależnych są ujmowane w skonsolidowanym sprawozdaniu

finansowym od momentu efektywnego rozpoczęcia sprawowania kontroli przez Podmiot Dominujący

do momentu jej efektywnego ustania.

Jednostki współzależne to jednostki współkontrolowane przez Jednostkę Dominującą na podstawie

zawartych porozumień. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje część wartości

poszczególnych pozycji aktywów, pasywów, przychodów i kosztów jednostek współzależnych,

proporcjonalną do posiadanych przez Grupę udziałów, od momentu ustanowienia współkontroli do

momentu jej ustania.

W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym dokonano wyłączenia wzajemnych należności,

zobowiązań oraz innych rozrachunków jednostek objętych konsolidacją, a także przychodów i kosztów

operacji gospodarczych dokonanych między jednostkami objętymi konsolidacją.

Lista spółek objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym wraz ze wskazaniem udziału

Jednostki Dominującej w kapitale zakładowym jednostek i zakresu sprawowanej kontroli została

przedstawiona w Nocie 34 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

E. Zastosowanie szacunków

Sporządzenie sprawozdań finansowych zgodnie z MSSF wymaga przyjęcia przez Zarząd określonych

założeń i szacunków. Szacunki i założenia Zarządu wpływają na wartości aktywów i pasywów

wykazywanych w sprawozdaniu finansowym, ujawnienie informacji o aktywach i zobowiązaniach

warunkowych Spółki na dzień bilansowy oraz kwoty wykazywanych przychodów i kosztów w okresie

sprawozdawczym. Ostateczne wyniki mogą się żnić od przyjętych szacunków.

F. Wartości niematerialne i prawne

Wartości niematerialne i prawne nabyte przez Grupę ujmuje się w księgach według cen nabycia

pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne (umorzeniowe), w przewidywanym okresie ekonomicznej

użyteczności tych aktywów, a także o ewentualne odpisy z tytułu trwałej utraty ich wartości. Wartość

możliwa do odzyskania ze składników wartości niematerialnych i prawnych jest ustalana przynajmniej

na każdy dzień bilansowy. Zgodnie z MSR 36 wartość bilansowa składników wartości niematerialnych

i prawnych jest weryfikowana na koniec każdego okresu sprawozdawczego w celu określenia, czy

aktywa te nie wykazują oznak utraty wartości. Jeśli takie oznaki wystąpiły, wartość możliwa do

odzyskania ze składników wartości niematerialnych i prawnych jest szacowana w wysokości wyższej

spośród: ceny sprzedaży netto lub wartości użytkowej aktywów.

G. Inwestycje w jednostki stowarzyszone

Inwestycje w jednostki stowarzyszone obejmują udziały mniejszościowe znajdujące się w posiadaniu

Grupy. Inwestycje te są rozliczane metodą praw własności.

H. Rzeczowe aktywa trwałe

(1) Wartość początkową rzeczowych aktywów trwałych ujmuje się w księgach według cen nabycia lub

kosztów wytworzenia, pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne (umorzeniowe), a także o ewentualne

odpisy z tytułu trwałej utraty ich wartości. Wydatki poniesione na utrzymanie i remonty środków

trwałych, które nie powodują ulepszenia lub przedłużenia okresu użytkowania środka trwałego są

ujmowane w rachunku zysków i strat w momencie ich poniesienia, w przeciwnym razie wydatki te są

aktywowane.

(2) Rzeczowe aktywa trwałe amortyzowane są metodą liniową w przewidywanym okresie ekonomicznej

użyteczności tych aktywów.

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-114 TŁUMACZENIE

Stosowane roczne stawki amortyzacyjne są następujące:

%

Budynki 2 - 3

Wyposażenie kin głównie 10

Inwestycje w obcych środkach trwałych głównie 5

Sprzęt komputerowy, meble i wyposażenie biur 6 - 33

Środki transportu 15 - 20

Kasety wideo/DVD*) 50

Sprzęt wideo/DVD 20

*) W 2004 r. szacunkowy okres ekonomicznej użyteczności kaset wideo oraz płyt DVD wynosił 4 lata. Począwszy

od roku obrotowego 2005, szacunkowy okres ekonomicznej użyteczności tej kategorii środka trwałego wynosi

2 lata. Wpływ tej zmiany na szacunkowe wyliczenia stosowane przy obliczaniu odpisów amortyzacyjnych za rok

2005 opisany jest bardziej szczegółowo w Nocie 5

(3) Inwestycje w obcych środkach trwałych są amortyzowane w przewidywanym okresie ekonomicznej

użyteczności tych aktywów, nie dłuższym jednak niż okres trwania umowy wynajmu,

z uwzględnieniem określonych warunków przedłużenia umowy.

(4) Umowy leasingowe, na mocy których następuje przeniesienie zasadniczo wszystkich ryzyk

i pożytków wynikających z tytułu posiadania aktywów, są uznawane za umowy leasingu

finansowego. Rzeczowe aktywa trwałe użytkowane na podstawie umów leasingu finansowego są

wykazywane w wartości niższej spośród: wartości godziwej oraz wartości bieżącej przyszłych

minimalnych opłat leasingowych, pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne.

(5) Zgodnie z MSR 36 na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje weryfikacji wartości bilansowej

rzeczowych aktywów trwałych w celu określenia, czy aktywa te nie wykazują oznak utraty wartości.

Jeśli takie oznaki wystąpiły, wartość możliwa do odzyskania ze składników wartości rzeczowych

aktywów trwałych jest szacowana w wysokości wyższej spośród: ceny sprzedaży netto lub wartości

użytkowej aktywów.

(6) Koszty finansowe związane z obsługą krótkoterminowych i długoterminowych pożyczek i kredytów

zaciągniętych w celu nabycia lub wytworzenia rzeczowych aktywów trwałych oraz inne koszty

związane z nabyciem lub wytworzeniem rzeczowych aktywów trwałych podlegają doliczeniu do

wartości początkowej aktywów trwałych zgodnie z MSR 23.

I. Zapasy

Zapasy są wyceniane po wartości niższej spośród: ceny nabycia lub ceny sprzedaży netto możliwej do

uzyskania i składają się z zapasów przekąsek i napojów w barach zlokalizowanych w kompleksach

kinowych, części zamiennych, kaset z nagraniami dźwiękowymi, CD oraz kaset wideo/DVD. Rozchód

zapasów wycenia się metodą pierwsze weszło, pierwsze wyszło. Rozchód kaset z nagraniami

dźwiękowymi wycenia się metodą średniej ważonej. Wartość netto możliwa do uzyskania jest to

szacowana cena sprzedaży dokonywanej w toku zwykłej działalności gospodarczej, pomniejszona

o szacowane rabaty i upusty oraz koszty związane z przystosowaniem zapasów do sprzedaży

i doprowadzenia jej do skutku.

J. Odpisy aktualizujące wartość należności

Odpisy aktualizujące wartość należności oparte są na szacunkach Zarządu, odnośnie do stopnia

prawdopodobieństwa zapłaty poszczególnych sald przez odbiorców.

K. Papiery wartościowe notowane na rynkach regulowanych

Inwestycje w papiery wartościowe są klasyfikowane jako papiery wartościowe przeznaczone do obrotu.

Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu są utrzymywane głównie w celu dokonania ich

odsprzedaży w krótkim okresie i są wykazywane w sprawozdaniu finansowym według wartości godziwej.

Wartość godziwą papierów wartościowych przeznaczonych do obrotu stanowią ich notowania na dzień

bilansowy. Niezrealizowane zyski i straty z tytułu wyceny papierów wartościowych przeznaczonych do

obrotu są wykazywane w rachunku zysków i strat. Przychody z tytułu otrzymanych dywidend i odsetek są

rozpoznawane jako przychody lub koszty okresu sprawozdawczego, którego dotyczą.

L. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują gotówkę w kasie i na rachunkach bankowych oraz inne

inwestycje o wysokim stopniu płynności, łatwo zamienialne na dającą się z góry określić kwotę gotówki

oraz charakteryzujące się nieznacznym stopniem ryzyka zmiany wartości.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-115

M. Świadczenia na rzecz pracowników – Plan Emerytalny Określonych Składek

Zobowiązania wynikające z planu emerytalnego określonych składek są rozpoznawane w rachunku

zysków i strat w momencie ich poniesienia.

N. Świadczenia na rzecz pracowników – odprawy

W części krajów, w których działają spółki Grupy, pracownicy są uprawnieni do określonych świadczeń

z tytułu zakończenia przez nich okresu świadczenia pracy. Zobowiązania Grupy z tego tytułu są

wyliczane na podstawie odpowiednich przepisów prawa oraz porozumień pracowniczych,

obowiązujących w poszczególnych krajach, w oparciu o ostatnio wypłacone wynagrodzenie dla

uprawnionych pracowników. Na poczet części zobowiązań wobec wszystkich swoich pracowników,

Grupa co miesiąc odprowadza składki dotyczące odpowiednich polis ubezpieczeniowych. Przychody

uzyskane ze zdeponowanych środków w ramach polis powiększają wartość polis. Środki te mogą być

wykorzystane wyłącznie po spełnieniu wymogów wynikających z odpowiednich przepisów prawa oraz

porozumień pracowniczych obowiązujących w poszczególnych krajach. Wartość zdeponowanych

środków wynika z wartości pieniężnej polis ubezpieczeniowych i zawiera uzyskane z nich przychody.

Na pozostałą część zobowiązań Grupy z tego tytułu w bilansie tworzone są rezerwy w pozycji „rezerwa

na świadczenia emerytalne netto”. Rezerwa ta wyceniana jest w wartości nominalnej.

O. Rezerwy na nierentowne umowy najmu

W lipcu 2002 r. Grupa nabyła w Polsce sieć kompleksów kinowych za cenę poniżej wartości godziwej

nabytych aktywów netto. Nadwyżka nabytych aktywów netto ponad cenę nabycia została przypisana

do umów najmu, których stroną były nabyte kompleksy kinowe. W skonsolidowanym sprawozdaniu

finansowym Grupy nadwyżka wartości godziwej nabytych aktywów netto nad ceną nabycia została

zaprezentowana jako rezerwa na nierentowne umowy najmu, która jest rozliczana w rachunku zysków

i strat w okresie trwania umowy najmu (patrz również Nota 16).

P. Pożyczki długoterminowe

Wszystkie pożyczki długoterminowe wykazywane są pierwotnie w wysokości zaciągniętej kwoty po

pomniejszeniu o koszty pozyskania tych środków, co odpowiada wartości godziwej niniejszych

pożyczek. Następnie pożyczki oprocentowane są wyceniane w wysokości kosztu zamortyzowanego

obliczonego przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej. Koszt zamortyzowany uwzględnia

koszty pozyskania środków oraz ewentualne premie i dyskonta uzyskane przy spłacie zadłużenia.

Zyski bądź straty są ujmowane w rachunku zysków i strat w chwili spłaty zobowiązań oraz wskutek

rozliczania kosztu zamortyzowanego. Informacje o wartości godziwej zobowiązań długoterminowych

przedstawiono w Nocie 28 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Q. Ujmowanie przychodów

(1) Przychody ze sprzedaży biletów oraz przychody z działalności barów (sprzedaż przekąsek

i napojów w kompleksach kinowych) jest wykazywana w momencie wykonania usługi.

(2) Przychody z tytułu dystrybucji filmów są rozpoznawane zgodnie z zasadą memoriałową jako

procentowy udział we wpływach z projekcji filmów.

(3) Przychody z dystrybucji filmów dla telewizji kablowych i stacji telewizyjnych są rozpoznawane

w umownym okresie projekcji filmu.

(4) Przychody ze sprzedaży kaset wideo/DVD są rozpoznawane w momencie ich dostarczenia do

nabywcy.

(5) Przychody z wypożyczania kaset wideo/DVD są rozpoznawane w okresie wypożyczenia.

(6) Przychody ze sprzedaży reklam na ekranach kin są ujmowane w pozycji „Pozostałe przychody”. Są

one rozpoznawane w momencie emisji reklamy lub w niektórych przypadkach w okresie trwania

umowy o świadczenie usług reklamowych.

(7) Przychody z tytułu wynajmu są ujmowane w pozycji „Pozostałe przychody” i są rozpoznawane

memoriałowo w okresie umowy najmu.

(8) Przychody ze sprzedaży nieruchomości są wykazywane w pozycji „Pozostałe przychody” i są

rozpoznawane, gdy następuje przeniesienie na nabywcę zasadniczo wszystkich ryzyk i pożytków

wynikających z tytułu posiadania aktywa, gdy nabywca jest zobowiązany do zakupu oraz gdy nie

ma wątpliwości co do zapłaty przez nabywcę ceny wynikającej z umowy.

R. Koszty działalności operacyjnej

(1) Koszty związane z prowadzeniem kin – zawierają bezpośrednie koszty towarów sprzedanych

w barach zlokalizowanych w kompleksach kinowych, koszty działalności kompleksu kinowego,

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-116 TŁUMACZENIE

takie jak koszty wynagrodzeń, koszty wynajmu powierzchni, koszty eksploatacyjne, które odnoszą

się zarówno do przychodów ze sprzedaży biletów, jak i do przychodów z działalności barów.

(2) Koszty dystrybucji filmów – do chwili rozpoczęcia projekcji filmu ogół kosztów dystrybucji filmów

ujmuje się jako aktywa. Z chwilą rozpoczęcia projekcji filmu koszty te są ujmowane w rachunku

zysków i strat proporcjonalnie do udziału przychodów z dystrybucji filmu w danym okresie do

spodziewanych przychodów w całkowitym okresie dystrybucji.

(3) Koszty działalności reklamowej – koszty ogólnego zarządu związane z działalnością reklamową są

ujmowane w rachunku zysków i strat w momencie ich poniesienia. Koszty reklamy filmów są

rozpoznawane w momencie dokonania ich dystrybucji lub projekcji.

S. Koszty finansowe netto

Koszty finansowe netto obejmują koszty odsetek związane z obsługą zadłużenia, ustalane metodą

efektywnej stopy procentowej oraz przychody z tytułu odsetek. Dodatnie i ujemne różnice kursowe oraz

zyski i straty poniesione w związku z instrumentami zabezpieczającymi są wykazywane w rachunku

zysków i strat.

Przychody z tytułu odsetek ustalane metodą efektywnej stopy procentowej są rozpoznawane

w rachunku zysków i strat w momencie ich naliczenia za okres, którego dotyczą.

T. Finansowe instrumenty pochodne

Grupa wykorzystuje instrumenty pochodne celem zabezpieczenia przed ryzykiem zmiany kursów

walutowych w transakcjach z działalności operacyjnej i finansowej.

Instrumenty pochodne początkowo ujmowane są według ceny nabycia, a następnie są one wyceniane

w wysokości ich wartości godziwej. Wartość godziwa kontraktów denominowanych w walutach obcych

ustalana jest w oparciu o odpowiednie kursy walutowe obowiązujące na dzień bilansowy.

W przypadku, gdy instrumenty pochodne są wykorzystywane jako ekonomiczne zabezpieczenie ryzyka

kursowego związanego z aktywami i pasywami pieniężnymi, Grupa nie stosuje rachunkowości

zabezpieczeń, a wszystkie zyski i straty związane z wyceną wartości godziwej niniejszych instrumentów

są wykazywane w rachunku zysków i strat.

U. Podatek dochodowy

Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat obejmuje część bieżącą i część odroczoną.

Podatek dochodowy wykazywany jest w rachunku wyników, z wyjątkiem operacji rozliczanych

z kapitałem własnym, w przypadku których wpływ podatku odnosi się na kapitał własny. Podatek

dochodowy naliczany jest według obowiązujących w poszczególnych krajach stawek podatkowych.

Wartość odroczonego podatku dochodowego ustala się w oparciu o metodę zobowiązań bilansowych,

na podstawie różnic przejściowych pomiędzy wartością aktywów i pasywów wykazywaną w księgach

rachunkowych a ich wartością dla celów podatkowych. Wartość wykazanego podatku odroczonego

ustala się z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą stosowane, gdy

składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki

podatkowe i przepisy podatkowe, które obowiązywały prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się w wysokości kwoty przewidzianej

w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi,

które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego oraz straty

podatkowej możliwej do odliczenia, przy uwzględnieniu zasady ostrożności. Aktywa z tytułu

odroczonego podatku dochodowego wykazywane są do wysokości, w jakiej spodziewana jest realizacja

przyszłych korzyści podatkowych. Zobowiązanie podatkowe wynikające z płatności dywidend jest

ujmowane w sprawozdaniu finansowym w momencie ujęcia zobowiązania z tytułu dywidendy.

V. Zysk na jedną akcję

Zysk na jedną akcję jest ustalany zgodnie z MSR 33 wydanym przez IASB. Wyliczenie jest oparte na

średniej ważonej wartości wyemitowanych i opłaconych akcji zwykłych w ciągu roku.

W. Sprawozdawczość według segmentów

Segment działalności jest to dający się wyodrębnić obszar działalności gospodarczej Grupy zajmujący

się dystrybucją określonych wyrobów lub świadczeniem określonych usług (segment branżowy) lub

działający w określonym środowisku gospodarczym (segment geograficzny), z działalnością którego

związane są ryzyka i korzyści odmienne od innych segmentów.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-117

Nota 3 – Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej

(I) Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej w roku 2005:

(a) Forum Hungary Film Distribution KFT – 100% udziałów. Nowa jednostka zależna utworzona

na Węgrzech. Spółka ta rozpoczęła działalność w lutym 2005 r. i specjalizuje się w dystrybucji

filmów na Węgrzech.

(b) Według stanu na 30 czerwca 2005 r. Spółka, za pośrednictwem jednostki zależnej, sprzedała

25% udziałów w MO Sofia EAD, po sfinalizowaniu transakcji sprzedaży udziałów, Spółka jest

nadal w posiadaniu 25% udziałów w MO Sofia EAD.

Spółka otrzymała zaliczkę w wysokości EUR 6,9 mln i należna jest jej pozostała część ceny

w wysokości 2,5 mln EUR.

Spółka udzieliła kupującym gwarancji w zakresie przekroczenia kosztów na pokrycie swojego

udziału w kosztach realizacji inwestycji przekraczających budżet oraz pozostała podmiotem

odpowiedzialnym za zakończenie realizacji.

Pozostałe 25% udziałów w MO Sofia EAD zostało uwzględnione w bilansie skonsolidowanym

sporządzonym na 31 grudnia 2005 r. jako „inwestycje w podmioty stowarzyszone” w części

finansowe aktywa trwałe”. W poprzednich latach sprawozdanie finansowe tej jednostki

podlegało konsolidacji w sprawozdaniu finansowym Spółki proporcjonalnie do posiadanych

przez nią 50%.

(c) All Job Poland Sp. z o.o. – 100% udziałów. Nowy podmiot zależny utworzony w Polsce. Spółka

ta rozpoczęła działalność w listopadzie 2005 r. i specjalizuje się w rekrutacji i zatrudnianiu

personelu polskich spółek.

(II) Zmiany w podmiotach skonsolidowanych w ciągu roku 2004:

Brak.

Nota 4 – Wartości niematerialne i prawne

Wartości niematerialne i prawne dotyczą głównie poniesionych nakładów na wytworzenie automatów do

sprzedaży i wynajmu filmów wideo/DVD. Poniesione nakłady są wykazywane w cenie nabycia,

pomniejszonej o odpisy umorzeniowe oraz ewentualne odpisy z tytułu trwałej utraty ich wartości.

Struktura:

Rok obrotowy 2005

Bilans

otwarcia Zwiększenia

żnice

kursowe

z przeliczenia

Bilans

zamknięcia

EUR (tysiące)

Wartość brutto 708 198 60 966

Umorzenie 539 181 48 768

Wartość netto 169 17 12 198

Rok obrotowy 2004

Bilans

otwarcia Zwiększenia

żnice

kursowe

z przeliczenia

Bilans

zamknięcia

EUR (tysiące)

Wartość brutto 609 138 (39) 708

Umorzenie 235 333 (29) 539

Wartość netto 374 (195) (10) 169

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-118 TŁUMACZENIE

Nota 5 – Rzeczowe aktywa trwałe netto

31 grudnia 2005

Bilans

otwarcia Zwiększenia

żnice

kursowe

z

przeliczenia

Zmniejszenia

(3)

Odpisy

z tytułu

trwałej

utraty

wartości

Bilans

zamknięcia

EUR (tysiące)

Wartość brutto

Grunty i budynki (1) 68,064 8,456 3,320 (12,174) - 67,666

Wyposażenie kin (1) 58,466 8,102 2,682 (800) - 68,450

Inwestycje w obcych środkach 57,184 16,639 3,854 (183) - 77,494

trwałych

Sprzęt komputerowy, meble

i wyposażenie biur 9,173 494 654 (292) - 10,029

Środki transportu 1,033 179 68 (93) - 1,187

Kasety wideo/DVD (2) 7,733 1,189 598 - - 9,520

Automaty wideo/DVD 1,046 9 83 - - 1,138

202,699 35,068 11,259 (13,542) - 235,484

Umorzenie

Grunty i budynki 6,516 2,711 447 - - 9,674

Wyposażenie kin 24,157 5,208 1,321 (2) - 30,684

Inwestycje w obcych środkach 10,082 1,875 626 (105) - 12,478

trwałych

Sprzęt komputerowy, meble

i wyposażenie biur 6,431 446 463 (211) - 7,129

Środki transportu 451 147 29 (48) - 579

Kasety wideo/DVD (2) 5,457 1,341 465 - - 7,263

Automaty wideo/DVD 811 187 69 - - 1,067

53,905 11,915 3,420 (366) - 68,874

Wartość wykazana w bilansie 148,794 23,153 7,839 (13,176) - 166,610

(1) Niniejsze pozycje zawierają środki trwałe w budowie w wysokości 5,758,000 EUR związane z budową obiektów

kinowych oraz wyposażenie kin w kwocie 7,731,000 EUR nie oddane do użytkowania na dzień bilansowy (patrz Nota

20 (1) b i c)

(2) W 2004 r. przyjęto, że szacunkowy okres ekonomicznej użyteczności kaset wideo i DVD wynosi 4 lata. W związku

z powyższym wskaźnik amortyzacji dla tej kategorii wynosi 25%. Począwszy od roku obrotowego 2005, po uwzględnieniu

odpisu z tytułu trwałej utraty wartości w 2004 r., przyjęto, że okres ekonomicznej użyteczności tej kategorii aktywów wynosi

2 lata, w wyniku czego wskaźnik amortyzacji dla tej kategorii aktywów został zmieniony na 50% (w stosunku rocznym).

Wynikiem tej zmiany w pozycji szacunkowej wartości księgowej kwoty amortyzacji za 2005 r. jest wzrost o 144,000 EUR

(3) Obejmuje kwotę 10,939,000 EUR stanowiącą wartość rzeczowych aktywów trwałych jednostki podporządkowanej,

która od 30 czerwca 2005 r. nie jest objęta konsolidacją

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-119

Struktura:

31 grudnia 2004

Bilans

otwarcia Zwiększenia

żnice

kursowe

z

przeliczenia Zmniejszenia

Odpisy

z tytułu

trwałej

utraty

wartości

Bilans

zamknięcia

EUR (tysiące)

Wartość brutto

Grunty i budynki (4) 50,549 17,515 0 - - 68,064

Wyposażenie kin (4) 55,701 6,122 (838) (2,519) - 58,466

Inwestycje w obcych środkach 57,969 59 (842) (2) - 57,184

trwałych

Sprzęt komputerowy, meble

i wyposażenie biur 9,575 140 (516) (26)

-

9,173

Środki transportu 960 241 (48) (120) - 1,033

Kasety wideo/DVD 6,777 1,311 (355) - - 7,733

Automaty wideo/DVD 1,085 26 (65) - - 1,046

182,616 25,414 (2,664) (2,667) - 202,699

Umorzenie

Grunty i budynki 4,041 2,143 - - 332 6,516

Wyposażenie kin 20,213 4,568 (624) - - 24,157

Inwestycje w obcych środkach

trwałych 9,380 954 (252) - - 10,082

Sprzęt komputerowy, meble

i wyposażenie biur 6,554 255 (362) (16) - 6,431

Środki transportu 393 157 (22) (77) - 451

Kasety wideo/DVD 2,841 2,035 (316) - 897 5,457

Automaty wideo/DVD 646 214 (49) - - 811

44,068 10,326 (1,625) (93) 1,229 53,905

Wartość wykazana w bilansie 138,548 15,088 (1,039) (2,574) (1,229) 148,794

(4) Niniejsze pozycje zawierają środki trwałe w budowie w wysokości 17,884,000 EUR związane z budową obiektów

kinowych oraz wyposażenie kin w kwocie 5,098,000 EUR nie oddane do użytkowania na dzień 31 grudnia 2004 r. (Patrz

Nota 21 (1) b. i c.)

Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości zostały opisane w Nocie 25.

Nota 6 – Inwestycje w podmioty stowarzyszone

Według stanu na 31 grudnia 2005 r. Grupa posiadała 25% udziałów w kapitale zakładowym spółki MO Sofia

EAD, która zajmuje się budową centrum handlowego w Sofii w Bułgarii. Na dzień 31 grudnia 2004 r. Grupa

posiadała 50% udziałów w kapitale zakładowym tej spółki, w związku z czym inwestycja została

zakwalifikowana jako joint venture i jako taka została proporcjonalnie uwzględniona w skonsolidowanym

sprawozdaniu finansowym Grupy. Pod koniec czerwca 2005 r. spółka zawarła umowę w sprawie sprzedaży

połowy swoich udziałów w MO Sofia EAD. Wyniki uzyskane do tej pory przez spółkę joint venture ze

sprzedaży połowy udziałów Grupy w MO Sofia EAD zostały uwzględnione w skonsolidowanym rachunku

zysków i strat Grupy. W skonsolidowanym bilansie sporządzonym według stanu na 31 grudnia 2005 r.

pozostałych 25% udziałów w MO Sofia EAD nie podlega już proporcjonalnej konsolidacji.

MO Sofia EAD jest spółką prywatną, nienotowaną na giełdzie, w związku z czym nie istnieje kurs dla

wartości godziwej tej inwestycji. Dzień składania sprawozdania finansowego i rok sprawozdawczy MO Sofia

EAD jest taki sam jak dla Grupy.

Poniższa tabela ilustruje podsumowanie informacji na temat inwestycji w MO Sofia EAD i przedstawia

udział Spółki w pasywach i aktywach M.O. Sofia EAD na dzień 31 grudnia 2005 r.:

EUR

(tysiące)

Aktywa obrotowe 683

Aktywa trwałe 9,983

Zobowiązania krótkoterminowe (2,888)

Zobowiązania długoterminowe (5,495)

Aktywa netto 2,283

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-120 TŁUMACZENIE

Nota 7 – Pożyczki udzielone jednostkom podporządkowanym nieobjętym konsolidacją

Na dzień 31 grudnia 2004 r. saldo obejmowało wartość pożyczki udzielonej jednostce podporządkowanej

nieobjętej konsolidacją, w wysokości kwoty udzielonej pożyczki. Pożyczka była denominowana w USD

natomiast jej roczne oprocentowanie wynosiło 7%. Pożyczka została spłacona w pierwszej połowie 2005 r.,

z chwilą sprzedaży jednostki, w której kapitale zakładowym Spółka posiada 50% udziałów (nie

konsolidowana), a która to jednostka posiada inwestycję długoterminową w nieruchomości, zlokalizowaną

w Europie Środkowej. W Nocie 11 poniżej przedstawiono dalsze informacje dotyczące oczekiwanej

transakcji sprzedaży udziałów.

Nota 8 – Zapasy

Struktura:

31 grudnia

2005 2004

EUR (tysiące)

Zapasy przekąsek oraz napojów 758 643

Kasety wideo/DVD 459 570

Filmy IMAX 1,512 1,416

Automaty wideo/DVD 94 64

Części zamienne 175 165

2,998 2,858

Wycena:

31 grudnia

2005 2004

EUR (tysiące)

Wycenione w cenie nabycia 2,998 2,864

Odpisy aktualizujące wartość zapasów - (6)

2,998 2,858

Wszystkie zapasy uwzględnione powyżej są wyceniane w cenie nabycia.

Nota 9 – Należności z tytułu dostaw i usług

Struktura:

31 grudnia

2005 2004

EUR (tysiące)

Należności z tytułu dostaw i usług brutto 7,111 5,720

Odpisy aktualizujące wartość należności (28) (13)

7,083 5,707

Nota 10 – Pozostałe należności oraz rozliczenia międzyokresowe kosztów

Struktura:

31 grudnia

2005 2004

EUR (tysiące)

Należności budżetowe 3,426 2,733

Zaliczki na poczet dostaw 568 371

Inne koszty rozliczane w czasie 5,432 4,113

Rozliczane w czasie koszty dystrybucji filmów kinowych oraz wideo/DVD (1) 2,141 1,458

Koszty dystrybucji filmów i inne koszty rozliczane w czasie - -

Udzielone pożyczki (2) - 164

Pozostałe 3,196 258

14,763 9,097

(1) Wykazane w cenie nabycia, poniesione przez spółkę zależną; dotyczą filmów, których dystrybucja na dzień

bilansowy nie została rozpoczęta. Kwota obejmuje ogół poniesionych kosztów, z uwzględnieniem zasady ostrożności.

Patrz również Nota 21 (1)d

(2) Udzielone pożyczki zostały w pełni spłacone w marcu 2005 r. i przyniosły odsetki w wysokości 5% w skali roku

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-121

Nota 11 – Papiery wartościowe nienotowane na rynkach regulowanych dostępne do sprzedaży

Według stanu na 31 grudnia 2004 r. papiery wartościowe nienotowane na rynkach regulowanych dostępne

do sprzedaży obejmują udziały w spółce podporządkowanej z siedzibą w Europie Środkowej, posiadającej

inwestycję długoterminową w nieruchomości. Udziały te są wykazywane w cenie nabycia, gdyż zostały one

zakupione z wyłącznym przeznaczeniem do późniejszej odsprzedaży (patrz również Nota 7). Sprzedaż

udziałów została zrealizowana w pierwszej połowie 2005 r. po zatwierdzeniu transakcji przez polski Urząd

Ochrony Konkurencji i Konsumentów.

Nota 12 – Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Na środki pieniężne i ich ekwiwalenty składają się środki pieniężne na rachunku i w kasie oraz lokaty

krótkoterminowe wymienialne na gotówkę bez ryzyka znacznej utraty ich wartości. Terminy zapadalności

lokat krótkoterminowych wahają się pomiędzy jednym dniem a trzema miesiącami.

Struktura:

31 grudnia

2005 2004

EUR (tysiące)

Środki pieniężne na rachunkach bankowych i w kasie 2,915 3,936

Lokaty krótkoterminowe 2,252 601

5,167 4,537

Środki pieniężne na rachunku są oprocentowane według dziennej zmiennej stopy procentowej ustalanej

przez bank dla depozytów. Lokaty krótkoterminowe tworzone są na okres od jednego dnia do trzech

miesięcy w zależności od zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne i są oprocentowane według stóp

właściwych dla lokat krótkoterminowych. Wartość godziwa środków pieniężnych i ekwiwalentów wynosi

5,167,000 EUR (2004 r.: 4,537,000 EUR).

Nota 13 – Krótkoterminowe depozyty bankowe o ograniczonej możliwości dysponowania

Według stanu na 31 grudnia 2004 r. Grupa posiadała depozyty w bankach w Europie Środkowej

denominowane w EUR i w PLN na kwotę całkowitą 715,000 EUR stanowiące zabezpieczenie kredytów

zaciągniętych przez spółkę zależną. Depozyty te nie istniały według stanu na 31 grudnia 2005 r.

Struktura:

31 grudnia

2005 2004

EUR (tysiące)

W EUR, oprocentowanie 0.5%-2.5% - 294

W PLN, oprocentowanie 4% - 421

- 715

Nota 14 – Kapitał własny

a. Kapitał zakładowy:

31 grudnia

2005

Maksymalna

ilość akcji

Wyemitowany

opłacony

Liczba akcji

Akcje zwykłe o wartości nominalnej 0.01 EUR każda 175,000,000 40,724,000

Na jedną akcję zwykłą przypada jedno prawo głosu oraz prawo do dywidendy.

b. Według stanu na 31 grudnia 2003 r. na kapitał zakładowy składało się 400 akcji zwykłych o wartości

45.38 EUR każda. W ramach restrukturyzacji przeprowadzonej w 2003 roku Spółka wyemitowała

akcje, które objął jedyny akcjonariusz ITIT, a następnie dokonała ich podziału, w rezultacie czego

wartość nominalna jednej akcji wyniosła 0.01 EUR. Następnie Spółka dokonała nowej emisji akcji na

rzecz ITIT, w rezultacie czego akcjonariusz ten posiadał łącznie 35,059,648 akcji. Ponieważ ITIT był

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-122 TŁUMACZENIE

jedynym akcjonariuszem Spółki, efekt tej transakcji jest zbliżony do podziału akcji. Formalna

rejestracja nowo wyemitowanych akcji została zakończona w marcu 2004 r. Po dokonaniu nowej

emisji i jej rejestracji 24 marca 2004 r., docelowy kapitał zakładowy Spółki stanowi 175,000,000 akcji

o wartości nominalnej 0.01 EUR każda.

W dniu 13 maja 2004 r. Spółka wyemitowała 4,940,352 akcje zwykłe, a 15 czerwca 2004 r. kolejne

724,000 akcji zwykłych zostało wyemitowanych. Łączna wartość podwyższenia kapitału (zakładowego

oraz ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej) wyniosła 3,842,000 EUR. W rezultacie emisji

akcji, które miały miejsce w 2004 r., całkowita liczba akcji wyemitowanych i opłaconych wyniosła na

dzień 31 grudnia 2005 r. 40,724,000 sztuk i pozostała niezmieniona w roku obrotowym zakończonym

31 grudnia 2005 r. Wszystkie akcje wyemitowane na dzień 31 grudnia 2005 r. zostały w całości

opłacone.

Nota 15 – Kapitały mniejszości

31 grudnia

2005 2004

EUR (tysiące)

Bilans otwarcia (174) 53

Udział mniejszości w zyskach/(stratach)

spółek objętych konsolidacją (188) (247)

żnice kursowe z przeliczenia (49) 20

Bilans zamknięcia (411) (174)

Nota 16 – Rezerwy na świadczenia emerytalne

a. Spółki zależne z siedzibą w Europie odprowadzają miesięczne składki na rzecz świadczeń

emerytalnych swoich pracowników zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa, w związku z czym

spółki te nie posiadają zobowiązań z niniejszego tytułu.

b. Obowiązujące przepisy prawa oraz umowy pracy z pracownikami nakładają na spółki Grupy obowiązek

wypłaty na rzecz pracowników świadczeń z tytułu rozwiązania stosunku pracy z przyczyn zwolnienia,

rezygnacji pracownika bądź osiągnięcia okresu emerytalnego. Zobowiązania Grupy dotyczące

świadczeń z tytułu rozwiązania stosunku pracy z pracownikami jest naliczane zgodnie

z obowiązującymi umowami, w oparciu o odpowiednią część wynagrodzenia pracowników na dzień

bilansowy, co zdaniem Zarządu stanowi podstawę obliczenia ewentualnego zobowiązania.

Zobowiązania związane z obowiązkiem wypłaty świadczeń z tytułu rozwiązania stosunku pracy są

częściowo zabezpieczone składkami wpłacanymi regularnie do rozpoznawalnych instytucji finansowych

na rzecz pracowników oraz poprzez zakup odpowiednich polis ubezpieczeniowych. Sposób

księgowania niniejszych transakcji jest zbliżony do zasad rachunkowości stosowanych dla ujęcia planu

emerytalnego określonych składek. Spółka wykazuje w bilansie w pozycji rezerwa na świadczenia

emerytalne netto różnicę pomiędzy ustaloną wartością zobowiązania oraz wartością zdeponowanych

środków, gdyż zdeponowane fundusze nie spełniają definicji aktywów.

c. Wartość rezerwy na świadczenia emerytalne netto zaprezentowana w bilansie (patrz punkt (d) poniżej)

uwzględnia wysokość ewentualnego zobowiązania, które nie znajduje pokrycia w wartości

zdeponowanych środków i wartości sumy ubezpieczeniowej (patrz punkt b. powyżej), jak również

kwotę zabezpieczoną depozytami w rozpoznawalnych funduszach świadczeń na rzecz spółek Grupy.

d. Rezerwa z tytułu świadczeń emerytalnych netto składa się z:

31 grudnia

2005 2004

EUR (tysiące)

Rezerwa na świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy 1,896 1,662

Pomniejszona o kwoty zdeponowane

w rozpoznawalnych funduszach świadczeń finansowych

wraz z odsetkami i innymi depozytami (989) (868)

907 794

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-123

e. Zestawienie zmian stanu rezerw na zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych w ciągu roku

finansowego przedstawia się następująco:

31 grudnia 2005

Wartość brutto

Kwota

zdeponowana Wartość netto

EUR (tysiące)

Bilans otwarcia 1,662 (868) 794

żnice kursowe wynikające z przeliczenia 132 (69) 63

Miesięczne składki - (52) (52)

Zmiana netto stanu rezerw odniesiona do rachunku

zysków i strat 102 - 102

Bilans zamknięcia 1,896 (989) 907

31 grudnia 2004

Kwota brutto

Kwota wpłaty

na depozyt Kwota netto

EUR (tysiące)

Bilans otwarcia 1,696 (953) 743

Płatności z tytułu świadczeń emerytalnych (95) 51 (44)

Miesięczne składki - 34 34

Zmiana netto stanu rezerw odniesiona do rachunku

zysków i strat 61 - 61

Bilans zamknięcia 1,662 (868) 794

Nota 17 – Rezerwy na nierentowne umowy najmu

W lipcu 2002 roku Grupa nabyła w Polsce cztery kompleksy kinowe typu multipleks od Ster Century Europe

Limited. Multipleksy składają się łącznie z 46 sal projekcyjnych i liczą około 10,000 miejsc. W ramach

transakcji zakupu Spółka przejęła wszystkie udziały w polskich spółkach zależnych od Ster Century Europe

łącznie z pożyczkami udzielonymi tym spółkom przez ich udziałowca za łączną cenę około 19 mln EUR (20

mln USD). Zakup zakładał przejęcie wybranych długoterminowych nierentownych umów najmu,

wygasających w latach 2009 oraz 2010. W ramach księgowań związanych z nabyciem tych spółek Grupa

utworzyła rezerwę w wysokości 12,731,000 EUR (13,369,000 USD) na nierentowne umowy najmu, których

stroną były nabyte Spółki.

Rezerwa jest odnoszona do rachunku zysków i strat w okresie trwania nieodwołalnych okresów umowy

najmu. Odpis rezerwy za rok 2005 wyniósł 1,608,000 EUR (2004 r.: 1,608,000 EUR), kwota ta pomniejszyła

koszty wynajmu, ujęte w kosztach operacyjnych.

Zestawienie zmian stanu rezerw na nierentowne umowy najmu przedstawia się następująco:

31 grudnia

2005 2004

EUR (tysiące)

Bilans otwarcia 8,389 9,997

Kwota rezerwy odniesiona do rachunku zysków i strat (1,608) (1,608)

Bilans zamknięcia 6,781 8,389

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-124 TŁUMACZENIE

Nota 18 – Pożyczki długoterminowe

A. Struktura:

31 grudnia

Stop

procentowa 2005 2004

% EUR (tysiące)

W następujących walutach:

koronach czeskich CZK (1) 8,452 8,418

EUR (2) 55,563 63,122

dolarach amerykańskich USD (3) 29 14,944

szeklach izraelskich NIS (4) 402 605

złotówkach (5) 19,377 -

Pożyczki udzielone przez

akcjonariuszy mniejszościowych (6) 42 129

83,865 87,218

Pomniejszone o:

część krótkoterminowa 9,977 6,785

73,888 80,433

(1) Powiązane z koroną czeską, oprocentowanie PRIBOR + 2%

(2) W EUR, oprocentowanie EURIBOR + 1.5%-2%

(3) Powiązane z dolarem amerykańskim, oprocentowanie LIBOR + 1% - 1.75%

(4) W NIS, powiązane z izraelskim CPI (Consumer Price Index - wskaźnik wzrostu cen towarów i usług

konsumpcyjnych), oprocentowanie 5.7%

(5) W złotówkach, oprocentowanie 7.1%

(6) W dolarach amerykańskich, nieoprocentowane

W 2004 i 2005 roku Grupa poprzez swoją spółkę zależną podpisała umowę kredytową z polskim bankiem na

zaciągnięcie w transzach kredytu do łącznej wysokości 77 mln PLN. Kredyt ma być przeznaczony na

sfinansowanie budowy nowych obiektów kinowych w Polsce. Na dzień 31 grudnia 2005 r. na podstawie

powyższej umowy została wypłacona cała kwota, tj. 77,000,000 mln PLN (według stanu na 31 grudnia 2004 r.

Grupa nie posiadała zobowiązań wynikających z powyższej umowy).

Stopy procentowe przedstawione powyżej obowiązywały na koniec odpowiednich okresów

sprawozdawczych.

B. Okresy wymagalności pożyczek są następujące:

31 grudnia

Od dnia bilansowego: 2005 2004

EUR (tysiące)

Rok pierwszy – zobowiązanie bieżące 9,977 6,785

Rok drugi 9,986 7,671

Rok trzeci 11,834 7,776

Rok czwarty 9,286 9,640

Rok piąty 9,536 7,061

Rok szósty i lata późniejsze 24,607 11,609

O nieokreślonym terminie spłaty 8,639 36,676

83,865 87,218

C. Zabezpieczenia na majątku Grupy – patrz Nota 21 (2).

Nota 19 – Krótkoterminowe kredyty bankowe

Struktura:

31 grudnia

Stopy procentowe 2005 2004

% EUR (tysiące)

Zobowiązania bieżące 9,977 6,785

Krótkoterminowe kredyty bankowe:

Niepowiązane (NIS) (1) 6.5% 8,322 4,299

18,299 11,084

(1) O zmiennej stopie procentowej

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-125

Powyższe stopy procentowe obowiązywały na 31 grudnia 2005 r.

Nota 20 – Pozostałe zobowiązania

Struktura

31 grudnia

2005 2004

EUR (tysiące)

Zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych 7,411 5,966

Rezerwy i bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów 2,986 1,981

Zobowiązania budżetowe 323 379

Zaliczki otrzymane i przychody przyszłych okresów (1) 2,075 2,521

Kontrakty terminowe Forward na zakup waluty

(patrz również Nota 28) - 448

Pozostałe 106 278

12,901 11,573

(1) Dotyczą głównie zaliczek otrzymanych przez Grupę od kilku odbiorców na poczet przyszłej działalności związanej

z wypożyczaniem filmów wideo/DVD i dystrybucją filmów

Nota 21 - Zobowiązania przyszłe, zobowiązania warunkowe i zabezpieczenia na majątku Grupy

(1) Zobowiązania

a. Podmiot Dominujący oraz spółki od niego zależne prowadzą swą działalności związaną z projekcją

filmów w kinach, wypożyczaniem kaset wideo/DVD oraz zarządzaniem głównie w obiektach

wynajmowanych, użytkowanych na podstawie nieodwołalnych umów najmu. Niniejsze umowy

wygasają w różnych terminach po dniu 31 grudnia 2005 roku i wiele z nich zawiera opcję przedłużenia.

Większość umów uzależnia wysokość opłat z tytułu wynajmu od przychodów uzyskiwanych z danych

obiektów (kin lub wypożyczalni wideo/DVD), a niektóre umowy zawierają indeksowaną minimalną

kwotę opłat. Większość umów zobowiązuje najemcę do płacenia odpowiednich podatków, ubezpieczeń

i innych kosztów związanych z najmowanym obiektem.

Przyszłe minimalne opłaty wynikające z obowiązujących nieodwołalnych umów najmu zawartych

z podmiotami niepowiązanymi na dzień 31 grudnia 2005 r. kształtują się następująco:

EUR

(tysiące)*

2006 14,269

2007 15,025

2008 15,783

2009 15,051

2010 14,624

Po roku 2010 52,538

127,290

*Kwoty nie uwzględniają opłat wynikających z umów, zgodnie z którymi decyzja o przedłużeniu umowy wynajmu należy

do Grupy

Koszty wynajmu obiektów kinowych kształtowały się następująco:

31 grudnia

2005 2004

EUR (tysiące)

Czynsz podstawowy 12,514 11,378

Czynsz warunkowy 31 215

12,545 11,593

b. Grupa jest stroną umowy ramowej z deweloperem, Control Centres Ltd. („Control Centres”), dotyczącej

budowy obiektów kinowych w centrach handlowych oraz innych obiektach handlowych na terenie

Węgier, Polski oraz Czech. Na podstawie niniejszej umowy Spółka posiada obecnie 17 multipleksów

działających w centrach handlowych w Europie Środkowej.

c. Na dzień 31 grudnia 2005 r. Grupa była zobowiązana do zainwestowania w rozwój obiektów kwoty

około 13 mln EUR oraz do nabycia wyposażenia o wartości około 9 mln EUR na rozwój systemów oraz

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-126 TŁUMACZENIE

w związku z nowo wybudowanymi obiektami kinowymi. Ponadto Grupa zobowiązała się do ponoszenia

kosztów w wysokości uzgodnionego procentu przychodów realizowanych przez systemy kinowe (nie

mniejszych niż ustalona kwota miesięczna).

d. Spółki zależne z siedzibą w Izraelu, w Polsce i na Węgrzech posiadają wyłączne prawo do dystrybucji

filmów określonych producentów filmowych w ich krajach, w związku z czym są one zobowiązane do

wnoszenia opłat producentom filmów ustalonych jako procent przychodów uzyskiwanych z dystrybucji

filmów (lub w wybranych przypadkach ustalonych kwot). W niektórych przypadkach umowy zawierają

klauzulę opłaty minimalnej.

e. Ya’af Network, spółka zależna, jest stroną umów wynajmu wypożyczalni wideo/DVD i umów najmu

powierzchni pod automaty do gier wideo/DVD, które są przedmiotem jej działalności. Zgodnie

z warunkami zawartych umów okres wynajmu (z uwzględnieniem okresu przedłużenia umowy) wynosi

od 1 do 10 lat. Koszty wynajmu są ustalane z góry i stanowią określoną kwotę obliczaną w oparciu

o wskaźnik CPI w Izraelu, kurs dolara amerykańskiego lub stanowią uzgodniony procent przychodów.

Suma niniejszych kosztów w 2005 roku wyniosła 728,000 EUR.

f. Spółki zależne są stronami umów z podmiotami niepowiązanymi w Izraelu, Polsce i na Węgrzech.

Zgodnie z niniejszymi umowami spółki te są zobowiązane do sprzedaży prawa transmisji wybranych

programów na zasadzie wyłączności telewizji izraelskiej, polskiej oraz węgierskiej. Prawa te dotyczą

żnych okresów i wygasają w latach 2006-2008.

g. Dystrybucja filmów odbywa się na podstawie umów licencyjnych z dystrybutorami reprezentującymi

interesy wytwórni filmowych. Opłaty licencyjne są negocjowane dla każdego filmu oddzielnie przed

rozpoczęciem jego dystrybucji, a ich wysokość jest z reguły uzależniona od przewidywanych wyników

ze sprzedaży, szacowanych – jeśli to możliwe – w oparciu o doświadczenie dystrybutora na innych

rynkach. Na tak określonych warunkach dystrybutor otrzymuje określony procent przychodów ze

sprzedaży biletów, przy czym procent ten maleje w miarę upływu okresu projekcji filmu.

h. W lipcu 2003 roku Spółka zawarła umowę nabycia mniejszościowego udziału IT Sofia B.V. za kwotę

526,000 EUR (600,000 USD), z możliwością podwyższenia zapłaty za udziały spółki w przypadku

sukcesu prowadzonego przez nią przedsięwzięcia. Za pośrednictwem bułgarskiej spółki zależnej IT

Sofia B.V. buduje centrum handlowo-rozrywkowe w Sofii w Bułgarii. Zapłaty pierwszej części ceny

nabycia udziałów dokonano gotówką w 2003 roku, a drugiej w latach 2004 i 2005. Zapłata pozostałej

części ceny nabycia nastąpi po zakończeniu uzgodnionego etapu projektu, zaś dodatkowa cena za

udziały będzie uzależniona od wyników centrum rozrywkowo-handlowego po jego otwarciu.

i. Umowy najmu wybranych projektorów IMAX® są klasyfikowane jako umowy leasingu finansowego.

W związku z tym wartość niniejszych urządzeń jest wykazywana jako składniki rzeczowych aktywów

trwałych w pozycji „Wyposażenie kin". Łączne zobowiązanie z tytułu leasingu finansowego na dzień

31 grudnia 2005 r. wyniosło 2,767,000 EUR (31 grudnia 2004 r.: 2,872,000 EUR) i jest ono w całości

klasyfikowane jako zobowiązanie długoterminowe. Powyższe umowy leasingu wygasają w 2020 r., po

czym nastąpi przeniesienie własności do niniejszych aktywów na rzecz Grupy.

(2) Zabezpieczenia na majątku Grupy

a. W ramach reorganizacji w 2003 r. Spółka przejęła większość kredytów bankowych zaciągniętych

wcześniej przez ITIT. Zgodnie z umową zawartą między Spółką a ITIT w grudniu 2003 r., bank udzielił

Spółce kredytów, które zostały przeznaczone na spłatę kredytów zaciągniętych wcześniej przez ITIT.

Zabezpieczenie kredytów zaciągniętych przez Spółkę w łącznej kwocie około 43.0 mln EUR, stanowią:

(i) zastaw rejestrowy o pierwszej kolejności zaspokojenia na udziałach i wartości firmy spółki IT 2004

(izraelskiego spółki zależnej); (ii) zastaw o pierwszej kolejności zaspokojenia na majątku spółki

IT-2004, o zmiennej wysokości, z uwzględnieniem praw wynikających z polisy ubezpieczeniowej na

majątku spółki i praw posiadanych przez ITIT zarówno obecnie jak i w przyszłości, (iii) zobowiązanie, iż

majątek spółki IT-2004 nie będzie przedmiotem innych zabezpieczeń natomiast obecne

zabezpieczenia nie zostaną przeniesione bez zgody banku, (iv) spółka ITIT udzieliła gwarancji spłaty

zadłużenia i przekazała bankowi w formie zabezpieczenia zastaw na 70% udziałów Spółki;

(v) zobowiązanie Spółki do utrzymywania wskaźników finansowych na ustalonym poziomie.

b. Spółki zależne w Polsce i Czechach finansują niektóre projekty kinowe kredytami bankowymi.

Zabezpieczeniami wspomnianych kredytów są: zastawy hipoteczne na majątku będącym przedmiotem

finansowania, zastawy na udziałach niniejszych spółek zależnych oraz cesje przychodów i praw

z ubezpieczenia odnoszących się do danych inwestycji. Na dzień 31 grudnia 2005 r. Spółka udzieliła

poręczenia spłaty kredytu na łączną kwotę 12.0 mln EUR. Ponadto Spółka wystawiła gwarancję na

kwotę 115.5 mln PLN na rzecz banku z siedzibą w Polsce stanowiącą zabezpieczenie spłaty kilku

umów kredytu zaciągniętych w tym banku.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-127

c. Zabezpieczeniem kredytu bankowego w wysokości 4,5 mln EUR zaciągniętego przez spółkę zależną

w środkowoeuropejskim banku są: (i) zastaw o pierwszej kolejności zaspokojenia na udziałach i

wartości firmy spółki zależnej, (ii) zastaw pierwszego stopnia na majątku spółki zależnej, o zmiennej

wysokości, z uwzględnieniem praw z polisy ubezpieczeniowej, dotyczących majątku oraz prawa

posiadane przez spółkę zależną zarówno obecnie jak i w przyszłości, (iii) zobowiązanie spółki zależnej,

że jej majątek nie będzie przedmiotem innego zabezpieczenia natomiast obecne zabezpieczenia nie

zostaną przeniesione bez zgody banku.

(3) Zobowiązania warunkowe

W ramach prowadzenia działalności gospodarczej Grupa jest stroną w rutynowych postępowaniach

i procesach sądowych.

W sierpniu 2005 r. polska instytucja zajmująca się ochroną praw autorskich i pobieraniem opłat z tytułu

praw autorskich wystąpiła z roszczeniem przeciwko polskiemu podmiotowi zależnemu Spółki o zapłatę

tantiem za wyświetlanie filmów w polskich kinach w latach 2001-2005, w kwocie około 8.5 mln PLN

(2.1 mln EUR). Na podstawie podobnych powództw wniesionych przez tę samą instytucję przeciwko

dwóm największym konkurentom Spółki w Polsce, które zakończyły się jej porażką, oraz na podstawie

porady udzielonej przez radcę prawnego Spółki, zgodnie z którą wygrana tej instytucji jest mało

prawdopodobna, po zgłoszeniu roszczenia w sprawozdaniu finansowym nie została utworzona

rezerwa na ewentualne zobowiązania z tego tytułu.

Nota 22 – Przychody

Rok obrotowy

2005 2004

EUR (tysiące)

Przychody z działalności kinowej 73,641 75,313

Przychody z dystrybucji filmów 15,138 15,991

Przychody z działalności wideo/DVD 4,877 5,664

Pozostałe przychody 14,525 1,970

108,181 98,938

Nota 23 - Koszt własny sprzedaży

Za rok kończący się 31 grudnia

2005 2004

EUR (tysiące)

Koszty działalności kinowej 58,077 55,627

Koszty związane z dystrybucją filmów 12,349 12,959

Koszty działalności wideo/DVD 3,454 3,548

Pozostałe 4,891 903

Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych

i prawnych 12,096 10,659

90,867 83,696

Koszt własny sprzedaży zawiera koszty nabycia zapasów w kwocie 3,781,000 EUR (2004: 3,673,000 EUR).

Nota 24 – Przychody/koszty finansowe

A. Przychody finansowe

Za rok kończący się 31 grudnia

2005 2004

EUR (tysiące)

Przychody z tytułu odsetek 769 1,260

Dodatnie różnice kursowe 1,429 3,194

Przychody finansowe razem 2,198 4,454

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-128 TŁUMACZENIE

B. Koszty finansowe

Za rok kończący się 31 grudnia

2005 2004

EUR (tysiące)

Koszty z tytułu odsetek (4,472) (3,827)

Odsetki zwiększające wartość środków trwałych w budowie (1) 999 483

Ujemne różnice kursowe z transakcji zabezpieczających (2) - (448)

Pozostałe ujemne różnice kursowe (1,478) (1,789)

Koszty finansowe razem (4,951) (5,581)

(1) Grupa zaliczyła do kosztu wytworzenia środków trwałych w budowie (budynków) oraz innych środków trwałych

wartość odsetek za okres trwania inwestycji do momentu przyjęcia środków trwałych do użytkowania

(2) W 2004 r. Grupa zawarła kontrakty zabezpieczające płatności kosztów wynajmu przypadających do zapłaty do

czerwca 2005 r., dotyczące działalności kinowej w Polsce i na Węgrzech przed zmianami kursu EUR i PLN,

odpowiednio. Powyższe kontrakty walutowe Forward zostały wykazane w skonsolidowanym bilansie na dzień

31 grudnia 2004 r. w wysokości ich wartości godziwej. (Patrz również Nota 28)

Nota 25 – Straty ze zbycia aktywów oraz odpisy aktualizujące wartość innych inwestycji

długoterminowych

Za rok kończący się 31 grudnia

2005 2004

EUR (tysiące)

Straty ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych (151) -

Odpisy aktualizujące wartość filmów wideo/DVD - (897)

Odpisy aktualizujące wartość gruntów, budynków i budowli - (332)

Pozostałe - 25

(151) (1,204)

Odpisy aktualizujące wartość filmów wideo/DVD w okresie 12 miesięcy kończącym się 31 grudnia 2004 r. są

wynikiem skrócenia szacowanego okresu użytkowania filmów przeznaczonych do wypożyczania. W latach

ubiegłych filmy były amortyzowane w ciągu 4 lat, podczas gdy obecnie Spółka szacuje okres użytkowania

tych aktywów na 2 lata. Rezultatem powyższego skrócenia okresu użytkowania jest odpis aktualizujący za

okres 12 miesięcy kończący się 31 grudnia 2004 r.

Odpis aktualizujący wartość gruntów, budynków i budowli dotyczy obiektu znajdującego się w Czechach.

Dalsze informacje dotyczące powyższych odpisów aktualizujących w roku 2004 przedstawiono w Nocie 5.

Nota 26 – Podatek dochodowy

I. Przepisy prawa podatkowego obowiązujące Grupę

1. Podmiot Dominujący, spółki zależne z siedzibą w Holandii ustalają wysokość podstawy opodatkowania

zgodnie z przepisami podatkowymi obowiązującymi w Holandii.

2. Stawki podatku dochodowego obowiązujące dla Podmiotu Dominującego oraz spółek zależnych są

następujące:

Spółki zależne Stopa podatku

Holandia 31.5%

Węgry 16%

Republika Czeska 26%

Polska 19%

Izrael 34%

Bułgaria 15%

Stawki podatkowe w niektórych krajach będących w obszarze działalności Grupy ulegną następującym

zmianom z dniem 1 stycznia 2006 r.:

Holandia na 29.6% (począwszy od 1 stycznia 2007 r.: 25.5%)

Czechy na 24%

Izrael na 31%

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-129

3. Przepisy podatkowe obowiązujące w Izraelu

Grupa uzyskała zgodę organów podatkowych w Izraelu na wniesienie działalności Grupy w Izraelu do

spółki IT-2004, a następnie do wniesienia udziałów we wszystkich spółkach zależnych działających w

Izraelu do spółki w Holandii. Zgodnie z niniejszą decyzją ITIT nie może dokonać sprzedaży udziałów

Spółki w okresie czterech lat. Ponadto Spółka zobowiązała się do zapłaty w Izraelu ewentualnych

podatków od zysków ze sprzedaży przez Spółkę udziałów w spółkach zależnych prowadzących

działalność w Izraelu.

II. Podatek odroczony

1. Odroczony podatek dochodowy ustala się na podstawie różnic przejściowych pomiędzy wartością

aktywów i pasywów wykazywaną w księgach rachunkowych a ich wartością podatkową, przy

zastosowaniu przewidywanej stawki podatku dochodowego w roku realizacji różnicy przejściowej dla

celów podatku dochodowego. Realizacja aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego

uzależniona jest od możliwości realizacji zysku podatkowego w wysokości pozwalającej na realizację

aktywów z tytułu podatku odroczonego. Zarząd Spółki wyraża przekonanie, iż cała wartość

wykazanych aktywów z tytułu podatku odroczonego zostanie zrealizowana w przyszłości i w związku

z tym nie dokonano korekty jego wyceny.

2. Zmiany podstawy wyliczenia podatku odroczonego przedstawiają się następująco:

Na 31 grudnia

2005 2004

EUR (tysiące)

Zobowiązania wobec pracowników (79) (25)

Rzeczowe aktywa trwałe (282) (349)

Straty podatkowe z lat ubiegłych (2,146) 579

Zobowiązania długoterminowe 1,353 (89)

Pozostałe 574 (627)

(580) (511)

3. Podatek odroczony dotyczy następujących pozycji:

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego:

Za rok kończący się 31 grudnia

2005 2004

EUR (tysiące)

Zobowiązania wobec pracowników 66 233

Rzeczowe aktywa trwałe 17 154

Straty podatkowe z lat ubiegłych 667 2,244

Pozostałe 307 (115)

1,057 2,516

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego:

Za rok kończący się 31 grudnia

2005 2004

EUR (tysiące)

Rzeczowe aktywa trwałe 2,890 2,627

Pozostałe (972) 77

1,918 2,704

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-130 TŁUMACZENIE

III. Struktura podatku dochodowego wykazanego w rachunku zysków i strat

Za rok kończący się 31 grudnia

2005 2004

EUR (tysiące)

Podatek bieżący 648 921

Podatek odroczony 550 615

Podatek dochodowy dotyczący ubiegłych lat obrotowych - 13

1,198 1,549

IV. Uzgodnienie podatku dochodowego

Uzgodnienie pomiędzy kwotą podatku wyliczoną na podstawie zysku brutto według obowiązującej

stopy podatkowej a podatkiem dochodowym wykazanym w sprawozdaniu finansowym przedstawia się

następująco:

Za rok kończący się 31 grudnia

2005 2004

EUR (tysiące)

Podatek dochodowy według obowiązującej stopy podatkowej

(2005: 31,5%; 2004: 34,5%) 2,842 2,292

Korekta efektywnej stopy podatkowej do wysokości stopy obowiązującej

w poszczególnych krajach spółek zależnych z siedzibą poza Holandią (221) (455)

Koszty nie będące kosztami uzyskania przychodów 115 166

Wykorzystane straty podatkowe 360 502

Przychody zwolnione z opodatkowania (2,608) (2,089)

Niezrealizowane różnice kursowe - 1,742

Podatek dochodowy dotyczący ubiegłych lat obrotowych - 13

Pozostałe różnice 710 (622)

Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat 1,198 1,549

Nota 27 – Transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi

Podmioty powiązane

Podmioty uważa się za powiązane, jeżeli jeden z nich uprawniony jest do kierowania lub wywierania

znaczącego wpływu na politykę finansową i operacyjną drugiego.

Do transakcji/powiązań pomiędzy podmiotami powiązanymi zalicza się:

1. Powiązania pomiędzy Podmiotem Dominującym a jednostką zależną.

2. Spółki zależne od wspólnego Podmiotu Dominującego.

3. Osoby fizyczne oraz bliscy członkowie ich rodzin, które poprzez posiadane udziały, wywierają

znaczący wpływ na działalność jednostki.

4. Osoby wchodzące w skład organów zarządzających.

Transakcje z jednostkami powiązanymi:

a. Przychody (koszty):

Za rok kończący się 31 grudnia

2005 2004

EUR (tysiące)

Przychody finansowe - 43

Przychody z wynajmu (610) (965)

Usługi zarządzania 392 117

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-131

b. W czerwcu 1998 r. spółka Israel Theatres Ltd. (jednostka dominująca ITIT) przekazała w najem

spółce ITIT nieruchomości, na których znajdują się cztery kina Spółki. Umowa została zawarta na

okres do 30 listopada 2007 r., jednakże Spółka ma prawo wcześniejszego wypowiedzenia

umowy. Łączny roczny koszt wynajmu dotyczący wyżej wymienionych nieruchomości wynosi

278,000 EUR (392,000 USD). Umowy najmu zostały przejęte przez IT-2004 (spółkę, w której

Grupa posiada 100% udziałów) w ramach reorganizacji Grupy.

c. W grudniu 2003 r. Spółka stała się stroną umów o pracę z Panem Moshe Greidingerem oraz

Panem Israelem Greidingerem – dyrektorami Spółki, których członkowie rodzin sprawują kontrolę

nad Israel Theatres oraz umowy o pracę z Panem Amosem Weltschem, Dyrektorem

Zarządzającym („Dyrektorzy”), zawartymi pierwotnie z ITIT w 1998 r. Zobowiązania wynikające

z niniejszych umów będą regulowane przez Spółkę lub jej jednostki zależne z siedzibą w Izraelu.

Zgodnie z powyższymi umowami łączne wynagrodzenie brutto Dyrektorów wynosi 27,000 EUR

(37,000 USD) miesięcznie (nie jest ustalone w powiązaniu z dolarem amerykańskim), zaś łączne

wynagrodzenie po uwzględnieniu dodatkowych świadczeń na rzecz pracowników wynosi 32,000

EUR (44,000 USD) miesięcznie.

Ponadto Dyrektorzy są uprawnieni do rocznej premii łącznie wynoszącej 7% skonsolidowanego

zysku Grupy przed opodatkowaniem za każdy obrotowy. Wyżej wymienieni Dyrektorzy są

zatrudnieni na czas nieokreślony, z sześciomiesięcznym terminem wypowiedzenia oraz

zobowiązali się do niepodejmowania działalności konkurencyjnej wobec Grupy w okresie

12 miesięcy od zakończenia umowy o pracę.

Forum Film Ltd., spółka, w której Grupa posiada 50% udziałów, jest zobowiązana do pokrywania

33% kosztów wynagrodzeń Panów Moshe Greidingera oraz Israela Greidingera oraz

odpowiedniego udziału premii, odnoszącej się do jej przychodów.

Dyrektorzy otrzymali wynagrodzenie w łącznej wysokości 1,178,000 EUR (2004: 854,000 EUR).

Członkowie Rady Nadzorczej otrzymali wynagrodzenie w łącznej wysokości 51,500 EUR (2004:

48,500 EUR). Łączne koszty wynagrodzenia są ujęte w kosztach ogólnego zarządu i administracji.

d. W maju 1998 r. ITIT zawarł umowę na świadczenie usług zarządczych z Israel Theatres, na

podstawie której Spółka zobowiązała się do świadczenia przez czas nieokreślony, lecz nie krótszy

niż 3 lata, określonych usług zarządczych na rzecz Israel Theatres. Usługi zarządcze obejmują

usługi biurowe oraz księgowe poprzez zapewnienie Israel Theatres doświadczonego personelu

oraz usługi zarządzania. Roczne wynagrodzenie z tytułu świadczenia niniejszych usług

zarządczych opiewa na stałą kwotę w wysokości 299,000 EUR (377,000 USD). W grudniu 2003 r.

prawa i obowiązki wynikające z niniejszej umowy zostały przejęte przez IT-2004, nową spółkę

zależną z siedzibą w Izraelu.

e. Od lutego 1994 r. Forum Film Ltd. oraz Giant Video są stronami umów wynajmu powierzchni

biurowych oraz magazynów od Israel Theatres za kwotę 10,000 EUR (13,000 USD) miesięcznie.

Kwota czynszu jest oparta o wskaźnik CPI w Izraelu. IT-2004 jest stroną najmu powierzchni

biurowych w Herzlia oraz w Hajfie od Israel Theatres do 30 listopada 2007 r. za kwotę 49,000

EUR (286,000 NIS) rocznie. Wartość czynszu jest oparta o wskaźnik CPI w Izraelu.

f. Udziałowcy mniejszościowi stanowią 50% posiadanych pośrednio udziałów w kapitale Forum Film

Ltd. Zgodnie ze statutem Forum Film Ltd. Spółka ma prawo mianowania trzech z pięciu

dyrektorów Forum Film Ltd., a zatem decyduje o polityce operacyjnej i finansowej tej jednostki.

g. Spółka jest stroną umowy wyłączającej odpowiedzialność osób wchodzących w skład organów

zarządzających Spółki. Celem umowy jest ograniczenie zobowiązań niniejszych osób względem

Spółki, jak i jej akcjonariusz za ich czyny bądź ich zaniechanie w ramach zakresu obowiązków

służbowych. Spółka zawarła umowę ubezpieczenia dotyczącą ewentualnych zobowiązań, które

powstałyby wskutek czynności osób wchodzących w skład organów zarządzających Spółki lub

zaniechania wykonania czynności wynikających z obowiązków służbowych.

h. Spółki Israel Theatres oraz ITIT oraz osoby wchodzące w ich skład organów zarządzających

zobowiązali się, zarówno pośrednio, jak i bezpośrednio, do niepodejmowania działalności

konkurencyjnej wobec Spółki, w zakresie projekcji, dystrybucji oraz wypożyczania filmów

wideo/DVD. Niniejsze zobowiązanie obejmuje okres, w którym wymienione wyżej osoby sprawują

funkcję organów zarządczych w którejkolwiek ze spółek lub posiadają nad nimi kontrolę. Umowa

szczegółowo stanowi, iż Israel Theatres oraz ITIT nie będą prowadziły żadnej działalności

związanej z budową, wynajmem i sprzedażą kompleksów kinowych lub obiektów do prowadzenia

wypożyczalni filmów wideo/DVD bez uprzedniej pisemnej zgody Spółki, chyba że obiekty te będą

wykorzystywane przez Spółkę.

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-132 TŁUMACZENIE

Nota 28 – Instrumenty finansowe

Do najważniejszych instrumentów finansowych Grupy, poza instrumentami pochodnymi, należą kredyty

bankowe, pożyczki od Akcjonariusza, umowy leasingu operacyjnego oraz krótkoterminowe kredyty

bankowe. Podstawowym zadaniem powyższych instrumentów finansowych jest pozyskanie źródeł

finansowania działalności Grupy. Grupa posiada również inne instrumenty finansowe, takie jak należności

handlowe, zobowiązania handlowe wynikające z prowadzonej działalności.

Ponadto Grupa korzysta również z instrumentów pochodnych, głównie z kontraktów terminowych Forward,

których głównym zadaniem jest ograniczanie ryzyka walutowego wynikającego z działalności Grupy oraz

pozyskanych środków na finansowanie działalności Grupy. Strategią Grupy, w tym realizowaną w 2005

i 2004 r., jest niewykorzystywanie instrumentów finansowych dla celów spekulacyjnych.

Najistotniejszymi ryzykami w działalności Grupy są ryzyko kredytowe, ryzyko zmiany stóp procentowych

oraz ryzyko walutowe. Każde z powyższych ryzyk podlega odrębnej analizie i decyzji Zarządu co do

sposobu jego ograniczania. Niniejszą analizę przedstawiono poniżej. Ponadto Grupa dokonuje analizy

rynkowych kosztów zabezpieczenia przed ryzykiem związanym z posiadaniem instrumentów finansowych.

Zasady rachunkowości związane z instrumentami finansowymi zostały ujęte w Nocie 2.

Ryzyko kredytowe

Do instrumentów finansowych, szczególnie narażonych na ryzyko kredytowe, należą środki pieniężne i ich

ekwiwalenty, inwestycje krótkoterminowe oraz należności. Grupa lokuje środki pieniężne i ich ekwiwalenty

oraz utrzymuje inwestycje krótkoterminowe w instytucjach finansowych o wysokiej wiarygodności

finansowej. Zarząd nie posiada informacji o tym, jakoby którykolwiek z kontrahentów nie był w stanie

regulować swoich zobowiązań wobec Grupy. Koncentracja ryzyka kredytowego w zakresie należności

handlowych jest ograniczona z uwagi na dużą dywersyfikację klientów Grupy.

Ryzyko zmiany stóp procentowych

Grupa stosuje zasadę posiadania instrumentów finansowych zarówno o stałej, jak i o zmiennej stopie

procentowej (Nota 18 oraz 19). Na dzień 31 grudnia 2005 r. Grupa nie posiada żadnych kredytów lub

pożyczek oprocentowanych według stałej stopy procentowej.

Ryzyko walutowe

Ryzyko walutowe, na które narażona jest Grupa, wynika ze sprzedaży, zakupów oraz zaciągniętych

pożyczek denominowanych w innej walucie niż EUR. Waluty te to przede wszystkim: USD, PLN, NIS, HUF

oraz CZK. W celu ograniczania ryzyka walutowego w 2003 r. Grupa dokonała zamiany większości swoich

długoterminowych zobowiązań na EUR.

W roku obrotowym 2005 Grupa zawarła kontrakty zabezpieczające płatności wydatków inwestycyjnych oraz

kosztów, dotyczące działalności kinowej w Polsce i na Węgrzech przed zmianami kursu HUF i PLN. W celu

zabezpieczenia płatności powyższych zobowiązań Grupa zawarła kontrakty Forward. Powyższe kontrakty

walutowe Forward zostały wykazane w skonsolidowanym bilansie na dzień 31 grudnia 2005 r. w wysokości

ich wartości godziwej.

Wartość godziwa

Poniżej zaprezentowano szczegóły dotyczące ustalenia wartości godziwej instrumentów finansowych, dla

których oszacowanie niniejszych wartości było praktycznie możliwe:

a. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, krótkoterminowe depozyty bankowe oraz krótkoterminowe kredyty

bankowe. Wartość bilansowa niniejszych instrumentów finansowych odpowiada ich wartości godziwej

ze względu na szybką zapadalność tych instrumentów.

b. Papiery wartościowe notowane na rynkach regulowanych. Wartość bilansowa niniejszych instrumentów

finansowych jest zbliżona do ich wartości godziwej.

c. Należności handlowe, pozostałe należności, zobowiązania oraz rozliczenia międzyokresowe bierne.

Wartość bilansowa niniejszych instrumentów finansowych jest zbliżona do ich wartości godziwej

z uwagi na ich krótkoterminowy charakter.

d. Papiery wartościowe nienotowane na rynkach regulowanych dostępne do sprzedaży. Patrz Nota 11.

e. Zadłużenie – na dzień 31 grudnia 2005 r. łączna wartość godziwa długoterminowego zadłużenia Spółki

była zbliżona do jej wartości bilansowej w wysokości 87 mln EUR. Na dzień 31 grudnia 2004 r. wartość

godziwa zadłużenia długoterminowego wynosiła około 95 mln EUR, natomiast jego wartość bilansowa

około 95 mln EUR. Wymienione wyżej wartości godziwe zostały określone na podstawie rynkowej

wartości instrumentów dłużnych na dzień bilansowy, o podobnym warunkach i zapadalności.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-133

Nota 29 – Koszty wprowadzenia akcji Spółki do obrotu publicznego („IPO”) w 2004 r.

W 2004 r. Spółka zapoczątkowała proces zmierzający do wprowadzenia akcji do obrotu publicznego na

Warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych z zamiarem wyemitowania 20% nowych akcji. Po złożeniu

prospektu emisyjnego do Komisji Papierów Wartościowych i Giełd (KPWiG), w listopadzie 2004 r. akcje

Spółki zostały dopuszczone do obrotu publicznego.

Po uzyskaniu zgody przez KPWiG Spółka rozpoczęła spotkania z potencjalnymi inwestorami („Road Show”)

z zamiarem sprzedaży akcji w pierwszej ofercie publicznej. Po zakończeniu Road Show po konsultacjach

z domami maklerskimi Zarząd Grupy uznał, iż zainteresowanie emisją akcji Spółki nie gwarantuje

pomyślnego obrotu nimi w przyszłości. W związku z powyższym Zarząd Grupy podjął decyzję

o bezterminowym odłożeniu w czasie emisji akcji w ramach oferty publicznej i o odpisaniu w koszty kwoty

1,765,000 EUR stanowiącej nakłady poniesione na koszty IPO. Wydatki obejmują w szczególności koszty

usług prawnych i księgowych, koszty związane z budowaniem wizerunku Spółki oraz koszty marketingu.

Spółka planuje podjąć jeszcze jedną próbę wprowadzenia swoich akcji na Warszawską Giełdę Papierów

Wartościowych, jak tylko sytuacja na rynku stanie się korzystna dla Spółki.

Nota 30 – Struktura walutowa aktywów i pasywów pieniężnych

31 grudnia 2005

Denominowane

lub powiązane

z EUR

Denominowane

lub powiązane

z USD

Denominowane

lub powiązane

z innymi

walutami Razem

EUR (tysiące)

Aktywa:

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 1,568 197 3,402 5,167

Należności z tytułu dostaw i usług - - 7,083 7,083

Pozostałe należności 2,958 - 11,805 14,763

Należności od jednostek powiązanych 1,445 54 203 1,702

Papiery wartościowe notowane na rynkach

regulowanych - - 55 55

5,971 251 22,548 28,770

Zobowiązania:

Krótkoterminowe kredyty bankowe - - 8,322 8,322

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług 54 806 9,063 9,923

Zobowiązania wobec pracowników - - 1,312 1,312

Pozostałe zobowiązania 1,648 - 11,253 12,901

Zobowiązania wobec jednostek powiązanych 5 - 432 437

Pożyczki długoterminowe

(z uwzględnieniem części krótkoterminowej) 55,562 71 28,232 83,865

Rezerwy na świadczenia emerytalne - - 907 907

57,269 877 59,521 117,667

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-134 TŁUMACZENIE

31 grudnia 2004

Denominowane

lub powiązane

z EUR

Denominowane

lub powiązane

z USD

Denominowane

lub powiązane

z innymi

walutami Razem

EUR (tysiące)

Aktywa:

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 719 317 3,501 4,537

Krótkoterminowe depozyty bankowe 294 - 421 715

Należności z tytułu dostaw i usług 1 - 5,706 5,707

Pozostałe należności 479 34 8,581 9,094

Należności od jednostek powiązanych 12 - 604 616

Papiery wartościowe notowane na rynkach

regulowanych - - 173 173

Pożyczki udzielone jednostkom

podporządkowanym nieobjętym konsolidacją - 13,790 - 13,790

1,505 14,141 18,986 34,632

Zobowiązania:

Krótkoterminowe kredyty bankowe - - 4,299 4,299

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług 122 84 9,217 9,423

Zobowiązania wobec pracowników 4 - 1,280 1,284

Pozostałe zobowiązania 2,648 3,249 5,677 11,574

Zobowiązania wobec jednostek powiązanych 5 - 845 850

Pożyczki długoterminowe

(z uwzględnieniem części krótkoterminowej) 63,122 15,073 9,023 87,218

Rezerwy na świadczenia emerytalne - - 794 794

65,901 18,406 31,135 115,442

Nota 31 – Sprawozdawczość według segmentów

Informacje według segmentów działalności są przedstawione w podziale na segmenty branżowe oraz

segmenty geograficzne. Główny podział to podział na segmenty branżowe uwarunkowany strukturą

zarządzania Grupy oraz systemem wewnętrznej sprawozdawczości finansowej.

Działalność Grupy w Izraelu oraz Europie Środkowej jest zorganizowana w ramach następujących

segmentów branżowych:

Działalność kinowa

Dystrybucja – dystrybucja filmów

wideo + DVD – wypożyczanie i sprzedaż kaset wideo/DVD.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-135

Segmenty branżowe:

Za rok kończący się 31 grudnia 2005

EUR (tysiące)

Działalność

kinowa

Dystrybucja

filmów

wideo &

DVD

Pozostała

działalność

Eliminacje

konsolidacyjne Razem

Przychody

Sprzedaż klientom

zewnętrznym 73,641 15,138 4,877 14,525 - 108,181

Sprzedaż innym segmentom - 3,778 325 - (4,103) -

Razem przychody 73,641 18,916 5,202 14,525 (4,103) 108,181

Wynik segmentu:

Wynik segmentu przed

dokonaniem odpisów

amortyzacyjnych,

umorzeniowych oraz odpisów

z tytułu trwałej utraty wartości 12,867 2,048 1,012 8,096 - 24,023

Odpisy amortyzacyjne,

umorzeniowe oraz odpisy

z tytułu trwałej utraty wartości 9,787 137 1,720 452 - 12,096

Wynik segmentu 3,080 1,911 (708) 7,644 - 11,927

Koszty finansowe netto (2,753)

Zyski/straty ze zbycia

aktywów oraz odpisy

aktualizujące wartość

inwestycji (151)

Koszty IPO -

Strata netto jednostek

powiązanych (103)

Podatek dochodowy (1,198)

Zyski/(straty) mniejszości 188

Dochód netto 7,910

Za rok kończący się 31 grudnia 2005

EUR (tysiące)

Działalność

kinowa

Dystrybucja

filmów

wideo &

DVD

Pozostała

działalność Nieprzypisane

Skonsolidowane

Aktywa

Aktywa segmentu 172,923 7,280 3,016 17,745 1,057 202,021

Zobowiązania

Zobowiązania segmentu 28,867 2,584 1,851 1,497 94,105 128,904

Pozostałe informacje

Nakłady inwestycyjne 29,795 1,011 1,292 3,168 - 35,266

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-136 TŁUMACZENIE

Za rok kończący się 31 grudnia 2004

EUR (tysiące)

Działalność Dystrybucja wideo &

kinowa filmów DVD

Pozostała

działalność

Eliminacje

konsolidacyjne Razem

Przychody

Sprzedaż klientom

zewnętrznym 75,313 15,991 5,664 1,970 - 98,938

Sprzedaż innym

segmentom

- 5,095 - - (5,095) -

Razem przychody 75,313 21,086 5,664 1,970 (5,095) 98,938

Wynik segmentu:

Wynik segmentu przed

dokonaniem odpisów

amortyzacyjnych,

umorzeniowych oraz

odpisów z tytułu trwałej

utraty wartości 16,355 2,861 1,746 435 21,397

Odpisy amortyzacyjne,

umorzeniowe oraz odpisy

z tytułu trwałej utraty

wartości

8,426 99 1,600* 534 10,659*

Wynik segmentu 7,929 2,762 146* (99) 10,738*

Koszty finansowe netto (1,127)

Zyski/straty ze zbycia

aktywów oraz odpisy

aktualizujące wartość

inwestycji (1,204)*

Podatek dochodowy (1,765)

Zyski/(straty) mniejszości (1,549)

Zysk netto 247

5,340

Za rok kończący się 31 grudnia 2004

EUR (tysiące)

Działalność Dystrybucja wideo & Pozostała Nieprzypisane Razem

kinowa filmów DVD działalność

Aktywa

Aktywa segmentu 153,545 6,763 3,634 23,021 2,516 189,479

Zobowiązania

Zobowiązania segmentu 26,874 4,916 1,995 1,398 94,222 129,405

Pozostałe informacje

Nakłady inwestycyjne 18,084 120 1,479 5,869 - 25,552

*Zmiana zaklasyfikowana dla celów porównawczych

W uzupełnieniu do informacji dotyczących podziału Grupy według segmentów branżowych, opartego na

strukturze Grupy, poniżej przedstawiono informację dotyczącą podziału Grupy według segmentów

geograficznych. Segmenty geograficzne stanowią obszary lokalizacji geograficznej aktywów, tożsamej

z lokalizacją geograficzną odbiorców.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-137

31 grudnia 2005

EUR (tysiące)

Europa Środkowa Izrael Nieprzypisane Po konsolidacji

Przychody

Sprzedaż klientom zewnętrznym 77,116 31,065 - 108,181

Aktywa

Aktywa segmentu 175,075 25,889 1,057 202,021

Nakłady inwestycyjne 31,289 3,977 - 35,266

31 grudnia 2004

EUR (tysiące)

Europa Środkowa Izrael Nieprzypisane

Skonsolidowane

Przychody

Sprzedaż klientom zewnętrznym 62,235 36,703 - 98,938

Aktywa

Aktywa segmentu 162,011 24,952 2,516 189,479

Nakłady inwestycyjne 23,484 2,068 - 25,552

Nota 32 – Zatrudnienie

Koszty wynagrodzeń przedstawiają się następująco:

Za rok kończący się 31 grudnia

2005 2004

EUR (tysiące)

Koszty wynagrodzeń 12,703 10,560

Koszty świadczeń emerytalnych 349 303

Inne świadczenia na rzecz pracowników 1,780 1,828

Łączne koszty wynagrodzeń 14,832 12,691

Koszty świadczeń emerytalnych za lata 2005 i 2004 obejmują wyłącznie zdefiniowane wydatki z tytułu

składek.

Przeciętny poziom zatrudnienia w przeliczeniu na pełne etaty w Spółce oraz jednostkach zależnych wyniósł

1,450 etatów w 2005 r. (2004: 1.269 etatów), z których 7 przypadło na pracowników (2004: 1 pracownik)

zatrudnionych przez jednostkę współzależną, w której Grupa posiada 50% udziałów, konsolidowaną metodą

proporcjonalną. Przeciętny poziom zatrudnienia w podziale na regiony geograficzne kształtuje się następująco:

Za rok kończący się 31 grudnia

2005 2004

Izrael 546 560

Europa Środkowa 903 708

Holandia 1 1

Łączny przeciętny poziom zatrudnienia 1,450 1,269

Nota 33 – Zdarzenia po dacie bilansowej

Na początku 2006 r. Spółka podpisała umowę z jedną z największych europejskich spółek zajmujących się

finansowaniem typu private equity w przedmiocie sprzedaży udziałów w inwestycji budowlanej

o przeznaczeniu handlowym zrealizowanej w Sofii, Bułgaria, niezwłocznie po otwarciu realizowanego

Centrum Handlowego.

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego

F-138 TŁUMACZENIE

Zgodnie z oczekiwaniami zamknięcie transakcji ma nastąpić po otwarciu Centrum, a zatem pozostaje bez

znaczenia dla wyników finansowych za 2005 r.

W ramach umowy Sprzedający (w tym Spółka) odpowiadają za ukończenie realizacji wchodzącego w skład

inwestycji budynku biurowego, które to ukończenie przewidywane jest w terminie trzech miesięcy od

otwarcia Centrum. Ponadto Spółka pozostanie najemcą multipleksu i kina IMAX®, znajdujących się na

terenie centrum.

Nota 34 – Jednostki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej

31 grudnia 2005

Bezpośrednio

/Pośrednio

Udział

w ogólnej

liczbie głosów

%

%

posiadanego

kapitału

Metoda

konsolidacji Waluta

I.T. International Theatres 2004 Ltd. 100% 100% Pełna (6)

I.T. Magyar Cinemas Kft 100% 100% Pełna (2)

Kino 2005 a.s. 100% 100% Pełna (3)

I.T. Sadyba B.V. 100% 100% Pełna (1)

Cinema City Poland Sp. z o.o. 100% 100% Pełna (4)

IT Development 2003 100% 100% Pełna (4)

I.T. Czech Cinemas S.R.O. 100% 100% Pełna (3)

I.T. Sofia B. V. 100% 100% Pełna (1)

MO Sofia EAD 25% 25% Metoda praw

własności

(5)

New Age Media Sp. z o.o. 100% 100% Pełna (4)

Forum Film Poland Sp. z o.o. 100% 100% Pełna (4)

All Job Poland Sp. z o.o. 100% 100% Pełna (4)

Norma Film Ltd. 60% 50% Pełna (6)

Forum Film Ltd. 60% 50% Pełna (6)

Ya’af - Giant Video Library Network Ltd. 60% 30% Pełna (6)

Ya’af - Automatic Video Machines Ltd. 60% 50% Pełna (6)

Mabat Ltd. 100% 100% Pełna (6)

Teleticket Ltd. 100% 100% Pełna (6)

Cinema Plus Ltd. 100% 100% Pełna (6)

I.T. Bulgaria EOOD 100% 100% Wyłączona

z konsolidacji, nie

prowadzi działalności

(5)

(1) Podmiot holdingowy z siedzibą w Holandii

(2) Spółka z siedzibą na Węgrzech

(3) Spółka z siedzibą w Republice Czeskiej

(4) Spółka z siedzibą w Polsce

(5) Spółka z siedzibą w Bułgarii

(6) Spółka z siedzibą w Izraelu

Dane dotyczące spółek za 2004 r. były podobne do danych dotyczących spółek za 2005 r. podanych

powyżej, z wyjątkiem zmian w strukturze Grupy Kapitałowej, o których mowa w Nocie 3.

Jednostkowy bilans Podmiotu Dominującego

(przed podziałem wyniku)

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-139

31 grudnia

2005 2004

Nota EUR (tysiące)

AKTYWA

AKTYWA TRWAŁE

Rzeczowe aktywa trwałe 3 1,755 5,098

Długoterminowe inwestycje finansowe

Udziały w jednostkach zależnych 4 62,685 39,153

Pożyczki udzielone jednostkom zależnym 5 2,944 69,815

Aktywa trwałe razem 67,384 114,066

AKTYWA OBROTOWE

Należności

Krótkoterminowe pożyczki do jednostek powiązanych 6 - 13,790

Należności od jednostek powiązanych 7,863 1,581

Należności z tytułu podatku dochodowego 56 20

Pozostałe należności oraz krótkoterminowe rozliczenia

międzyokresowe kosztów 445 116

Środki pieniężne

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 1,436 390

Aktywa obrotowe razem 9,800 15,897

AKTYWA RAZEM 77,184 129,963

Bilans należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami, które stanowią integralną

część jednostkowego sprawozdania finansowego Podmiotu Dominującego.

Cinema City International N.V Jednostkowy bilans Podmiotu Dominującego

(przed podziałem wyniku).

F-140 TŁUMACZENIE

31 grudnia

2005 2004

Nota EUR (tysiące)

PASYWA

KAPITAŁ WŁASNY 7

Kapitał zakładowy 407 407

Kapitał zapasowy z emisji akcji powyżej wartości nominalnej 43,553 43,553

Zyski z lat ubiegłych 17,089 11,749

Zysk netto roku obrotowego 7,910 5,340

żnice kursowe z przeliczenia 4,158 (975)

Kapitał własny razem 73,117 60,074

ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE

Pożyczki długoterminowe z wyłączeniem części krótkoterminowej 8 - 58,225

Zobowiązania długoterminowe razem - 58,225

ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE

Krótkoterminowe kredyty bankowe - 5,000

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług 77 104

Zobowiązania wobec jednostek powiązanych 3,990 6,244

Zobowiązania wobec pracowników - 4

Pozostałe zobowiązania - 312

Zobowiązania krótkoterminowe razem 4,067 11,664

PASYWA RAZEM 77,184 129,963

Bilans należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami, które stanowią integralną

część jednostkowego sprawozdania finansowego Podmiotu Dominującego.

Jednostkowy rachunek zysków i strat Podmiotu Dominującego Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-141

Za rok kończący się

31 grudnia

2005 2004

Nota EUR (tysiące)

Przychody 834 208

Koszty ogólnego zarządu i administracji (431) (415)

Wynik z działalności operacyjnej 403 (207)

Przychody finansowe 9 482 2,965

Koszty finansowe 10 (2,025) (2,054)

Zyski z tytułu różnic kursowych 773 1,144

Koszty IPO - (1,765)

Zyski (Straty) brutto (367) 83

Podatek dochodowy 11 - -

Zyski (Straty) netto po opodatkowaniu (367) 83

Zyski (Straty) jednostek podporządkowanych po opodatkowaniu 4 8,277 5,257

Zysk netto 7,910 5,340

Bilans należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami, które stanowią integralną

część jednostkowego sprawozdania finansowego Podmiotu Dominującego.

.

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia

F-142 TŁUMACZENIE

Nota 1 – Informacje ogólne

Cinema City International N.V. („Spółka”) została założona w dniu 12 kwietnia 1994 roku. Jej statutowa

siedziba mieści się w Amsterdamie, natomiast centrala w Rotterdamie. Spółka jest spółką zależną I.T.

International Theatres Ltd. („ITIT”), z siedzibą w Izraelu.

Grupa zajmuje się działalnością rozrywkową na terenie Polski, Czech, Węgier, Bułgarii i Izraela poprzez

żne spółki, które posiada w Europie i Izraelu. Ponadto Grupa realizuje i zarządza projektami związanymi

z budową nieruchomości na działalność rozrywkową, a następnie ich wynajmem lub użytkowaniem na

potrzeby prowadzenia działalności kinowej. Ponadto Grupa zajmuje się krótko- i długoterminowymi

inwestycjami na rynku nieruchomości w Europie Środkowej. Wyniki Grupy uzależnione są od dostępności

wyświetlanych filmów oraz ich atrakcyjności dla widzów na rynkach w krajach, gdzie Grupa prowadzi swoją

działalność.

Nota 2 – Zasady rachunkowości

Zasady rachunkowości oraz metody wyceny aktywów i pasywów zastosowane dla celów sporządzenia

jednostkowego sprawozdania finansowego Podmiotu Dominującego, przygotowanego zgodnie ze

standardami rachunkowości obowiązującymi w Holandii, są podobne do tych, zastosowanych do

sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego (patrz Nota 2 do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego) Grupy Kapitałowej. Jednostkowe sprawozdanie finansowe Podmiotu

Dominującego zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości obowiązującymi w Holandii,

natomiast skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej zostało sporządzone w oparciu

o Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”), przyjęte przez UE i standardy

rachunkowości obowiązujące w Holandii, o których mowa w Nocie 2 do skonsolidowanego sprawozdania

finansowego.

Nota 3 – Rzeczowe aktywa trwałe

Struktura:

Za rok kończący się 31 grudnia 2005

Bilans na

początek roku

Uzupełnienia

w ciągu roku

Sprzedaż

i zbycie w ciągu

roku

Bilans

na koniec

roku

EUR (tysiące)

Koszt

Wyposażenie kinowe (1) 5,083 547 (3,893) 1,737

Komputery, meble i sprzęt biurowy 15 3 - 18

5,098 550 (3,893) 1,755

Wartość bilansowa 5,098 550 (3,893) 1,755

Za rok kończący się 31 grudnia 2004

Bilans otwarcia Zwiększenia Zmniejszenia

Bilans

zamknięcia

EUR (tysiące)

Wartość brutto

Wyposażenie kin (1) 5,400 2,172 (2,489) 5,083

Sprzęt komputerowy, meble

i wyposażenie biur 12 3 - 15

5,412 2,175 (2,489) 5,098

Wartość netto 5,412 2,175 (2,489) 5,098

(1) Saldo obejmuje zapłacone zaliczki dotyczące zakupów systemów IMAX®, które jeszcze nie są użytkowane przez

Spółkę, w związku z czym aktywa te nie są amortyzowane przez Spółkę

Dodatkowe informacje i objaśnienia Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-143

Nota 4 – Udziały w spółkach zależnych

Udziały w spółkach zależnych są wyceniane metodą praw własności.

Zmiany w wartości udziałów jednostek zależnych w bieżącym roku obrotowym były następujące:

Za rok kończący się 31 grudnia

2005 2004

EUR (tysiące)

Bilans otwarcia 39,153 34,840

żnice kursowe z przeliczenia 5,315 (977)

Nabycie inwestycji w spółkach zależnych 9,940 33

Udział zysku netto jednostek zależnych za bieżący rok obrotowy 8,277 5,257

Bilans zamknięcia 62,685 39,153

Nota 5 – Pożyczki udzielone spółkom zależnym

Za rok kończący się 31 grudnia

2005 2004

EUR (tysiące)

Bilans otwarcia 69,815 59,883

Pożyczki udzielone - 13,608

Pożyczki spłacone - (3,676)

Cesja na rzecz spółki zależnej * (66,871) -

Bilans zamknięcia 2,944 69,815

*Z dniem 1 stycznia 2005 r. dokonano cesji wszystkich pożyczek udzielonych spółkom zależnym na rzecz spółki

zależnej, w której Spółka posiada 100% udziałów

Nota 6 – Krótkoterminowe pożyczki udzielone spółkom zależnym

Patrz Nota 7 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Nota 7 – Kapitał własny

Kapitał

Zakładowy

Kapitał

zapasowy

z emisji

akcji

powyżej

wartości

nominalnej

Niepodzielony

zysk

z lat

ubiegłych

Zysk

za rok

obrotowy

żnice

kursowe

z przeliczenia Razem

EUR (tysiące)

Stan na 1 stycznia 2004 18 40,100 8,592 3,157 2 51,869

Podział zysku za ubiegły rok

obrotowy - - 3,157 (3,157) - -

Zysk netto za rok 2004 - - - 5,340 - 5,340

żnice kursowe z przeliczenia - - - - (977) (977)

Zwiększenie kapitału z tytułu emisji

nowych akcji 389 3,453 - - - 3,842

Stan na 31 grudnia 2004 407 43,553 11,749 5,340 (975) 60,074

Podział zysku za ubiegły rok

obrotowy - - 5,340 (5,340) - -

Zysk netto za rok 2005 - - - 7,910 - 7,191

żnice kursowe z przeliczenia - - - - 5,133 5,133

Stan na dzień 31 grudnia 2005 407 43,553 17,089 7,910 4,158 73,117

Na dzień 31 grudnia 2005 r. i 31 grudnia 2004 r. kapitał docelowy Spółki liczył 175.000.000 akcji zwykłych

o wartości nominalnej 0,01 każda EUR. Szczegóły dotyczące akcji wyemitowanych w 2004 roku

przedstawiono w Nocie 14 skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia

F-144 TŁUMACZENIE

Nota 8 – Pożyczki długoterminowe, z wyłączeniem części krótkoterminowej

A. Struktura:

Oprocentowanie na dzień

31 grudnia 2004 31 grudnia 2005 31 grudnia 2004

% EUR (tysiące) EUR (tysiące)

W EUR (1) - 48,281

W dolarach amerykańskich USD (2) - 14,944

- 63,225

Z wyłączeniem

części krótkoterminowej - (5,000)

- 58,225

(1) W EUR, stopa procentowa oparta na poziomie EURIBOR + 1.5%-2.25%

(2) Powiązane z dolarem amerykańskim, stopa procentowa oparta na poziomie LIBOR + 1%-1.75%

B. Zestawienie zmiany stanu pożyczek długoterminowych:

Za rok kończący się 31 grudnia

2005 2004

EUR (tysiące)

Bilans otwarcia 63,225 60,374

Pożyczki udzielone - 11,606

Pożyczki spłacone - (7,522)

żnice kursowe - (1,233)

Cesja na rzecz spółek zależnych* (63,225) -

Bilans zamknięcia - 63,225

*Z dniem 1 stycznia 2005 r. dokonano cesji wszystkich pożyczek udzielonych spółkom zależnym na rzecz spółki

zależnej Spółki z jej 100-proc. udziałem

Nota 9 – Przychody finansowe

Przychody finansowe w 2005 r. oraz 2004 r. dotyczyły głównie odsetek z tytułu udzielonych pożyczek

jednostkom powiązanym oraz od należności.

Nota 10 – Koszty finansowe

Koszty finansowe w 2004 r. dotyczyły zapłaconych odsetek z tytułu długoterminowych kredytów bankowych

oraz pożyczki od Akcjonariusza, które zostały przejęte przez Spółkę na dzień 31 grudnia 2003 roku

w ramach restrukturyzacji, a następnie spłacone w całości w 2004 r.

Nota 11 – Podatek dochodowy

W bieżącym roku obrotowym Spółka nie odnotowała obciążenia z tytułu podatku bieżącego ze względu na

fakt, iż posiada niewykorzystane straty podatkowe z lat ubiegłych. Realizacja aktywa z tytułu odroczonego

podatku dochodowego jest uzależniona od możliwości zrealizowania przez Spółkę odpowiedniej wysokości

zysku podatkowego w okresie realizacji aktywa z tytułu podatku odroczonego. W oparciu o dostępne

informacje możliwość realizacji aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego jest wysoce niepewna,

w związku z czym całkowita kwota aktywa z tytułu podatku odroczonego została objęta korektą wyceny.

Nota 12 – Informacje o zatrudnieniu

W bieżącym roku Spółka zatrudniała dwóch pracowników (2004: dwóch pracowników).

Nota 13 – Informacja o wynagrodzeniu Zarządu

Zarząd Spółki składa się z 3 Członków Zarządu. Członkom Zarządu przysługiwało w ciągu 2005 roku

wynagrodzenie w łącznej kwocie 1,178,000 EUR. Wynagrodzenie obejmowało wynagrodzenie z tytułu

pełnienia funkcji członków Zarządu, wynagrodzenie zasadnicze oraz premie wypłacone przez spółki

zależne. Rada Nadzorcza Spółki składa się z 5 członków. Członkowie ci są uprawnieni do wynagrodzenia

rocznego w wysokości 8,500 EUR oraz do wynagrodzenia w wysokości 1,500 EUR za udział w każdym

posiedzeniu Rady Nadzorczej. Łączna wartość wypłaconych wynagrodzeń członkom Rady Nadzorczej

w 2005 roku wyniosła 51,500 EUR.

Dodatkowe informacje i objaśnienia Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-145

Rotterdam,

6 czerwca 2006 r.

W imieniu Zarządu

_______________ ________________ ______________

Moshe Greidinger Amos Weltsch Israel Greidinger

W imieniu Rady Nadzorczej

_______________________ _________________ _________________

Coleman Kenneth Greidinger Carrie Twist Frank Pierce

_________________ _________________

Scott Rosenblum Peter Weishut

Cinema City International N.V.

F-146 TŁUMACZENIE

Śródroczne sprawozdanie finansowe obejmujące okres

sześciu miesięcy kończących się 30 czerwca 2006 r.

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-147

Cinema City International N.V.

Śródroczne sprawozdanie finansowe

obejmujące okres

sześciu miesięcy kończących się 30 czerwca 2006 r.

niezbadane

WYJAŚNIENIE ODNOŚNIE DO TŁUMACZENIA

Niniejszy dokument jest tłumaczeniem skonsolidowanego sprawozdania finansowego pro forma

wyżej wymienionego podmiotu. Oryginalne sprawozdanie finansowe, jak również wydana opinia

niezależnego biegłego rewidenta zostało sporządzone w języku angielskim.

W niniejszym tłumaczeniu określone terminy zostały przetłumaczone z języka angielskiego na

język polski w takim stopniu, w jakim było to możliwe. W razie rozbieżności w interpretacji

odnośnie do terminologii wiążąca jest wersja angielska.

Cinema City International N.V. Informacje ogólne

F-148 TŁUMACZENIE

INFORMACJE OGÓLNE

Zarząd

Moshe Greidinger

Amos Weltsch

Israel Greidinger

Rada Nadzorcza

Coleman Kenneth Greidinger

Carrie Twist

Frank Pierce

Scott Rosenblum

Peter Weishut

Siedziba Spółki

Weena 210-212

3012 NJ Rotterdam

Holandia

Biegły rewident

KPMG Accountants N.V.

Burg. Rijnderslaan 10-20

1185 MC Amstelveen

Holandia

Śródroczne sprawozdanie finansowe obejmujące okres

sześciu miesięcy kończących się 30 czerwca 2006 r.

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-149

Spis treści Strona

Raport Biegłego Rewidenta z przeglądu F-148

Śródroczny skonsolidowany bilans na dzień 30 czerwca 2006 r. F-151

Śródroczny skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres sześciu miesięcy

kończących się 30 czerwca 2006 r. F-153

Śródroczne zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za okres sześciu miesięcy

kończących się 30 czerwca 2006 r. F-154

Zestawienie zysków i strat ujętych w okresie F-155

Śródroczny skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych za okres sześciu miesięcy

kończących się 30 czerwca 2006 r. F-156

Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego F-158

Cinema City International N.V. Raport Biegłego Rewidenta

F-150 TŁUMACZENIE

RAPORT BIEGŁEGO REWIDENTA Z PRZEGLĄDU

Dla Akcjonariuszy Cinema City International N.V.

Wprowadzenie

Przeprowadziliśmy przegląd załączonego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V., z siedzibą w Amsterdamie, obejmującego skonsolidowany bilans na dzień

30 czerwca 2006 r., skonsolidowany rachunek zysków i strat, zestawienie zmian w skonsolidowanym

kapitale własnym oraz skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych za okres sześciu miesięcy

kończący się tego dnia, tak jak to przedstawiono na stronach F-151 do F-188. („śródroczne skonsolidowane

informacje finansowe”). Za sporządzenie niniejszych śródrocznych skonsolidowanych informacji

finansowych odpowiedzialny jest Zarząd Spółki. Naszym zadaniem było sporządzenie raportu z przeglądu

niniejszych śródrocznych skonsolidowanych informacji finansowych w oparciu o przeprowadzony przegląd.

Zakres prac

Przegląd przeprowadziliśmy stosownie do postanowień Międzynarodowego Standardu Usług Przeglądu

2400, obowiązującego również w Holandii. Standardy te wymagają, aby przegląd był zaplanowany

i przeprowadzony w taki sposób, by uzyskać umiarkowaną pewność, że śródroczne skonsolidowane

informacje finansowe nie zawierają istotnych nieprawidłowości. Przegląd obejmuje wykorzystanie informacji

uzyskanych w szczególności od osób odpowiedzialnych za finanse i księgowość jednostki oraz

zastosowanie procedur analitycznych i innych procedur przeglądu. Zakres i metoda przeglądu istotnie

żnią się od zakresu badania i nie pozwalają na uzyskanie pewności, że wszystkie istotne zagadnienia

mogłyby zostać zidentyfikowane, jak ma to miejsce w przypadku pełnego zakresu badania. Nie

przeprowadziliśmy badania, dlatego nie możemy wydać opinii o załączonych śródrocznych

skonsolidowanych informacjach finansowych.

Opinia

Przeprowadzony przez nas przegląd nie wykazał niczego, co pozwoliłoby sądzić, iż załączone

skonsolidowane śródroczne informacje finansowe nie zostały sporządzone zgodnie z wymogami

Międzynarodowego Standardu Rachunkowości Nr 34 „Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa”, który

został zatwierdzony przez Unię Europejską.

Amstelveen, 18 października 2006 r.

KPMG ACCOUNTANTS N.V.

P. Mizrachy RA

Śródroczny skonsolidowany bilans Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-151

30 czerwca 31 grudnia 30 czerwca

Nota 2006 r.

(niezbadane)

2005 r.

(zbadane)

2005 r.*)

(niezbadane)

EUR

(tysiące)

AKTYWA

AKTYWA TRWAŁE

Wartości niematerialne i prawne 4 312 198 249

Rzeczowe aktywa trwałe 5 164,715 166,610 153,857

Aktywa z tytułu odroczonego podatku

dochodowego

23

771 1,057 2,141

Inwestycje w jednostkach

stowarzyszonych 6 - 2,283 2,550

Aktywa trwałe razem 165,798 170,148 158,797

AKTYWA OBROTOWE

Zapasy 7 3,224 2,998 2,944

Należności

Należności z tytułu dostaw i usług 8 6,037 7,083 5,822

Należności od jednostek powiązanych 24 325 1,702 1,722

Należności z tytułu podatku dochodowego 163 105 227

Pozostałe należności oraz

krótkoterminowe rozliczenia

międzyokresowe kosztów

9

11,535 14,763 17,029

Należności razem 18,060 23,653 24,800

Inwestycje finansowe w papiery

wartościowe

Papiery wartościowe notowane na rynkach

regulowanych 52 55 46

Inwestycje finansowe w papiery

wartościowe razem 52 55 46

Środki pieniężne i inne aktywa

pieniężne

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 5,764 5,167 5,069

Środki pieniężne i inne aktywa

pieniężne razem 5,764 5,167 5,069

Razem aktywa obrotowe 27,100 31,873 32,859

AKTYWA RAZEM 192,898 202,021 191,656

*) Po przeliczeniu na walutę funkcjonalną dla działalności w Europie Środkowej od początku 2005 r. (patrz Nota 2 B)

Bilans należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Cinema City International N.V. Śródroczny skonsolidowany bilans

F-152 TŁUMACZENIE

30 czerwca 31 grudnia 30 czerwca

Nota 2006 r.

(niezbadane)

2005 r.

(zbadane)

2005 r.*)

(niezbadane)

EUR (tysiące)

PASYWA

KAPITAŁ WŁASNY

Kapitał zakładowy 11 407 407 407

Kapitał zapasowy z emisji akcji powyżej

wartości nominalnej 43,553 43,553 43,553

Zysk z lat ubiegłych 32,797 24,999 21,534

żnice kursowe z przeliczenia (1,237) 4,158 524

Kapitał własny razem 75,520 73,117 66,018

Kapitały mniejszości 12 (671) (411) (239)

Kapitał razem 74,849 72,706 65,779

ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE

Pożyczki długoterminowe, z wyłączeniem

części krótkoterminowej

15

65,282 73,888 75,912

Rezerwa na świadczenia emerytalne netto 13 700 907 893

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku

dochodowego

23

1,676 1,918 2,373

Rezerwa na nierentowne umowy najmu 14 5,977 6,781 7,585

Pozostałe zobowiązanie długoterminowe 18(1)h 2,462 2,767 2,995

Przychody przyszłych okresów 100 182 144

Zobowiązania długoterminowe razem 76,197 86,443 89,902

ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE

Krótkoterminowe kredyty bankowe 16 21,694 18,299 16,390

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług 7,702 9,923 8,467

Zobowiązania wobec jednostek powiązanych 24 358 437 108

Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń oraz inne

świadczenia na rzecz pracowników 1,154 1,312 1,357

Pozostałe zobowiązania 17 10,944 12,901 9,653

Zobowiązania krótkoterminowe razem 41,852 42,872 35,975

PASYWA RAZEM 192,898 202,021 191,656

*) Po przeliczeniu na walutę funkcjonalną dla działalności w Europie Środkowej od początku 2005 r. (patrz Nota 2 B)

Bilans należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami do skonsolidowanego

sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Śródroczny skonsolidowany rachunek zysków i strat Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-153

6 miesięcy

kończących

się 30 czerwca

12 miesięcy

kończących się

31 grudnia

6 miesięcy

kończących

się 30 czerwca

Nota 2006 r.

(niezbadane)

2005 r.

(zbadane*)

2005 r. *)

(niezbadane)

EUR

(tysiące)

Przychody 19 75,501 108,181 51,058

Koszt własny sprzedaży 20 62,333 90,867 42,209

Zysk brutto ze sprzedaży 13,168 17,314 8,849

Koszty ogólnego zarządu i administracji 3,302 5,387 2,520

Zysk netto ze sprzedaży 9,866 11,927 6,329

Przychody finansowe 21 251 2,198 1,423

Koszty finansowe 21 (2,360) (4,951) (3,146)

Zysk/(strata) ze zbycia oraz odpisy aktualizujące

wartość inwestycji

22

(1) (151) 4

Zysk z działalności gospodarczej przed

uwzględnieniem wyniku jednostek

stowarzyszonych 7,756 9,023 4,610

Wynik netto jednostek stowarzyszonych - (103) -

Zysk brutto 7,756 8,920 4,610

Podatek dochodowy 23 (231) (1,198) (198)

Zysk netto przed podziałem dla

akcjonariuszy mniejszościowych 7,525 7,722 4,412

w tym:

Zysk (strata) należny jednostce dominującej 7,798 7,910 4,445

Zysk (strata) akcjonariuszy mniejszościowych 12 (273) (188) (33)

Zysk netto przed podziałem dla

akcjonariuszy mniejszościowych 7,525 7,722 4,412

Średnia ważona liczba akcji zwykłych 40,724,000 40,724,000 40,724,000

Zysk na jedną akcję zwykłą o wartości

nominalnej 0.01 EUR każda (podstawowy

i rozwodniony) **)

11

0.19 0.19 0.11

*) Po przeliczeniu na walutę funkcjonalną dla działalności w Europie Środkowej od początku 2005 r. (patrz Nota 2 B)

**) Zysk na jedną akcję zwykłą został wyliczony przy uwzględnieniu średniej ważonej liczby akcji zwykłych

Rachunek zysków i strat należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami do

skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część skonsolidowanego

sprawozdania finansowego.

Cinema City International N.V. Śródroczne zestawienie zmian w skonsolidowanym

kapitale własnym

F-154 TŁUMACZENIE

Liczba akcji

Kapitał

zakładowy

Kapitał

zapasowy

ze

sprzedaży

akcji

powyżej

wartości

nominalnej

Zysk

z lat

ubiegłych

żnice

kursowe

z

przeliczenia Razem

EUR (tysiące) z wyjątkiem liczby akcji

Stan na dzień 31 grudnia 2004 r.

(zbadany) 40,724,000 407 43,553 17,089 (975) 60,074

Zysk netto za rok 2005 7,910 7,910

żnice kursowe z przeliczenia 5,133 5,133

Stan na dzień 31 grudnia 2005 r.

(zbadany) 40,724,000 407 43,553 24,999 4,158 73,117

Zysk netto za pierwszą połowę

roku 2006 7,798 7,798

żnice kursowe z przeliczenia (5,395) (5,395)

Stan na dzień 30 czerwca 2006 r.

(niezbadany) 40,724,000 407 43,553 32,797 (1,237) 75,520

Zmiany w skonsolidowanym kapitale własnym w okresie sześciu miesięcy kończących się

30 czerwca 2005 r.*)

Stan na dzień 31 grudnia 2004 r.

(zbadany) 40,724,000 407 43,553 17,089 (975) 60,074

Zysk netto za pierwszą połowę

roku 2005 4,445 4,445

żnice kursowe z przeliczenia 1,499 1,499

Stan na dzień 30 czerwca 2005 r.

(niezbadany) 40,724,000 407 43,553 21,534 524 66,018

*) Po przeliczeniu na walutę funkcjonalną dla działalności w Europie Środkowej od początku 2005 r. (patrz Nota 2 B)

Zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym należy analizować łącznie z dodatkowymi

informacjami i objaśnieniami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną

część skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Zestawienie zysków i strat ujętych w okresie Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-155

6 miesięcy

kończących

się

30 czerwca

Rok obrotowy

kończący się

31 grudnia

6 miesięcy

kończących

się

30 czerwca

2006 r.

(niezbadane)

2005 r.

(zbadane)

2005 r. *)

(niezbadane)

EUR (tysiące)

żnice kursowe z przeliczenia przed podziałem dla

akcjonariuszy mniejszościowych (5,382) 5,084 1,465

Zysk netto ujęty bezpośrednio w kapitale własnym (5,382) 5,084 1,465

Zysk netto przed podziałem dla akcjonariuszy

mniejszościowych 7,525 7,722 4,412

Przychody i koszty za okres razem 2,143 12,806 5,877

W tym:

Zysk (strata) należny jednostce dominującej 2,403 13,043 5,944

Zysk (strata) akcjonariuszy mniejszościowych (260) (237) (67)

Przychody i koszty za okres razem 2,143 12,806 5,877

*) Po przeliczeniu na walutę funkcjonalną dla działalności w Europie Środkowej od początku 2005 r. (patrz Nota 2 B)

Cinema City International N.V. Śródroczny skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych

F-156 TŁUMACZENIE

6 miesięcy

kończących

się

30 czerwca

Rok obrotowy

kończący się

31 grudnia

6 miesięcy

kończących

się

30 czerwca

2006 r.

(niezbadane)

2005 r.

(zbadane)

2005 r.*)

(niezbadane)

EUR (tysiące)

Przepływy netto środków pieniężnych z działalności

operacyjnej

Zysk netto ze sprzedaży 9,866 11,927 6,329

Uzgodnienie zysku ze sprzedaży do przepływów pieniężnych

netto z działalności operacyjnej:

Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości

niematerialnych i prawnych 6,546 12,096 5,515

Zmniejszenie wartości pozostałych aktywów (z uwzględnieniem

odpisów aktualizujących wartość) 80 367 180

Zmniejszenia stanu rezerw na nierentowne umowy najmu (804) (1,608) (804)

(Zmniejszenie)/Zwiększenie stanu rezerwy na świadczenia

emerytalne (175) 50 49

Wpływ różnic kursowych i inne korekty (23) 1 (235)

Odsetki otrzymane 215 670 533

Odsetki zapłacone (2,463) (3,492) (2,662)

Zapłacony podatek dochodowy (240) (306) (31)

Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej

przed uwzględnieniem zmian kapitału obrotowego 13,002 19,705 8,874

Zwiększenie stanu zapasów (207) (309) (198)

Zmniejszenie/(zwiększenie) stanu należności 2,397 (1,012) (4,507)

Zwiększenie stanu rozliczeń międzyokresowych czynnych (8) (2,004) (373)

Zmniejszenie/(zwiększenie) stanu aktywów zdeponowanych

w instytucjach budżetowych 1,436 (693) 500

Zwiększenie rozliczanych w czasie kosztów dystrybucji filmów

oraz innych kosztów rozliczanych w czasie (311) (683) (972)

Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań 1,868 (204) (450)

(Zmniejszenie)/Zwiększenie stanu zobowiązań z tytułu

wynagrodzeń oraz innych świadczeń na rzecz pracowników (103) (47) 27

Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań wobec podmiotów

powiązanych 1,306 (133) (478)

Zwiększenie stanu przychodów przyszłych okresów (76) (4) (40)

Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej 19,304 14,616 2,383

Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej

Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i innych aktywów (16,909) (33,614) (21,759)

Nakłady na wytworzenie automatów do sprzedaży i wynajmu

filmów wideo/DVD (40) (198) (208)

Nabycie udziałów w jednostkach stowarzyszonych 2,239 164 -

Wpływy ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych 309 6,542 227

Zwiększenie stanu należności długoterminowych - (2,054) -

Wpływy z krótkoterminowych depozytów bankowych - 678 565

Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym nie objętym

konsolidacją - 14,599 14,599

Pożyczki udzielone pozostałym jednostkom - 164 164

Wpływy ze sprzedaży papierów wartościowych notowanych

na rynkach regulowanych 2 132 138

Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów - 117 117

Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (14,399) (13,470) (6,157)

Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej

Wpływy z pożyczek długoterminowych 13,934 36,623 29,942

Spłaty pożyczek długoterminowych (21,345) (40,927) (29,363)

(Zmniejszenie)/Zwiększenie stanu zobowiązań długoterminowych (182) (265) 123

Zmiana stanu krótkoterminowych kredytów bankowych netto 3,476 3,945 3,604

Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (4,117) (624) 4,306

Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu zmiany struktury

Grupy Kapitałowej - (69) (69)

Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych (191) 177 69

Zwiększenia stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów 597 630 532

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu 5,167 4,537 4,537

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu 5,764 5,167 5,069

*) Po przeliczeniu na walutę funkcjonalną dla działalności w Europie Środkowej od początku 2005 r. (patrz Nota 2 B)

Śródroczny skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-157

Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych należy analizować łącznie z dodatkowymi informacjami

i objaśnieniami do skonsolidowanego sprawozdania finansowego, które stanowią integralną część

skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego

skonsolidowanego sprawozdania finansowego

F-158 TŁUMACZENIE

Nota 1 – Informacje dotyczące działalności Grupy Kapitałowej

Załączone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe przedstawia sytuację majątkową i finansową,

wynik finansowy, zmiany w kapitale własnym oraz przepływy pieniężne Cinema City International N.V. (dalej

zwanej „Spółką” lub „Grupą”). Sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd do publikacji

w dniu 18 października 2006 r.

Cinema City International N.V. z siedzibą w Holandii jest spółką zależną od I.T. International Theaters Ltd.

(dalej zwaną „ITIT” lub „Jednostka Dominująca”) z siedzibą w Izraelu. Grupa prowadzi szeroko rozumianą

działalność rozrywkową w różnych krajach, w tym: w Polsce, na Węgrzech, w Czechach, Bułgarii i Izraelu.

Ponadto Grupa realizuje i zarządza projektami związanymi z budową nieruchomości, a następnie ich

wynajmem na potrzeby prowadzenia działalności kinowej. Ponadto Grupa zajmuje się krótkoi

długoterminowymi inwestycjami na rynku nieruchomości w Europie Środkowej. Wyniki Grupy uzależnione

są od dostępności wyświetlanych filmów oraz ich atrakcyjności dla widzów na rynkach w krajach, gdzie

Grupa prowadzi swoją działalność.

W przeszłości, działalność związana z projekcją i dystrybucją filmów oraz wypożyczaniem kaset wideo/DVD

w Izraelu, jak również majątek związany z tym rodzajem działalności były podzielone pomiędzy ITIT i spółki

zależne od ITIT. W wyniku rozwoju działalności Grupy na rynkach Europy Środkowej i rosnącego udziału

działalności tych rynków w wynikach finansowych Grupy, w 2003 r. ITIT przeprowadziła zmiany strukturalne

polegające na włączeniu działalności w Izraelu do Spółki (dalej „Restrukturyzacja”). Po zakończeniu

Restrukturyzacji Spółka stała się właścicielem i posiadaczem całego majątku związanego z działalnością

Grupy zarówno w Europie, jak i w Izraelu.

Nota 2 – Znaczące zasady rachunkowości

A. Oświadczenie o zgodności sprawozdania z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości

Finansowej

Śródroczny skonsolidowany bilans sporządzony na dzień 30 czerwca 2006 r. i na 30 czerwca 2005 r.,

śródroczny skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres sześciu miesięcy kończących się 30 czerwca

2006 r. i 30 czerwca 2005 r., śródroczne zestawienie zmian w skonsolidowanym kapitale własnym,

zestawienie przychodów i kosztów ujętych w okresie za okres sześciu miesięcy kończących się 30 czerwca

2006 r. i 30 czerwca 2005 r. oraz śródroczny skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych za okres

sześciu miesięcy kończących się 30 czerwca 2006 r. i 30 czerwca 2005 r. nie zostały zbadane. Wyniki

śródroczne nie są podstawą prognozy wyników za cały rok.

Śródroczny skonsolidowany bilans sporządzony na dzień 31 grudnia 2005 r., śródroczny skonsolidowany

rachunek zysków i strat za rok kończący się 31 grudnia 2005 r., śródroczny skonsolidowany rachunek

przepływów pieniężnych za rok kończący się 31 grudnia 2005 r., śródroczne zestawienie zmian

w skonsolidowanym kapitale własnym za rok kończący się 31 grudnia 2005 r. stanowią wyciąg z rocznego

sprawozdania finansowego za 2005 r.

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi

Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) wydanymi przez Radę Międzynarodowych

Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz interpretacjami wydanymi przez Komitet Interpretacji

Sprawozdawczości Finansowej przy RMSR, zatwierdzonymi przez Unię Europejską. Sporządzając niniejsze

sprawozdanie finansowe, Spółka stosowała te same zasady rachunkowości co przy sporządzaniu rocznego

sprawozdania finansowego Spółki za 2005 r.

B. Zasady prezentacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego

1) Waluta pomiaru operacji gospodarczych

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zaprezentowane w EUR, z zaokrągleniem do

pełnych tysięcy. Sprawozdanie zostało sporządzone w oparciu o konwencję kosztu historycznego,

z uwzględnieniem zmiany waluty pomiaru operacji gospodarczych. O ile nie podano inaczej, aktywa

i pasywa pieniężne są wykazywane w wartości nominalnej. Papiery wartościowe notowane na rynkach

regulowanych są wykazywane w wartości godziwej.

2) Waluta funkcjonalna oraz sprawozdawcza

Do dnia 31 grudnia 2004 r. walutą funkcjonalną operacji gospodarczych jednostek zależnych

prowadzących działalność w Europie Środkowej było euro. Zarząd Spółki był przekonany, że euro

odzwierciedlało ekonomiczną treść transakcji i rzeczywistość gospodarczą w Europie Środkowej

i w związku z tym było ono odpowiednią walutą funkcjonalną dla jednostek zależnych działających

w tym regionie. W 2005 r. Zarząd doszedł do wniosku, że wraz ze wzrostem rozmiarów działalności

Spółki w Europie Środkowej, lokalne waluty środkowoeuropejskie mają coraz bardziej znaczący wpływ

Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego

skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-159

na Spółkę w porównaniu z euro. Ponadto wprowadzenie euro w odpowiednich krajach Europy

Środkowej jest raczej mało prawdopodobne w najbliższej przyszłości. Dlatego, poczynając od

31 grudnia 2005 r., walutą funkcjonalną dla krajów Europy Środkowej są waluty lokalne, nie euro.

Sprawozdania finansowe wszystkich jednostek działających za granicą zostały przeliczone z waluty

funkcjonalnej na euro (waluta sprawozdawcza) w następujący sposób: aktywa i pasywa, zarówno

pieniężne, jak i niepieniężne, zostały przeliczone po kursie z dnia bilansowego. Pozycje w rachunku

zysków i strat zostały przeliczone po średnim kursie wymiany danego roku. Różnice kursowe powstałe

w wyniku przeliczenia sprawozdań finansowych jednostek podporządkowanych zostały wykazane

w kapitale własnym.

Ponieważ zmiana waluty funkcjonalnej nie została uwzględniona w śródrocznym sprawozdaniu

finansowym za okres sześciu miesięcy kończących się 30 czerwca 2005 r., dane porównawcze za

okres sześciu miesięcy kończących się 30 czerwca 2005 r. zaczerpnięte ze śródrocznego

sprawozdania finansowego za okres sześciu miesięcy kończących się 30 czerwca 2005 r. zostały

przekształcone w celu odzwierciedlenia zmiany waluty funkcjonalnej dla działalności w Europie

Środkowej. Wynikiem tej operacji jest wzrost łącznej wartości aktywów o 1,175 tys. EUR (głównie

nieruchomości i urządzenia), wzrost zysku netto Grupy o 350 tys. EUR oraz wzrost pozycji korekty

z tytułu różnic kursowych z przeliczenia o 825 tys. EUR (uwzględniony bezpośrednio w kapitale

własnym).

C. Kursy wymiany

Informacja dotycząca zastosowanych kursów wymiany (kursy na dzień bilansowy i średnie za dany rok):

Kurs wymiany EUR

Korona Forint Złoty Dolar Szekla

Na dzień

czeska

(CZK)

węgierski

(HUF)

polski

(PLN)

amerykański

(USD)

izraelska

(NIS)

30 czerwca 2006 r. 28.49 282.42 4.04 1.26 5.64

31 grudnia 2005 r. 29.00 252.62 3.86 1.18 5.45

30 czerwca 2005 r. 30.11 247.93 4.04 1.21 5.53

Zmiana kursu w ciągu okresu % % % % %

2006 (6 miesięcy) (1.76) 11.8 4.66 6.78 3.49

2005 (12 miesięcy) (4.95) 2.61 (5.62) (13.24) (7.3)

2005 (6 miesięcy) (1.31) 0.71 (1.22) (11.03) (5.95)

Kurs wymiany EUR

Korona Forint Złoty Dolar Szekla

Średnia za okres

czeska

(CZK)

węgierski

(HUF)

polski

(PLN)

amerykański

(USD)

izraelska

(NIS)

2006 (6 miesięcy) 28.52 260.99 3.89 1.23 5.64

2005 (12 miesięcy) 29.80 248.54 4.03 1.25 5.58

2005 (6 miesięcy) 30.12 247.85 4.08 1.28 5.64

Zmiana kursu w ciągu roku % % % % %

2006 (6 miesięcy) (4.30) 5.01 (3.47) (1.60) 1.08

2005 (12 miesięcy) (6.73) (1.42) (11.03) 0.81 0.00

2005 (6 miesięcy) (5.73) (1.69) (9.93) 3.23 1.08

D. Zasady sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje dane finansowe Podmiotu

Dominującego oraz jednostek zależnych i współzależnych.

Jednostki zależne są to jednostki kontrolowane przez Podmiot Dominujący. Przez kontrolę rozumie się

zdolność Podmiotu Dominującego do kierowania bezpośrednio lub pośrednio polityką finansową

i operacyjną jednostki zależnej w celu czerpania korzyści wynikających z jej działalności. Sprawozdania

finansowe jednostek zależnych są ujmowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym od

momentu efektywnego rozpoczęcia sprawowania kontroli przez Podmiot Dominujący do momentu jej

efektywnego ustania.

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego

skonsolidowanego sprawozdania finansowego

F-160 TŁUMACZENIE

Jednostki współzależne to jednostki współkontrolowane przez Jednostkę Dominującą na podstawie

zawartych porozumień. Śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje część wartości

poszczególnych pozycji aktywów, pasywów, przychodów i kosztów jednostek współzależnych,

proporcjonalną do posiadanych przez Grupę udziałów, od momentu ustanowienia współkontroli do

momentu jej ustania.

W śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym dokonano wyłączenia wzajemnych sald

oraz transakcji dokonanych pomiędzy jednostkami objętymi konsolidacją.

Lista spółek objętych śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym została

przedstawiona w Nocie 29 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

E. Zastosowanie szacunków

Sporządzenie sprawozdań finansowych zgodnie z MSSF wymaga przyjęcia przez Zarząd określonych

założeń i szacunków. Szacunki i założenia Zarządu wpływają na wartości aktywów i pasywów

wykazywanych w sprawozdaniu finansowym, ujawnienie informacji o aktywach i zobowiązaniach

warunkowych Spółki na dzień bilansowy oraz kwoty wykazywanych przychodów i kosztów w okresie

sprawozdawczym. Ostateczne wyniki mogą się żnić od przyjętych szacunków.

F. Wartości niematerialne i prawne

Wartości niematerialne i prawne nabyte przez Grupę ujmuje się w księgach według cen nabycia

pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne (umorzeniowe), w przewidywanym okresie ekonomicznej

użyteczności tych aktywów, a także o ewentualne odpisy z tytułu trwałej utraty ich wartości.

Wartości niematerialne i prawne amortyzowane są głównie metodą liniową w przewidywanym okresie

ekonomicznej użyteczności (roczne stawki amortyzacyjne wynoszą 10-25%).

Rozpoczęcie amortyzacji wartości niematerialnych i prawnych, które odnoszą się automatów

wideo/DVD, następuje z chwilą wprowadzenia ich na rynek i rozpoczęcia sprzedaży.

Wartość możliwa do odzyskania ze składników wartości niematerialnych i prawnych jest ustalana

przynajmniej na każdy dzień bilansowy. Zgodnie z MSR 36 wartość bilansowa składników wartości

niematerialnych i prawnych jest weryfikowana na koniec każdego okresu sprawozdawczego w celu

określenia, czy aktywa te nie wykazują oznak utraty wartości. Jeśli takie oznaki wystąpiły, wartość

możliwa do odzyskania ze składników wartości niematerialnych i prawnych jest szacowana

w wysokości wyższej spośród: ceny sprzedaży netto lub wartości użytkowej aktywów.

G. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych

Inwestycje w podmioty stowarzyszone obejmują udziały posiadane przez Grupę i są rozliczane metodą

praw własności.

H. Rzeczowe aktywa trwałe

(1) Wartość początkową rzeczowych aktywów trwałych ujmuje się w księgach według cen nabycia lub

kosztów wytworzenia, pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne (umorzeniowe), a także o ewentualne

odpisy z tytułu trwałej utraty ich wartości. Wydatki poniesione na utrzymanie i remonty środków

trwałych, które nie powodują ulepszenia lub przedłużenia okresu użytkowania środka trwałego są

ujmowane w rachunku zysków i strat w momencie ich poniesienia, w przeciwnym razie wydatki te są

aktywowane.

(2) Rzeczowe aktywa trwałe amortyzowane są metodą liniową w przewidywanym okresie ekonomicznej

użyteczności tych aktywów.

Stosowane roczne stawki amortyzacyjne są następujące:

%

Budynki 2-3

Wyposażenie kin głównie 10

Inwestycje w obcych środkach trwałych głównie 5

Sprzęt komputerowy, meble i wyposażenie biur 6-33

Środki transportu 15-20

Kasety wideo/DVD 50

Sprzęt wideo/DVD 20

Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego

skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-161

(3) Inwestycje w obcych środkach trwałych są amortyzowane w przewidywanym okresie ekonomicznej

użyteczności tych aktywów, nie dłuższym jednak niż okres trwania umowy wynajmu, z uwzględnieniem

określonych warunków przedłużenia umowy.

(4) Umowy leasingowe, na mocy których następuje przeniesienie zasadniczo wszystkich ryzyk i pożytków

wynikających z tytułu posiadania aktywów, są uznawane za umowy leasingu finansowego. Rzeczowe

aktywa trwałe użytkowane na podstawie umów leasingu finansowego są wykazywane w wartości

niższej spośród: wartości godziwej oraz wartości bieżącej przyszłych minimalnych opłat leasingowych,

pomniejszonej o odpisy amortyzacyjne.

(5) Zgodnie z MSR 36 na każdy dzień bilansowy Grupa dokonuje weryfikacji wartości bilansowej

rzeczowych aktywów trwałych w celu określenia, czy aktywa te nie wykazują oznak utraty wartości.

Jeśli takie oznaki wystąpiły, wartość możliwa do odzyskania ze składników wartości rzeczowych

aktywów trwałych jest szacowana w wysokości wyższej spośród: ceny sprzedaży netto lub wartości

użytkowej aktywów.

(6) Koszty finansowe związane z obsługą krótkoterminowych i długoterminowych pożyczek i kredytów

zaciągniętych w celu nabycia lub wytworzenia rzeczowych aktywów trwałych oraz inne koszty

związane z nabyciem lub wytworzeniem rzeczowych aktywów trwałych podlegają doliczeniu do

wartości początkowej aktywów trwałych zgodnie z MSR 23.

I. Zapasy

Zapasy są wyceniane po wartości niższej spośród: ceny nabycia lub ceny sprzedaży netto możliwej do

uzyskania i składają się z zapasów przekąsek i napojów w barach zlokalizowanych w kompleksach

kinowych, części zamiennych, kaset z nagraniami dźwiękowymi, CD oraz kaset wideo. Rozchód

zapasów wycenia się metodą pierwsze weszło, pierwsze wyszło. Rozchód kaset z nagraniami

dźwiękowymi wycenia się metodą średniej ważonej. Wartość netto możliwa do uzyskania jest to

szacowana cena sprzedaży dokonywanej w toku zwykłej działalności gospodarczej, pomniejszona

o szacowane rabaty i upusty oraz koszty związane z przystosowaniem zapasów do sprzedaży

i doprowadzenia jej do skutku.

J. Należności z tytułu dostaw i usług

Należności z tytułu dostaw i usług ujmuje się w księgach według wartości nominalnej pomniejszonej

o odpisy aktualizujące wartość. Odpisy aktualizujące wartość należności oparte są na szacunkach

Zarządu, odnośnie do stopnia prawdopodobieństwa zapłaty poszczególnych sald przez odbiorców.

K. Papiery wartościowe notowane na rynkach regulowanych

Inwestycje w papiery wartościowe są klasyfikowane jako papiery wartościowe przeznaczone do obrotu.

Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu są utrzymywane głównie w celu dokonania ich

odsprzedaży w krótkim okresie i są wykazywane w sprawozdaniu finansowym według wartości godziwej.

Wartość godziwą papierów wartościowych przeznaczonych do obrotu stanowią ich notowania na dzień

bilansowy. Niezrealizowane zyski i straty z tytułu wyceny papierów wartościowych przeznaczonych do

obrotu są wykazywane w rachunku zysków i strat. Przychody z tytułu otrzymanych dywidend i odsetek są

rozpoznawane jako przychody lub koszty okresu sprawozdawczego, którego dotyczą.

L. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują gotówkę w kasie i na rachunkach bankowych oraz inne

inwestycje o wysokim stopniu płynności, łatwo zamienialne na dającą się z góry określić kwotę gotówki

oraz charakteryzujące się nieznacznym stopniem ryzyka zmiany wartości.

M. Świadczenia na rzecz pracowników – Plan Emerytalny Określonych Składek

Zobowiązania wynikające z planu emerytalnego określonych składek są rozpoznawane w rachunku

zysków i strat w momencie ich poniesienia.

N. Świadczenia na rzecz pracowników – odprawy

W części krajów, w których działają spółki Grupy, pracownicy są uprawnieni do określonych świadczeń

z tytułu zakończenia przez nich okresu świadczenia pracy. Zobowiązania Grupy z tego tytułu są

wyliczane na podstawie odpowiednich przepisów prawa oraz porozumień pracowniczych,

obowiązujących w poszczególnych krajach, w oparciu o ostatnio wypłacone wynagrodzenie dla

uprawnionych pracowników. Na poczet części zobowiązań wobec wszystkich swoich pracowników,

Grupa co miesiąc odprowadza składki dotyczące odpowiednich polis ubezpieczeniowych. Przychody

uzyskane ze zdeponowanych środków w ramach polis powiększają wartość polis. Środki te mogą być

wykorzystane wyłącznie po spełnieniu wymogów wynikających z odpowiednich przepisów prawa oraz

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego

skonsolidowanego sprawozdania finansowego

F-162 TŁUMACZENIE

porozumień pracowniczych obowiązujących w poszczególnych krajach. Wartość zdeponowanych

środków wynika z wartości pieniężnej polis ubezpieczeniowych i zawiera uzyskane z nich przychody.

Na pozostałą część zobowiązań Grupy z tego tytułu w bilansie tworzone są rezerwy w pozycji „rezerwa

na świadczenia emerytalne netto”. Rezerwa ta wyceniana jest w wartości nominalnej.

O. Rezerwy na nierentowne umowy najmu

W lipcu 2002 r. Grupa nabyła w Polsce sieć kompleksów kinowych za cenę poniżej wartości godziwej

nabytych aktywów netto. Nadwyżka nabytych aktywów netto ponad cenę nabycia została przypisana

do umów najmu, których stroną były nabyte kompleksy kinowe. W skonsolidowanym sprawozdaniu

finansowym Grupy nadwyżka wartości godziwej nabytych aktywów netto nad ceną nabycia została

zaprezentowana jako rezerwa na nierentowne umowy najmu, która jest rozliczana w rachunku zysków

i strat w okresie trwania umowy najmu (patrz również Nota 14).

P. Pożyczki długoterminowe

Wszystkie pożyczki długoterminowe wykazywane są pierwotnie w wartości godziwej niniejszych

pożyczek po pomniejszeniu o koszty pozyskania tych środków.

Następnie pożyczki oprocentowane są wyceniane w wysokości kosztu zamortyzowanego obliczonego

przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej. Koszt zamortyzowany uwzględnia koszty pozyskania

środków oraz ewentualne premie i dyskonta uzyskane przy spłacie zadłużenia.

Zyski bądź straty są ujmowane w rachunku zysków i strat w chwili spłaty zobowiązań, trwałej utraty ich

wartości oraz wskutek rozliczania kosztu zamortyzowanego.

Informacje o wartości godziwej zobowiązań długoterminowych przedstawiono w Nocie 25.

Q. Ujmowanie przychodów

(1) Przychody ze sprzedaży biletów oraz przychody z działalności barów (sprzedaż przekąsek

i napojów w kompleksach kinowych) jest wykazywana w momencie wykonania usługi.

(2) Przychody z tytułu dystrybucji filmów są rozpoznawane zgodnie z zasadą memoriałową jako

procentowy udział we wpływach z projekcji filmów.

(3) Przychody z dystrybucji filmów dla telewizji kablowych i stacji telewizyjnych są rozpoznawane

w umownym okresie projekcji filmu.

(4) Przychody ze sprzedaży kaset wideo/DVD są rozpoznawane w momencie ich dostarczenia do

nabywcy.

(5) Przychody z wypożyczania kaset wideo/DVD są rozpoznawane w okresie wypożyczenia.

(6) Przychody ze sprzedaży reklam na ekranach kin są ujmowane w pozycji „Pozostałe przychody”. Są

one rozpoznawane w momencie emisji reklamy lub w niektórych przypadkach w okresie trwania

umowy o świadczenie usług reklamowych.

(7) Przychody z tytułu wynajmu są ujmowane w pozycji „Pozostałe przychody” i są rozpoznawane

memoriałowo.

(8) Przychody ze sprzedaży nieruchomości są wykazywane w pozycji „Pozostałe przychody” i są

rozpoznawane, gdy następuje przeniesienie na nabywcę zasadniczo wszystkich ryzyk i pożytków

wynikających z tytułu posiadania aktywa, gdy nabywca jest zobowiązany do zakupu oraz gdy nie

ma wątpliwości co do zapłaty przez nabywcę ceny wynikającej z umowy.

R. Koszt własny sprzedaży

(1) Koszty związane z prowadzeniem kin – zawierają bezpośrednie koszty towarów sprzedanych

w barach zlokalizowanych w kompleksach kinowych, koszty działalności kompleksu kinowego, takie

jak koszty wynagrodzeń, koszty wynajmu powierzchni, koszty eksploatacyjne, które odnoszą się

zarówno do przychodów ze sprzedaży biletów, jak i do przychodów z działalności barów.

(2) Koszty dystrybucji filmów – do chwili rozpoczęcia projekcji filmu ogół kosztów dystrybucji filmów

ujmuje się jako aktywa. Z chwilą rozpoczęcia projekcji filmu koszty te są ujmowane w rachunku

zysków i strat proporcjonalnie do udziału przychodów z dystrybucji filmu w danym okresie do

spodziewanych przychodów w całkowitym okresie dystrybucji.

(3) Koszty działalności reklamowej – koszty ogólnego zarządu związane z działalnością reklamową są

ujmowane w rachunku zysków i strat w momencie ich poniesienia. Koszty reklamy filmów są

rozpoznawane w momencie dokonania ich dystrybucji lub projekcji.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego

skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-163

S. Koszty finansowe netto

Koszty finansowe netto obejmują koszty odsetek związane z obsługą zadłużenia, ustalane metodą

efektywnej stopy procentowej oraz przychody z tytułu odsetek. Dodatnie i ujemne różnice kursowe oraz

zyski i straty poniesione w związku z instrumentami zabezpieczającymi są wykazywane w rachunku

zysków i strat.

Przychody z tytułu odsetek ustalane metodą efektywnej stopy procentowej są rozpoznawane

w rachunku zysków i strat w momencie ich naliczenia za okres, którego dotyczą.

T. Finansowe instrumenty pochodne

Grupa wykorzystuje instrumenty pochodne celem zabezpieczenia przed ryzykiem zmiany kursów

walutowych w transakcjach z działalności operacyjnej i finansowej.

Instrumenty pochodne początkowo ujmowane są według ceny nabycia, a następnie są wyceniane

według wartości godziwej. Wartość godziwa kontraktów denominowanych w walutach obcych ustalana

jest w oparciu o odpowiednie kursy walutowe obowiązujące na dzień bilansowy.

W przypadku, gdy instrument pochodny jest wykorzystywany jako ekonomiczne zabezpieczenie ryzyka

kursowego związanego z aktywami i pasywami pieniężnymi, Grupa nie stosuje rachunkowości

zabezpieczeń, a wszystkie zyski i straty związane z wyceną wartości godziwej niniejszych

instrumentów są wykazywane w rachunku zysków i strat.

U. Podatek dochodowy

Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat obejmuje część bieżącą i część odroczoną.

Podatek dochodowy wykazywany jest w rachunku zysków i strat, z wyjątkiem operacji rozliczanych

z kapitałem własnym w przypadku których wpływ podatku odnosi się na kapitał własny. Podatek

dochodowy naliczany jest według obowiązujących w poszczególnych krajach stawek podatkowych.

Wartość odroczonego podatku dochodowego ustala się w oparciu o metodę zobowiązań bilansowych, na

podstawie różnic przejściowych pomiędzy wartością aktywów i pasywów wykazywaną w księgach

rachunkowych a ich wartością dla celów podatkowych. Wartość wykazanego podatku odroczonego ustala

się z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą stosowane, gdy składnik

aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe

i przepisy podatkowe, które obowiązywały prawnie lub faktycznie na dzień bilansowy.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się w wysokości kwoty przewidzianej

w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi,

które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego oraz straty

podatkowej możliwej do odliczenia, przy uwzględnieniu zasady ostrożności. Aktywa z tytułu

odroczonego podatku dochodowego wykazywane są do wysokości, w jakiej spodziewana jest realizacja

przyszłych korzyści podatkowych. Zobowiązanie podatkowe wynikające z płatności dywidend jest

ujmowane w sprawozdaniu finansowym w momencie ujęcia zobowiązania z tytułu dywidendy.

V. Zysk na jedną akcję

Zysk na jedną akcję jest ustalany zgodnie z MSR 33. Wyliczenie jest oparte na średniej ważonej ilości

akcji zwykłych wyemitowanych i istniejących w ciągu roku.

W. Sprawozdawczość według segmentów

Segment działalności jest to dający się wyodrębnić obszar działalności gospodarczej Grupy zajmujący

się dystrybucją określonych wyrobów lub świadczeniem określonych usług (segment branżowy) lub

działający w określonym środowisku gospodarczym (segment geograficzny), z działalnością którego

związane są ryzyka i korzyści odmienne od innych segmentów.

X. Nowe standardy rachunkowości

Nowe Standardy Rachunkowości, zmiany istniejących Standardów oraz Interpretacje, które na dzień

30 czerwca 2006r. nie miały mocy obowiązującej, nie zostały zastosowane przy sporządzaniu

niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Nowe standardy (patrz poniżej) dotyczą

zakresu ujawnianych informacji, w związku z czym nie mają wpływu na sytuacje finansową czy wynik

przedstawiany w sprawozdaniu Grupy.

MSSF 7 - Instrumenty Finansowe: Ujawnianie, obowiązuje od roku finansowego rozpoczynającego się

1 stycznia 2007 r. lub po tej dacie i nakłada dodatkowe obowiązki informacyjne w odniesieniu do

instrumentów finansowych.

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego

skonsolidowanego sprawozdania finansowego

F-164 TŁUMACZENIE

Zmiana MSR 1 Przedstawianie Sprawozdań Finansowych - Ujawnianie Informacji o Kapitale

obowiązuje od 1 stycznia 2007 r. i ma charakter uzupełniający w stosunku do MSRF 7. Zmiana

nakłada dodatkowe obowiązki informacyjne w odniesieniu do struktury kapitałowej spółki.

Nota 3 – Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej

A. Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej w pierwszej połowie 2006 r.:

(a) W maju 2006 r. urząd antymonopolowy Izraela zatwierdził połączenie podmiotu zależnego Spółki

realizującego na terenie Izraela działalność na detalicznym rynku kaset wideo, prowadzącego

działalność pod nazwą Video Giant Ltd., z jej głównym konkurentem, Blockbuster. Na podstawie

umowy podpisanej przez strony, spółki Video Giant Ltd. i Kafan Video Libraries Ltd. (operator

wypożyczalni kaset wideo Blockbuster na terenie Izraela) utworzyły spółkę joint venture, w której

objęły po połowie udziałów, w celu prowadzenia wspólnej sieci wypożyczalni kaset wideo pod

nazwą Blockbuster. Spółka mianuje dyrektora generalnego nowej spółki typu joint venture,

podczas gdy Kafan prezesa zarządu. Spółka joint venture będzie łącznie kontrolowana przez

Kafan i Spółkę. Spółka dokona konsolidacji wyników działalności spółki joint venture

proporcjonalnie do posiadanego 50-proc. udziału.

(b) W pierwszej połowie 2006 r. Spółka sprzedała pozostałe 25% udziałów w MO Sofia EAD, za

kwotę 13.1 mln EUR (patrz także Nota 3 (II) (b) oraz 6). Spółka będzie w dalszym ciągu

odpowiedzialna za pokrycie części (50%) kosztów realizacji projektu, na które składać się będzie

przede wszystkim wykończenie części wspólnych w budynku biurowym związanym z centrum

handlowym, które nie zostało dotychczas otwarte. Spółka jest zdania, iż zobowiązania zostaną

w istotnej części wypełnione przed końcem roku. Spółka utworzyła rezerwy w celu pokrycia tych

zobowiązań.

B. Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej w 2005 r.:

(a) Forum Hungary Film Distribution KFT – 100% udziałów. Nowy podmiot zależny utworzony na

Węgrzech. Spółka rozpoczęła działalność w lutym 2005 r. i specjalizuje się w dystrybucji filmów na

Węgrzech.

(b) W pierwszej połowie 2005 r. Spółka, za pośrednictwem jednostki zależnej, sprzedała 25%

udziałów MO Sofia EAD. W wyniku tej transakcji Spółce pozostało w posiadaniu 25% akcji MO

Sofia EAD, które zostały sprzedane w trakcie pierwszej połowy 2006 r. (patrz Nota 3 I (b)).

25% udziałów w MO Sofia EAD znajdujące się w posiadaniu Spółki przez pozostałą część 2005 r.

zostało uwzględnione w skonsolidowanym bilansie sporządzonym na dzień 30 czerwca 2005 r.

oraz na dzień 31 grudnia 2005 r. jako „inwestycje w jednostkach stowarzyszonych” w części

finansowe aktywa trwałe”. W poprzednich latach sprawozdanie finansowe MO Sofia EAD

podlegało konsolidacji proporcjonalnie do posiadanego 50-proc. udziału.

(c) All Job Poland Sp. z o.o. – 100% udziałów. Nowy podmiot zależny utworzony w Polsce. Spółka ta

rozpoczęła działalność w listopadzie 2005 r. i specjalizuje się w rekrutacji i zatrudnianiu personelu

polskich spółek.

Nota 4 – Wartości niematerialne i prawne

Wartości niematerialne i prawne dotyczą głównie poniesionych nakładów na wytworzenie automatów do

sprzedaży i wynajmu filmów wideo. Poniesione nakłady są wykazywane w cenie nabycia, pomniejszonej

o odpisy umorzeniowe oraz ewentualne odpisy z tytułu trwałej utraty ich wartości.

Struktura:

Pierwsza połowa 2006 (niezbadane)

Bilans

otwarcia Zwiększenia

żnice

kursowe

z przeliczenia

Bilans

zamknięcia

EUR (tysiące)

Wartość brutto 966 204 (36) 1,134

Umorzenie 768 79 (25) 822

Wartość netto 198 125 (11) 312

Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego

skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-165

Rok obrotowy 2005 (zbadane)

Bilans

otwarcia Zwiększenia

żnice

kursowe

z przeliczenia

Bilans

zamknięcia

EUR (tysiące)

Wartość brutto 708 198 60 966

Umorzenie 539 181 48 768

Wartość netto 169 17 12 198

Pierwsza połowa 2005 (niezbadane)

Bilans

otwarcia Zwiększenia

żnice

kursowe

z przeliczenia

Bilans

zamknięcia

EUR (tysiące)

Wartość brutto 708 208 50 966

Umorzenie 539 137 41 717

Wartość netto 169 71 9 249

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego

skonsolidowanego sprawozdania finansowego

F-166 TŁUMACZENIE

Nota 5 – Rzeczowe aktywa trwałe netto

Struktura:

Pierwsza połowa 2006 r.

Bilans

otwarcia Zwiększenia

żnice

kursowe

z

przeliczenia Zmniejszenia

Bilans

zamknięcia

EUR (tysiące)

Wartość brutto

Grunty i budynki (1) 67,666 126 (1,967) - 65,825

Wyposażenie kin (1) 68,450 5,017 (2,968) (367) 70,132

Inwestycje w obcych środkach

trwałych 77,494 5,546 (3,672) (480) 78,888

Sprzęt komputerowy, meble

i wyposażenie biur 10,029 723 (396) (772) 9,584

Środki transportu 1,187 59 (52) (135) 1,059

Kasety wideo 9,520 697 (353) (3,897) 5,967

Automaty wideo 1,138 35 (40) (549) 584

235,484 12,203 (9,448) (6,200) 232,039

Umorzenie

Grunty i budynki 9,674 1,604 (357) - 10,921

Wyposażenie kin 30,684 2,735 (1,602) (187) 31,630

Inwestycje w obcych środkach

Trwałych 12,478 1,086 (603) (271) 12,690

Sprzęt komputerowy, meble

i wyposażenie biur 7,129 313 (284) (493) 6,665

Środki transportu 579 80 (23) (62) 574

Kasety wideo 7,263 511 (224) (3,243) 4,307

Automaty wideo 1,067 22 (37) (515) 537

68,874 6,351 (3,130) (4,771) 67,324

Wartość wykazana w bilansie 166,610 5,852 (6,318) (1,429) 164,715

(1) Niniejsze pozycje zawierają środki trwałe w budowie w wysokości 680,000 EUR związane z budową obiektów

kinowych oraz wyposażenie kin w kwocie 8,284,000 EUR nie oddane do użytkowania na dzień bilansowy (patrz Nota

18 (1) b i c)

Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego

skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-167

Nota 5 – Rzeczowe aktywa trwałe netto

Rok obrotowy 2005 (zbadane)

Bilans

otwarcia Zwiększenia

żnice

kursowe

z

przeliczenia

Zmniejszenia

(2)

Bilans

zamknięcia

EUR (tysiące)

Wartość brutto

Grunty i budynki (1) 68,064 8,456 3,320 (12,174) 67,666

Wyposażenie kin (1) 58,466 8,102 2,682 (800) 68,450

Inwestycje w obcych środkach

trwałych 57,184 16,639 3,854 (183) 77,494

Sprzęt komputerowy, meble

i wyposażenie biur 9,173 494 654 (292) 10,029

Środki transportu 1,033 179 68 (93) 1,187

Kasety wideo/DVD 7,733 1,189 598 - 9,520

Automaty wideo/DVD 1,046 9 83 - 1,138

202,699 35,068 11,259 (13,542) 235,484

Umorzenie

Grunty i budynki 6,516 2,711 447 - 9,674

Wyposażenie kin 24,157 5,208 1,321 (2) 30,684

Inwestycje w obcych środkach

trwałych 10,082 1,875 626 (105) 12,478

Sprzęt komputerowy, meble

i wyposażenie biur 6,431 446 463 (211) 7,129

Środki transportu 451 147 29 (48) 579

Kasety wideo/DVD 5,457 1,341 465 - 7,263

Automaty wideo/DVD 811 187 69 - 1,067

53,905 11,915 3,420 (366) 68,874

Wartość wykazana w bilansie 148,794 23,153 7,839 (13,176) 166,610

(1) Niniejsze pozycje zawierają środki trwałe w budowie w wysokości 5,758,000 EUR związane z budową obiektów

kinowych oraz wyposażenie kin w kwocie 7,731,000 EUR nie oddane do użytkowania na dzień bilansowy (patrz Nota

18 (1) b i c)

(2) Niniejsze pozycje zawierają środki trwałe oraz wyposażenie kin w kwocie 10,939,000 EUR podmiotu zależnego,

który został wyłączony z konsolidacji od dnia 30 czerwca 2005 r. (patrz Nota 3 II b)

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego

skonsolidowanego sprawozdania finansowego

F-168 TŁUMACZENIE

Nota 5 – Rzeczowe aktywa trwałe netto

Pierwsza połowa 2005 r. (niezbadane)

Bilans

otwarcia

Zwiększe

nia

żnice

kursowe

z

przeliczenia

Zmniejszenia

(2)

Bilans

zamknięcia

EUR (tysiące)

Wartość brutto

Grunty i budynki (1) 68,064 3,071 583 (12,174) 59,544

Wyposażenie kin (1) 58,466 1,539 1,103 - 61,108

Inwestycje w obcych środkach

trwałych 57,184 14,832 1,368 - 73,384

Sprzęt komputerowy, meble

i wyposażenie biur 9,173 169 526 (23) 9,845

Środki transportu 1,033 136 51 (77) 1,143

Kasety wideo 7,733 711 404 - 8,848

Automaty wideo 1,046 8 66 - 1,120

202,699 20,466 4,101 (12,274) 214,992

Umorzenie

Grunty i budynki 6,516 1,184 73 - 7,773

Wyposażenie kin 24,157 2,392 724 - 27,273

Inwestycje w obcych środkach

trwałych 10,082 882 309 - 11,273

Sprzęt komputerowy, meble

i wyposażenie biur 6,431 238 371 (8) 7,032

Środki transportu 451 73 22 (50) 496

Kasety wideo 5,457 515 356 - 6,328

Automaty wideo 811 94 55 - 960

53,905 5,378 1,910 (58) 61,135

Wartość wykazana w bilansie 148,794 15,088 2,191 (12,216) 153,857

(1) Niniejsze pozycje zawierają środki trwałe w budowie w wysokości 2,386,000 EUR związane z budową obiektów

kinowych oraz wyposażenie kin w kwocie 6,827,000 EUR nie oddane do użytkowania na dzień bilansowy (patrz Nota

18 (1) b i c)

(2) Niniejsze pozycje zawierają środki trwałe oraz wyposażenie kin w kwocie 10,939,000 EUR podmiotu zależnego,

który został wyłączony z konsolidacji od dnia 30 czerwca 2005 r. (patrz Nota 3 II b)

Nota 6 – Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych

Na dzień 31 grudnia 2005 r. Grupa była w posiadaniu 25% udziałów w MO Sofia EAD, która zaangażowana

jest w budowę centrum handlowego w Sofii, w Bułgarii. Podczas pierwszej połowy 2006 r. Grupa dokonała

sprzedaży 25% udziałów w MO Sofia EAD za kwotę 13.1 mln EUR.

Na dzień 31 grudnia 2004 r. Grupa posiadała 50% udziałów w spółce MO Sofia EAD, w związku z czym

inwestycja była traktowana jako joint venture. Jej wyniki były objęte konsolidacją proporcjonalnie do

posiadanego 50-proc. udziału. W czerwcu 2005 r. Grupa dokonała sprzedaży połowy udziałów w MO Sofia

EAD. Do dnia sprzedaży udziałów wyniki spółki joint venture były ujęte w skonsolidowanym rachunku

wyników i strat Grupy proporcjonalnie do posiadanego 50-proc. udziału. W skonsolidowanym bilansie na

dzień 31 grudnia 2005 r. pozostałe 25% udziałów w MO Sofia EAD nie podlegało konsolidacji i było

prezentowane w pozycji „Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych" zgodnie z metodą praw własności (do

dnia ich sprzedaży w 2006 r.).

MO Sofia EAD jest spółką prywatną, która nie jest notowana na giełdzie papierów wartościowych

i w związku z powyższym nie istnieje cena notowań giełdowych niezbędna dla ustalenia wartości godziwej

tej inwestycji. Rok obrotowy MO Sofia EAD jest taki sam jak stosowany w Grupie i obejmuje okres od

1 stycznia do 31 grudnia.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego

skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-169

W poniższej tabeli zawarte są informacje na temat inwestycji w MO Sofia EAD prezentujące udział Spółki

w aktywach i pasywach MO Sofia EAD na dzień 31 grudnia 2005 r.

EUR

(tysiące)

Aktywa obrotowe 683

Aktywa trwale 9,983

Zobowiązania krótkoterminowe (2,888)

Zobowiązania długoterminowe (5,495)

Aktywa netto 2,283

Nota 7 – Zapasy

Struktura:

30 czerwca

2006

31 grudnia

2005

30 czerwca

2005

niezbadane zbadane niezbadane

EUR (tysiące)

Zapasy przekąsek oraz napojów 844 758 704

Kasety wideo/DVD 719 459 585

Filmy IMAX 1,497 1,512 1,370

Automaty wideo 12 94 91

Części zamienne 152 175 194

3,224 2,998 2,944

Wszystkie zapasy wykazane powyżej wycenione zostały według ceny nabycia.

Nota 8 – Należności z tytułu dostaw i usług

Struktura:

30 czerwca

2006

31 grudnia

2005

30 czerwca

2005

niezbadane zbadane niezbadane

EUR (tysiące)

Należności z tytułu dostaw i usług brutto 6,061 7,111 5,836

Odpisy aktualizujące wartość należności (24) (28) (14)

6,037 7,083 5,822

Nota 9 – Pozostałe należności oraz rozliczenia międzyokresowe kosztów

Struktura:

30 czerwca

2006

31 grudnia

2005

30 czerwca

2005

niezbadane zbadane niezbadane

EUR (tysiące)

Należności budżetowe 1,869 3,426 2,143

Zaliczki na poczet dostaw 588 568 522

Inne koszty rozliczane w czasie 5,248 5,432 4,505

Rozliczane w czasie koszty dystrybucji

filmów kinowych oraz wideo/DVD (1)

2,376 2,141 2,464

Należności z tytułu sprzedaży udziałów w spółce joint venture

(patrz Nota 6) - - 6,875

Pozostałe 1,454 3,196 520

11,535 14,763 17,029

(1) Wykazane w cenie nabycia, poniesione przez spółkę zależną; dotyczą filmów, których dystrybucja na dzień

bilansowy nie została rozpoczęta, po przeglądzie pod kątem odzyskania - patrz również Nota 18 (1)f

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego

skonsolidowanego sprawozdania finansowego

F-170 TŁUMACZENIE

Nota 10 – Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Na środki pieniężne i ekwiwalenty składają się środki pieniężne na rachunku i w kasie oraz lokaty

krótkoterminowe wymienialne na gotówkę bez ryzyka znacznej utraty ich wartości. Terminy zapadalności

lokat krótkoterminowych wahają się pomiędzy jednym dniem a trzema miesiącami.

Struktura:

30 czerwca

2006

31 grudnia

2005

30 czerwca

2005

niezbadane zbadane niezbadane

EUR (tysiące)

Środki pieniężne na rachunku i w kasie 2,619 2,915 2,073

Lokaty krótkoterminowe 3,145 2,252 2,996

Środki pieniężne na rachunku i w kasie 5,764 5,167 5,069

Środki pieniężne na rachunku są oprocentowane według dziennej zmiennej stopy procentowej ustalanej

przez bank dla depozytów. Lokaty krótkoterminowe tworzone są na okres od jednego dnia do trzech

miesięcy w zależności od zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne i są oprocentowane według stóp

właściwych dla lokat krótkoterminowych. Wartość godziwa środków pieniężnych i ekwiwalentów wynosi

5,764,000 EUR (31 grudnia 2005: 5,167,000 EUR; 30 czerwca 2005: 5,069,000 EUR).

Nota 11 – Kapitał zakładowy

Kapitał zakładowy składa się ze 175,000,000 akcji, o wartości nominalnej 0.01 EUR każda.

Według stanu na dzień 1 stycznia 2005 r. liczba wyemitowanych i pozostających w obiegu akcji wynosiła

40,724,000 i pozostała niezmieniona przez cały rok obrotowy 2005 oraz pierwszych sześć miesięcy roku

obrotowego 2006.

Nota 12 – Kapitały mniejszości

30 czerwca

2006

31 grudnia

2005

30 czerwca

2005

niezbadane zbadane niezbadane

EUR (tysiące)

Bilans otwarcia (411) (174) (174)

Udział mniejszości w (stratach)/zyskach spółek objętych

konsolidacją (273) (188) (33)

żnice kursowe z przeliczenia 13 (49) (32)

Bilans zamknięcia (671) (411) (239)

Nota 13 – Rezerwy na świadczenia emerytalne

a. Spółki zależne z siedzibą w Europie odprowadzają miesięczne składki na rzecz świadczeń

emerytalnych swoich pracowników zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa, w związku z czym

spółki te nie posiadają zobowiązań z niniejszego tytułu.

b. Obowiązujące przepisy prawa oraz umowy o pracę z pracownikami nakładają na spółki Grupy

obowiązek wypłaty na rzecz pracowników świadczeń z tytułu rozwiązania stosunku pracy z przyczyn

zwolnienia, osiągnięcia okresu emerytalnego bądź zaistnienia innych okoliczności. Zobowiązania

Grupy dotyczące świadczeń z tytułu rozwiązania stosunku pracy z pracownikami jest naliczane zgodnie

z obowiązującymi umowami, w oparciu o odpowiednie składniki wynagrodzenia stanowiące, w opinii

Zarządu podstawę obliczenia ewentualnego zobowiązania.

Zobowiązania związane z obowiązkiem wypłaty świadczeń z tytułu rozwiązania stosunku pracy są

częściowo zabezpieczone składkami wpłacanymi regularnie do rozpoznawalnych instytucji finansowych

na rzecz pracowników oraz poprzez zakup odpowiednich polis ubezpieczeniowych. Sposób

księgowania niniejszych transakcji jest zbliżony do zasad rachunkowości stosowanych dla ujęcia planu

emerytalnego określonych składek. Spółka wykazuje w bilansie różnicę pomiędzy ustaloną wartością

zobowiązania oraz wartością zdeponowanych środków, gdyż zdeponowane fundusze nie spełniają

definicji aktywów.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego

skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-171

c. Wartość rezerwy na świadczenia emerytalne netto zaprezentowana w bilansie (patrz punkt d. poniżej)

uwzględnia wysokość ewentualnego zobowiązania, które nie znajduje pokrycia w wartości

zdeponowanych środków i wartości sumy ubezpieczeniowej (patrz punkt b. powyżej), jak również

kwotę zabezpieczoną depozytami w rozpoznawalnych funduszach świadczeń na rzecz spółek Grupy.

d. Rezerwa z tytułu świadczeń emerytalnych netto składa się z:

30 czerwca

2006

31 grudnia

2005

30 czerwca

2005

niezbadane zbadane niezbadane

EUR (tysiące)

Rezerwa na świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy 1,670 1,896 1,851

Kwoty zdeponowane

w rozpoznawalnych funduszach świadczeń wraz

z odsetkami i innymi depozytami

(970) (989) (958)

Kwota netto 700 907 893

e. Zestawienie zmian stanu rezerw na zobowiązania z tytułu świadczeń emerytalnych w ciągu roku

finansowego przedstawia się następująco:

Pierwsza połowa 2006 (niezbadane)

Wartość brutto

Kwota

zdeponowana Wartość netto

EUR (tysiące)

Bilans otwarcia 1,896 (989) 907

żnice kursowe wynikające z przeliczenia (67) 35 (32)

Miesięczne składki - (16) (16)

Zmiana netto stanu rezerw odniesiona do

rachunku zysków i strat (159) - (159)

Bilans zamknięcia na 30 czerwca 1,670 (970) 700

31 grudnia 2005 (zbadane)

Wartość brutto

Kwota

zdeponowana Wartość netto

EUR (tysiące)

Bilans otwarcia 1,662 (868) 794

żnice kursowe wynikające z przeliczenia 132 (69) 63

Miesięczne składki - (52) (52)

Zmiana netto stanu rezerw odniesiona

do rachunku zysków i strat 102 - 102

Bilans zamknięcia 1,896 (989) 907

Pierwsza połowa 2005 (niezbadane)

Wartość brutto

Kwota

zdeponowana Wartość netto

EUR (tysiące)

Bilans otwarcia 1,662 (868) 794

żnice kursowe wynikające z przeliczenia 105 (55) 50

Miesięczne składki - (35) (35)

Zmiana netto stanu rezerw odniesiona

do rachunku zysków i strat 84 - 84

Bilans zamknięcia 1,851 (958) 893

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego

skonsolidowanego sprawozdania finansowego

F-172 TŁUMACZENIE

Nota 14 – Rezerwy na nierentowne umowy najmu

W lipcu 2002 roku Grupa nabyła w Polsce cztery kompleksy kinowe typu multipleks od Ster Century Europe

Limited. Multipleksy składają się łącznie z 46 sal projekcyjnych i liczą około 10,000 miejsc. W ramach

transakcji zakupu Spółka przejęła wszystkie udziały w polskich spółkach zależnych od Ster Century Europe

łącznie z pożyczkami udzielonymi tym spółkom przez ich udziałowca za łączną cenę około 19 mln EUR

(20 mln USD). Zakup zakładał przejęcie wybranych długoterminowych nierentownych umów najmu,

wygasających w latach 2009 oraz 2010. W ramach księgowań związanych z nabyciem tych spółek Grupa

utworzyła rezerwę w wysokości 12,731,000 EUR (13,369,000 USD) na nierentowne umowy najmu, których

stroną były nabyte Spółki.

Rezerwa jest odnoszona do rachunku zysków i strat w okresie trwania nieodwołalnych okresów umowy

najmu. Odpis rezerwy w pierwszych 6 miesiącach kończących się 30 czerwca 2006 r. wyniósł 804,000 EUR

(za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2005 r.: 1,608,000 EUR). Kwota ta pomniejszyła koszty wynajmu,

ujęte w kosztach operacyjnych.

Zestawienie zmian stanu rezerw na nierentowne umowy najmu przedstawia się następująco:

Pierwsza

połowa 2006

Rok

obrotowy

2005

Pierwsza

połowa 2005

niezbadane zbadane niezbadane

EUR (tysiące)

Bilans otwarcia 6,781 8,389 8,389

Kwota rezerwy odniesiona do rachunku zysków i strat (804) (1,608) (804)

Bilans zamknięcia 5,977 6,781 7,585

Nota 15 – Pożyczki długoterminowe

A. Struktura:

30 czerwca

2006

31 grudnia

2005

30 czerwca

2005

Stopa procentowa niezbadane zbadane niezbadane

% EUR (tysiące)

W następujących walutach:

koronach czeskich CZK (1) 8,134 8,452 8,269

EUR (2) (6) 45,372 55,563 62,033

w PLN (3) 21,661 19,377 13,366

dolarach amerykańskich USD (4) 39 29 95

szeklach izraelskich NIS (5) 263 402 517

Pożyczki udzielone przez

akcjonariuszy mniejszościowych (6) - 42 -

75,469 83,865 84,280

Pomniejszone o:

część krótkoterminową 10,187 9,977 8,368

65,282 73,888 75,912

(1) Powiązane z koroną czeską, oprocentowanie PRIBOR + 2%

(2) W EUR, oprocentowanie EURIBOR + 1.5%-2.0%

(3) W PLN oprocentowane według stawki 7.1%

(4) Powiązane z dolarem amerykańskim, oprocentowanie LIBOR + 1.0%-1.75%

(5) W NIS, powiązane z izraelskim CPI (Consumer Price Index – wskaźnik wzrostu cen towarów i usług

konsumpcyjnych), oprocentowanie 5.7%

(6) W dolarach amerykańskich, nieoprocentowane

W 2004 roku Grupa poprzez swoją spółkę zależną podpisała umowę kredytową z polskim bankiem na

zaciągnięcie w transzach kredytu do łącznej wysokości 77 mln PLN. Kredyt ma być przeznaczony na

sfinansowanie budowy nowych obiektów kinowych w Polsce. Na dzień 30 czerwca 2006 r. oraz 31 grudnia

2005 r. Spółka wykorzystała całkowitą kwotę zadłużenia (77,000,000 PLN). Na dzień 30 czerwca 2005

zadłużenie wynosiło 54,009,000 PLN.

Stopy procentowe przedstawione powyżej obowiązywały na koniec odpowiednich okresów sprawozdawczych.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego

skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-173

B. Okresy wymagalności pożyczek są następujące:

30 czerwca

2006

31 grudnia

2005

30 czerwca

2005

Od dnia bilansowego: niezbadane zbadane niezbadane

EUR (tysiące)

Rok pierwszy – zobowiązanie bieżące 10,187 9,977 8,368

Rok drugi 10,066 9,986 9,767

Rok trzeci 11,425 11,834 9,753

Rok czwarty 9,271 9,286 11,178

Rok piąty 10,120 9,536 9,100

Rok szósty i lata późniejsze 11,949 24,607 12,307

O nieokreślonym terminie spłaty 12,451 8,639 23,807

75,469 83,865 84,280

C. Zabezpieczenia na majątku Grupy – patrz Nota 18 (2).

Nota 16 – Krótkoterminowe kredyty bankowe oraz krótkoterminowa część kredytów długoterminowych

Struktura:

30 czerwca

2006

31 grudnia

2005

30 czerwca

2005

Odsetki niezbadane zbadane niezbadane

% EUR (tysiące)

Krótkoterminowa część zobowiązań

długoterminowych (patrz Nota 15) 10,187 9,977 8,368

Krótkoterminowe kredyty bankowe:

Niepowiązane (NIS) (1) 6.4% 11,507 8,322 8,022

21,694 18,299 16,390

(1) O zmiennej stopie procentowej

Powyższe stopy procentowe obowiązywały na dzień 30 czerwca 2006 r.

Nota 17 – Pozostałe zobowiązania

Struktura:

30 czerwca

2006

31 grudnia

2005

30 czerwca

2005

niezbadane zbadane niezbadane

EUR (tysiące)

Zobowiązania z tytułu nabycia rzeczowych aktywów

trwałych 1,533 7,411 4,288

Rezerwy i bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów 3,169 2,986 2,386

Zobowiązanie wynikające ze sprzedaży jednostki

stowarzyszonej 3,550 - -

Przychody rozliczane w czasie 1,559 - -

Zobowiązania budżetowe 97 323 163

Zaliczki otrzymane i przychody przyszłych okresów (1) 165 2,075 2,708

Pozostałe 871 106 108

10,944 12,901 9,653

(1) Dotyczą głównie zaliczek otrzymanych przez Grupę od kilku odbiorców na poczet przyszłej działalności związanej

z wypożyczaniem filmów wideo/DVD i dystrybucją filmów

Nota 18 – Zobowiązania przyszłe, zobowiązania warunkowe i zabezpieczenia na majątku Grupy

(1) Zobowiązania

a. Podmiot Dominujący oraz spółki od niego zależne prowadzą swą działalność związaną z projekcją

filmów w kinach, wypożyczaniem kaset wideo/DVD oraz zarządzaniem głównie w obiektach

wynajmowanych, użytkowanych na podstawie nieodwołalnych umów najmu. Niniejsze umowy

wygasają w różnych terminach po dniu 30 czerwca 2006 roku i wiele z nich zawiera opcję przedłużenia.

Większość umów uzależnia wysokość opłat z tytułu wynajmu od wysokości przychodów uzyskiwanych

z danych obiektów (kin lub wypożyczalni wideo/DVD), a część umów zawierają indeksowaną

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego

skonsolidowanego sprawozdania finansowego

F-174 TŁUMACZENIE

minimalną kwotę opłat. Większość umów zobowiązuje najemcę do płacenia odpowiednich podatków,

ubezpieczeń i innych kosztów związanych z najmowanym obiektem.

Przyszłe minimalne opłaty wynikające z obowiązujących nieodwołalnych umów najmu zawartych

z podmiotami niepowiązanymi na okres następnych 5 lat kształtują się następująco:

EUR

(tysiące)*

2006 (druga połowa roku)/2007 (Pierwsza połowa roku) 15,962

2007 (druga połowa roku)/2008 (Pierwsza połowa roku) 14,787

2008 (druga połowa roku)/2009 (Pierwsza połowa roku) 14,761

2009 (druga połowa roku)/2010 (Pierwsza połowa roku) 14,388

2010 (druga połowa roku)/2011 (Pierwsza połowa roku) 14,298

Po 30 czerwca 2011 123,717

*) Kwoty nie uwzględniają opłat wynikających z umów, zgodnie z którymi decyzja o przedłużeniu umowy wynajmu

należy do Grupy

Koszty wynajmu obiektów kinowych kształtowały się następująco:

Pierwsza

połowa

2006 r.

Rok

finansowy

2005 r.

Pierwsza

połowa

2006 r.

niezbadane zbadane niezbadane

EUR

(tysiące)

Czynsz podstawowy 7,510 12,514 6,136

Czynsz warunkowy - 31 17

7,510 12,545 6,153

b. Grupa jest stroną umowy ramowej ze spółką deweloperską, Control Centres Ltd. („Control Centres”),

dotyczącej budowy obiektów kinowych w centrach handlowych oraz innych obiektach handlowych na

terenie Węgier, Polski oraz Czech. Na podstawie niniejszej umowy Spółka posiada obecnie

15 multipleksów działających w centrach handlowych w Europie Środkowej.

c. Na dzień 30 czerwca 2006 r. Grupa była zobowiązana do zainwestowania w rozwój obiektów kwoty

około 7.7 mln EUR oraz do nabycia wyposażenia o wartości około 9.6 EUR mln w związku z rozwojem

systemów oraz w związku z nowo wybudowanymi obiektami kinowymi. Ponadto Grupa zobowiązała się

do ponoszenia kosztów w wysokości uzgodnionego procentu przychodów realizowanych przez

wybrane nowe systemy (nie mniejszych niż ustalona kwota miesięczna).

d. Spółki zależne z siedzibą w Izraelu, w Polsce i na Węgrzech posiadają wyłączne prawo do dystrybucji

filmów określonych producentów filmowych w ich krajach, w związku z czym są one zobowiązane do

wnoszenia opłat producentom filmów ustalonych jako procent przychodów uzyskiwanych z dystrybucji

filmów (lub w wybranych przypadkach ustalonych kwot). W niektórych przypadkach umowy zawierają

klauzulę opłaty minimalnej.

e. Ya’af Network, spółka zależna, jest stroną umów wynajmu wypożyczalni wideo/DVD i umów najmu

powierzchni pod automaty do gier wideo/DVD, które są przedmiotem jej działalności. Zgodnie

z warunkami zawartych umów okres wynajmu (z uwzględnieniem okresu przedłużenia umowy) wynosi

od 1 do 10 lat. Koszty wynajmu są ustalane z góry i stanowią określoną kwotę obliczaną w oparciu

o wskaźnik CPI w Izraelu, kurs dolara amerykańskiego lub stanowią uzgodniony procent przychodów.

Suma niniejszych kosztów w pierwszej połowie 2006 roku wyniosła 304,000 EUR.

f. Spółki zależne są stronami umów z podmiotami niepowiązanymi w Izraelu, Polsce i na Węgrzech.

Zgodnie z niniejszymi umowami spółki te są zobowiązane do sprzedaży prawa transmisji wybranych

programów na zasadzie wyłączności telewizji izraelskiej, polskiej oraz węgierskiej. Prawa te dotyczą

żnych okresów i wygasają w latach 2006-2008.

g. Dystrybucja filmów odbywa się na podstawie umów licencyjnych z dystrybutorami reprezentującymi

interesy wytwórni filmowych. Opłaty licencyjne są negocjowane dla każdego filmu oddzielnie przed

rozpoczęciem jego dystrybucji, a ich wysokość jest z reguły uzależniona od przewidywanych wyników

ze sprzedaży, szacowanych – jeśli to możliwe – w oparciu o doświadczenie dystrybutora na innych

rynkach. Na tak określonych warunkach dystrybutor otrzymuje określony procent przychodów ze

sprzedaży biletów, przy czym procent ten maleje w miarę upływu okresu projekcji filmu.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego

skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-175

h. Umowy najmu wybranych projektorów IMAX® są klasyfikowane jako umowy leasingu finansowego.

W związku z tym wartość niniejszych urządzeń jest wykazywana jako składniki rzeczowych aktywów

trwałych w pozycji „Wyposażenie kin". Łączne zobowiązanie z tytułu leasingu finansowego na dzień

30 czerwca 2006 r. wyniosło 2,462,000 EUR (31 grudnia 2005 r.: 2,767,000 EUR; 30 czerwca 2005 r.:

2,995,000 EUR) i jest ono w całości klasyfikowane jako zobowiązanie długoterminowe. Powyższe

umowy leasingu wygasają w dniu 31 grudnia 2020 r., po którym nastąpi przeniesienie praw własności

do niniejszych aktywów na rzecz Grupy.

(2) Zabezpieczenia na majątku Grupy

a. W ramach Restrukturyzacji (Patrz Nota 1) Spółka przejęła większość kredytów bankowych

zaciągniętych wcześniej przez ITIT. Zgodnie z umową zawartą między Spółką a ITIT w grudniu 2003 r.,

bank udzielił Spółce kredytów, które zostały przeznaczone na spłatę kredytów zaciągniętych wcześniej

przez ITIT. Zabezpieczenie kredytów zaciągniętych przez Spółkę w łącznej kwocie około 33 mln EUR,

stanowią: (i) zastaw rejestrowy o pierwszej kolejności zaspokojenia na udziałach i wartości firmy spółki

IT 2004 (izraelskiego spółki zależnej); (ii) zastaw o pierwszej kolejności zaspokojenia na majątku spółki

IT-2004, o zmiennej wysokości, z uwzględnieniem praw wynikających z polisy ubezpieczeniowej na

majątku spółki i praw posiadanych przez ITIT zarówno obecnie jak i w przyszłości, (iii) zobowiązanie, iż

majątek spółki IT-2004 nie będzie przedmiotem innych zabezpieczeń natomiast obecne

zabezpieczenia nie zostaną przeniesione bez zgody banku, (iv) spółka ITIT udzieliła gwarancji spłaty

zadłużenia i przekazała bankowi w formie zabezpieczenia zastaw na 70% udziałów Spółki;

(v) zobowiązanie Spółki do utrzymywania wskaźników finansowych na ustalonym poziomie.

b. Spółki zależne w Polsce i Czechach finansują niektóre projekty kinowe kredytami bankowymi.

Zabezpieczeniami wspomnianych kredytów są: zastawy hipoteczne na majątku będącym przedmiotem

finansowania, zastawy na udziałach niniejszych spółek zależnych oraz cesje przychodów i praw

z ubezpieczenia odnoszących się do danych inwestycji. Na dzień 30 czerwca 2006 r. Spółka udzieliła

poręczenia spłaty kredytu na łączną kwotę 12 mln EUR. Ponadto Spółka wystawiła gwarancję na kwotę

40.8 mln EUR (165 mln PLN) na rzecz banku z siedzibą w Polsce stanowiącą zabezpieczenie spłaty

kilku umów kredytu zaciągniętych w tym banku.

Wybrane zobowiązania do utrzymywania wskaźników finansowych powinny zostać wypełnione

w odniesieniu do kredytów z polskich banków, o czym mowa powyżej.

c. Zabezpieczeniem kredytu bankowego w wysokości 4 mln EUR zaciągniętego przez spółkę zależną

w Środkowoeuropejskim Banku są: (i) zastaw o pierwszej kolejności zaspokojenia na udziałach

i wartości firmy spółki zależnej, (ii) zastaw pierwszego stopnia na majątku spółki zależnej, o zmiennej

wysokości, z uwzględnieniem praw z polisy ubezpieczeniowej, dotyczących majątku oraz prawa

posiadane przez spółkę zależną zarówno obecnie jak i w przyszłości, (iii) zobowiązanie spółki zależnej,

że jej majątek nie będzie przedmiotem innego zabezpieczenia natomiast obecne zabezpieczenia nie

zostaną przeniesione bez zgody banku.

(3) Zobowiązania warunkowe

W ramach prowadzenia działalności gospodarczej Grupa jest stroną w rutynowych postępowaniach

i procesach sądowych. Na dzień 30 czerwca 2006 roku Grupa nie była stroną w żadnym postępowaniu

sądowym, z wyjątkiem następującego: w sierpniu 2005 r. jedna z organizacji zbiorowego zarządzania

prawami autorskimi w Polsce wniosła pozew przeciwko polskiej spółce zależnej od Spółki, żądając

zapłaty tantiem za wyświetlanie filmów w polskich kinach w latach 2001-2005 w wysokości około PLN

8.5 mln (EUR 2.1 mln). W oparciu o podobne sprawy wniesione przez tę polską organizację przeciwko

dwóm głównym konkurentom Spółki w Polsce (obie przegrane) oraz na podstawie opinii prawnika

Spółki, zgodnie z którą powództwo ma nikłe szanse powodzenia, w niniejszym sprawozdaniu

finansowym nie utworzono rezerwy na zobowiązania wynikające z powyższego pozwu.

Nota 19 – Przychody

6 miesięcy

kończących się

30 czerwca

Rok obrotowy

kończący się

31 grudnia

6 miesięcy

kończących się

30 czerwca

2006 r.

(niezbadane)

2005 r.

(zbadane)

2005 r.

(niezbadane)

EUR (tysiące)

Przychody z działalności kinowej 47,452 73,641 32,726

Przychody z dystrybucji filmów 11,668 15,138 5,439

Przychody z działalności wideo/DVD 2,056 4,877 2,452

Pozostałe przychody 14,325 14,525 10,441

75,501 108,181 51,058

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego

skonsolidowanego sprawozdania finansowego

F-176 TŁUMACZENIE

Nota 20 – Koszt własny sprzedaży

6 miesięcy

kończących się

30 czerwca

Rok obrotowy

kończący się

31 grudnia

6 miesięcy

kończących się

30 czerwca

2006 r.

(niezbadane)

2005 r.

(zbadane)

2005 r. )

(niezbadane

EUR (tysiące)

Koszty działalności kinowej 35,080 58,077 26,301

Koszty związane z dystrybucją filmów 11,062 12,349 4,682

Koszty działalności wideo/DVD 1,579 3,454 1,768

Pozostałe 8,182 4,891 3,943

Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości

niematerialnych i prawnych 6,430 12,096 5,515

62,333 90,867 42,209

Koszt własny sprzedaży zawiera koszty nabycia zapasów w kwocie 2,814,000 EUR (2005 (12 miesięcy):

3,781,000 EUR; 2006 (6 miesięcy): 1,137,000 EUR).

Nota 21 – Przychody/koszty finansowe

A. Przychody finansowe

6 miesięcy

kończących się

30 czerwca

Rok obrotowy

kończący się

31 grudnia

6 miesięcy

kończących się

30 czerwca

2006 r.

(niezbadane)

2005 r.

(zbadane)

2005 r.

(niezbadane)

EUR (tysiące)

Przychody z tytułu odsetek 231 769 533

Dodatnie różnice kursowe 20 1,429 890

Przychody finansowe razem 251 2,198 1,423

B. Koszty finansowe

6 miesięcy

kończących się

30 czerwca

Rok obrotowy

kończący się

31 grudnia

6 miesięcy

kończących się

30 czerwca

2006 r.

(niezbadane)

2005 r.

(zbadane)

2005 r.

(niezbadane)

EUR (tysiące)

Koszty z tytułu odsetek (2,494) (4,472) (2,585)

Odsetki zwiększające wartość środków trwałych

w budowie (1) 212 999 419

Ujemne różnice kursowe (78) (1,478) (980)

Koszty finansowe razem (2,360) (4,951) (3,146)

(1) Grupa zaliczyła do kosztu wytworzenia środków trwałych w budowie (budynków) oraz innych środków trwałych

wartość odsetek za okres trwania inwestycji do momentu przyjęcia środków trwałych do użytkowania

Nota 22 – Zyski/(straty) ze zbycia aktywów oraz odpisy aktualizujące wartość innych inwestycji

długoterminowych

Na niniejszą pozycję składają się straty ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych (rok finansowy 2006: strata;

pierwsza połowa 2006 r.: zysk).

Nota 23 – Podatek dochodowy

I. Przepisy podatkowe obowiązujące Grupę:

1. Podmiot Dominujący, spółki zależne z siedzibą w Holandii ustalają wysokość podstawy opodatkowania

zgodnie z przepisami podatkowymi obowiązującymi w Holandii.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego

skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-177

2. Stawki podatku dochodowego obowiązujące w 2006 r. dla Podmiotu Dominującego oraz spółek

zależnych są następujące:

Spółki zależne: Stopa podatku

Holandia 29.6%

Węgry 16%

Republika Czeska 24%

Polska 19%

Izrael 31%

Bułgaria 15%

3. Przepisy podatkowe obowiązujące w Izraelu

Grupa uzyskała zgodę organów podatkowych w Izraelu na wniesienie działalności Grupy w Izraelu do

spółki IT-2004, a następnie do wniesienia udziałów we wszystkich spółkach zależnych działających

w Izraelu do spółki w Holandii. Zgodnie z niniejszą decyzją ITIT nie może dokonać sprzedaży udziałów

Spółki w okresie czterech lat. Ponadto Spółka zobowiązała się do zapłaty w Izraelu ewentualnych

podatków od zysków ze sprzedaży przez Spółkę udziałów w spółkach zależnych prowadzących

działalność w Izraelu.

II. Podatek odroczony

1. Odroczony podatek dochodowy ustala się na podstawie różnic przejściowych pomiędzy wartością

aktywów i pasywów wykazywaną w księgach rachunkowych a ich wartością podatkową, przy

zastosowaniu przewidywanej stawki podatku dochodowego w roku realizacji różnicy przejściowej dla

celów podatku dochodowego. Realizacja aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego

uzależniona jest od możliwości realizacji zysku podatkowego w wysokości pozwalającej na realizację

aktywów z tytułu podatku odroczonego. Zarząd Spółki wyraża przekonanie, iż cała wartość

wykazanych aktywów z tytułu podatku odroczonego zostanie zrealizowana w przyszłości i w związku

z tym nie dokonano korekty jego wyceny.

2. Zmiany podstawy wyliczenia podatku odroczonego przedstawiają się następująco:

6 miesięcy

kończących się

30 czerwca

Rok obrotowy

kończący się

31 grudnia

6 miesięcy

kończących się

30 czerwca

2006 r.

(niezbadane)

2005 r.

(zbadane)

2005 r.

(niezbadane)

EUR (tysiące)

Zobowiązania wobec pracowników 6 (79) 14

Rzeczowe aktywa trwałe (91) (282) (218)

Straty podatkowe z lat ubiegłych 23 (2,146) 333

Zobowiązania długoterminowe - 1,353 -

Pozostałe 37 574 (142)

(25) (580) (13)

3. Podatek odroczony dotyczy następujących pozycji:

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego:

30 czerwca

2006 r.

31 grudnia

2005 r.

30 czerwca

2005 r.

(niezbadane) (zbadane) (niezbadane)

EUR (tysiące)

Zobowiązania wobec pracowników 71 66 85

Rzeczowe aktywa trwałe (309) 17 76

Straty podatkowe z lat ubiegłych 927 667 2,236

Pozostałe 82 307 (256)

771 1,057 2,141

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego

skonsolidowanego sprawozdania finansowego

F-178 TŁUMACZENIE

Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego:

6 miesięcy

kończących się

30 czerwca

Rok obrotowy

kończący się 31

grudnia

6 miesięcy

kończących się

30 czerwca

2006 r.

(niezbadane)

2005 r.

(zbadane)

2005 r.

(niezbadane)

EUR (tysiące)

Rzeczowe aktywa trwałe 2,503 2,890 2,835

Pozostałe (827) (972) (461)

1,676 1,918 2,374

III. Struktura podatku dochodowego wykazanego w rachunku zysków i strat

6 miesięcy

kończących się

30 czerwca

Rok obrotowy

kończący się 31

grudnia

6 miesięcy

kończących się

30 czerwca

2006 r.

(niezbadane)

2005 r.

(zbadane)

2005 r.

(niezbadane)

EUR (tysiące)

Podatek bieżący 233 648 214

Podatek odroczony (2) 550 (16)

231 1,198 198

IV. Uzgodnienie podatku dochodowego

Uzgodnienie pomiędzy kwotą podatku wyliczoną na podstawie zysku brutto według obowiązującej

stopy podatkowej a podatkiem dochodowym wykazanym w sprawozdaniu finansowym przedstawia się

następująco:

6 miesięcy

kończących się

30 czerwca

Rok obrotowy

kończący się 31

grudnia

6 miesięcy

kończących się

30 czerwca

2006 r.

(niezbadane)

2005 r.

(zbadane)

2005 r.

(niezbadane)

w tysiącach EUR

Podatek dochodowy według obowiązującej stopy podatkowej

(2006 r.: 29.6%; 2005 r.: 31.5%)

2,296 2,842 1,452

Korekta efektywnej stopy podatkowej do wysokości stopy

obowiązującej w poszczególnych krajach spółek zależnych

z siedzibą poza Holandią (398) (221) 65

Koszty nie będące kosztami uzyskania przychodów 460 115 (18)

Wykorzystane straty podatkowe z lat poprzednich (504) 360 374

Przychody zwolnione z opodatkowania (2,242) (2,608) (2,271)

Niezrealizowane różnice kursowe (12) - 162

Podatek dochodowy dotyczący ubiegłych lat obrotowych - - -

Pozostałe różnice 631 710 434

Podatek dochodowy wykazany w rachunku zysków i strat 231 1,198 198

Nota 24 – Transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi

Podmioty powiązane

Podmioty uważa się za powiązane, jeżeli jeden z nich uprawniony jest do kierowania lub wywierania

znaczącego wpływu na politykę finansową i operacyjną drugiego.

Do transakcji/powiązań pomiędzy podmiotami powiązanymi zalicza się:

1. Powiązania pomiędzy Podmiotem Dominującym a jednostką zależną.

2. Spółki zależne od wspólnego Podmiotu Dominującego.

3. Osoby fizyczne oraz bliscy członkowie ich rodzin, które poprzez posiadane udziały wywierają znaczący

wpływ na działalność jednostki.

4. Osoby wchodzące w skład organów zarządzających.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego

skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-179

Transakcje z jednostkami powiązanymi:

a. Przychody (koszty):

6 miesięcy

kończących się

30 czerwca

2006 r.

Rok obrotowy

kończący się

31 grudnia

2005 r.

6 miesięcy

kończących się

30 czerwca

2005 r.

EUR (tysiące)

(niezbadane) (zbadane) (niezbadane)

Przychody z wynajmu (151) (610) (358)

Usługi zarządzania 157 392 2

b. W czerwcu 1998 spółka Israel Theatres Ltd. (jednostka dominująca ITIT) przekazała w najem

spółce ITIT nieruchomości, na których znajdują się cztery kina Spółki. Umowa została zawarta na

okres do 30 listopada 2007 r., jednakże Spółka ma prawo wcześniejszego wypowiedzenia

umowy. Łączny roczny koszt wynajmu dotyczący wyżej wymienionych nieruchomości wynosi

278,000 EUR.

Umowy najmu zostały przejęte przez IT-2004 (spółkę, w której Spółka posiada 100% udziałów)

w ramach reorganizacji Grupy w 2003 r.

c. W grudniu 2003 r. Spółka stała się stroną umowy o pracę z Panem Moshe Greidingerem oraz

Panem Israelem Greidingerem – dyrektorami Spółki, których członkowie rodzin sprawują kontrolę

nad Israel Theatres oraz umowy o pracę z Panem Amosem Weltschem, Dyrektorem

Zarządzającym („Dyrektorzy”), zawartymi pierwotnie z ITIT w 1998 r. Zobowiązania wynikające

z niniejszych umów będą regulowane przez Spółkę lub jej jednostki zależne z siedzibą w Izraelu.

Zgodnie z powyższymi umowami łączne wynagrodzenie brutto Dyrektorów wynosi 27,000 EUR

miesięcznie (nie jest ustalone w powiązaniu z kursem żadnej waluty), zaś łączne wynagrodzenie

po uwzględnieniu dodatkowych świadczeń na rzecz pracowników wynosi 32,000 EUR

miesięcznie.

Ponadto Dyrektorzy są uprawnieni do rocznej premii łącznie wynoszącej 7% skonsolidowanego

zysku Grupy przed opodatkowaniem za każdy obrotowy. Wyżej wymienieni Dyrektorzy są

zatrudnieni na czas nieokreślony, z sześciomiesięcznym terminem wypowiedzenia oraz zobowiązali

się do niepodejmowania działalności konkurencyjnej wobec Grupy w okresie 12 miesięcy od

zakończenia umowy o pracę.

Forum Film Ltd., spółka, w której Grupa posiada 50% udziałów, jest zobowiązana do pokrywania

33% kosztów wynagrodzeń Panów Moshe Greidingera oraz Israela Greidingera oraz

odpowiedniego udziału premii, odnoszącej się do jej przychodów.

W pierwszym półroczu 2006 r. Dyrektorzy otrzymali wynagrodzenie w łącznej wysokości 975,000

EUR (w 2005 r. (12 miesięcy): 1,178,000 EUR). W pierwszym półroczu 2006 r. członkowie Rady

Nadzorczej otrzymali wynagrodzenie w łącznej wysokości 25,750 EUR (w 2005 r. (12 miesięcy):

51,500 EUR). Koszty wynagrodzenia są ujęte w kosztach ogólnego zarządu i administracji.

d. W maju 1998 r. ITIT zawarł umowę o świadczenie usług zarządczych z Israel Theatres, na

podstawie której Spółka zobowiązała się do świadczenia przez czas nieokreślony, lecz nie krótszy

niż 3 lata, określonych usług zarządczych na rzecz Israel Theatres. Usługi zarządcze obejmują

usługi biurowe oraz księgowe poprzez zapewnienie Israel Theatres doświadczonego personelu

oraz usługi zarządzania. Roczne wynagrodzenie z tytułu świadczenia niniejszych usług

zarządczych opiewa na stałą kwotę w wysokości 299,000 EUR (377,000 USD). W grudniu 2003 r.

prawa i obowiązki wynikające z niniejszej umowy zostały przejęte przez IT-2004, spółkę

całkowicie zależną z siedzibą w Izraelu.

e. Od lutego 1994 r. Forum Film Ltd. oraz Giant Video są stronami umów wynajmu powierzchni

biurowych oraz magazynów od Israel Theatres za kwotę 10,000 EUR (13,000 USD) miesięcznie.

Kwota czynszu jest oparta o wskaźnik CPI w Izraelu.

IT-2004 jest stroną najmu powierzchni biurowych w Herzlia oraz w Hajfie od Israel Theatres za

kwotę 49,000 EUR (286,000 NIS) rocznie. Wartość czynszu jest oparta o wskaźnik CPI w Izraelu.

f. Udziałowcy mniejszościowi stanowią 50% posiadanych pośrednio udziałów w kapitale Forum

Film. Zgodnie ze statutem Forum Film Spółka ma prawo mianowania trzech z pięciu dyrektorów

Forum Film, a zatem decyduje o polityce operacyjnej i finansowej tej jednostki.

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego

skonsolidowanego sprawozdania finansowego

F-180 TŁUMACZENIE

g. Spółka jest stroną umowy wyłączającej odpowiedzialność osób wchodzących w skład organów

zarządzających Spółki. Celem umowy jest ograniczenie zobowiązań niniejszych osób względem

Spółki, jak i jej akcjonariusz za ich czyny bądź ich zaniechanie w ramach zakresu obowiązków

służbowych. Spółka zawarła umowę ubezpieczenia dotyczącą ewentualnych zobowiązań, które

powstałyby wskutek czynności osób wchodzących w skład organów zarządzających Spółki lub

zaniechania wykonania czynności wynikających z obowiązków służbowych.

h. Spółki Israel Theatres oraz ITIT oraz osoby wchodzące w skład ich organów zarządzających

zobowiązali się do niepodejmowania, zarówno pośrednio, jak i bezpośrednio, działalności

konkurencyjnej wobec Spółki w zakresie projekcji, dystrybucji oraz wypożyczania filmów

wideo/DVD. Zobowiązanie to obowiązuje w okresie, w którym wymienione wyżej osoby sprawują

funkcję w organach zarządczych w którejkolwiek ze spółek lub posiadają nad nimi kontrolę

właścicielską. Umowa szczegółowo stanowi, iż Israel Theatres oraz ITIT nie będą prowadziły

żadnej działalności związanej z budową, sprzedażą i wynajmem kompleksów kinowych lub

obiektów przeznaczonych do wyświetlania filmów lub prowadzenia wypożyczalni filmów

wideo/DVD bez uprzedniej pisemnej zgody Spółki, chyba że obiekty te będą wykorzystywane

przez Spółkę.

Nota 25 – Instrumenty finansowe

Do najważniejszych instrumentów finansowych Grupy, poza instrumentami pochodnymi, należą kredyty

bankowe, umowy leasingu operacyjnego oraz krótkoterminowe kredyty bankowe. Podstawowym zadaniem

powyższych instrumentów finansowych jest pozyskanie źródeł finansowania działalności Grupy. Grupa

posiada również inne instrumenty finansowe, takie jak należności handlowe, zobowiązania handlowe

wynikające z prowadzonej działalności.

Ponadto Grupa korzysta również z instrumentów pochodnych, głównie z walutowych kontraktów

terminowych Forward, których głównym zadaniem jest ograniczanie ryzyka walutowego wynikającego

z działalności Grupy oraz pozyskanych środków na finansowanie działalności Grupy. Strategią Grupy,

w tym realizowaną w 2005 r. i pierwszym półroczu 2006 r., jest niewykorzystywanie instrumentów

finansowych dla celów spekulacyjnych.

Najistotniejszymi ryzykami w działalności Grupy są ryzyko zmiany stóp procentowych, ryzyko braku

płynności, ryzyko walutowe oraz ryzyko kredytowe. Każde z powyższych ryzyk podlega odrębnej analizie

i decyzji Zarządu co do sposobu jego ograniczania. Niniejszą analizę przedstawiono poniżej. Ponadto

Grupa dokonuje analizy rynkowych kosztów zabezpieczenia przed ryzykiem związanym z posiadaniem

instrumentów finansowych.

Zasady rachunkowości związane z instrumentami finansowymi zostały ujęte w Nocie 2.

Ryzyko kredytowe

Do instrumentów finansowych, szczególnie narażonych na ryzyko kredytowe, należą środki pieniężne i ich

ekwiwalenty, inwestycje krótkoterminowe oraz należności. Grupa lokuje środki pieniężne i ich ekwiwalenty

oraz utrzymuje inwestycje krótkoterminowe w instytucjach finansowych o wysokiej wiarygodności

finansowej. Zarząd nie posiada informacji o tym, że którykolwiek z kontrahentów nie będzie w stanie

regulować swoich zobowiązań wobec Grupy. Koncentracja ryzyka kredytowego w zakresie należności

handlowych jest ograniczona z uwagi na dużą dywersyfikację klientów Grupy.

Ryzyko zmiany stóp procentowych

Grupa stosuje zasadę posiadania instrumentów finansowych zarówno o stałej, jak i o zmiennej stopie

procentowej (Nota 15 oraz 16). Polityką Grupy w zakresie zarządzania ryzykiem stopy procentowej jest

stosowanie zarówno zmiennej, jak i stałej stopy procentowej. Na dzień 30 czerwca 2006 r. Grupa nie

posiadała żadnych kredytów lub pożyczek oprocentowanych według stałej stopy procentowej.

Ryzyko walutowe

Ryzyko walutowe, na które narażona jest Grupa, wynika ze sprzedaży, zakupów oraz zaciągniętych

pożyczek denominowanych w innej walucie niż EUR. Waluty te to przede wszystkim: USD, PLN, NIS, HUF

oraz CZK. W celu ograniczania ryzyka walutowego w 2003 r. Grupa dokonała zamiany większości swoich

długoterminowych zobowiązań na EUR.

Na dzień 30 czerwca 2006 r. Spółka zawarła kontrakty zabezpieczające płatności dotyczące działalności

kinowej w Polsce przed zmianami kursu EUR i PLN. W celu zabezpieczenia płatności powyższych

zobowiązań Grupa zawarła walutowe kontrakty Forward na zakup 400,000 USD na początku każdego

miesiąca, począwszy od drugiego kwartału 2006 r. do grudnia 2008 r. po stałej cenie wyrażonej w PLN.

Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego

skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-181

Ponadto Spółka zawarła walutowe kontrakty Forward na zakup 350,000 EUR na początku każdego

miesiąca, począwszy od drugiego kwartału 2006 r. do grudnia 2008 r. po stałej cenie wyrażonej w polskich

złotych. Powyższe kontrakty walutowe Forward zostały wykazane w skonsolidowanym bilansie na dzień

30 czerwca 2006 r. według ich wartości godziwej.

Wartość godziwa

Poniżej zaprezentowano szczegóły dotyczące ustalenia wartości godziwej instrumentów finansowych, dla

których oszacowanie niniejszych wartości było praktycznie możliwe:

a. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, krótkoterminowe depozyty bankowe oraz krótkoterminowe kredyty

bankowe.

Wartość bilansowa niniejszych instrumentów finansowych odpowiada wartości godziwej ze względu na

szybką zapadalność tych instrumentów.

b. Papiery wartościowe notowane na rynkach regulowanych.

Wartość bilansowa niniejszych instrumentów finansowych jest zbliżona do ich wartości godziwej.

c. Należności handlowe, pozostałe należności, zobowiązania oraz rozliczenia międzyokresowe bierne.

Wartość bilansowa niniejszych instrumentów finansowych jest zbliżona do ich wartości godziwej

z uwagi na ich krótkoterminowy charakter.

d. Zadłużenie – na dzień 30 czerwca 2006 r. łączna wartość godziwa długoterminowego zadłużenia Spółki

była zbliżona do jej wartości bilansowej w wysokości 75 mln EUR. Na dzień 31 grudnia 2005 r. wartość

godziwa zadłużenia długoterminowego wynosiła około 84 mln EUR (na dzień 30 czerwca 2005 r.:

wartość godziwa zadłużenia długoterminowego wynosiła około 84 mln EUR w porównaniu z jej

wartością bilansową w wysokości 84 mln EUR). Wymienione wyżej wartości godziwe zostały określone

na podstawie rynkowej wartości instrumentów dłużnych na dzień bilansowy, o podobnych warunkach

i zapadalności.

Nota 26 – Struktura walutowa aktywów i pasywów pieniężnych

30 czerwca 2006 r.

Denominowane

lub powiązane

z EUR

Denominowane

lub powiązane

z innymi walutami Razem

(niezbadane)

EUR (tysiące)

Aktywa:

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 3,294 2,470 5,764

Należności z tytułu dostaw i usług - 6,037 6,037

Pozostałe należności 885 10,650 11,535

Należności od jednostek powiązanych 71 254 325

Papiery wartościowe notowane na rynkach

regulowanych - 52 52

4,250 19,463 23,713

Zobowiązania:

Krótkoterminowe kredyty bankowe - 11,507 11,507

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług 471 7,231 7,702

Zobowiązania wobec pracowników 7 1,147 1,154

Pozostałe zobowiązania 5,816 5,128 10,944

Zobowiązania wobec jednostek powiązanych 5 353 358

Pożyczki długoterminowe 45,372 30,097 75,469

(z uwzględnieniem części krótkoterminowej)

Rezerwy na świadczenia emerytalne - 700 700

51,671 56,163 107,834

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego

skonsolidowanego sprawozdania finansowego

F-182 TŁUMACZENIE

Nota 26 – Struktura walutowa aktywów i pasywów pieniężnych (cd.)

31 grudnia 2005 r.

Denominowane

lub powiązane

z EUR

Denominowane

lub powiązane

z innymi walutami Razem

EUR (tysiące)

Aktywa:

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 1,568 3,599 5,167

Należności z tytułu dostaw i usług - 7,083 7,083

Pozostałe należności 2,958 11,805 14,763

Należności od jednostek powiązanych 1,445 257 1,702

Papiery wartościowe notowane na rynkach

regulowanych - 55 55

5,971 22,799 28,770

Zobowiązania:

Krótkoterminowe kredyty bankowe - 8,322 8,322

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług 54 9,869 9,923

Zobowiązania wobec pracowników - `1,312 1,312

Pozostałe zobowiązania 1,648 11,253 12,901

Zobowiązania wobec jednostek powiązanych 5 432 437

Pożyczki długoterminowe 55,562 28,303 83,865

(z uwzględnieniem części krótkoterminowej)

Rezerwy na świadczenia emerytalne - 907 907

57,269 60,398 117,667

30 czerwca 2005 r.

Denominowane

lub powiązane

z EUR

Denominowane

lub powiązane

z innymi walutami Razem

(niezbadane)

EUR (tysiące)

Aktywa:

Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Krótkoterminowe depozyty bankowe

2,206

-

2,863

-

5,069

-

Należności z tytułu dostaw i usług - 5,822 5,822

Pozostałe należności 7,335 9,694 17,029

Należności od jednostek powiązanych 1,377 345 1,722

Papiery wartościowe notowane na rynkach

regulowanych

Pożyczki udzielone jednostkom powiązanym nie

objętym konsolidacją

-

-

46

-

46

-

10,918 18,770 29,688

Zobowiązania:

Krótkoterminowe kredyty bankowe - 8,021 8,021

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług 222 8,245 8,467

Zobowiązania wobec pracowników 5 1,352 1,357

Pozostałe zobowiązania 1,730 7,923 9,653

Zobowiązania wobec jednostek powiązanych 5 103 108

Pożyczki długoterminowe 62,034* 22,246* 84,280

(z uwzględnieniem części krótkoterminowej)

Rezerwy na świadczenia emerytalne - 893 893

63,996 48,783 112,779

*Przekształcone w celu zapewnienia porównywalności

Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego

skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-183

Nota 27 – Sprawozdawczość według segmentów

Informacje według segmentów działalności są przedstawione w podziale na segmenty branżowe oraz

segmenty geograficzne. Główny podział to podział na segmenty branżowe uwarunkowany strukturą

zarządzania Grupy oraz systemem wewnętrznej sprawozdawczości finansowej.

Działalność Grupy w Izraelu oraz Europie Środkowej jest zorganizowana w ramach następujących

segmentów branżowych:

Działalność kinowa

Dystrybucja – dystrybucja filmów

wideo + DVD – wypożyczanie i sprzedaż kaset wideo/DVD.

Segmenty branżowe:

Pierwsza połowa 2006 r.

Działalność Dystrybucja wideo & Pozostała Eliminacje

kinowa filmów DVD działalność konsolidacyjne RAZEM

(niezbadane)

EUR (tysiące)

Przychody

Sprzedaż klientom

zewnętrznym 47,452 11,668 2,056 14,325 - 75,501

Sprzedaż innym

segmentom - 1,206 - - (1,206) -

Razem przychody 47,452 12,874 2,056 14,325 (1,206) 75,501

Wynik segmentu:

Wynik segmentu przed

dokonaniem odpisów

amortyzacyjnych,

umorzeniowych oraz

odpisów z tytułu trwałej

utraty wartości 11,130 181 213 4,772 - 16,296

Odpisy amortyzacyjne,

umorzeniowe oraz

odpisy z tytułu trwałej

utraty wartości 5,590 66 585 189 - 6,430

-

Wynik segmentu 5,540 115 (372) 4,583 - 9,866

Koszty finansowe netto (2,109)

Zyski/straty ze zbycia aktywów oraz

odpisy aktualizujące wartość inwestycji (1)

Podatek dochodowy (231)

Zyski/(straty)

mniejszości

273

Zysk netto 7,798

Aktywa

Aktywa segmentu 166,479 7,383 3,214 15,051 771 192,898

Zobowiązania

Zobowiązania segmentu 18,737 3,533 937 5,519 88,652 117,378

Pozostałe informacje

Nakłady inwestycyjne 11,030 6 1,293 78 - 12,407

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego

skonsolidowanego sprawozdania finansowego

F-184 TŁUMACZENIE

Nota 27 – Sprawozdawczość według segmentów (cd.)

Rok obrotowy 2005

Działalność Dystrybucja wideo & Pozostała Eliminacje

kinowa filmów DVD działalność konsolidacyjne RAZEM

EUR (tysiące)

Przychody

Sprzedaż klientom

zewnętrznym 73,641 15,138 4,877 14,525 - 108,181

Sprzedaż innym

segmentom - 3,778 325 - (4,103) -

Razem przychody 73,641 18,916 5,202 14,525 (4,103) 108,181

Wynik segmentu:

Wynik segmentu przed

dokonaniem odpisów

amortyzacyjnych,

umorzeniowych oraz

odpisów z tytułu trwałej

utraty wartości 12,867 2,048 1,012 8,096 - 24,023

Odpisy amortyzacyjne,

umorzeniowe oraz

odpisy z tytułu trwałej

utraty wartości 9,787 137 1,720 452 - 12,096

-

Wynik segmentu 3,080 1,911 (708) 7,644 - 11,927

Koszty finansowe netto (2,753)

Zyski/straty ze zbycia aktywów oraz

odpisy aktualizujące wartość inwestycji

(151)

Koszty wprowadzenia akcji do obrotu

publicznego („IPO”) -

Strata netto jednostek

stowarzyszonych (103)

Podatek dochodowy (1,198)

Zyski/(straty)

mniejszości

188

Zysk netto 7,910

31 grudnia 2005 r.

Działalność Dystrybucja wideo & Pozostała Eliminacje

kinowa filmów DVD działalność konsolidacyjne RAZEM

EUR (tysiące)

Aktywa

Aktywa segmentu 172,923 7,280 3,016 17,745 1,057 202,021

Zobowiązania

Zobowiązania segmentu 28,867 2,584 1,851 1,497 94,105 128,904

Pozostałe informacje

Nakłady inwestycyjne 29,795 1,011 1,292 3,168 - 35,266

Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego

skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-185

Nota 27 – Sprawozdawczość według segmentów (cd.)

Pierwsza połowa 2005 r.

Działalność Dystrybucja wideo & Pozostała Eliminacje

kinowa filmów DVD działalność konsolidacyjne RAZEM

(niezbadane)*

EUR (tysiące)

Przychody

Sprzedaż klientom

zewnętrznym 32,726 5,439 2,452 10,441 - 51,058

Sprzedaż innym

segmentom - 1,707 214 - (1,921) -

Razem przychody* 32,726 7,146 2,666 10,441 (1,921) 51,058

Wynik segmentu:

Wynik segmentu przed

dokonaniem odpisów

amortyzacyjnych,

umorzeniowych oraz

odpisów z tytułu trwałej

utraty wartości 4,920 482 505 5,938 - 11,845

Odpisy amortyzacyjne,

umorzeniowe oraz

odpisy z tytułu trwałej

utraty wartości 4,444 129 702 241 - 5,516

-

Wynik segmentu* 476 353 (197) 5,697 - 6,329

Koszty finansowe netto (1,723)

Zyski/straty ze zbycia aktywów oraz

odpisy aktualizujące wartość inwestycji 4

Podatek dochodowy (198)

Zyski/(straty)

mniejszości

33

Zysk netto 4,445

Aktywa

Aktywa segmentu* 157,910 5,610 3,706 22,288 2,142 191,656

Zobowiązania

Zobowiązania

segmentu*

24,190 4,246 2,005 522 94,675 125,638

Pozostałe informacje

Nakłady inwestycyjne* 16,496 255 803 3,120 - 20,674

*Po przeliczeniu na walutę funkcjonalną dla działalności w Europie Środkowej od początku 2005 r. (patrz Nota 2 B)

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego

skonsolidowanego sprawozdania finansowego

F-186 TŁUMACZENIE

W uzupełnieniu do informacji dotyczących podziału Grupy według segmentów branżowych, opartego na

strukturze Grupy, poniżej przedstawiono informację dotyczącą podziału Grupy według segmentów

geograficznych. Segmenty geograficzne stanowią obszary lokalizacji geograficznej aktywów, tożsamej

z lokalizacją geograficzną odbiorców.

6 miesięcy kończących się 30 czerwca 2006 r.

Europa

Środkowa Izrael Nieprzypisane

Po

konsolidacji

(niezbadane)

EUR (tysiące)

Przychody

Sprzedaż klientom zewnętrznym 62,024 13,477 - 75,501

Aktywa

Aktywa segmentu 165,568 26,559 771 192,898

Nakłady inwestycyjne 8,299 4,108 -- 12,407

Rok obrotowy kończących się 31 grudnia 2005 r.

Europa

Środkowa Izrael Nieprzypisane

Po

konsolidacji

(niezbadane)

EUR (tysiące)

Przychody

Sprzedaż klientom zewnętrznym 77,116 31,065 - 108,181

Aktywa

Aktywa segmentu 175,075 25,889 1,057 202,021

Nakłady inwestycyjne 31,289 3,977 - 35,266

6 miesięcy kończących się 30 czerwca 2005 r.

Europa

Środkowa Izrael Nieprzypisane

Po

konsolidacji

(niezbadane)

EUR (tysiące)

Przychody

Sprzedaż klientom zewnętrznym 36,333 14,725 - 51,058

Aktywa

Aktywa segmentu 162,339* 27,175* 2,142* 191,656*

Nakłady inwestycyjne 17,720* 2,954 - 20,674*

*Po przeliczeniu na walutę funkcjonalną dla działalności w Europie Środkowej od początku 2005 r. (patrz Nota 2 B)

Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego

skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Cinema City International N.V.

TŁUMACZENIE F-187

Nota 28 – Zatrudnienie

Koszty wynagrodzeń przedstawiają się następująco:

6 miesięcy

kończących się

30 czerwca

2006 r.

Rok obrotowy

kończący się

31 grudnia

2005 r.

6 miesięcy

kończących się

30 czerwca

2006 r.

(niezbadane) (zbadane) (niezbadane)

EUR (tysiące)

Koszty wynagrodzeń 7,105 12,703 6,073

Koszty świadczeń emerytalnych 164 349 178

Inne świadczenia na rzecz pracowników 887 1,780 1,029

Łączne koszty wynagrodzeń 8,156 14,832 7,280

W okresie 6 miesięcy 2006 r. i w 2005 r. koszty świadczeń emerytalnych obejmowały jedynie zobowiązania

wynikające z planu emerytalnego określonych składek.

Przeciętny poziom zatrudnienia w przeliczeniu na pełne etaty w Spółce oraz jednostkach zależnych wyniósł

w pierwszym półroczu 2006 r. 1,484 etaty (2005 r. (12 miesięcy): 1,450 etatów; 2005 (6 miesięcy): 1,376

etatów).

Przeciętny poziom zatrudnienia w podziale na regiony geograficzne kształtuje się następująco:

6 miesięcy

kończących się

30 czerwca

2006 r.

Rok obrotowy

kończący się

31 grudnia

2005 r.

6 miesięcy

kończących się

30 czerwca

2006 r.

(niezbadane) (zbadane) (niezbadane)

EUR (tysiące)

Izrael 528 546 560

Europa Środkowa 955 903 814

Holandia 1 1 2

Łączny przeciętny poziom zatrudnienia 1,484 1,450 1,376

Cinema City International N.V. Dodatkowe informacje i objaśnienia do śródrocznego

skonsolidowanego sprawozdania finansowego

F-188 TŁUMACZENIE

Nota 29 – Jednostki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej

30 czerwca 2006 r.

Bezpośrednio

/Pośrednio

Udział

w ogólnej

liczbie głosów

%

%

posiadaneg

o kapitału Metoda konsolidacji Waluta

(niezbadane)

I.T. International Theatres 2004 Ltd. 100% 100% Pełna (6)

I.T. Magyar Cinemas Kft 100% 100% Pełna (2)

Kino 2005 a.s. 99% 99% Pełna (3)

I.T. Sadyba, B.V. 100% 100% Pełna (1)

Cinema City Poland Sp. z o.o. 100% 100% Pełna (4)

IT Development 2003 100% 100% Pełna (4)

I.T. Czech Cinemas S.R.O. 100% 100% Pełna (3)

I.T. Sofia B.V. 100% 100% Pełna (1)

New Age Media Sp. z o.o. 100% 100% Pełna (4)

Forum Film Poland Sp. z o.o. 100% 100% Pełna (4)

Norma Film Ltd. 60% 50% Pełna (6)

Forum Film Ltd. 60% 50% Pełna (6)

Ya’af - Giant Video Library Network Ltd. 60% 30% Pełna (6)

Ya’af - Automatic Video Machines Ltd. 60% 50% Pełna (6)

Mabat Ltd. 100% 100% Pełna (6)

Teleticket Ltd. 100% 100% Pełna (6)

Mercaz Ltd. 100% 100% Pełna (6)

Cinema Plus Ltd. 100% 100% Pełna (6)

I.T. Bulgaria EOOD 100% 100% Wyłączona

z konsolidacji

nie prowadzi

działalności

(5)

MO Sofia EAD - - (7)

(1) Podmiot holdingowy z siedzibą w Holandii

(2) Spółka z siedzibą na Węgrzech

(3) Spółka z siedzibą w Republice Czeskiej

(4) Spółka z siedzibą w Polsce

(5) Spółka z siedzibą w Bułgarii

(6) Spółka z siedzibą w Izraelu

(7) Udziały w spółce sprzedane w pierwszej połowie 2006 r. (patrz Nota 6)

Nota 30 – Zdarzenia po dniu bilansowym

Spółka ubiega się o dopuszczenie swoich akcji do obrotu na rynku giełdowym w Polsce do końca 2006 r.

Spółka złożyła w Urzędzie Nadzoru nad Rynkami Finansowymi w Holandii („AFM") wniosek o zatwierdzenie

Prospektu i przekazanie dokumentu notyfikującego zatwierdzenie Prospektu w celu dopuszczenia akcji

Spółki do notowań i obrotu na rynku giełdowym w Polsce.

Cinema City International N.V.

A-1

ZAŁĄCZNIK I

DEFINICJE

O ile z kontekstu nie wynika inaczej, w całym niniejszym dokumencie zastosowanie mają następujące

definicje:

AFM Urząd Nadzoru nad Rynkami Finansowymi w Holandii

Akcje Akcje Emitenta

Akcje Autoryzowane Akcje niewyemitowane w kapitale autoryzowanym Spółki

Akcje Dodatkowego Przydziału Dodatkowe akcje stanowiące 15% ogólnej liczby Akcji

Podstawowych objęte Opcją Dodatkowego Przydziału

Akcje Oferowane Akcje Podstawowe łącznie z Akcjami Dodatkowego

Przydziału

Akcje Sprzedawane 5 664 352 istniejące akcje zwykłe Emitenta, objęte Ofertą

i oferowane przez Wprowadzających

Akcjonariusz Powiązany Israel Theatres Limited, spółka będąca podmiotem

dominującym wobec Głównego Akcjonariusza

Akcjonariusze Akcjonariusze Spółki

All Job (Poland) All Job Poland Sp. z o.o.

Amerykańska Ustawa o Papierach

Wartościowych

Amerykańska ustawa o papierach wartościowych z 1933 r.

(United States Securities Act of 1933)

B.V. Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością prawa

holenderskiego (besloten vennootschap)

Buena Vista Buena Vista International Inc.

Cena Akcji Cena za Akcję Oferowaną w Ofercie, która zostanie

ustalona w Dniu Ustalenia Ceny

Cena Maksymalna Cena maksymalna za Akcję Oferowaną dla zapisów

od Inwestorów Indywidualnych

Cinema City Cinema City International N.V.

Cinema City (Polska) Cinema City Poland Sp. z o.o.

Cinema City Bulgaria (Bułgaria) Cinema City Bulgaria International EOOD

Cinema City Finance (Holandia) Cinema City Finance B.V.

Cinema City International (Polska) Cinema City International Poland Sp. z o.o.

Cinema Plus (Izrael) IT Cinema Plus Limited

Członek Rady Nadzorczej Członek Rady Nadzorczej Spółki

DEM Marka niemiecka

Disney The Walt Disney Company

Dodona Dodona Research – specjalistyczna organizacja zajmująca

się analizą branży kinowej

Dolar amerykański lub USD Prawny środek płatniczy na terytorium Stanów

Zjednoczonych Ameryki Północnej

Cinema City International N.V.

A-2

Dopuszczenie do Obrotu Dopuszczenie Akcji do obrotu na GPW

Dyrektywa o Prospekcie Dyrektywa 2003/71/WE Parlamentu Europejskiego i Rady

(WE)

Dzień Pierwszego Notowania Dzień rozpoczęcia obrotu Akcjami Podstawowymi oraz

jakimikolwiek Akcjami Dodatkowego Przydziału

wyemitowanymi w związku z całkowitym lub częściowym

wykonaniem Opcji Dodatkowego Przydziału w tym dniu lub

okresie wcześniejszym, zostaną na GPW

Dzień Przydziału 4 grudnia 2006 r., dzień przydzielenia Akcji Oferowanych

Inwestorom, którzy złożyli zapisy na Akcje Podstawowe

w Ofercie

Dzień Rozliczenia Dzień zapisania Akcji Podstawowych na rachunkach

papierów wartościowych Inwestorów Indywidualnych

i Instytucjonalnych, którym zostały one przydzielone

Dzień Ustalenia Ceny 30 listopada 2006 r., dzień, w którym zostanie ustalona

Cena Akcji oraz ostateczna liczba Akcji Oferowanych

w Ofercie

Emitent Cinema City International N.V.

ES Media Spółka prowadząca witrynę internetową www.boxoffice.pl

EURIBOR Stopa procentowa kredytów na europejskim rynku

międzybankowym

Euro lub EUR Prawny środek płatniczy w Europejskiej Unii Gospodarczo-

-Walutowej

Forint lub HUF Prawny środek płatniczy w Republice Węgierskiej

Forum Film (Izrael) Forum Film Limited

Forum Film (Polska) Forum Film Poland Sp. z o.o.

Forum Home Entertainment (Węgry) Forum Film Home Entertainment Kft

Forum Hungary Film Distribution (Węgry) Forum Film Distribution Kft

FSMA Angielska ustawa o rynkach i usługach finansowych z 2000 r.

Główny Akcjonariusz I.T. International Theatres Limited – akcjonariusz

większościowy Emitenta

Główny Menedżer Oferty Bank Austria Creditanstalt AG

GPW, Giełda Papierów Wartościowych Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.

Holenderska Ustawa o Papierach

Wartościowych

Holenderska Ustawa o nadzorze nad obrotem papierami

wartościowymi z 1995 r. (Wet toezicht effectenverkeer

1995)

Inwestorzy Inwestorzy Instytucjonalni oraz Inwestorzy Indywidualni

Inwestorzy Indywidualni Osoby fizyczne, jednostki organizacyjne posiadające

osobowość prawną (osoby prawne) i jednostki

organizacyjne nieposiadające osobowości prawnej inne niż

osoby fizyczne, do których skierowana jest Oferta na

terytorium Polski z wyłączeniem podmiotów amerykańskich

w rozumieniu Regulacji S

Cinema City International N.V.

A-3

Inwestorzy Instytucjonalni Jednostki organizacyjne posiadające osobowość prawną

(osoby prawne) i jednostki organizacyjne nieposiadające

osobowości prawnej inne niż osoby fizyczne, do których

Oferta jest skierowana oraz którzy otrzymali od

Menedżerów zaproszenie do złożenia zapisu na Akcje

Podstawowe, lub Menedżerowie lub podmiot wskazany

przez Menedżerów.

W celu uniknięcia nieporozumień definicja ta nie obejmuje

podmiotów amerykańskich w rozumieniu Regulacji S

IPO Pierwsza oferta publiczna

IT Czech Cinemas (Czechy) IT Czech Cinemas S.R.O.

IT Magyar Cinemas (Węgry) IT Magyar Cinema Kft

IT Poland Development 2003 (Polska) IT Poland Development 2003 Sp. z o.o.

IT Sofia (Holandia) IT Sofia B.V.

ITIT I.T. International Theatres Ltd

Kafan Kafan Video Libraries Limited

KDPW Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych S.A.

w Warszawie

Kino 2005 (Czechy) Kino 2005 a.s.

KNF Komisja Nadzoru Finansowego

Kodeks Holenderski kodeks ładu korporacyjnego

Komitet Audytu Komitet audytu Spółki

Komitet ds. Powoływania Członków

Organów Spółki

Komitet odpowiedzialny za wskazywanie kandydatów do

pełnienia funkcji członków organów Spółki

Komitet Wynagrodzeń Komitet wynagrodzeń Spółki

Korona lub CZK Prawny środek płatniczy w Republice Czeskiej

KPMG Holandia KPMG Accountants N.V., Holandia

Lewa lub BGN Prawny środek płatniczy w Republice Bułgarii

LIBOR Stopa procentowa kredytów na rynku międzybankowym

w Londynie

Lista Przydziału Lista przydziału sporządzona przez Emitenta

i Akcjonariusza Powiązanego na podstawie rekomendacji

Głównego Menedżera Oferty i w porozumieniu z nim

Mall of Sofia Pierwsze nowoczesne centrum handlowe w Bułgarii

Media Salles Inicjatywa stworzona w ramach realizowanego przez Unię

Europejską Programu „Media” przy wsparciu rządu

włoskiego

Menedżerowie Oferty Bank Austria Creditanstalt AG oraz ING Bank N.V., Oddział

w Londynie

MPA Stowarzyszenie Koncernów Filmowych w Izraelu

Cinema City International N.V.

A-4

MPAA Amerykańskie Stowarzyszenie Koncernów Filmowych

MSSF Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej

N.V. Spółka akcyjna prawa holenderskiego (naamloze

vennootschap)

NATO Amerykańskie Stowarzyszenie Właścicieli Kin

New Age Media New Age Media Sp. z o.o.

Norma Film (Izrael) Norma Film Limited

Nowa szekla izraelska lub NIS Prawny środek płatniczy na terytorium Państwa Izrael

Nowe Akcje 10 000 000 akcji nowej emisji oferowanych w Ofercie

Oferta Oferta obejmująca 15 664 352 Akcje o wartości nominalnej

0,01 EUR na Akcję, przeprowadzana na podstawie Prospektu

Oferujący CA IB Securities S.A.

Okres Ograniczenia Okres 180 dni po Dniu Przydziału

Opcja Dodatkowego Przydziału Przyznana w związku z Ofertą przez Głównego

Akcjonariusza Menedżerom Oferty opcja kupna

dodatkowych 2 349 652 akcji stanowiących maksymalnie

15% ogólnej liczby Akcji Podstawowych, podlegająca

wykonaniu w okresie do 30 dni po Dniu Przydziału,

wyłącznie na potrzeby pokrycia ewentualnego dodatkowego

przydziału oraz krótkich pozycji powstałych w wyniku

transakcji stabilizujących

Państwo członkowskie Państwo będące członkiem Unii Europejskiej

PAP Polska Agencja Prasowa S.A.

Plaza Centres Plaza Centres (Europe) B.V.

Podsumowanie Rocznych Informacji

Finansowych

Podsumowanie skonsolidowanych informacji finansowych

i operacyjnych Spółki według stanu na dzień 31 grudnia

2005 r., 2004 r. i 2003 r. za lata zakończone w tych dniach

Podsumowanie Śródrocznych Informacji

Finansowych

Podsumowanie skonsolidowanych informacji finansowych

i operacyjnych Spółki według stanu na dzień 30 czerwca

2005 r. i 2006 r. za okresy sześciu miesięcy zakończone

w tych dniach

Pracowniczy Program Motywacyjny Program motywacyjny oparty o Akcje Spółki zatwierdzony

przez akcjonariuszy w dniu 7 listopada 2006 r.

Punkty Obsługi Klienta Punkty Obsługi Klienta Centralnego Domu Maklerskiego

Pekao S.A. oraz Punkty Przyjmowania Zleceń Biura

Maklerskiego Banku BPH S.A.

Rada Nadzorcza Rada nadzorcza Spółki

Raport Bieżący Raport przekazywany za pomocą oficjalnego

elektronicznego systemu przekazywania informacji, zgodnie

z art. 56.1 Ustawy o Ofercie

Screen Digest Specjalistyczna firma zajmująca się wywiadem

gospodarczym oraz badaniem i analizą globalnego rynku

mediów audiowizualnych

Cinema City International N.V.

A-5

Spółka Cinema City International N.V. wraz z podmiotami

zależnymi

Sprawozdania Finansowe według MSSF Sprawozdania finansowe sporządzone zgodnie

z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości

Finansowej

Statut Statut Spółki

Śródroczne Sprawozdania Finansowe Niezbadane skonsolidowane sprawozdania finansowe na

dzień 30 czerwca 2006 r. i 2005 r. za okresy sześciu

miesięcy zakończonych w tych dniach

Umowa o Subemisję Umowa o subemisję zawarta przez Emitenta,

Wprowadzających i Menedżerów Oferty w Dniu Ustalenia

Ceny Akcji lub w zbliżonym terminie

Unia Europejska Unia gospodarcza 25 europejskich państw

Ustawa o Obrocie Polska ustawa o obrocie instrumentami finansowymi

Ustawa o Ofercie Polska ustawa o ofercie publicznej, warunkach

wprowadzania instrumentów finansowych do

zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach

publicznych

VAT Podatek od towarów i usług

Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Walne zgromadzenie akcjonariuszy Cinema City

WIBOR Średnia stopa procentowa oferowana dla pożyczek na

polskim międzybankowym rynku pieniężnym

Właściwe Państwo Członkowskie Państwo członkowskie Europejskiego Obszaru

Gospodarczego, w którym implementowano Dyrektywę

o Prospekcie

Wprowadzający Akcjonariusz Powiązany, członek kierownictwa wyższego

szczebla oraz osoba powiązana ze Spółką posiadający

Akcje Sprzedawane objęte Ofertą

Wstępne Zgromadzenie Akcjonariuszy Wstępne spotkanie z akcjonariuszami organizowane nie

wcześniej niż na dziesięć dni roboczych i nie później niż na

jeden dzień roboczy przed dniem każdego Walnego

Zgromadzenia Akcjonariuszy Cinema City

Wybrane Roczne Informacje Finansowe Wybrane skonsolidowane informacje finansowe i operacyjne

Spółki według stanu na dzień 31 grudnia 2005 r., 2004 r.

i 2003 r. za lata zakończone w tych dniach

Wybrane Śródroczne Informacje

Finansowe

Wybrane skonsolidowane informacje finansowe i operacyjne

Spółki według stanu na dzień 30 czerwca 2005 r. i 2006 r.

za okresy sześciu miesięcy zakończone w tych dniach

Yaaf Video Machines (Izrael) Ya'af Automatic Video Machines Limited

ZAIKS Związek Autorów i Kompozytorów Scenicznych

Zarząd Zarząd Spółki

Zasady Ładu Korporacyjnego GPW Polskie zasady ładu korporacyjnego zawarte w „Dobrych

praktykach w spółkach publicznych 2005” przyjęte przez

GPW

Cinema City International N.V.

A-6

Zbadane Roczne Sprawozdania Finansowe Zbadane skonsolidowane sprawozdania finansowe

sporządzone na dzień 31 grudnia 2005 r., 2004 r. i 2003 r.

i za lata zakończone w tych dniach

Złoty lub PLN Prawny środek płatniczy na terytorium Rzeczypospolitej

Polskiej

Cinema City International N.V.

A-7

ZAŁĄCZNIK II

STATUT SPÓŁKI

TŁUMACZENIE NA JĘZYK POLSKI

STATUTU:

CINEMA CITY INTERNATIONAL N.V.

Cinema City International N.V.

A-8

STATUT

ROZDZIAŁ I

Definicje

Artykuł 1

W statucie spółki:

a. przez „walne zgromadzenie” należy rozumieć: walne zgromadzenie akcjonariuszy;

b. przez „akcje” należy rozumieć: akcje imienne oraz akcje na okaziciela, chyba że w sposób wyraźny

stwierdza się inaczej;

c. przez „akcjonariuszy” należy rozumieć: akcjonariuszy posiadających akcje imienne oraz akcjonariuszy

posiadających akcje na okaziciela, chyba że w sposób wyraźny stwierdza się inaczej;

d. przez „kwity depozytowe” należy rozumieć kwity depozytowe wystawione w związku z akcjami

spółki. O ile nie wskazano inaczej, kwity depozytowe, które wyemitowano z lub bez zgody spółki;

e. przez „posiadaczy kwitów depozytowych” należy rozumieć posiadaczy kwitów depozytowych, które

wyemitowano we współpracy ze spółką. O ile nie wskazano inaczej, należą do nich osoby, które

z powodu prawa użytkowania lub ustanowionego na akcjach prawa zastawu posiadają prawa, jakie

zgodnie z prawem przysługują posiadaczom kwitów depozytowych wyemitowanych we współpracy

ze spółką;

f. przez „sprawozdanie finansowe” należy rozumieć: bilans oraz rachunek zysków i strat wraz z notami

objaśniającymi;

g. przez „podmiot zależny” należy rozumieć:

- osobę prawną, w odniesieniu do której spółka lub co najmniej jeden jej podmiot zależny,

w porozumieniu lub bez porozumienia z innymi osobami posiadającymi prawa głosu, może

wykonywać samodzielnie lub łącznie ponad połowę praw głosu na walnym zgromadzeniu;

- osobę prawną, której spółka lub co najmniej jeden jej podmiot zależny jest członkiem lub

akcjonariuszem bądź udziałowcem oraz, w której spółka lub którykolwiek z jej podmiotów

zależnych w wyniku lub bez umowy z innymi osobami samodzielnie lub łącznie posiada

prawa powoływania i odwoływania ponad połowy członków zarządu lub rady nadzorczej,

nawet w przypadku udziału w głosowaniu wszystkich uprawnionych osób;

h. przez „rewidenta” należy rozumieć biegłego rewidenta lub innego rewidenta, o jakim mowa

w artykule 2:393 holenderskiego kodeksu cywilnego, względnie organizację stowarzyszającą

rewidentów;

i przez "regulowaną giełdę" należy rozumieć giełdę papierów wartościowych, o której mowa w art.

1.13 Dyrektywy nr 93/22/WE Rady z dnia 15 marca 1993 w sprawie usług inwestycyjnych

w zakresie papierów wartościowych;

j przez "podmiot powiązany" należy rozumieć:

- podmiot zależny;

- akcjonariusza reprezentującego większość głosów na walnym zgromadzeniu;

- podmiot zależny akcjonariusza reprezentującego większość głosów na walnym

zgromadzeniu;

k przez "depozytariusza" należy rozumieć centralny organ depozytowy, który jest podmiotem

uprawnionym do przyjmowania w depozyt zbiorczych odcinków akcji zgodnie z prawem

obowiązującym w jurysdykcji, gdzie znajduje się regulowana giełda, na której są lub będą notowane

akcje spółki.

Cinema City International N.V.

A-9

ROZDZIAŁ II

(i) Firma, siedziba, przedmiot działalności

Artykuł 2. Firma i siedziba

2.1 Spółka prowadzi działalność pod firmą Cinema City International N.V.

2.2 Siedzibą spółki jest Amsterdam.

Artykuł 3. Przedmiot działalności

Przedmiotem działalności spółki jest:

a. wyświetlanie, dystrybucja, sprzedaż i wynajem filmów, budowa i prowadzenie centrów handlowych,

centrów rozrywki, kin, wypożyczalni filmów wideo oraz inne transakcje, których przedmiotem są

nieruchomościami;

b. tworzenie innych spółek i przedsiębiorstw, posiadanie udziałów i akcji w takich spółkach

i przedsiębiorstwach, zarządzanie nimi oraz inny finansowy udział w nich;

c. nabywanie nieruchomości i majątku osobistego, w tym patentów, znaków, licencji i koncesji, zezwoleń

oraz innych praw własności przemysłowej, zbywanie takich nieruchomości i majątku osobistego,

zarządzanie nim i eksploatacja;

d. świadczenie usług administracyjnych, technicznych, finansowych, ekonomicznych lub zarządczych na

rzecz innych spółek, osób i przedsiębiorstw;

e. zaciąganie i udzielanie pożyczek, udzielanie wszelkich innych poręczeń i gwarancji, a także

zaciąganie solidarnych lub innych zobowiązań wraz z innymi osobami lub w ich imieniu,

przy czym powyższe czynności mogą być wykonywane we współpracy z osobami trzecimi lub samodzielnie,

a także mogą obejmować wykonywanie i promowanie wszystkich czynności, które bezpośrednio lub pośrednio

dotyczą przedmiotu działalności Spółki, w najszerszym możliwym rozumieniu.

ROZDZIAŁ III

(ii) Kapitał i akcje. Księga akcyjna

Artykuł 4. Kapitał autoryzowany

4.1 Kapitał autoryzowany wynosi jeden milion siedemset pięćdziesiąt tysięcy euro (1.750.000 EUR)

i dzieli się na sto siedemdziesiąt pięć milionów (175.000.000) akcji o wartości jednego eurocenta

(0,01 EUR) każda.

4.2. Wszystkie akcje są akcjami imiennymi lub akcjami na okaziciela.

4.3 Akcje są niepodzielne.

4.4 Akcje na okaziciela mają formę zbiorowego odcinka akcji lub zbiorowych odcinków akcji. Każdy

zbiorowy odcinek akcji jest przechowywany w depozycie u Depozytariusza wybranego przez zarząd.

4.5 Administrowanie zbiorowym odcinkiem akcji zostaje nieodwołalnie powierzone Depozytariuszowi jako

depozytariuszowi zbiorowego odcinka akcji. Uchwała zarządu o powierzeniu w depozyt

i zarejestrowaniu akcji u Depozytariusza podlega zatwierdzeniu przez walne zgromadzenie.

Depozytariusz zostaje nieodwołalnie upoważniony do podejmowania wszelkich czynności wymaganych

do administrowania w imieniu wszystkich uprawnionych ze zbiorowego odcinka akcji, w tym do

przyjmowania akcji, ich zbywania, usuwania ich z odcinka zbiorowego oraz obejmowania akcji takim

zdeponowanym odcinkiem zbiorowym, zgodnie z prawem obowiązującym w państwie, w którym

akcje spółki zostały dopuszczone do oficjalnych notowań na regulowanej giełdzie.

Cinema City International N.V.

A-10

4.6 Uprawniony ze zdeponowanego odcinka zbiorowego akcji może zwrócić się do spółki o zamianę

swojego udziału w odcinku zbiorowym do maksymalnej liczby przysługujących mu akcji na akcje

imienne. W celu przeprowadzenia takiej zamiany akcji:

i. Depozytariusz dokonuje przeniesienia akcji w drodze umowy prywatnej zawartej w formie aktu

notarialnego;

ii. Depozytariusz umożliwia spółce wyłączenie akcji ze zdeponowanego odcinka zbiorowego;

iii. spółka wpisuje akcjonariusza do księgi akcyjnej.

4.7 Akcjonariusz posiadający akcję imienną może dokonać jej zamiany na akcję na okaziciela. W celu

przeprowadzenia takiej zamiany akcji:

i. akcjonariusz dokonuje przeniesienia akcji na Depozytariusza;

ii. Depozytariusz umożliwia spółce włączenie akcji do zdeponowanego odcinka zbiorowego;

iii. spółka odnotowuje zamianę w księdze akcyjnej.

4.8 Na akcje imienne nie są wydawane dokumenty akcji.

Artykuł 5. Księga akcyjna

5.1 Zarząd prowadzi księgę, do której wpisywane są imiona, nazwiska/firmy i adresy akcjonariuszy

posiadających akcje imienne z podaniem daty nabycia akcji, daty powiadomienia spółki, kwoty

wpłaconej na poszczególne akcje. Księga będzie zawierać również imiona, nazwiska/firmy i adresy

osób, którym przysługuje prawo użytkowania akcji imiennych objętych księgą lub prawo zastawu na

akcjach imiennych. Będzie wskazywać datę uzyskania takiego prawa, datę powiadomienia spółki,

oraz prawa z akcji przysługujące takiej osobie zgodnie z artykułem 12 i 13.

5.2 Księga podlega ponadto odpowiednim przepisom ustawowym.

5.3 Część księgi akcyjnej może być prowadzona poza terytorium Holandii zgodnie z obowiązującym

prawem lub przepisami giełdy, na której notowane są akcje.

ROZDZIAŁ IV

(iii) Emisja akcji. Akcje własne

Artykuł 6. Emisja akcji. Organ właściwy

6.1 Spółka dokonuje emisji akcji wyłącznie na podstawie uchwały walnego zgromadzenia lub innego

organu upoważnionego w tym zakresie uchwałą walnego zgromadzenia na czas określony nie

przekraczający pięciu lat. Upoważnienie musi zawierać postanowienie o liczbie akcji przewidzianych

do emisji.

Upoważnienie podlega każdorazowemu przedłużeniu na kolejne okresy nie przekraczające pięciu lat.

Upoważnienie nie może zostać odwołane, chyba że z upoważnienia wynika inaczej.

6.2 Decyzja walnego zgromadzenia o dokonaniu emisji akcji lub o upoważnieniu innego organu do

dokonania emisji akcji może zapaść jedynie na wniosek zarządu. Wniosek podlega zatwierdzeniu

przez radę nadzorczą.

6.3 W terminie ośmiu dni od podjęcia przez walne zgromadzenie uchwały o emisji akcji lub

upoważnieniu do tego organu spółki, w rejestrze handlowym zostanie złożony pełen tekst uchwały.

6.4 W terminie ośmiu dni od każdej emisji akcji spółka zgłosi ich liczbę do rejestru handlowego,

o którym mowa w poprzednim ustępie.

Cinema City International N.V.

A-11

6.5 Postanowienia ustępów od 1 do 4 włącznie stosuje się odpowiednio do przyznania praw poboru akcji,

jednakże nie dotyczą emisji akcji na rzecz osób wykonujących uprzednio nabyte prawo poboru akcji.

6.6 Emisja akcji imiennej, nie spełniającej przesłanek artykułu 2:86c holenderskiego kodeksu cywilnego,

wymaga formy aktu notarialnego sporządzonego przed notariuszem prawa cywilnego upoważnionym

do wykonywania zawodu na terenie Holandii, do którego to aktu przystępują zainteresowane strony.

Artykuł 7. Warunki emisji. Prawo poboru

7.1 W uchwale o emisji akcji ustala się również cenę emisyjną i inne dodatkowe warunki emisji.

7.2 Każdemu akcjonariuszowi przysługuje prawo poboru w odniesieniu do kolejnych emisji akcji,

odpowiednio do całkowitej liczby posiadanych przez niego akcji, przy czym prawo poboru nie

przysługuje w odniesieniu do akcji pokrywanych wkładem niepieniężnym, a także w odniesieniu do

akcji emitowanych na rzecz pracowników spółki lub spółki z grupy.

7.3 Emisję akcji z prawem poboru i termin wykonania tego prawa spółka ogłasza w „Staatscourant”

(Dziennik Urzędowy) oraz zgodnie z przepisami artykułu 35.7.

Poprzednie zdanie nie stosuje się w przypadku, gdy wszystkie akcje są akcjami imiennymi, a wszyscy

akcjonariusze zostają zawiadomieni o emisji na piśmie na wskazany przez każdego akcjonariusza

adres.

7.4 Prawo poboru podlega wykonaniu przez co najmniej dwa tygodnie od dnia ogłoszenia

w „Staatscourant” (Dziennik Urzędowy) lub od dnia wysłania zawiadomień do akcjonariuszy.

7.5 Prawo poboru może zostać ograniczone lub wyłączone uchwałą walnego zgromadzenia. Decyzja

walnego zgromadzenia w tym zakresie może zapaść jedynie na wniosek zarządu. Wniosek zarządu

wymaga zatwierdzenia przez radę nadzorczą. Uzasadnienie wniosku i cenę emisyjną akcji należy

przedstawić na piśmie wraz z wnioskiem. Prawo poboru może zostać ograniczone lub wyłączone

także przez upoważniony organ spółki, o którym mowa w artykule 6.1, jeżeli taki organ spółki został

upoważniony w drodze uchwały walnego zgromadzenia na czas określony, nie przekraczający pięciu

lat, do ograniczania lub wyłączania prawa poboru. Upoważnienie podlega każdorazowemu

przedłużeniu na kolejne okresy nie przekraczające pięciu lat.

Upoważnienie nie może zostać odwołane, chyba że postanowiono inaczej.

Upoważnienie organu spółki do ograniczania i wyłączania prawa poboru wygasa wraz z wygaśnięciem

upoważnienia do emisji akcji.

7.6 Uchwała walnego zgromadzenia o ograniczeniu lub wyłączeniu prawa poboru, względnie

o upoważnieniu w tym zakresie innego organu spółki, zapada większością dwóch trzecich głosów

oddanych, jeżeli na zgromadzeniu reprezentowana jest mniej niż połowa wyemitowanego kapitału.

W terminie ośmiu dni od podjęcia uchwały spółka złoży w rejestrze handlowym uchwałę w pełnym

brzmieniu.

7.7 Jeżeli w chwili emisji akcji zostanie ogłoszona wielkość emisji, a objęta może zostać jedynie jej część,

taka część zostanie objęta jedynie, o ile możliwość taką w sposób wyraźny przewidziano w warunkach

emisji.

7.8 Przy przyznawaniu praw subskrybowania akcji akcjonariuszom przysługuje prawo poboru. Przepisy

poprzednich ustępów niniejszego artykułu stosuje się odpowiednio do przyznawania prawa

subskrybowania akcji.

Akcjonariuszom nie przysługuje prawo poboru w odniesieniu do akcji, które są emitowane na rzecz

osób wykonujących uprzednio uzyskane prawo nabycia akcji.

Artykuł 8. Wpłaty na akcje. Wpłaty gotówkowe. Wkłady niepieniężne

8.1 W przypadku emisji akcji, ich wartość nominalna musi zostać w pełni zapłacona, a w przypadku

objęcia akcji za cenę wyższą żnica pomiędzy tymi dwoma kwotami musi również zostać pokryta.

Cinema City International N.V.

A-12

Spółka może zdecydować że część, nie przekraczająca trzech czwartych wartości nominalnej, podlega

wpłaceniu dopiero po wezwaniu do takiego wpłacenia przez spółkę.

8.2 Osoby zawodowo zajmujące się plasowaniem akcji na własny rachunek mogą w drodze umowy

uzyskać zgodę na wniesienie kwoty mniejszej niż wartość nominalna, pod warunkiem że najpóźniej

w chwili objęcia akcji co najmniej dziewięćdziesiąt cztery procent wartości zostanie pokryte

gotówką.

8.3 Wpłaty na akcje należy dokonywać gotówką, o ile nie dopuszczono możliwości wnoszenia wkładów

niepieniężnych. Wpłaty w walutach obcych można dokonywać jedynie za zgodą spółki. Gdy płatność

dokonywana jest w walucie obcej, obowiązek pokrycia akcji gotówką zostaje spełniony, o ile kwota

wpłacona na pokrycie akcji może zostać zamieniona na walutę holenderską. Wymiana dokonywana

jest po kursie obowiązującym w dniu dokonania płatności. Jeśli bezpośrednio po emisji akcje lub

kwity depozytowe zostaną wprowadzone do obrotu na giełdzie poza terytorium Holandii, spółka

może zażądać zapłaty po kursie wymiany z określonego dnia przypadającego w okresie dwóch

miesięcy poprzedzających koniec okresu przewidzianego na dokonanie wpłaty.

W terminie dwóch tygodni od dokonania wpłaty w walucie obcej w rejestrze handlowym zostanie

złożony wyciąg bankowy, o którym mowa w artykule 2:93a holenderskiego kodeksu cywilnego.

8.4 Zarząd jest upoważniony do podpisania umowy dotyczącej niepieniężnego pokrycia akcji.

Pokrycie wkładem niepieniężnym winno nastąpić niezwłocznie po objęciu akcji lub po dniu

wezwania do dopłaty lub jej uzgodnienia. W odniesieniu do wkładu niepieniężnego spółka winna

sporządzić opis zgodnie z 2:94b ustęp 1 holenderskiego kodeksu cywilnego. Opis winien

przedstawiać stan wnoszonego składnika w dniu przypadającym nie wcześniej niż na pięć miesięcy

przed dniem objęcia akcji bądź wezwania do wniesienia dopłaty lub jej uzgodnienia. Pod opisem

podpisują się członkowie zarządu; jeżeli brakuje podpisu choćby jednego z nich, należy zamieścić

o tym wzmiankę i podać przyczynę.

8.5 Rewident winien złożyć oświadczenie w sprawie opisu wnoszonego wkładu zgodnie z artykułem

2:393 ustęp 1 holenderskiego kodeksu cywilnego.

8.6 Postanowienia niniejszego artykułu w przedmiocie opisu i oświadczenia rewidenta nie stosują się

w przypadkach przewidzianych w artykule 2:94b ustęp 3 lub ustęp 5 holenderskiego kodeksu

cywilnego.

Artykuł 9. Akcje własne

9.1 Spółka nie może objąć nowo wyemitowanych akcji własnych.

9.2 Nabycie przez spółkę nieopłaconych w pełni akcji w jej kapitale lub kwitów depozytowych jest

nieważne.

Nabycie przez spółkę w pełni opłaconych akcji imiennych w kapitale spółki z naruszeniem postanowień

ustępu 3 jest nieważne.

W pełni opłacone akcje na okaziciela lub kwity depozytowe nabyte przez spółkę z naruszeniem

postanowień ustępu 3, z chwilą takiego nabycia przeniesione zostają na wspólną własność członków

zarządu.

9.3 Spółka może nabyć własne w pełni opłacone akcje lub kwity depozytowe nieodpłatnie lub

w przypadku gdy:

a. kapitał własny obniżony o cenę nabycia nie jest mniejszy od kapitału pochodzącego z wpłat

i dopłat, do których wpłacenia zobowiązani zostali akcjonariusze, powiększonego o rezerwy

ustawowe;

b. nominalna wartość akcji lub kwitów depozytowych wystawionych w związku z akcjami

w kapitale spółki, które spółka zamierza nabyć oraz wszystkich akcji lub kwitów

depozytowych w kapitale które są już w posiadaniu spółki i jej podmiotów zależnych, nie

przekracza jednej dziesiątej wartości wyemitowanego kapitału; oraz

Cinema City International N.V.

A-13

c. walne zgromadzenie upoważniło zarząd do nabycia akcji lub kwitów depozytowych.

Upoważnienie takie pozostaje w mocy przez okres nie dłuższy niż osiemnaście miesięcy.

W takim upoważnieniu walne zgromadzenie musi określić liczbę akcji, które mogą zostać

nabyte, sposób w jaki mogą zostać nabyte oraz przedział cenowy, w ramach którego

zostanie ustalona cena akcji. Upoważnienie nie jest wymagane w przypadku, gdy spółka

nabywa akcje w kapitale własnym, które są oficjalnie notowane na regulowanej giełdzie,

w celu przeniesienia ich na pracowników spółki lub jednej ze spółek z grupy, w ramach

programu, którym objęci są ci pracownicy.

9.4 Decydujące znaczenie dla stwierdzenia ważności nabycia ma wartość kapitału własnego spółki

zgodnie z ostatnim przyjętym bilansem pomniejszona o cenę nabycia akcji w kapitale spółki lub kwitów

depozytowych oraz wypłaty na rzecz innych osób dokonywane z zysków lub rezerw i przypadające do

zapłaty przez spółkę i podmioty zależne po dacie sporządzenia bilansu.

Jeżeli od końca roku obrotowego upłynęło ponad sześć miesięcy bez przyjęcia rocznego sprawozdania

finansowego, dozwolone jest nabycie przewidziane w ustępie 3.

9.5 Postanowienia ustępów od 2 do 4 włącznie nie stosują się do akcji bądź kwitów depozytowych

nabytych przez spółkę w drodze sukcesji generalnej („onder algemene titel”) z zastrzeżeniem

artykułu 2:98a ustęp 3 i 4 holenderskiego kodeksu cywilnego.

9.6 Decyzja zarządu o odpłatnym nabyciu w pełni opłaconych akcji lub, w zależności od okoliczności,

kwitów depozytowych wystawionych w związku z akcjami, z zachowaniem postanowień ustępu 1

niniejszego artykułu, wymaga zatwierdzenia przez radę nadzorczą.

9.7 Spółka nie może udzielać pożyczek, zabezpieczeń lub gwarancji zapłaty ceny, występować jako

poręczyciel lub w jakikolwiek inny sposób przyjmować na siebie zobowiązania solidarne lub inne,

razem lub w imieniu osób trzecich w odniesieniu do podmiotów składających zapisy na lub

nabywających akcje spółki lub kwity depozytowe wystawione w związku z akcjami spółki. Niniejszy

zakaz ma również zastosowanie do podmiotów zależnych spółki.

Powyższego zakazu nie stosuje się, jeżeli akcje lub kwity depozytowe zostały nabyte przez

pracowników spółki lub spółki należącej do grupy lub pracownicy złożyli na nie zapisy.

9.8 Akcje w kapitale spółki w ramach emisji nie mogą być subskrybowane przez podmioty zależne ani

w ich imieniu. Podmioty zależne mogą nabyć lub zlecić nabycie takich akcji lub kwitów depozytowych

na własny rachunek tylko wtedy, kiedy spółka może sama nabyć swoje akcje własne lub kwity

depozytowe zgodnie z ustępami 2 do 4 włącznie.

9.9 Zbycie akcji własnych lub kwitów depozytowych posiadanych przez spółkę wymaga uchwały walnego

zgromadzenia, chyba że walne zgromadzenie upoważniło w tym zakresie inny organ spółki.

9.10 Spółka nie może wykonywać prawa głosu w odniesieniu do akcji własnych posiadanych przez spółkę

lub akcji własnych, w odniesieniu do których spółce przysługuje prawo użytkowania lub zastawu.

Również zastawnicy i użytkownicy akcji własnych posiadanych przez spółkę nie mogą głosować, jeśli

prawo takie ustanowiła spółka. Prawa głosu nie mogą być wykonywane z akcji, jeżeli spółka posiada

kwity depozytowe wystawione w związku z takimi akcjami. Postanowienia niniejszego ustępu stosuje

się również do akcji lub kwitów depozytowych posiadanych przez podmiot zależny lub w odniesieniu do

których podmiotowi zależnemu przysługuje prawo użytkowania lub zastawu.

9.11 Akcje, z których nie można wykonać prawa głosu, nie będą brane pod uwagę przy ustalaniu jaka

część kapitału jest reprezentowana podczas głosowania lub czy reprezentowana jest określona

część kapitału.

Artykuł 10. Obniżenie kapitału

10.1 Walne zgromadzenie może, na wniosek rady nadzorczej, podjąć decyzję o obniżeniu

wyemitowanego kapitału w należytym trybie ustawowym, poprzez umorzenie akcji lub obniżenie ich

wartości nominalnej w drodze zmiany statutu spółki.

Cinema City International N.V.

A-14

10.2 Uchwała walnego zgromadzenia o obniżeniu kapitału wymaga większości co najmniej dwóch

trzecich głosów oddanych, jeżeli na zgromadzeniu reprezentowana jest mniej niż połowa

wyemitowanego kapitału.

10.3 Zawiadomienie o zwołaniu walnego zgromadzenia akcjonariuszy, na którym ma zostać rozpatrzony

wniosek w sprawie obniżenia kapitału, winno określać cel obniżenia kapitału oraz sposób jego

przeprowadzenia.

ROZDZIAŁ V

Przeniesienie akcji. Użytkowanie. Zastaw

Artykuł 11. Przeniesienie akcji imiennych

11.1 Postanowienia poniższych ustępów 2 i 3 stosuje się do przeniesienia akcji imiennych lub

ograniczonych praw do nich wyłącznie w przypadku, gdy spółka jest spółką, której akcje lub kwity

depozytowe wystawione w związku z takimi akcjami zostały dopuszczone do oficjalnych notowań na

regulowanym rynku giełdowym, podlegającym nadzorowi rządowemu lub uznanego organu

administracji publicznej lub instytucji publicznej, lub co do której akcji bądź kwitów depozytowych

wystawionych w związku z takimi akcjami w chwili dokonywania czynności prawnej można zasadnie

oczekiwać, że zostaną dopuszczone do obrotu na takim rynku.

11.2 Przeniesienie akcji imiennych lub ograniczonych praw do takich akcji wymaga sporządzenia

odpowiedniego dokumentu oraz dodatkowo wystawienia przez spółkę pisemnego potwierdzenia

przeniesienia, chyba że sama spółka jest stroną transakcji. Potwierdzenie zostaje zawarte

w dokumencie lub udzielone w formie datowanego oświadczenia złożonego na dokumencie lub na

jego poświadczonej notarialnie kopii bądź wyciągu z niego, zawierającym wzmiankę

o potwierdzeniu, poświadczonych za zgodność z oryginałem przez notariusza lub przenoszącego.

Doręczenie spółce takiego dokumentu, takiej kopii lub takiego wyciągu będzie uznane za

równoznaczne z dokonaniem potwierdzenia. W przypadku przeniesienia akcji, które nie zostały w pełni

opłacone, potwierdzenie może zostać dokonane jedynie, o ile dokument jest opatrzony datą pewną lub

datą poświadczoną w innym trybie.

11.3 Prawo zastawu może zostać również ustanowione bez potwierdzenia wydanego przez spółkę oraz

bez zawiadamiania spółki. W takim przypadku zastosowanie ma odpowiednio artykuł 3:239

holenderskiego kodeksu cywilnego, w odniesieniu do którego zawiadomienie o zastawie dokonane

przez zastawnika zastępuje się przez potwierdzenie wydane przez spółkę lub przez zawiadomienie

spółki jak przewiduje ustęp 3 wspomnianego artykułu.

11.4 Przeniesienie akcji imiennych lub ograniczonych praw do nich w przypadku akcji, do których nie stosuje

się postanowień ustępu 1, wymaga formy aktu notarialnego sporządzonego przed notariuszem prawa

cywilnego upoważnionym do wykonywania zawodu na terenie Holandii, do którego przystąpią

zainteresowane strony.

11.5 Przeniesienie akcji imiennych lub ograniczonych praw do nich, o którym mowa w ustępie 4 – w tym

ustanowienie i zrzeczenie się ograniczonych praw – z mocy prawa obowiązuje również w stosunku do

spółki.

Prawa z akcji nie mogą być wykonane do czasu uznania przez spółkę czynności prawnej lub

otrzymania przez nią w należytym trybie aktu notarialnego zgodnie z przepisami ustawowymi, chyba że

spółka jest stroną czynności prawnej.

11.6 Postanowienia ustępów 2, 4 i 5 stosuje się również do przydziału akcji i ograniczonych praw do akcji

w razie podziału jakiegokolwiek udziału wspólnego.

Artykuł 12. Użytkowanie

12.1 Akcjonariusz może swobodnie ustanowić prawo użytkowania na jednej lub większej ilości należących

do niego akcji.

12.2 Akcjonariusz posiada prawo głosu z akcji, na których ustanowione zostało prawo użytkowania.

Cinema City International N.V.

A-15

12.3 Niezależnie od postanowień powyższego ustępu, prawo głosu przysługuje użytkownikowi, o ile strony

tak postanowią w chwili ustanowienia prawa użytkowania.

12.4 Akcjonariuszowi bez prawa głosu oraz użytkownikowi z prawem głosu przysługują prawa nadane

zgodnie z prawem posiadaczom kwitów depozytowych. Użytkownikowi bez prawa głosu również będą

przysługiwały takie prawa, chyba że odmówi się ich mu z chwilą ustanowienia lub przeniesienia

użytkowania.

12.5 Prawa z akcji uprawniające do nabycia dalszych akcji przysługują akcjonariuszowi, przy założeniu, że

akcjonariusz winien zrekompensować użytkownikowi ich wartość, w takim stopniu, w jakim

rekompensata przysługuje użytkownikowi na podstawie prawa użytkowania.

Artykuł 13. Zastaw

13.1 Akcjonariusz może swobodnie ustanowić prawo zastawu na jednej lub większej ilości należących do

niego akcjach.

13.2 Akcjonariusz posiada prawo głosu z akcji, w stosunku do których ustanowiony został zastaw.

13.3 Niezależnie od postanowień powyższego ustępu, prawo głosu przysługuje zastawnikowi, o ile strony

tak postanowią w chwili ustanowienia zastawu.

13.4 Akcjonariuszowi bez prawa głosu oraz zastawnikowi z prawem głosu przysługują prawa nadane

zgodnie z prawem posiadaczom kwitów depozytowych. Zastawnikowi bez prawa głosu również będą

przysługiwały takie prawa, chyba że odmówi się ich mu z chwilą ustanowienia lub przeniesienia

zastawu.

13.5 Prawo zastawu może zostać również ustanowione bez potwierdzenia wydanego przez spółkę lub

bez zawiadamiania spółki. W takim przypadku zastosowanie ma odpowiednio artykuł 3:239

holenderskiego kodeksu cywilnego, w odniesieniu do którego zawiadomienie o zastawie dokonane

przez zastawnika zastępuje się przez potwierdzenie wydane przez spółkę lub przez zawiadomienie

spółki jak przewiduje ustęp 3 wspomnianego artykułu.

13.6 W przypadku ustanowienia zastawu bez potwierdzenia wydanego przez spółkę oraz bez

zawiadamiania spółki, prawa zgodnie z postanowieniami niniejszego artykułu przysługują

zastawnikowi jedynie w przypadku uznania zastawu przez spółkę lub powiadomieniu jej o nim.

ROZDZIAŁ VI

Zarząd

Artykuł 14. Zarząd

Zarządowi powierza się prowadzenie spraw spółki, z zastrzeżeniem ograniczeń, o których mowa

w niniejszym statucie.

Artykuł 15. Powołanie

15.1 Zarząd składa się z jednego lub większej liczby członków. Dokładną liczbę członków zarządu

określa walne zgromadzenie.

15.2 Członków zarządu powołuje walne zgromadzenie.

15.3 O ile walne zgromadzenie wyraźnie nie postanowi inaczej, kadencja członka zarządu wynosi cztery

lata, przez co należy rozumieć, że mandat członka zarządu wygaśnie najpóźniej z końcem walnego

zgromadzenia, które odbędzie się w czwartym roku od roku powołania członka zarządu lub, jeśli ma

to zastosowanie, w dniu przejścia danego członka zarządu na emeryturę lub rozwiązania z nim

umowy, jeżeli dzień ten będzie przypadał po terminie walnego zgromadzenia, przy czym

jednocześnie taki dzień musi przypaść w czwartym roku od powołania członka zarządu. Podjęcie

uchwały walnego zgromadzenia o odstąpieniu od wymogu czteroletniej kadencji członka zarządu

wymaga większości co najmniej dwóch trzecich oddanych głosów.

Cinema City International N.V.

A-16

15.4 Możliwy jest ponowny wybór członka na okres wskazany zgodnie z ustępem 3.

15.5 Walne zgromadzenie przyznaje jednemu z członków zarządu tytuł „Dyrektora Generalnego”,

pełniącego funkcję prezesa zarządu. Walne zgromadzenie może nadawać tytuły również

pozostałym członkom zarządu.

Artykuł 16. Zawieszenie i odwołanie

16.1 Walne zgromadzenie jest władne w każdym czasie zawiesić w obowiązkach lub odwołać każdego

członka zarządu.

16.2 Każdy członek zarządu może w każdym czasie zostać zawieszony w obowiązkach przez radę

nadzorczą. Decyzję o zawieszeniu w obowiązkach w każdym czasie może uchylić walne

zgromadzenie.

16.3 Każde zawieszenie może zostać przedłużone kilkakrotnie, jednakże łączna długość okresu

zawieszenia nie powinna przekroczyć trzech miesięcy. Jeżeli po takim okresie nie zostanie podjęta

decyzja o uchyleniu zawieszenia lub o odwołaniu członka zarządu, wtedy zawieszenie wygasa.

Artykuł 17. Wynagrodzenie

17.1 Spółka posiada regulamin wynagrodzeń zarządu. Regulamin wynagradzania uchwala walne

zgromadzenie na wniosek rady nadzorczej. Regulamin wynagradzania winien zawierać

przynajmniej te elementy, które określono w artykułach od 383c do 383e włącznie Księgi 2

holenderskiego kodeksu cywilnego.

17.2 Spółka jest zobowiązana przedstawić radzie pracowniczej, o ile taka została utworzona zgodnie

z prawem, regulamin wynagrodzeń na piśmie w celach informacyjnych, równocześnie z jego

przedstawieniem walnemu zgromadzeniu.

17.3 Wysokość wynagrodzenia oraz dodatkowe warunki zatrudnienia każdego członka zarządu ustala

rada nadzorcza, zgodnie z regulaminem wynagrodzeń.

17.4 Programy wynagrodzeń dla członków zarządu w postaci akcji lub praw do nabycia akcji rada

nadzorcza przedstawia walnemu zgromadzeniu do zatwierdzenia. Wniosek o zatwierdzenie

programu powinien wskazywać przynajmniej liczbę akcji lub praw do nabycia akcji, jakie mogą

zostać przyznane zarządowi oraz kryteria ich przyznawania lub ich zmiany.

17.5 Rada nadzorcza rokrocznie przygotowuje sprawozdanie na temat stosowania regulaminu

wynagrodzeń w poprzednim roku obrotowym oraz ogólny zarys polityki wynagrodzeń zakładanej

przez radę nadzorczą w następnym roku obrotowym i w latach kolejnych.

Artykuł 18. Podejmowanie decyzji. Podział obowiązków

18.1 Posiedzenia zarządu odbywają się za każdym razem, gdy choć jeden z członków zarządu uzna to za

konieczne.

18.2 Na posiedzeniach zarządu każdemu członkowi przysługuje jeden głos. Uchwały zarządu zapadają

bezwzględną większością oddanych głosów.

18.3 Członek zarządu może upoważnić innego członka zarządu do reprezentowania go na posiedzeniu,

udzielając mu w tym zakresie pełnomocnictwa na piśmie.

18.4 Zarząd może podejmować uchwały bez konieczności odbycia posiedzenia, zastrzeżeniem, że uchwała

zostanie podjęta na piśmie, a wszyscy członkowie zarządu będą się mogli wypowiedzieć w sprawie jej

przyjęcia.

18.5 Za zgodą rady nadzorczej zarząd może przyjąć regulamin określający zasady kierujące procesem

decyzyjnym.

18.6 W drodze podziału zadań zarząd może określić, za które zadania będą ponosić odpowiedzialność

poszczególni członkowie zarządu. Podział zadań wymaga zatwierdzenia przez radę nadzorczą.

Cinema City International N.V.

A-17

18.7 Z uwzględnieniem postanowień artykułu 20.5, członek zarządu nie bierze udziału w dyskusji

i podjęciu decyzji w sprawie, w której występuje konflikt interesów pomiędzy nim a spółką.

Artykuł 19. Reprezentacja

19.1 Spółkę reprezentuje zarząd. Prawo reprezentowania spółki przysługuje również dwóm dowolnym

członkom zarządu działającym łącznie.

19.2 Zarząd może wyznaczyć osoby, które będą upoważnione do reprezentowania spółki w zakresie

ogólnym lub do poszczególnych czynności. Każda z takich osób reprezentuje spółkę w zakresie

określonym w pełnomocnictwie. Zarząd określa nazwę stanowiska takiej osoby.

19.3 W przypadku sprzeczności pomiędzy interesami spółki a interesami członka zarządu, rozumianej

jako zawarcie przez członka zarządu jako osobę prywatną umowy ze spółką lub występowanie przez

niego w charakterze strony postępowania, której drugą stroną jest spółka, spółka powinna być

reprezentowana przez jednego z pozostałych członków zarządu, z uwzględnieniem postanowień

ustępu 1. Jeżeli jest tylko jeden członek zarządu, rada nadzorcza wyznaczy do tej czynności jakąś

osobę. Osobą taką może być członek zarządu, którego dotyczy konflikt interesów.

We wszystkich innych przypadkach konfliktu interesów pomiędzy spółką a członkiem zarządu spółka

również może być reprezentowana przez takiego członka zarządu, z uwzględnieniem postanowień

ustępu 1.

Walne zgromadzenie może w każdym czasie wyznaczyć jedną inną lub więcej innych osób do takiej

czynności.

Artykuł 20. Zatwierdzanie decyzji zarządu

20.1 Przynajmniej raz w roku zarząd będzie przedstawiał radzie nadzorczej do zatwierdzenia strategię

realizacji celów finansowo-operacyjnych spółki, a także w razie konieczności kryteria, które mają

być stosowane przy realizacji takiej strategii.

20.2 Walne zgromadzenie może wprowadzić wymóg uzyskania zgody rady nadzorczej na przyjęcie

określonych uchwał przez zarząd. O wszystkich takich uchwałach zarząd jest szczegółowo

informowany na piśmie.

Brak zgody w rozumieniu niniejszego ustępu nie wpływa na reprezentowanie spółki przez zarząd lub

jego członków.

20.3 Zarząd musi przestrzegać wytycznych w zakresie ogólnej polityki finansowej, socjalnej, gospodarczej

(w tym strategii spółki, ryzykach o charakterze ogólnym i finansowym, oraz o systemie zarządzania

i kontroli stosowanym w spółce) i kadrowej spółki, jakie może wydawać rada nadzorcza.

20.4 Z uwzględnieniem innych postanowień niniejszego statutu, zgody walnego zgromadzenia wymagają

decyzje zarządu skutkujące istotnymi zmianami spółki lub charakteru prowadzonego przez nią

przedsiębiorstwa, przez co w każdych okolicznościach należy rozumieć:

a. zbycie przedsiębiorstwa spółki lub jego zasadniczej części na rzecz osoby trzeciej;

b. przystąpienie przez spółkę lub podmiot zależny do lub wypowiedzenie przez nie

długofalowej współpracy z innym podmiotem prawnym lub spółką lub też przystąpienie do

spółki jawnej jako wspólnik ponoszący całkowitą odpowiedzialność lub do spółki

komandytowej jako komplementariusz, bądź wystąpienie z takiej spółki, o ile takie

przystąpienie do współpracy lub jej wypowiedzenie miałoby dalekosiężne skutki dla spółki;

c. nabycie lub zbycie udziału w kapitale spółki o wartości co najmniej jednej trzeciej majątku

zgodnie z bilansem i objaśnieniami, a w przypadku opracowywania przez spółkę bilansu

skonsolidowanego, zgodnie z bilansem skonsolidowanym i objaśnieniami, wchodzącymi

w skład ostatniego przyjętego sprawozdania finansowego spółki.

Cinema City International N.V.

A-18

20.5 Decyzje o przystąpieniu do transakcji, w przypadku których występuje konflikt interesów pomiędzy

spółką a członkami rady nadzorczej i/lub zarządu, a które mają istotne znaczenie dla spółki lub danego

członka zarządu lub rady nadzorczej, wymagają zgody rady nadzorczej.

Artykuł 21. Nieobecność lub niezdolność do działania

W przypadku nieobecności lub niezdolności do działania członka zarządu, pozostali członkowie zarządu

przejmują lub członek zarządu przejmuje tymczasowo odpowiedzialność za zarządzanie spółką.

W przypadku nieobecności lub niezdolności do działania jedynego członka zarządu lub wszystkich członków

zarządu, tymczasową odpowiedzialność za zarządzanie spółką przejmuje osoba wyznaczona przez radę

nadzorczą.

ROZDZIAŁ VII

Rada nadzorcza

Artykuł 22. Liczba członków rady nadzorczej

22.1 W spółce działa rada nadzorcza, składająca się co najmniej z trzech (3) i co najwyżej z (6) osób,

z których co najmniej dwóch (2) członków jest niezależnych.

22.2 Członek rady nadzorczej jest uważany za niezależnego, jeśli nie dotyczą go następujące kryteria

zależności. Kryterium zależności jest spełnione, gdy członek rady nadzorczej lub jego małżonek,

partner zarejestrowany lub inny towarzysz życia, przysposobione dziecko lub krewny albo powinowaty

do drugiego stopnia:

a. jest lub był pracownikiem lub członkiem zarządu spółki (w tym podmiotu powiązanego)

w okresie pięciu lat przed wyborem;

b. otrzymuje osobiście wynagrodzenie finansowe od spółki albo podmiotu powiązanego ze spółką

inne niż wynagrodzenie za pełnienie funkcji członka rady nadzorczej oraz nie występujące

w ramach normalnej działalności;

c. w okresie roku poprzedzającym wybór był w relacjach biznesowych ze spółką albo podmiotem

powiązanym ze spółką. Dotyczy to także przypadku, gdy członek rady nadzorczej lub spółka,

której członek jest akcjonariuszem, udziałowcem, partnerem lub doradcą, działał jako doradca

spółki (konsultant, zewnętrzny doradca, notariusz lub prawnik) oraz przypadku, gdy członek

rady nadzorczej jest członkiem zarządu lub pracownikiem banku, z którym spółka ma trwałe

i znaczące relacje biznesowe;

d. jest członkiem zarządu spółki, w której członkiem rady nadzorczej jest członek zarządu spółki

nadzorowanej przez omawianego członka rady nadzorczej;

e. posiadający co najmniej pięć procent akcji spółki (w tym akcje posiadane przez osoby fizyczne

lub osoby prawne, z którymi współpracuje na podstawie wyraźnej lub milczącej, ustnej lub

pisemnej umowy);

f. jest członkiem zarządu lub rady nadzorczej podmiotu, który posiada co najmniej pięć procent

akcji spółki, lub go reprezentuje w jakikolwiek inny sposób albo jest jego pracownikiem;

g. zarządzał tymczasowo spółką w ciągu poprzednich dwunastu miesięcy w związku

z nieobecnością członków zarządu lub niemożność wypełniania przez nich obowiązków.

Artykuł 23. Powołanie członków rady nadzorczej

23.1 Członków rady nadzorczej powołuje walne zgromadzenie.

23.2 Rada nadzorcza opracuje swoją strukturę, tj. określi liczbę swoich członków oraz jej skład, biorąc

pod uwagę charakter działalności prowadzonej przez spółkę, działania przez nią podejmowane oraz

oczekiwane doświadczenie i wykształcenie.

Cinema City International N.V.

A-19

23.3 O ile walne zgromadzenie nie postanowi wyraźnie inaczej, kadencja członka rady nadzorczej będzie

wynosiła cztery lata, przez co należy rozumieć, że mandat członka rady nadzorczej wygaśnie

najpóźniej z końcem walnego zgromadzenia, które odbędzie się w czwartym roku licząc od

powołania członka rady nadzorczej lub, jeśli ma to zastosowanie, w dniu przejścia danego członka

rady na emeryturę lub rozwiązania z nim umowy, jeżeli dzień ten będzie przypadał po terminie

walnego zgromadzenia, przy czym jednocześnie taki dzień musi przypaść w czwartym roku licząc

od daty powołania członka rady nadzorczej. Podjęcie uchwały walnego zgromadzenia o powołaniu

członka rady nadzorczej na okres przekraczający czteroletnią kadencję wymaga większości co

najmniej dwóch trzecich oddanych głosów.

23.4. Członkowie rady nadzorczej, którzy pełnili tę funkcję przez okres pierwszych czterech lat, mogą

zostać ponownie wybrani na pełną, czteroletnią kadencję tylko dwukrotnie, zgodnie z treścią ustępu 3.

23.5 W przypadku rekomendacji kandydata na stanowisko członka rady nadzorczej należy podać

następujące dane kandydata: wiek, zawód, liczbę akcji w kapitale zakładowym spółki posiadanych

przez kandydata oraz stanowisko zajmowane przez niego obecnie i w przeszłości, jeżeli ma to

znaczenie dla pełnienia obowiązków członka rady nadzorczej. Należy również wymienić podmioty

prawne, w radach nadzorczych których kandydat zasiada; jeżeli wśród nich znajdują się podmioty

należące do tej samej grupy, wystarczy podać nazwę grupy. Do wniosku o powołanie lub ponowne

powołanie na stanowisko członka rady nadzorczej należy dołączyć uzasadnienie. W przypadku

ponownego powołania kandydata na stanowisko członka rady nadzorczej, zostanie uwzględniona

działalność danej osoby jako członka rady nadzorczej w poprzednich kadencjach.

23.6 Rada nadzorcza może oddelegować jednego ze swych członków, określając jednocześnie czas

trwania delegacji. Oddelegowanie ma charakter tymczasowy. Delegowany członek rady nadzorczej

pozostaje członkiem rady nadzorczej.

23.7 Mając na uwadze zakres obowiązków i odpowiedzialności rady nadzorczej i każdego z jej członków,

delegowany członek rady nadzorczej będzie w imieniu rady nadzorczej utrzymywał częstszy kontakt

z zarządem w odniesieniu do ogólnego przebiegu spraw. W związku z powyższym delegowany

członek rady nadzorczej będzie służył zarządowi radą.

23.8 Rada nadzorcza może, mając na uwadze zakres swoich obowiązków, utworzyć jedną lub większą

liczbę komisji, w skład których będą wchodzili członkowie rady nadzorczej, którym zostaną

powierzone zadania określone przez radę nadzorczą.

23.9 Rada nadzorcza powoła na stanowisko przewodniczącego jednego ze swych członków, może

również powołać wiceprzewodniczącego.

23.10 Zarząd może, z inicjatywy rady nadzorczej lub w innym trybie, powołać i odwołać sekretarza spółki,

po uzyskaniu zgody rady nadzorczej.

Artykuł 24. Zawieszenie i odwołanie członka rady nadzorczej. Ustąpienie ze stanowiska

24.1 Walne zgromadzenie może w każdym czasie zawiesić lub odwołać członka rady nadzorczej.

24.2. Członkowie rady nadzorczej będą okresowo ustępowali z zajmowanego przez siebie stanowiska

zgodnie z harmonogramem opracowanym przez walne zgromadzenie. Członek rady nadzorczej,

który ustąpił z zajmowanego przez siebie stanowiska, może zostać na nie powołany ponownie.

Artykuł 25. Wynagrodzenie

25.1 Na wniosek rady nadzorczej, walne zgromadzenie określi wynagrodzenie członków rady

nadzorczej. Wysokość wynagrodzenia członków rady nadzorczej nie zależy od wyników spółki i nie

będą się na nie składały ani akcje, ani prawa do nabycia akcji.

25.2 Walne zgromadzenie może podjąć decyzję o dodatkowym wynagrodzeniu członków komisji z tytułu

świadczonych przez nich usług.

Artykuł 26. Zakres obowiązków i uprawnień

26.1 Do obowiązków rady nadzorczej należy sprawowanie nadzoru nad działalnością zarządu oraz ogólnym

przebiegiem spraw spółki i działalnością poboczną.

Cinema City International N.V.

A-20

Rada nadzorcza pełni funkcję doradczą wobec zarządu. Wykonując swoje obowiązki, członkowie rady

nadzorczej kierują się interesem spółki oraz jej podmiotu stowarzyszonego.

26.2 Radę nadzorczą wspiera w wykonywaniu obowiązków sekretarz spółki. Do zadań sekretarza spółki

należy sprawdzanie, czy stosowane są odpowiednie procedury i czy działania podejmowane są

zgodnie z ustawowymi i statutowymi zobowiązaniami. Sekretarz spółki pomaga przewodniczącemu

rady nadzorczej w bieżącej organizacji spraw rady nadzorczej (informacje, porządek posiedzeń,

ocena, program szkoleń, etc.).

26.3 Rada nadzorcza może dokonać podziału obowiązków, określając indywidualne obowiązki każdego

członka rady nadzorczej.

26.4 Zarząd przekazuje terminowo radzie nadzorczej wszelkie informacje, które mogą być jej niezbędne do

właściwego wykonania swoich obowiązków.

26.5 Przynajmniej raz w roku zarząd przekazuje radzie nadzorczej na piśmie informacje o zarysie polityki

ogólnej, finansowej, gospodarczej (w tym strategii spółki, ryzykach o charakterze ogólnym

i finansowym, oraz o systemie zarządzania i kontroli stosowanym w spółce) oraz kadrowej.

26.6 Rada nadzorcza ma zagwarantowany wstęp do pomieszczeń i na teren spółki i jest uprawniona do

przeglądania ksiąg, rejestrów i innych nośników danych dotyczących spółki.

Do wykonania powyższych obowiązków rada nadzorcza może wyznaczyć jednego lub większą liczbę

swoich członków lub skorzystać z pomocy specjalistów. Rada nadzorcza może również korzystać

z pomocy specjalistów w innych wypadkach.

Artykuł 27. Podejmowanie decyzji

27.1 Rada nadzorcza zbiera się tak często, jak zażąda tego jeden z członków rady nadzorczej lub zarząd.

27.2 Na posiedzeniach rady nadzorczej każdemu członkowi rady nadzorczej przysługuje jeden głos.

Uchwały rady nadzorczej zapadają bezwzględną większością oddanych głosów.

W przypadku równego podziału głosów, głos przewodniczącego nie jest decydujący.

27.3 Z uwzględnieniem postanowień artykułu 20.5, członek rady nadzorczej powstrzyma się od udziału

w rozmowach i w procesie podejmowania decyzji w sprawach dotyczących kwestii lub transakcji,

w przypadku których dany członek rady nadzorczej znajduje się w konflikcie interesów ze spółką.

27.4 Członek rady nadzorczej może udzielić innemu członkowi rady nadzorczej pełnomocnictwa na piśmie

do reprezentowania go na posiedzeniu rady nadzorczej.

27.5 Rada nadzorcza może podejmować uchwały poza posiedzeniami, pod warunkiem, że uchwała taka

zostanie podjęta na piśmie i że wszyscy członkowie rady nadzorczej będą się mogli wypowiedzieć

w sprawie jej przyjęcia.

27.6 Rada nadzorcza może przyjąć regulamin oraz zasady kierujące procesem decyzyjnym.

27.7 Rada nadzorcza będzie spotykała się z zarządem tak często jak rada nadzorcza lub zarząd uznają to

za stosowne.

27.8 Posiedzenia rady nadzorczej prowadzi przewodniczący rady nadzorczej.

ROZDZIAŁ VIII

Sprawozdania finansowe. Zyski

Artykuł 28. Rok obrotowy. Sporządzanie sprawozdań finansowych

28.1 Rok obrotowy spółki pokrywa się z rokiem kalendarzowym.

Cinema City International N.V.

A-21

28.2 W terminie pięciu miesięcy od upływu roku obrotowego spółki zarząd sporządzi sprawozdania

finansowe, chyba że z uwagi na szczególne okoliczności walne zgromadzenie wyrazi zgodę na

przedłużenie tego terminu o okres nie przekraczający sześciu miesięcy.

28.3 Sprawozdania finansowe podpisują wszyscy członkowie zarządu oraz członkowie rady nadzorczej;

jeżeli brak będzie jednego podpisu, fakt ten oraz przyczyna braku podpisu zostaną stwierdzone.

28.4 Członkowie rady nadzorczej mogą udzielić walnemu zgromadzeniu wstępne stanowisko w odniesieniu

do sprawozdań finansowych.

Artykuł 29. Rewident

29.1 Rewidenta zewnętrznego powołuje walne zgromadzenie. Jeżeli walne zgromadzenie nie powoła

takiego rewidenta, upoważnienie do powołania rewidenta zewnętrznego otrzymuje rada nadzorcza,

a jeżeli rada nadzorcza nie dokona tego, wyboru rewidenta dokona zarząd.

29.2 Rada nadzorcza wskazuje kandydata na rewidenta. W tym celu radzie nadzorczej doradza zarząd

oraz komitet audytu (o ile taki komitet został powołany).

29.3 Wynagrodzenie rewidenta zewnętrznego, a także zlecenie rewidentowi zewnętrznemu świadczenie

usług innych niż audytorskie, zatwierdza rada nadzorcza na podstawie rekomendacji komitetu

audytu (o ile został powołany), oraz po konsultacji z zarządem.

29.4 Rewident przedstawi wyniki badań radzie nadzorczej i zarządowi.

29.5 Rewident przedstawi wyniki badania w raporcie z badania zgodności ze stanem faktycznym

i rzetelności sprawozdań finansowych.

29.6 Walne zgromadzenie może zadawać pytania zewnętrznemu rewidentowi w odniesieniu do jego

badania zgodności ze stanem faktycznym i rzetelności sprawozdań finansowych. W związku z tym,

rewident zewnętrzny bierze udział w zgromadzeniu i przysługuje mu prawo do zabrania głosu.

Artykuł 30. Przedstawienie sprawozdań finansowych akcjonariuszom. Dostępność sprawozdań i ich

zatwierdzenie

30.1 Sprawozdania finansowe zostaną złożone w siedzibie spółki do wglądu przez akcjonariuszy

i posiadaczy kwitów depozytowych w terminie wskazanym w artykule 28.2. W tym samym terminie

członkowie zarządu przedstawią także raport roczny.

30.2 Spółka zapewni, aby sprawozdania finansowe, raport roczny, wstępne stanowisko wydane ewentualnie

przez członków rady nadzorczej, oraz dodatkowe informacje wymagające zamieszczenia zgodnie

z artykułem 2:392 ustęp 1 holenderskiego kodeksu cywilnego były udostępnione w siedzibie spółki od

dnia rozesłania zawiadomienia o walnym zgromadzenia. Akcjonariusze i posiadacze kwitów

depozytowych mogą badać ww. dokumenty w siedzibie spółki, a także mogą otrzymać bezpłatnie ich

kopie.

30.3 W przypadku akcji na okaziciela lub kwitów depozytowych na okaziciela lub w przypadku gdy spółka

nie spłaciła wyemitowanych papierów dłużnych na okaziciela, dokumenty wymagające opublikowania

po ich zatwierdzeniu mogą być przekazane do wglądu osobie trzeciej, która może otrzymać kopie

takich dokumentów po kosztach. Powyższe uprawnienie wygaśnie w momencie przekazania ww.

dokumentów do rejestru handlowego.

30.4 Walne zgromadzenie zatwierdza sprawozdanie finansowe. Sprawozdania finansowe nie mogą zostać

zatwierdzone, jeżeli walne zgromadzenie nie mogło zbadać raportu rewidenta, o którym mowa

w artykule 29.4, chyba że w dodatkowych informacjach wskazano podstawę prawną zezwalającą na

brak raportu rewidenta.

30.5 Postanowienia zawarte w niniejszym statucie, dotyczące sprawozdania rocznego i dodatkowych

informacji wymagających zamieszczenia zgodnie z artykułem 2:392 ustęp 1 holenderskiego kodeksu

cywilnego, nie będą miały zastosowania, jeżeli spółka jest członkiem grupy, a do spółki stosować się

będzie artykuł 2:396 ustęp 6, zdanie pierwsze lub artykuł 2:403 holenderskiego kodeksu cywilnego.

Cinema City International N.V.

A-22

Artykuł 31. Publikacja sprawozdań

31.1 Spółka ma obowiązek publikowania swoich sprawozdań finansowych w terminie ośmiu dni od ich

zatwierdzenia. Opublikowanie następuje poprzez złożenie holenderskiego tekstu sprawozdań

w rejestrze handlowym, a w braku takiego tekstu, wersji w języku francuskim, niemieckim lub

angielskim. Data zatwierdzenia powinna być wskazana na składanych sprawozdaniach. Publikacja jest

wymagana także w krajach, w których akcje spółki zostały dopuszczone do oficjalnych notowań

regulowanej giełdzie.

31.2 Jeżeli sprawozdania finansowe nie zostaną zatwierdzone w terminie dwóch miesięcy od upływu

obowiązującego terminu zgodnie z ustawowymi wymogami, zarząd niezwłocznie opublikuje

sprawozdania finansowe w trybie określonym w ustępie 1; w sprawozdaniach finansowych należy

zaznaczyć, że nie zostały one jeszcze zatwierdzone.

31.3 Wraz ze sprawozdaniami finansowymi zostanie opublikowany raport roczny i dodatkowe informacje,

których podanie do wiadomości publicznej jest wymagane zgodnie z artykułem 2:392 holenderskiego

kodeksu cywilnego. Opublikowanie raportu rocznego i dodatkowych informacji nastąpi w tym samym

trybie i tym samym języku co publikacja sprawozdań finansowych. Z wyjątkiem informacji, o których

mowa w artykule 2:392 ustęp 1 (a), (c), (f) i (g) holenderskiego kodeksu cywilnego, powyższy zapis nie

będzie miał zastosowania, jeżeli dokumentacja złożona w siedzibie spółki i udostępniona powszechnie

do wglądu, a kopie będą dostarczane w całości lub w części po kosztach; spółka zgłosi ten fakt

w rejestrze handlowym.

Artykuł 32. Zyski

32.1 Zarząd za uprzednią zgodą rady nadzorczej określi, jaka część zysków, tzn. bilans dodatni

rachunku zysków i strat, zostanie przeznaczona na rezerwy. Częścią zysku, która pozostanie

ewentualnie po przeznaczeniu na rezerwy, rozporządza walne zgromadzenie. Walne zgromadzenie

może podjąć uchwałę o przeznaczeniu całości lub części pozostałego zysku na rezerwy. Uchwała

o wypłacie dywidendy będzie stanowiła odrębną pozycję zamieszczoną w porządku obrad walnego

zgromadzenia.

32.2 Spółka może dokonać wypłat z zysku wyłącznie w przypadku, gdy kapitał własny jest wyższy od

kapitału wpłaconego i sumy, do której wpłacenia zobowiązano, powiększonego o wartość rezerw, które

spółka jest zobowiązana utrzymywać zgodnie z przepisami prawa.

32.3 Wypłata dywidend następuje po zatwierdzeniu sprawozdań finansowych, z których wynika że wypłata

dywidend jest zgodna z prawem. Na wniosek zarządu, który wymaga zatwierdzenia przez radę

nadzorczą, walne zgromadzenie ustali przynajmniej: (i) sposób dokonywania wypłat, jeśli dywidenda

będzie wypłacana w gotówce (ii) termin oraz (iii) adres lub adresy, na które ma być wypłacona

dywidenda.

32.4 Zarząd może wydać decyzję o wypłacie zaliczek na poczet dywidendy po uprzednim uzyskaniu zgody

rady nadzorczej, oraz pod warunkiem spełnienia wymogów określonych w ustępie 2 niniejszego

artykułu, co udokumentowano okresowym zestawieniu aktywów i pasywów.

Okresowe zestawienie będzie wskazywało na stan aktywów i pasywów w dacie nie wcześniejszej niż

pierwszy dzień trzeciego miesiąca poprzedzającego miesiąc, w którym opublikowano uchwałę

o wypłacie dywidendy.

Okresowe zestawienie zostanie sporządzone na podstawie powszechnie przyjętych metod wyceny.

W takim okresowym zestawieniu aktywów i pasywów będą uwzględnione kwoty zgodnie z prawem

przeznaczone na rezerwy. Okresowe zestawienie aktywów i pasywów podpisują członkowie zarządu,

a jeżeli brak będzie czyjegokolwiek podpisu, fakt ten oraz przyczyna braku podpisu zostaną

odnotowane.

Spółka złoży zestawienie aktywów i pasywów w rejestrze handlowym w terminie ośmiu dni od daty

opublikowania uchwały o wypłacie dywidendy.

32.5 Walne zgromadzenie może podjąć uchwałę o wypłatach z rezerw, których utworzenie nie jest

wymagane z mocy prawa, z należytym uwzględnieniem postanowień ustępu 2 oraz na wniosek

zarządu zatwierdzony uprzednio przez radę nadzorczą.

Cinema City International N.V.

A-23

32.6 W przypadku wypłat dywidendy dokonywanych poza granicami Holandii, wypłaty gotówkowe z tytułu

akcji na okaziciela będą realizowane w walucie kraju, w którym akcje te są notowane na giełdzie. oraz

zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa i regulacjami kraju, w którym akcje spółki zostały

dopuszczone do oficjalnych notowań na regulowanej giełdzie. Jeżeli taka waluta będzie inna od waluty

przyjętej ustawowo w Holandii, kwota zostanie obliczona według kursu wymiany ustalonego przez

zarząd na koniec dnia poprzedzającego dzień podjęcia przez walne zgromadzenie uchwały o wypłacie

dywidendy zgodnie z artykułem 32.1. Jeżeli spółka w pierwszym dniu wypłaty dywidendy nie będzie

mogła dokonać wypłaty poza granicami Holandii lub w odpowiedniej walucie obcej z przyczyn od niej

niezależnych, takich jak działania organów władzy lub inne nadzwyczajne okoliczności, zarząd będzie

upoważniony do podjęcia decyzji o dokonaniu wypłat w walucie holenderskiej w jednym lub kilku

miejscach w Holandii. W takim przypadku nie będą miały zastosowania postanowienia zawarte

w pierwszym zdaniu niniejszego ustępu.

32.7 Walne zgromadzenie może na wniosek zarządu zatwierdzony przez radę nadzorczą, przyjąć uchwałę

o wypłacie dywidendy lub dokonaniu wypłat z rezerw, których utworzenie nie jest wymagane z mocy

prawa, w formie akcji w kapitale spółki w całości lub częściowo.

32.8 Roszczenie akcjonariusza o wypłatę wygasa z upływem pięciu lat.

32.9 Do obliczenia kwoty wypłaty z zysku nie uwzględnia się akcji w kapitale własnym spółki.

ROZDZIAŁ IX

Walne zgromadzenie akcjonariuszy

Artykuł 33. Roczne walne zgromadzenie akcjonariuszy

33.1 Walne zgromadzenie akcjonariuszy odbywa się w terminie sześciu miesięcy od zakończenia roku

obrotowego spółki.

33.2 Porządek obrad zawiera, między innymi, następujące pozycje:

a. roczne sprawozdanie;

b. przyjęcie rocznego sprawozdania finansowego;

c. omówienie istotnych zmian w strukturze spółki;

d. omówienie zasad wynagradzania członków zarządu;

e. udzielenie członkom zarządu absolutorium z wykonania przez nich obowiązków w minionym

roku obrotowym;

f. omówienie spraw związanych z wynagrodzeniem członków rady nadzorczej;

g. udzielenie członkom rady nadzorczej absolutorium z wykonania przez nich obowiązków

w minionym roku obrotowym;

h. zasady powiększenia kapitału rezerwowego oraz wypłaty dywidendy;

i. uchwalenie przeznaczenia zysku;

j. zapełnianie wakatów;

k. wszelkie inne wnioski złożone i zgłoszone z należytym uwzględnieniem postanowień artykułu

35 przez radę nadzorczą, zarząd, akcjonariuszy lub inne osoby, reprezentujące pojedynczo lub

łącznie co najmniej jedną setną wyemitowanego kapitału albo posiadające akcje spółki.

Artykuł 34. Pozostałe walne zgromadzenia akcjonariuszy

34.1 W okresie trzech miesięcy od uznania przez zarząd za prawdopodobne, że kwota kapitału własnego

spadła do wartości równej lub niższej od wartości połowy kapitału opłaconego i kwoty, do opłacenia

Cinema City International N.V.

A-24

której akcjonariusze zostali zobowiązani, odbędzie się walne zgromadzenie akcjonariuszy, na którym

zostanie omówione zastosowanie środków zaradczych, jeśli będzie to konieczne.

34.2 Z uwzględnieniem postanowień artykułów 33.1 i 34.1 walne zgromadzenia odbywają się tak często, jak

zarząd, rada nadzorcza lub akcjonariusze i posiadacze kwitów depozytowych reprezentujący w sumie

co najmniej jedną dziesiątą wyemitowanego kapitału, zwani w dalszej części "wnioskującymi

akcjonariuszami", uznają to za stosowne.

Artykuł 35. Zwołanie walnego zgromadzenia akcjonariuszy. Porządek obrad.

35.1 Walne zgromadzenia są zwoływane przez zarząd, radę nadzorczą lub przez wnioskujących

akcjonariuszy.

Wnioskujący akcjonariusze mogą zwołać samodzielnie walne zgromadzenie tylko wtedy, jeżeli zwrócili

się do zarządu z pisemnym wnioskiem o zwołanie walnego zgromadzenia, w którym określili

szczegółowo sprawy, które mają zostać na nim omówione, a zarząd nie podjął koniecznych kroków

w celu odbycia walnego zgromadzenia w okresie sześciu tygodni od wpłynięcia wniosku o jego

zwołanie. Jeżeli jednak wnioskujący akcjonariusze będą reprezentowali ponad połowę wyemitowanego

kapitału, będą oni upoważnieni do samodzielnego zwołania walnego zgromadzenia, bez konieczności

uprzedniego zwrócenia się do zarządu w tej sprawie.

35.2 Ogłoszenia o zwołaniu walnego zgromadzenia dokonuje się najpóźniej na piętnaście dni przed datą

zgromadzenia.

35.3 W ogłoszeniu o walnym zgromadzeniu należy wskazać kwestie, które będą na nim omawiane. Kwestie,

które nie zostały wskazane w zawiadomieniu mogą zostać wprowadzone do porządku obrad

z należytym uwzględnieniem postanowień niniejszego artykułu.

35.4 Porządek obrad obejmuje kwestie umieszczone w nim przez zarząd i/lub przez radę nadzorczą.

Porządek obrad obejmuje również sprawy umieszczone w nim, na wniosek jednej lub większej

liczby osób uprawnionych do udziału w walnym zgromadzeniu, reprezentujących indywidualnie lub

łącznie co najmniej jedną setną wyemitowanego kapitału lub posiadających akcje spółki, które

zgodnie z oficjalnymi notowaniami na regulowanej giełdzie są warte co najmniej pięćdziesiąt

milionów euro (50.000.000 EUR), co najmniej sześćdziesiąt dni przed terminem zgromadzenia.

Zarząd i rada nadzorcza mogą odmówić umieszczenia w porządku obrad kwestii zaproponowanych

przez akcjonariuszy, jeżeli uznają, że mogłoby to wpłynąć ujemnie na istotny interes spółki.

Zgromadzenie podejmuje uchwały wyłącznie w sprawach objętych porządkiem obrad.

35.5 Zarząd i rada nadzorcza informują walne zgromadzenie w trybie obiegowym o wszelkich faktach

i okolicznościach istotnych z punktu widzenia zatwierdzeń, delegacji lub upoważnień, które mają

zostać udzielone w trakcie walnego zgromadzenia, jeżeli ich udzielenie należy do kompetencji

walnego zgromadzenia.

35.6 Jeżeli spółka nie wyemitowała akcji na okaziciela lub przy współpracy spółki nie wyemitowano kwitów

depozytowych na okaziciela, wszelkie zawiadomienia o zwołaniu walnego zgromadzenia oraz inne

zawiadomienia dla akcjonariuszy i posiadaczy kwitów depozytowych będą przesyłane pocztą na adresy

wskazane w rejestrze akcjonariuszy i rejestrze posiadaczy kwitów depozytowych.

35.7 Jeżeli spółka wyemitowała akcje na okaziciela lub przy współpracy spółki wyemitowano kwity

depozytowe na okaziciela, wszelkie zawiadomienia o zwołaniu walnego zgromadzenia oraz inne

zawiadomienia dla akcjonariuszy i posiadaczy kwitów depozytowych będą publikowane w formie

ogłoszeń w co najmniej jednej holenderskiej gazecie o zasięgu ogólnokrajowym oraz we wszystkich

innych krajach, w których akcje spółki zostały dopuszczone do obrotu na rynku regulowanym zgodnie

z obowiązującymi przepisami prawa i regulacjami, oraz w formie dodatkowych ogłoszeń, jeśli zarząd

uzna to za stosowne.

Artykuł 36. Miejsce zgromadzenia

Walne zgromadzenia mogą odbywać się w Amsterdamie, Rotterdamie lub Haarlemmermeer (Schiphol). Walne

zgromadzenia odbywające się w innych miejscach mogą podejmować ważne uchwały, tylko w sytuacji jeżeli na

zgromadzeniu reprezentowany jest cały wyemitowany kapitał. W zawiadomieniu o walnym zgromadzeniu

należy oznaczyć miejsce, w którym odbędzie się walne zgromadzenie.

Cinema City International N.V.

A-25

Artykuł 37. Wadliwe zwołanie walnego zgromadzenia

37.1 Ważne uchwały w sprawach nieobjętych porządkiem obrad oznaczonym w zawiadomieniu o walnym

zgromadzeniu albo nieopublikowanych w tym trybie w okresie przeznaczonym na zwołanie

zgromadzenia, mogą być przyjęte jedynie jednogłośnie na zgromadzeniu, na którym reprezentowany

jest cały wyemitowany kapitał.

37.2 Jeżeli okres przeznaczony na zwołanie walnego zgromadzenia, o którym mowa w artykule 35.2, był

krótszy lub jeżeli zgromadzenie odbywa się bez formalnego zwołania, ważne uchwały mogą być

przyjęte jedynie jednogłośnie na zgromadzeniu, na którym reprezentowany jest cały wyemitowany

kapitał.

Artykuł 38. Przewodniczący walnego zgromadzenia

38.1 Obrady walnego zgromadzenia prowadzi przewodniczący wyznaczony przez radę nadzorczą.

38.2 Jeżeli przewodniczący nie został wyznaczony zgodnie z postanowieniami ustępu 1, zgromadzenie

wybiera przewodniczącego samodzielnie.

Artykuł 39. Protokół

39.1 Wszystkie sprawy omawiane na walnych zgromadzeniach będą spisywane w formie protokołu

sporządzonego przez sekretarza wyznaczonego przez przewodniczącego.

39.2 Protokół z walnego zgromadzenia zostanie udostępniony akcjonariuszom, na ich wniosek,

najpóźniej w terminie trzech miesięcy od zamknięcia obrad zgromadzenia, po udostępnieniu

protokołu akcjonariusze, w ciągu kolejnych trzech miesięcy, będą mogli ustosunkować się do treści

protokołu.

39.3 Protokół zatwierdza przewodniczący wraz z sekretarzem, na dowód czego składają oni pod

protokołem swoje podpisy.

39.4 Przewodniczący lub osoba, na wniosek której zostało zwołane walne zgromadzenie, mogą podjąć

decyzję o sporządzeniu sprawozdania z kwestii omawianych na zgromadzeniu w formie notarialnej.

Sprawozdanie takie musi zostać podpisane przez przewodniczącego.

Artykuł 40. Prawa podlegające wykonaniu w trakcie zgromadzenia. Dopuszczenie do udziału w zgromadzeniu

40.1 Każda osoba posiadająca prawo głosu oraz każdy użytkownik i zastawnik, któremu przysługuje prawo

głosu jest uprawniony do uczestniczenia w walnym zgromadzeniu, zabierania na nim głosu

i wykonywania prawa głosu.

40.2 W przypadku przyznania prawa głosu z akcji użytkownikowi lub zastawnikowi zamiast akcjonariuszowi,

prawo do uczestniczenia w walnym zgromadzeniu oraz zabierania na nim głosu przysługuje również

akcjonariuszowi.

40.3 Prawo do uczestniczenia w walnym zgromadzeniu oraz zabierania na nim głosu przysługuje również

posiadaczom kwitów depozytowych.

40.4 Przed dopuszczeniem do uczestnictwa w zgromadzeniu akcjonariusz lub jego pełnomocnik musi

podpisać listę obecności, wskazując swoje imię i nazwisko oraz liczbę głosów, które ma na

zgromadzeniu, a jeśli uczestnikiem jest pełnomocnik – imię i nazwisko/nazwę osoby lub osób przez

niego reprezentowanych.

40.5 Posiadacz akcji imiennych oraz osoba, której przysługuje prawo użytkowania lub zastawu na

akcjach imiennych i która posiada uprawnienia przyznane przez prawo posiadaczom kwitów

depozytowych albo jej pełnomocnik może jedynie uczestniczyć w zgromadzeniu, jeśli on lub osoba,

którą reprezentuje jest wpisana jako taka w rejestrze akcjonariuszy a spółka otrzymała pisemne

powiadomienie o zamiarze wzięcia udziału w zgromadzeniu w miejscu i najpóźniej w dniu

wskazanym w ustępie 9.

Cinema City International N.V.

A-26

40.6 Niezależnie od powyższych postanowień, zarząd może postanowić, że niezależnie od tego, kto

będzie akcjonariuszem w momencie zwołania walnego zgromadzenia, prawo głosu oraz prawo

uczestniczenia w walnym zgromadzeniu przysługuje osobom, które, (i) w określonym terminie

ustalonym przez zarząd są akcjonariuszami lub za takich są uważane (zwanym w dalszym ciągu

"datą rejestracji"), i (ii) są wpisane w tym charakterze do rejestru utworzonego w tym celu przez

zarząd (w jednym lub w kilku miejscach) (zwanego dalej "rejestrem"), pod warunkiem, że (iii) na

wniosek odpowiedniego akcjonariusza lub osoby uważanej za akcjonariusza, prowadzący rejestr

poinformował spółkę na piśmie przed walnym zgromadzeniem, że dana osoba ma zamiar wziąć

udział w walnym zgromadzeniu, niezależnie kto jest akcjonariuszem lub osobą uważaną za

akcjonariusza w czasie walnego zgromadzenia. Powiadomienie będzie zawierało imię

i nazwisko/firmę osoby, o której mowa powyżej, oraz liczbę akcji, z których jest uprawniony do

uczestniczenia w walnym zgromadzeniu, a także, w możliwym zakresie, pisemne oświadczenie

instytucji finansowej związanej z Depozytariuszem, stwierdzające, że liczba akcji na okaziciela

wymieniona w oświadczeniu jest włączona do zdeponowanego odcinka zbiorowego akcji i że osoba

wskazana w oświadczeniu jest współwłaścicielem zdeponowanego zbiorowego odcinka akcji

w odniesieniu do wymienionych akcji na okaziciela.

Postanowienia części (iii) niniejszego paragrafu dotyczące powiadomienia spółki odnoszą się

odpowiednio do pełnomocnika akcjonariuszy lub osób uważanych za akcjonariuszy.

40.7 Data rejestracji, o której mowa w ustępie 6 nie może zostać ustalona wcześniej niż o określonej

godzinie na siedem dni przed terminem walnego zgromadzenia i nie później niż na trzy dni przed

datą walnego zgromadzenia. W zawiadomieniu o zwołaniu walnego zgromadzenia zostaną

oznaczone terminy, o których mowa powyżej, miejsce, w którym odbędzie się zgromadzenie oraz

procedura rejestracji.

40.8 Jeżeli zarząd nie skorzysta ze swojego uprawnienia, o którym mowa w ustępie 6 powyżej,

posiadacz akcji imiennych oraz osoba, której przysługuje prawo użytkowania lub zastawu na

akcjach imiennych i która posiada prawo głosu z tych akcji albo jej pełnomocnik może jedynie

uczestniczyć w zgromadzeniu, jeżeli on lub osoba, którą reprezentuje jest wpisana jako taka do

rejestru, o którym mowa w ustępie 5, a spółka otrzymała pisemne powiadomienie o zamiarze

uczestniczenia w zgromadzeniu, wraz z ewentualnym przedłożeniem pełnomocnictwa, w miejscu

i czasie, o którym mowa w ustępie 9.

40.9 Jeżeli zarząd nie skorzysta ze swojego uprawnienia, o którym mowa w ustępie 6 powyżej, spółka

będzie uważała za akcjonariusza w odniesieniu do prawa głosu i/lub praw dotyczących udziału

w zgromadzeniu przysługujących posiadaczom akcji na okaziciela osobę wskazaną w pisemnym

oświadczeniu instytucji finansowej związanej z Depozytariuszem stwierdzającym, że liczba akcji na

okaziciela wymieniona w oświadczeniu jest włączona do zdeponowanego odcinka zbiorowego akcji

i że osoba wskazana w oświadczeniu jest współwłaścicielem zdeponowanego zbiorowego odcinka

akcji w odniesieniu do wymienionych akcji na okaziciela i pozostanie współwłaścicielem do

zakończenia obrad zgromadzenia, pod warunkiem, że omawiane oświadczenie zostało złożone na

czas w biurze spółki lub w innym miejscu wskazanym przez zarząd.

Postanowienia poprzedniego zdania odnoszą się odpowiednio do osoby, której przysługuje prawo

użytkowania lub zastawu na jednej lub większej ilości akcji na okaziciela i która posiada uprawnienia

przyznane przez prawo posiadaczom kwitów depozytowych.

W ogłoszeniu o zwołaniu walnego zgromadzenia zostanie wskazane miejsce, w którym należy

złożyć oświadczenie instytucji finansowej związanej z Depozytariuszem, a także ostatni termin,

w którym należy dokonać zawiadomienia zarządu lub złożenia oświadczenia instytucji finansowej

związanej z Depozytariuszem; wskazany termin może przypadać najpóźniej na siódmy dzień przed

walnym zgromadzeniem.

40.10 Zawiadomienie o zwołaniu walnego zgromadzenia będzie zawsze zawierało postanowienia, o których

mowa w ustępach 5 i 9.

40.11 Każda akcja uprawnia do oddania jednego głosu.

40.12 Prawa, o których mowa w poprzednich ustępach mogą być wykonywane przez osobę działającą na

podstawie pisemnego pełnomocnictwa. Pełnomocnictwo oznacza pełnomocnictwo przesłane

standardowymi środkami łączności i odebrane w formie pisemnej. Pełnomocnik zostanie dopuszczony

do udziału w walnym zgromadzenia na podstawie okazanego pełnomocnictwa.

Cinema City International N.V.

A-27

40.13 Członkom rady nadzorczej oraz członkom zarządu przysługuje głos doradczy na walnym

zgromadzeniu.

40.14 Dopuszczenie do udziału w walnym zgromadzeniu osób innych, niż wymienione w niniejszym artykule,

wymaga uchwały zarządu.

Artykuł 41. Decyzje podejmowane przez walne zgromadzenie

41.1 Zarząd i rada nadzorcza przekazują walnemu zgromadzeniu wszelkie informacje niezbędne

walnemu zgromadzeniu w celu wykonania jego uprawnień, chyba że byłoby to sprzeczne

z nadrzędnym interesem spółki. W przypadku stwierdzenia takiego nadrzędnego interesu spółki,

zarząd i rada nadzorcza przedstawią odpowiednie wyjaśnienia.

41.2 Uchwały są podejmowane bezwzględną większością oddanych głosów, chyba że przepisy prawa lub

postanowienia statutu stanowią o wymogu wyższej większości.

41.3 Jeżeli w przypadku głosowania w sprawie wyboru osób nie zostanie uzyskana bezwzględna większość,

zostanie zorganizowane drugie głosowanie, w ramach którego mogą zostać przedstawieni nowi

kandydaci.

Jeżeli po raz kolejny nikt nie otrzyma głosów bezwzględnej większości, będą organizowane nowe

głosowania do momentu uzyskania przez jedną osobę głosów bezwzględnej większości lub, jeżeli

wybierano spośród dwóch kandydatów, równego podziału głosów.

Przedmiotem nowych głosowań (z wyjątkiem drugiego) będą wyłącznie kandydatury będące

przedmiotem poprzedniego głosowania, z wyłączeniem osoby, która otrzymała najmniejszą liczbę

głosów.

Jeżeli w poprzednim głosowaniu taką samą, najmniejszą liczbę głosów otrzymały dwie lub większa

liczba osób, o osobie, która zostanie wyeliminowana z puli kandydatów zadecyduje losowanie.

Jeżeli w przypadku głosowania pomiędzy dwoma kandydaturami dojdzie do równego podziału głosów,

o wyborze zadecyduje losowanie.

41.4 Jeżeli, w przypadku głosowania nad innymi sprawami niż wybór osób, dojdzie do równego podziału

głosów, przedmiotowy wniosek zostanie uznany za odrzucony.

41.5 Wszystkie głosowania odbywają się ustnie, chyba że przewodniczący zarządzi głosowanie pisemne lub

zażąda tego osoba uprawniona do głosowania. Głosowanie pisemne odbywa się za pomocą

niepodpisanych kart do głosowania.

41.6 Głosy wstrzymujące się oraz głosy nieważne uznaje się za nieoddane.

41.7 Głosowanie przez aklamację jest dopuszczalne, o ile żadna z osób obecnych na zgromadzeniu

i uprawnionych do głosowania nie wyrazi sprzeciwu.

41.8 Wyrażona na zgromadzeniu opinia przewodniczącego stwierdzająca, że dana uchwała została

przyjęta, jest wiążąca. Dotyczy to również treści uchwały przyjętej w tym trybie, pod warunkiem, że

dany wniosek nie został sporządzony na piśmie. Jeżeli jednak opinia przewodniczącego zostanie

zakwestionowana zaraz po jej wygłoszeniu, nowe głosowanie zostanie zorganizowane – jeśli zażąda

tego większość osób obecnych na zgromadzeniu i uprawnionych do głosowania lub jeżeli głosowanie,

którego wynik został zakwestionowany, nie było imienne ani tajne – jeżeli zażąda tego jedna osoba

obecna na zgromadzeniu i uprawniona do głosowania. Nowe głosowanie unieważnia skutki prawne

pierwszego głosowania.

Artykuł 42. Uchwały podejmowane poza zgromadzeniem

42.1 Z zastrzeżeniem postanowień poniższego ustępu, zamiast na walnym zgromadzeniu, akcjonariusze

mogą również podejmować uchwały na piśmie, pod warunkiem, że za podjęciem uchwały będą

głosowali jednogłośnie wszyscy akcjonariusze reprezentujący cały wyemitowany kapitał spółki.

Cinema City International N.V.

A-28

42.2 Ten sposób podejmowania decyzji nie będzie miał zastosowania, jeżeli spółka wyemitowała akcje na

okaziciela lub we współpracy ze spółką zostały wyemitowane kwity depozytowe.

ROZDZIAŁ X

Zmiany statutu. Likwidacja

Artykuł 43. Zmiany statutu i rozwiązanie spółki

43.1. Decyzja o wprowadzeniu zmian do statutu lub o rozwiązaniu spółki może zostać podjęta jedynie na

wniosek zarządu zatwierdzony przez radę nadzorczą.

43.2. Jeżeli wniosek o wprowadzenie zmian do statutu lub o rozwiązanie spółki ma zostać przedstawiony

na walnym zgromadzeniu, należy ten fakt odnotować w zawiadomieniu o zwołaniu zgromadzenia.

Jednocześnie, jeżeli wniosek dotyczy wprowadzenia zmian do statutu, do czasu zamknięcia obrad

walnego zgromadzenia należy w siedzibie spółki wyłożyć kopię wniosku zawierającego pełny tekst

proponowanej zmiany.

Artykuł 44. Likwidacja

44.1 W przypadku rozwiązania spółki na podstawie uchwały walnego zgromadzenia, funkcję likwidatorów

rozwiązywanej spółki będą pełnili członkowie zarządu, chyba że walne zgromadzenie przydzieli tę

funkcję innej osobie. Nadzór nad przeprowadzeniem likwidacji sprawuje rada nadzorcza.

44.2 Postanowienia niniejszego statutu będą, w najszerszym możliwym zakresie, obowiązywały również

w czasie likwidacji.

44.3 Kwota pozostała po spłacie długów zostanie wypłacona akcjonariuszom proporcjonalnie do łącznej

wartości wszystkich posiadanych przez nich akcji.

44.4 Po zlikwidowaniu spółki, księgi, rejestry i inne nośniki danych będą przechowywane przez siedem lat

przez osobę wyznaczoną w tym celu przez likwidatorów.

ROZDZIAŁ XI Zabezpieczenie przed odpowiedzialnością

45. Zabezpieczenie członków zarządu i członków rady nadzorczej przed odpowiedzialnością

O ile prawo holenderskie nie stanowi inaczej, w możliwie najszerszym zakresie obecni i byli członkowie

zarządu i rady nadzorczej otrzymają zwrot wszystkich kosztów i wydatków, w tym między innymi:

(i) uzasadnionych kosztów obrony w przypadku zgłoszenia roszczeń wynikających z działania

lub zaniechania w zakresie wykonywania ich obowiązków lub jakichkolwiek innych

obowiązków wykonywanych przez nich na wniosek spółki obecnie lub poprzednio;

(ii) kosztów odszkodowania lub kar płatnych przez nich w wyniku działania lub zaniechania na

podstawie postanowień ustępu (i);

(iii) uzasadnionych kosztów uczestnictwa w sprawach sądowych, w których będą występowali

w charakterze obecnych lub byłych członków zarządu lub rady nadzorczej, z wyjątkiem

postępowań w sprawie roszczeń dochodzonych w swoim imieniu.

Członkom zarządu i rady nadzorczej nie przysługuje prawo do zwrotu kosztów, o którym mowa

powyżej, w zakresie w jakim (i) sąd właściwy wydał prawomocne orzeczenie, w którym uznał dane

działanie lub zaniechanie za świadome ("opzettelijk"), celowo nierozważne ("bewust roekeloos") lub

w dużym stopniu zawinione ("ernstig verwijtbaar"), chyba że prawo holenderskie stanowi inaczej lub,

zważywszy na okoliczności sprawy, byłoby to niemożliwe do zaakceptowania biorąc pod uwagę zasady

racjonalności i uczciwości, lub w zakresie w jakim (ii) koszty lub straty finansowe poniesione przez

omawiane osoby są objęte ubezpieczeniem, a ubezpieczyciel wypłacił ubezpieczenie z tytułu

poniesionych kosztów i strat finansowych. Spółka może wykupić ubezpieczenie od odpowiedzialności

cywilnej dla omawianych osób. Rada nadzorcza może opracować przepisy szczegółowe w tym

zakresie dla członków zarządu. Zarząd może opracować przepisy szczegółowe w tym zakresie dla

członków rady nadzorczej.

EMITENT

Cinema City International N.V.

3012 NJ, Weena 210-212

Rotterdam

Holandia

GLOBALNY KOORDYNATOR, GŁÓWNY MENEDŻER OFERTY

ORAZ PROWADZĄCY KSIĘGĘ POPYTU

Bank Austria Creditanstalt AG

Vordere Zollamtsstrasse 13

A-1030, Vienna

Austria

WSPÓŁMENEDŻER OFERTY

ING Bank N.V., London Branch

60 London Wall

London EC2M 5TQ

Anglia

POLSKI OFERUJĄCY

CA IB Securities S.A.

ul. Emilii Plater 53

00-113 Warszawa

Polska

DORADCY PRAWNI EMITENTA

w zakresie prawa Stanów

Zjednoczonych oraz Anglii

i Walii

Baker & McKenzie LLP

100 New Bridge Street

London EC4V 6JA

Anglia

w zakresie prawa

holenderskiego

Baker & McKenzie

Amsterdam N.V.

Claude Debussylaan 54

1082 MD Amsterdam

Holandia

w zakresie prawa

polskiego

Baker & McKenzie

Gruszczyński i Wspólnicy

Kancelaria Prawna Sp.k.

Rondo ONZ 1

00-124 Warszawa

Polska

DORADCA PRAWNY MENEDŻERÓW

Hogan & Hartson Jamka Galos Sp.k.

ul. Jana Pawła II 25,

00-854 Warszawa,

Polska

NIEZALEŻNI BIEGLI REWIDENCI EMITENTA

KPMG Accountants N.V.

Burgemeester Rijnderslaan 10

1185 MC Amstelveen

Holandia